Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 541-560 of 621 items.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin مهارت های 90 روز اول شما به عنوان یک مدیر جدید (Mitalearn-276893)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره:

طبیعی است که مدیران جدید هنگام شروع یک نقش رهبری احساس غرق شدن کنند. این دوره با مربی توسعه رهبری چلسی جی به مدیران جدید و مشتاق آموزش می دهد که چگونه خود (و تیمشان) را برای موفقیت بلندمدت آماده کنند. چلسی موضوعات مهمی مانند: درک و تعریف سبک رهبری شما را پوشش می دهد. ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با تیم خود؛ ایجاد شیوه‌ها و روال‌های ارتباطی مؤثر؛ مدیریت به عنوان یک رهبر جدید؛ و شغل خود را مدیریت کنید در حالی که دیگران را مدیریت می کنید.

linkedin مهارت های اولیه استخدام با ذهنیت DEI (Mitalearn-378961)

  • 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 September 2023
  • Author: Stacey Gordon
درباره این دوره: 

 استخدام‌کنندگان موفق مهارت‌های خود را مانند هنرمندان به کار می‌گیرند، و بسیاری از رویکردهای مختلف را در قالب یک می‌سازند. در این دوره، استیسی گوردون دقیقاً این کار را انجام می دهد، و DEI را با قدرت ذهنیت مهارت اول ترکیب می کند تا از بینش و نتایج هر دو رویکرد استفاده کند. تمایزات کلیدی بین استخدام سنتی، استخدام تنوع، و استخدام مبتنی بر مهارت را بررسی کنید، و آگاهی خود را از نحوه انطباق DEI در دومی ایجاد کنید تا نتایج استخدام و عملکرد خود را افزایش دهید. با ایجاد روابط، شناسایی شایستگی‌های جدید، بازنویسی استراتژی منبع‌یابی، همسو کردن ارزش‌های پیشنهادی شرکت خود با ارزش‌های نامزدهایتان، بررسی مهارت‌ها و زیرکی و بسیاری موارد دیگر، رویکرد خود را برای جذب نیرو افزایش دهید.

linkedin مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393462)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 نفوذ هنر و علم تأثیرگذاری مثبت بر باورها و اعمال افراد برای ایجاد نتایج است. برای تأثیرگذاری بر دیگران، باید روابطی برای رهبری و مدیریت افراد ایجاد کنید. در این دوره، مربی Melody Wilding تجربیات و ابزارهای علمی خود را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید تیم‌های خود را برای اقدام و انجام کارها الهام بخشید. بیاموزید که چگونه می توانید از رهبران و مدیران ارشد خرید کنید، از تیم خود دفاع کنید، برای دستاوردها دیده شوید و تأثیر مستقیمی بر سازمان خود داشته باشید. در طول دوره، توجه ویژه ای به توسعه مهارت های تأثیرگذاری داده می شود که می تواند در محیط های کاری ترکیبی و دورکار اعمال شود.

linkedin مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران (Mitalearn-133991)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره:

رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما کمک کند تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل ایجاد کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض سازنده و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضا را برای نظرات تیم خود باز کنید. او با تشریح رایج‌ترین چالش‌هایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارت‌های تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان می‌رسد.

linkedin مهارت های رهبری الهام بخش: رهبری انگیزشی عملی (Mitalearn-188799)

  • 3 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، شما این قدرت را دارید که تجربه کارمندان خود را در محل کار ایجاد کنید یا از بین ببرید. این دوره طراحی شده است تا به شما نشان دهد چگونه مهارت های رهبری خود را تقویت کنید، یک چشم انداز برای تیم خود تعریف کنید و در نهایت از یک مدیر به یک رهبر الهام بخش تبدیل شوید. مربی کریس کرافت بیش از 20 سال را صرف آموزش مهارت های رهبری به حرفه ای ها از همه رشته ها کرده است. در اینجا، او از تجربیات خود استفاده می کند و بیش از دوجین گام عملی را به اشتراک می گذارد که می توانید برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود بردارید. استراتژی های عملی برای تفویض اختیار و ایجاد انگیزه، ارتباط، برخورد با افراد دشوار و برنامه ریزی برای آینده کسب و کار خود دریافت کنید. در طول مسیر، کریس نمونه‌هایی از صنایع متعدد را به اشتراک می‌گذارد که نحوه عملکرد این مفاهیم در دنیای واقعی را نشان می‌دهد.

linkedin مهارت های رهبری برای آینده (Mitalearn-196398)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

یک رویکرد یادگیری مبتنی بر مغز برای رهبری را بررسی کنید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا توضیح می دهد که چگونه می توانید رهبری خود را در آینده تسریع کنید. بیاموزید که چگونه سطح رهبری خود را تعیین کنید، شایستگی های خود را شناسایی کنید، بر خود کنترلی اعمال کنید و انعطاف پذیری خود را افزایش دهید. بریت اهمیت روابط را مورد بحث قرار می دهد و استراتژی هایی را برای چگونگی ایجاد رابطه، افزایش زیرکی رهبری و رهبری هدفمند به اشتراک می گذارد. او پویایی های سازمانی، خودآگاهی، سازگاری و موارد دیگر را پوشش می دهد.

Related Skills

linkedin مهارت های شغلی فنی: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی (Mitalearn-176882)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 3 April 2025
  • Author: Jessica Rose
درباره این دوره: 

 مهارت‌هایی که باعث می‌شوند شما به‌عنوان یک مشارکت‌کننده فردی متمایز شوید، لزوما به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی‌کنند. به‌عنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیت‌های جدید کاملاً جدیدی بر عهده شما خواهد بود - از میزبانی جلسات 1:1 گرفته تا انجام بررسی‌های سالانه - که مستلزم توسعه مهارت‌های نرم کاملاً جدید است. این دوره به تشریح آن مهارت‌ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت‌آمیز از یک توسعه‌دهنده مشارکت‌کننده فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی می‌پردازد. مربی جسیکا رز وظایف اساسی را که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود از برنامه نویسی عملی به مربیگری را شرح می دهد. به علاوه، او نحوه حمایت از گزارش‌های مستقیم خود را به بهترین نحو به اشتراک می‌گذارد و همچنین مهارت‌های فنی خود را در حالی که در نقش رهبری هستید، ادامه می‌دهد.

linkedin مهارت های مدیریت برای رهبران از راه دور (Mitalearn-210049)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Mary Jean Vignone
درباره این دوره:

مدیر مؤثر بودن می‌تواند در یک محیط حضوری به اندازه کافی چالش برانگیز باشد، اما از آنجایی که افراد بیشتری به سمت کار از راه دور تغییر می‌کنند، مدیران باید طرز فکر و روش‌های خود را تغییر دهند. دیگر نمی‌توانید با تیم خود ارتباط برقرار کنید یا چت‌های بداهه داشته باشید. در این دوره، دکتر مری ژان ویگنون، مربی رهبری، نحوه بهترین مدیر ممکن را در یک محیط کاری از راه دور آموزش می دهد. مری جین دو دهه مدیریت تیم های مجازی خود را در یک برنامه 15 مرحله ای به کار می گیرد که نشان می دهد چگونه می توان حس جامعه را ایجاد کرد، فرهنگ فراگیر ایجاد کرد که فضاهای کاری مجازی را در بر می گیرد و ارزش ها، حسن نیت و ایده ها را به اشتراک می گذارد. او به شما نشان می دهد که چگونه سبک رهبری و صدای خود را با فضای مجازی تطبیق دهید، و محیطی قابل اعتماد و حمایتی را ایجاد کنید که تیم های دوردست شما را برای موفقیت آماده می کند. در حالی که یک محل کار مجازی می تواند یک محیط بسیار غنی باشد، اما به صورت ارگانیک اتفاق نخواهد افتاد. پس از اتمام این دوره، برای پیمایش در این چشم انداز کاری در حال تغییر آمادگی بهتری خواهید داشت.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران (Mitalearn-273340)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 January 2022
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

linkedin مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-145449)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

linkedin مهارت هایی برای رهبری آینده کار (Mitalearn-394686)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 March 2023
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 

چه در حال مدیریت یک تیم، یک بخش یا کل سازمان باشید، اگر می‌خواهید آینده کاری را رهبری کنید، باید مهارت‌های حیاتی کسب‌وکار را توسعه دهید. در این دوره، به مربی و نویسنده گری بولز بپیوندید تا تکنیک‌ها و فن‌آوری‌های اثبات‌شده‌ای را کشف کنید که می‌توانید برای موفقیت در نقش فعلی یا آینده خود به کار ببرید.

اطلاعاتی را از جدیدترین کتاب گری جمع‌آوری کنید قواعد بعدی کارکه مهارت هایی را که اگر واقعاً می خواهید در محل کار فردا موفق شوید، نیاز دارید را مشخص می کند. گری با دروسی که برای رهبران در هر مقطعی از حرفه‌شان ارائه می‌شود، مولفه‌های کلیدی برای تصور آینده کار، از تغییر طرز فکر، ایجاد هماهنگی، تفکر طراحی، همسویی استراتژیک، هوش مصنوعی و موارد دیگر را به شما نشان می‌دهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که تغییرات را رهبری کنید - همیشه - برای تعریف مجدد معنای کار در سازمان خود.


linkedin مهارت‌سازی نیروی کار با هوش مصنوعی (Mitalearn-442048)

  • 1 hours 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 January 2025
  • Author: Margie Meacham
درباره این دوره: 

 یاد بگیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای کمک به حل چالش مهارت‌سازی سازمانی استفاده کنید. مارگی میچم با شناسایی شکاف در مهارت‌های مورد نیاز هر سازمان برای رقابتی ماندن، نحوه استفاده از هوش مصنوعی را برای کمک به رفع برخی از این چالش‌ها، مانند شناسایی شکاف مهارت‌ها، نقشه‌برداری مهارت‌ها به نقش‌ها، توسعه برنامه‌های یادگیری شخصی‌سازی شده، و نحوه توسعه مهارت‌های قدرت توسط کارکنان نشان می‌دهد. در نهایت، مارگی سوگیری در هوش مصنوعی و چگونگی کاهش آن و همچنین نقش رهبری در تقویت تغییرات سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin مورد تجاری برای خلاقیت (Mitalearn-230075)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

در حال حاضر خلاقیت و نوآوری به عنوان برخی از مهم ترین عوامل رشد اقتصادی شناخته می شود. بنابراین، ضروری است که محیط های کاری به گونه ای ساختار یافته باشند که خلاقیت و نوآوری رشد کند. اما چگونه رهبران می توانند تمایل به خلاقیت را به چیزی قابل انجام در شرکت خود تبدیل کنند؟ چگونه می توانند پایه و اساس این سازه را بگذارند؟ در این دوره، سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز به شما نشان می دهد که چگونه. درباره دستورالعمل‌های کلیدی که شرکت‌های پیشرو برای افزایش تعامل، شعله‌ور کردن دوباره اشتیاق و افزایش مشارکت معنادار استفاده می‌کنند، بیاموزید. کشف کنید که چگونه از فشار زمانی جلوگیری کنید تا خلاقیت را مسدود کند، سؤالاتی بپرسید که جرقه تفکر نوآورانه را ایجاد می کند، ایده های دیگران را تقویت می کند و موارد دیگر. در پایان این دوره، شما ابزارهای مورد نیاز برای تقویت تعامل و کمک به تیم های خود را در تولید کارهای پیشرفته خواهید داشت.

linkedin موفقیت اجتماعی در کار (Mitalearn-169079)

  • 18 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

وقتی نوبت به موفقیت می رسد، مهارت های اجتماعی به اندازه هوش، سخت کوشی و تخصص حیاتی هستند. موفقیت درازمدت مستلزم ارتباط خوب، هماهنگی، مذاکره و تفاهم است. خوشبختانه، مانند هر استعدادی، این "مهارت های افراد" را می توان آموخت. در این دوره کوتاه، دکتر تاد دیوت اسرار خود را برای موفقیت اجتماعی در محل کار به اشتراک می گذارد. نکاتی را برای ایجاد روابط سازنده، شبکه سازی موثر، هدایت سیاست و ائتلاف در محل کار، و اتخاذ یک ذهنیت خدماتی که می تواند برای کل تیم شما مفید باشد، دریافت کنید. در پایان دوره، می توانید از مهارت های جدید خود برای باز کردن فرصت های شغلی و سطح کاملا جدیدی از رضایت شغلی استفاده کنید.

linkedin موفقیت افراد: ارزیابی کارکنان (Mitalearn-214299)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gabriella Parente
درباره این دوره:

از آنجایی که بازار و جهان با سرعتی سریع در حال تغییر هستند، ارزیابی کارکنان ابزاری ضروری برای توصیف شخصیت، انگیزه و مجموعه مهارت های کارکنان است که به راحتی می تواند از نتایج سازمانی فراتر رود. در این دوره، گابریلا پارنت-نوبرت، متخصص توسعه سازمانی و منابع انسانی، انواع مختلف ارزیابی‌های موجود را راهنمایی می‌کند و اطلاعاتی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا انتخاب کنید کدامیک برای شما و کارمندانتان مفیدتر است. گابریلا از انواع رایج ارزیابی‌ها مانند StrengthsFinder، Myers-Briggs، DiSC و Emergenetics استفاده می‌کند. سپس انواع دیگری از جمله ارزیابی رهبری، ارزیابی تیم سازی و موارد دیگر را مورد بحث قرار می دهد. گابریلا با توصیه های عملی در مورد پیاده سازی و ارزیابی یک ارزیابی و نحوه تصمیم گیری اینکه کدام ابزار برای شما مناسب است، به پایان می رسد.

Related Skills

linkedin موفقیت به عنوان مدیر فنی بار اول (Mitalearn-436268)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rashim Mogha
درباره این دوره:

آیا آنچه را که برای رهبری موفقیت آمیز یک تیم فنی لازم است ، دارید؟ شما ارتقاء یافته اید زیرا در نقش مشارکت کننده فردی خود از انتظارات فراتر رفته اید - اما اکنون در مورد عملکرد تیم خود ارزیابی شده اید. این موقعیت جدید ، همراه با تغییرات سریع در چشم انداز فناوری و محل کار می تواند چالش برانگیز باشد. در حقیقت ، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر انتقال دهید؟ راشیم موگا یک مدیر سابق در اوراکل ، آمازون و VMware است. در این دوره به او بپیوندید ، زیرا او اسرار مدیر عالی بودن در دنیای سریع و پر سرعت فناوری را در حالی که از فناوری نوظهور مانند Genai استفاده می کند ، توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب را بسازید ، دیدگاه شرکت خود را اجرا کنید ، اهداف تیمی ایجاد کنید ، اطلاعات فنی را برقرار کنید ، به طور مؤثر یک تیم جهانی را هدایت کنید ، همکاری انسانی را مدیریت کنید و موارد دیگر.

linkedin موفقیت مدیریت تغییر: افراد، فرآیندها و ارتباطات (Mitalearn-443051)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

اغلب اوقات، کار تغییر ناموفق است، اما این به دلیل کمبود تلاش یا بینش نیست. در عوض، آنچه مهم‌تر است این است که چگونه اثرات برخی تغییرات را درک می‌کنید تا بتوانید در حین حرکت به آنها رسیدگی کنید. در این دوره، به مربی جیمی شامپاین بپیوندید و در کار تغییر، مزایا، چالش‌های کلیدی، و نحوه جلوگیری از اشتباهات مهم تجاری که می‌تواند تیم‌ها، سهامداران و پروژه‌های شما را از مسیر خارج کند، غوطه‌ور شوید.

در مورد شناسایی مفروضات با ذینفعان و نگرش‌های آن‌ها نسبت به کارتان نکاتی را دریافت کنید. جیمی به شما نشان می‌دهد که چگونه فرآیندهای کاری را که تأثیری اساسی بر کار شما دارند، به درستی تعریف، بیان و مدیریت کنید، و همچنین رویکردهای تأثیرگذار را برای اطمینان از موفقیت خود - قبل، در حین و بعد از اتمام کار تغییر ایجاد کرده و به هم متصل کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که دیدگاه خود را در حال حرکت تغییر دهید تا خرید اضافی و پشتیبانی برای سرمایه گذاری های جدید دریافت کنید.

Related Skills

linkedin موقعیت های دشوار: راه حل هایی برای مدیران (Mitalearn-178106)

  • 1 hours 17 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett,Sara Canaday
درباره این دوره:


مدیریت شخص دیگری یک امتیاز و مسئولیت است. شما نمی توانید یک تماشاگر منفعل باشید - باید مایل باشید که درگیر شوید و برای حل مشکلات دشوار آماده باشید. این دوره اقدامات ساده و موثری را ارائه می دهد که در هنگام بروز موقعیت های چالش برانگیز انجام می شود. دکتر تاد دیوت و کارشناس رهبری سارا کانادا توصیه‌های کوتاه و ارزشمندی را برای بهبود روابط با تیم‌های خود، ایجاد روابط قوی‌تر و پیشبرد کسب‌وکار ارائه می‌دهند. بیاموزید که چگونه کارمندی را که علناً با یکی از تصمیمات شما مخالف است مدیریت کنید، زمانی که همیشه فرصت‌هایی را که آنها می‌خواهند ندارید، با افراد با عملکرد بالا برخورد کنید، تیم‌های مجازی را پیگیری کنید، به رئیس خود بگویید که بدون اینکه بی‌کفایت به نظر بیایید غرق شده‌اید، و بیشتر.

nn

linkedin نحوه اندازه گیری هر چیزی در هوش مصنوعی: تکنیک های کمی برای تصمیم گیری (Mitalearn-422549)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 September 2025
  • Author: Doug Hubbard
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی تأثیرگذارترین پیشرفت فناوری از زمان خود اینترنت است. سازمانها در هر زمینه باید بفهمند که چگونه از آن استفاده کنند یا خطر ریسک کردن توسط رقبا را داشته باشند. در این دوره ، داگلاس هوبارد ، پرفروش ترین نویسنده چگونه می توان هر چیزی را اندازه گیری کرد: پیدا کردن ارزش نامشهود در تجارت ، یک طرح روشن برای اندازه گیری موفقیت محصولات و خدمات هوش مصنوعی فراهم می کند.

Suggestions