Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 441-460 of 621 items.

linkedin گیمیفیکیشن یادگیری (Mitalearn-58953)

  • 2 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Karl Kapp
درباره این دوره:

گیمیفیکیشن عنصری است که در طراحی آموزشی مورد استفاده قرار نمی گیرد، اما برای درگیر کردن یادگیرندگان امروزی و تسلط بر محتوا بسیار مهم است. در این دوره، پروفسور، طراح بازی آموزشی و نویسنده کارل کاپ، پایه‌های نظریه را پایه‌ریزی می‌کند، نمونه‌هایی از گیمیفیکیشن را در سه سناریو یادگیری در دنیای واقعی ارائه می‌کند و پویایی گیمیفیکیشن (معروف به آنچه بازی‌ها را سرگرم‌کننده می‌کند!): فرار می‌کند. ، جمع آوری، کشف، شناسایی الگو، و سایر فعالیت های ریسک/پاداش. به علاوه، یاد بگیرید که عناصر مختلف گیمیفیکیشن - از تعیین اهداف گرفته تا ارائه بازخورد چند بعدی و ارتقاء سطح - را برای کلاس درس خود قرار دهید. اگر تجربه بازی ندارید، نگران نباشید. پروفسور کاپ بر روی گیمیفیکیشن به عنوان یک حساسیت طراحی تمرکز می کند و اصول را برای گیمرها و غیرگیمرها به طور یکسان روشن می کند.

linkedin مانند یک آینده نگر پیشرو (Mitalearn-169368)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Kay Solomon
درباره این دوره:

تفکر آینده محور ممکن است مهمترین مهارت رهبری باشد که هرگز به شما آموزش داده نشده است. این یک رشته و مجموعه ای از تمرینات است که همه می توانند یاد بگیرند. این دوره آموزشی در مورد کمک به شما برای دیدن، شکل دادن و به اشتراک گذاشتن آینده از طریق بهبود تفکر استراتژیک و مهارت های آینده نگری، راحتی شما با ابهام، و توانایی شما در برقراری ارتباط با فرصت ها به گونه ای است که دیگران را نیز هیجان زده کند. لیزا کی سولومون - متخصص رهبری، آینده و تفکر طراحی - توضیح می دهد که چگونه می توان آینده های جدید را تصور کرد، از چشم پوشی دوری کرد و اقداماتی را برای زنده کردن آینده های ترجیحی انجام داد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از روش‌های سنتی نوآوری و ارزیابی ریسک با یادگیری نحوه اسکن و سرمایه‌گذاری روی روندها و نیروهای خارجی که گسترش تغییرات و اختلال را تسریع می‌کنند، حرکت کرد.

linkedin مانند یک رئیس رهبری کنید (Mitalearn-137799)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

می خواهید جلوتر بروید؟ الهام بخشیدن به دیگران؟ نسل بعدی را پرورش دهیم؟ رهبر گروه شوید؟ شما باید یاد بگیرید که مانند یک رئیس رهبری کنید. دکتر تاد دیوت بیش از 20 سال است که مربی رهبران بوده است. دروسی که او تدریس می کند کوتاه و صریح است. آنها شما را به فکر وادار می کنند؛ آنها شما را می خندانند؛ آنها شما را تغییر می دهند در اینجا او توضیح می‌دهد که نه تنها برای زنده ماندن، بلکه برای پیشرفت در جلسات، هدایت سیاست در محل کار، تعادل رهبری خدمتگزار با مراقبت از خود، ایجاد ارتباط با همکاران، درک اینکه چرا باهوش همیشه برتر نیست و بیشتر چه چیزی لازم است. اینها درس های رهبری هستند که قبلاً هرگز نشنیده اید. چه در حال مدیریت یک تیم، یک شرکت یا یک پروژه حیاتی باشید، این نکات می توانند شما را در مسیر درست هدایت کنند.

Related Skills

linkedin ماهنامه رهبری سازمان (Mitalearn-156431)

  • 1 hours 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

انتقال به C-Suite نیازمند تغییر در طرز فکر است. تناقض این است که به معنای رهبری کمتر و تفویض اختیار بیشتر است تا محیطی ایجاد شود که در آن مردم الهام بگیرند تا بهترین کار خود را انجام دهند. برای کسانی که از رهبری دیگران به رهبری سازمان در حال گذار هستند، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و پیشبرد توانایی های رهبری شما به جلو ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کنید، کار را محول کنید، استعدادها را شناسایی کنید، چندین نسل را رهبری کنید، و یک چشم انداز، استراتژی و فرهنگ شرکت بسازید. مشاور و مدیر عامل سابق یان رادرفورد نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما در موفقیت در نقش جدید C-Suite کمک می کند.

linkedin مبانی CMO: تبدیل به یک CMO موثر (Mitalearn-133855)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Lisa Nirell
درباره این دوره:

به یک مدیر ارشد بازاریابی (CMO) تبدیل شوید که در زمان ابهام و عدم اطمینان به نتیجه می رسد و پیشرفت می کند. برای رویارویی با چالش های چشم انداز بازاریابی مدرن، راهنمایی و ابزار دریافت کنید و قلب و ذهن سهامداران را به دست آورید. لیزا نیرل، کارشناس رهبری بازاریابی، این دوره را با معرفی موانع رایجی که رهبران بازاریابی در دنیای اشباع از اطلاعات امروزی با آن روبرو هستند، آغاز می کند، جایی که دپارتمان های بازاریابی همیشه بودجه ای را که شایسته آن هستند، در نظر نمی گیرند. لیزا سپس ابزاری را معرفی می‌کند که به CMO اجازه می‌دهد تا تأثیر خود را در نقش برنامه‌ریزی و اندازه‌گیری کند. او نحوه کار CMO با هیئت مدیره و C-suite را توضیح می دهد و نکاتی را برای ایجاد نفوذ و تأثیر بر سایر مدیران ارائه می دهد. در نهایت، لیزا روش‌های آزموده‌شده و واقعی را از CMOs فوق‌العاده و تکنیک‌هایی برای ترسیم آینده‌تان به‌عنوان یک رهبر بازاریابی به اشتراک می‌گذارد.

linkedin مبانی انقلاب صنعتی چهارم (صنعت 4.0) (Mitalearn-151280)

  • 1 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 2 January 2019
  • Author: Jonathan Reichental
درباره این دوره:


جهان با انقلاب صنعتی چهارم در حال دگرگونی است. انقلاب صنعتی چهارم که گاهی به آن Industry 4.0 یا I4.0 می گویند، انقلاب دیجیتال را یک قدم جلوتر می برد. فناوری در مرکز آن - اتوماسیون در مقیاس بزرگ، کم هزینه و هوشمندی ماشین - این پتانسیل را دارد که بر نحوه یادگیری، کار، حرکت، ارتباط و تعامل ما تأثیر بگذارد. این مجموعه سخنرانی محور تغییرات مخرب در حال وقوع در علم و فرهنگ و تأثیر آنها بر آینده را بررسی می کند. با فناوری‌های اصلی در حال ظهور، از جمله هوش مصنوعی و بلاک چین، و تأثیر آن‌ها بر شهرها، صنایع و مردم آشنا شوید. دکتر جاناتان ریشنتال همچنین توضیح می‌دهد که چگونه مردم می‌توانند برای اطمینان از اینکه صنعت 4.0 کسی را پشت سر نمی‌گذارد، اقدام کنند.

Related Skills

linkedin مبانی بازاریابی B2B: استراتژی های قیمت گذاری (2018) (Mitalearn-135657)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 March 2018
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

قیمت گذاری یکی از چالش برانگیزترین جنبه های بازاریابی است، به ویژه زمانی که بازاریابی برای سازمان ها در مقابل مصرف کنندگان روزمره انجام می شود. در دنیای تجارت به کسب و کار (B2B)، خریداران ارزش بیشتری را طلب می کنند و انتظار دارند که بتوانند در مورد قیمت مذاکره کنند. استراتژی قیمت گذاری شما باید بر این اساس تنظیم شود. در این دوره با متخصص بازاریابی درو بوید، نحوه تنظیم و برقراری ارتباط قیمت برای محصولات و خدمات B2B را بیاموزید.\r\n\r\n او همچنین نشان می دهد که چگونه ارزش را تعریف کنید، ذینفعان را شناسایی کنید و قیمت گذاری را به استراتژی بازاریابی کلی خود پیوند دهید. به علاوه، یاد بگیرید که از ابزارهایی مانند نردبان ارزش و سطوح قیمت گذاری برای به دست آوردن اهرم در مذاکرات قیمت استفاده کنید.

linkedin مبانی برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-62506)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


به مشاور رهبری اجرایی و مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نحوه اجرای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را در سازمان شما فاش کند - فرآیندی که می تواند سالانه تکرار شود. و تضمین می کند که از همه ذینفعان مربوطه نظر دریافت می کنید. در این دوره، مایک به شما نشان می دهد که چگونه شایستگی های اصلی، چشم انداز، ماموریت و فیلترهای استراتژیک سازمان خود را ایجاد و بیان کنید. با استفاده از این معیارها، او نشان می دهد که چگونه می توان ابتکارات رقیب را اولویت بندی کرد، چگونه منابع را برای حمایت از آن ابتکارات به بهترین شکل تخصیص داد، و چگونه همه این عوامل برای ایجاد یک برنامه استراتژیک قانع کننده ترکیب می شوند.

linkedin مبانی تحقیقات بازار (Mitalearn-170660)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sarah Weise
درباره این دوره:

به کارشناس تحقیقات بازار، سارا وایز بپیوندید تا برخی از بهترین تکنیک‌های تحقیقات بازاریابی و نحوه استفاده از آنها را برای تقریباً هر چالشی که در دست دارید، بررسی کند. سارا با بررسی نقش تحقیقات بازاریابی در تصمیم گیری استراتژیک در مورد نام تجاری یا محصول شما، پایه و اساس دوره را ایجاد می کند. او نشان می دهد که چگونه می توانید مشتریان خود را از طریق تکنیک های کمی و کیفی از نظرسنجی و مصاحبه گرفته تا مطالعات خاطرات تلفن همراه و قوم نگاری بشناسید. بیاموزید که چگونه اهداف تحقیقاتی خود را روشن کنید، چگونه شرکت خود را در تحقیقات بفروشید، چگونه بهترین شرکت کنندگان را پیدا کنید، و چگونه داده های خود را در قالب های مختصر و معنی دار مانند شخصیت های مشتری و نقشه های سفر ارائه دهید. شما با داشتن مهارت هایی که برای برنامه ریزی تحقیقات بازار بعدی خود با اطمینان نیاز دارید کنار خواهید رفت.

linkedin مبانی تحول دیجیتال (Mitalearn-273578)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 26 June 2025
  • Author: Bruce Sinclair
درباره این دوره: 

 دگرگونی دیجیتال یا هوشمندسازی اشیا یکی از بزرگترین روندهای فناوری نسل ما است. در این دوره، مربی بروس سینکلر به سوالات بزرگ و اساسی می پردازد. تحول دیجیتال چیست؟ چه زمانی، چرا، کجا، و چگونه تحول دیجیتال رخ می دهد، و چه کسی این تحول را انجام می دهد؟ بروس با تعاریف مفیدی شروع می کند، سپس یک نمای کلی از فناوری لازم برای اجرای یک تحول دیجیتال به شما ارائه می دهد. او به شما نشان می دهد که چگونه یک دوقلو دیجیتال برای هر پروژه توسعه هوشمند طراحی کنید و نقش اصلی اینترنت اشیا (IoT) را توضیح می دهد. بروس به تحلیل داده ها و عملکردهای یادگیری ماشینی می پردازد که داده ها را به اطلاعات مفید تبدیل می کند، سپس واقعیت گسترده و بلاک چین را پوشش می دهد. او شما را در فرآیند طراحی یک محصول هوشمند یا معماری عملیات هوشمند گام بر می دارد. بروس با توصیه هایی در مورد پاسخ به سؤالات اساسی در مورد تحول دیجیتال و محصولات هوشمند به پایان می رسد.

linkedin مبانی تنوع، برابری، شمول، و تعلق (Mitalearn-275856)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 December 2022
  • Author: Dereca Blackmon
درباره این دوره: 

 دنیای تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق (DEIB) می‌تواند در مواقعی هم قدرتمند و هم طاقت‌فرسا باشد. چگونه کسی می تواند در این فضا شروع کند؟ در این دوره، Dereca Blackmon نشان می دهد که چگونه می توانید نقش مهمی در DEIB ایفا کنید. Dereca اصطلاحات کلیدی و مورد تجاری را برای تنوع توضیح می دهد، سپس به بهترین شیوه ها برای تنوع، شمول، تعلق و برابری می پردازد. او چگونگی تأثیر تعصبات بر استخدام و استخدام، و همچنین اهمیت ارتباطات فراگیر، حمایت مالی و مربیگری را پوشش می دهد. Dereca به این موضوع می پردازد که چرا تعلق مهم است، چگونه می توان حملات خرد را قطع کرد، چگونه سازمان خود را از نظر شفافیت و مسئولیت پذیری ارزیابی کرد، و موارد دیگر. هرکسی نقشی در تنوع، برابری، شمول، و شیوه های تعلق دارد!

linkedin مبانی توسعه کسب و کار: تحقیق بازار و نیازهای مشتری (Mitalearn-142406)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 June 2018
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار پایه و اساس رشد اقتصادی است و می تواند روابط پایدار را آغاز کند. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود مفاهیم و تکنیک‌های اساسی توسعه کسب‌وکار را مورد بحث قرار می‌دهند که می‌تواند به شما کمک کند تا درک بهتری از بازار و مشتریان بالقوه خود داشته باشید. این به نوبه خود می تواند شما را برای نشان دادن یک مورد ارزش قانع کننده آماده کند که به شما کمک می کند با مشتریان ارتباط برقرار کنید و معاملات بیشتری را ببندید.

rnrn آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.

linkedin مبانی زنجیره تامین پایدار (Mitalearn-214486)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sarah Barnes-Humphrey
درباره این دوره:

این روزها پایداری یکی از دغدغه‌های اصلی در همه عرصه‌های تجارت است.n بنابراین وقتی پای پایداری به میان می‌آید، شناسایی مناطق تأثیرگذار که تغییرات کوچک می‌تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند، تا حد زیادی بر عهده متخصصان زنجیره تأمین است. در این دوره، سارا بارنز هامفری مطالعات موردی، مثال‌های دنیای واقعی و درس‌هایی از تجربه 20 ساله خود را به اشتراک می‌گذارد تا به شما توصیه‌های عملی در مورد کارهایی که باید انجام دهید تا شروع به ساختن یک طرح پایداری مؤثر و قابل اندازه‌گیری کنید که کل کسب‌وکار شما در آن خرید می‌کند، ارائه می‌کند. . همانطور که سارا نشان می‌دهد، یک برنامه پایداری کامل نه تنها تأثیر زیست‌محیطی مثبت خواهد داشت، بلکه بر حوزه‌هایی مانند حقوق بشر، شیوه‌های کار اخلاقی، و مبارزه با فساد نیز تأثیر می‌گذارد. به علاوه، می تواند هزینه ها را کاهش دهد، کارایی ایجاد کند، ریسک را کاهش دهد و ارزش برند را افزایش دهد.

linkedin مبانی کسب و کار بین المللی (Mitalearn-242247)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 July 2021
  • Author: Kyle Hegarty
درباره این دوره: 

 رایج ترین اشتباه در گسترش سرمایه گذاری های تجاری در خارج از کشور، فقدان یک برنامه سازمان یافته است. این دوره - با کارشناس رهبری جهانی کایل هاگرتی - پایه های اصلی مورد نیاز برای ایجاد یک برنامه توسعه سفارشی در خارج از کشور را فراهم می کند. هر درس با مثال‌هایی در دنیای واقعی کامل می‌شود تا نشان دهد چگونه می‌توانید از رشد خود در خارج از کشور بهترین استفاده را ببرید. بیاموزید که چگونه تصمیم بگیرید که آیا حضور بین المللی برای کسب و کار شما مناسب است یا خیر - و در کجای دنیا باید راه اندازی کنید. دریابید که چگونه با تحقیق در مورد شرایط بازار و رقابت خود، شانس موفقیت خود را افزایش دهید و یک استراتژی برای فروش و بازاریابی برای مشتریان بین المللی ایجاد کنید. نحوه ایجاد تیم مناسب در خارج از کشور و پیمایش مسائل ارتباط بین فرهنگی را کشف کنید. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه یک طرح کسب و کار بین المللی ایجاد کنید و با اجرای طرح خود با چالش های غیرمنتظره مقابله کنید.

linkedin مبانی مدیر جدید (Mitalearn-279613)

  • 2 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 March 2023
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

linkedin مبانی مدیریت (Mitalearn-173278)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را انجام می‌دهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.

linkedin مبانی مدیریت تغییر (Mitalearn-216662)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 November 2023
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


نیاز به مدیریت موفقیت‌آمیز تغییرات برای شغل یک رهبر بیش از هر زمان دیگری رایج‌تر و مهم‌تر است و یک نقشه راه خاص برای مدیریت تغییر ضروری است. در این دوره، مربی اسکات ماوتز به شما یک کتاب راهنما ارائه می‌دهد - یک رویکرد قدرتمند و گام به گام برای مدیریت تغییر، با استفاده از عناصر کلیدی مدل‌های مدیریت تغییر در عمل امروزی. اسکات با مقدمه ای مختصر در زمینه مدیریت تغییر شروع می کند و به حقایق تغییر منجر می شود. او نحوه انجام ارزیابی آمادگی برای تغییر را مورد بحث قرار می دهد، سپس به مراحل خاص مدیریت تغییر می رود. اسکات مراحل کلیدی و ملاحظات هر مرحله و همچنین موانعی را که باید انتظار داشت و بر آنها غلبه کرد را شرح می دهد. او با چگونگی ایجاد یک برنامه اقدام تغییر (CAP) نتیجه گیری می کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت تغییر (Mitalearn-221014)

  • 1 hours 38 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Ernest Mueller
درباره این دوره:

در فناوری اطلاعات، تغییرات مایه حیات پیشرفت هستند، اما تغییرات کنترل نشده، خطرناک یا ناشناخته می تواند باعث هرج و مرج شود. در این دوره، مدرس ارنست مولر نحوه ایجاد یک فرآیند مدیریت تغییر را برای سازمان شما که سطوح بالایی از عملکرد را ممکن می‌سازد و الزامات انطباق را برآورده می‌کند، مراحل می‌دهد. ارنست توضیح می دهد که چگونه مدیریت تغییر از بسیاری دیگر از فرآیندهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات متمایز شده و با آنها تعامل دارد. او آنچه را که ITIL، COBIT و ISO 27000 درباره مدیریت تغییر می‌گویند، پوشش می‌دهد. در مرحله بعد، او شما را از طریق مراحل، نقش‌ها و آمادگی‌هایی که برای فرآیند مدیریت تغییر نیاز دارید، راهنمایی می‌کند و اهمیت آزمایش و تأیید تغییرات شما را بررسی می‌کند. او چارچوبی را ارائه می دهد تا از آن برای بوت استرپ مدیریت پیکربندی در یک محیط از قبل موجود استفاده کند، سپس نحوه مدیریت تغییرات را با حفظ توانایی شما برای نوآوری مورد بحث قرار می دهد. ارنست با روش هایی به پایان می رسد که می توانید حتی بیشتر به تنهایی بیاموزید و مدیریت تغییر را در عمل به کار ببرید.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت: برنامه های کاربردی پیشرفته (Mitalearn-139788)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.

Related Skills

Suggestions