Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-100 of 621 items.

linkedin امیلی کوهن: صداقت وحشیانه به عنوان یک استراتژی تجاری (Mitalearn-189139)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

امیلی روث کوهن طوری تربیت شد که نترس باشد. مشاور بسیار موفق تنها هشت سال داشت که پدرش او را تشویق کرد تا خودش با قطار از لانگ آیلند به شهر نیویورک برود. این روح شجاعانه در تمام دوران بزرگسالی برای او مفید بوده است. اشتیاق و تمایل او به گفتن آن به این شکل به او کمک کرده است تا به عنوان یک رهبر فکری در دنیای طراحی شهرت پیدا کند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز با امیلی می نشیند تا در مورد چگونگی شکل دادن خانواده اش به حرفه او، چگونگی تمرکز او به سمت طراحی تجاری و اینکه چرا تصمیم گرفت هوشمندانه ترین استراتژی های تجاری خود را در یک کتاب جمع آوری کند، صحبت کند، بی رحمانه صادقانه. چه یک طراح، یک رهبر کسب‌وکار، یا فقط کسی که از یک مکالمه خوب لذت می‌برد، توصیه‌های حکیم امیلی می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان در جنبه تجاری طراحی حرکت کنید.

linkedin انتقال از حرفه ای فنی به مدیر (Mitalearn-127684)

  • 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا اغلب اوقات، به حرفه ای ها این فرصت داده می شود تا بر اساس قدرت مهارت های فنی خود، مسئولیت های مدیریتی را بر عهده بگیرند. با این حال، نقش های مدیریتی به دستیابی به نتایج از طریق دیگران بستگی دارد - که مستلزم مجموعه مهارت های متفاوتی است. در این دوره، مربی رهبری سارا کانادا به شما کمک می‌کند ترکیب مناسبی از مهارت‌های عملکردی و بین فردی را برای دستیابی به اهداف شرکت، ایجاد یک تیم با عملکرد بالا، و گسترش تأثیر خود به عنوان یک رهبر، ترکیب کنید. سارا نحوه تغییر به سمت مدیریت را با به دست آوردن بینش در مورد نقاط قوت و ضعف رهبری خود و در عین حال گسترش دیدگاه خود برای تمرکز بر نتایج تیم به اشتراک می گذارد. موضوعات کلیدی او شامل خودآگاهی، هوش هیجانی، مهارت های ارتباطی، ایجاد رابطه و انگیزه گروهی است.

linkedin انتقال از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی (Mitalearn-387818)

  • 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Thought Leadership Leverage
درباره این دوره:

چگونه یک انتقال شغلی موفق از رهبری شرکتی به مربیگری اجرایی انجام می دهید؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، پیتر وینیک با بینش هایی از لنس تاناکا، اهمیت خودیابی را در طول یک انتقال شغلی محوری بررسی می کند.

دریابید که برای تغییر موفقیت آمیز تمرکز حرفه ای خود از C- چه چیزی لازم است. مجموعه تا مربیگری اجرایی بیاموزید که چرا مدیران عامل باید زمان بیشتری را برای خود اختصاص دهند. سه نکته را که لنس هنگام استخدام مربیان برای کار در شرکتش به آن توجه می کند و راه هایی که مربیان جدید می توانند طعمه مشکلات رایج نشوند را بررسی کنید. در طول مسیر، بیاموزید که چرا حفظ یک شبکه به روز و مرتبط، ایمن نگه داشتن ارجاعات مناسب، و ثابت قدم ماندن در مورد هزینه های خود بسیار حیاتی است.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin انتقال از مدیر به رهبر (Mitalearn-103051)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا رهبری مهارتی است که می توان آموزش داد. در این دوره، مربی اجرایی سارا کانادا، استراتژی‌های اثبات شده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند ذهنیت خود را از مدیر به رهبر تغییر دهید. برای شروع، می توانید یاد بگیرید که چگونه با تمرین خودآگاهی و هوش هیجانی، توسعه حضور اجرایی و تبدیل شدن به یک رهبر فکری، رشد شخصی خود را افزایش دهید. در مرحله بعد یاد بگیرید که چگونه دیدگاه خود را از محلی به جهانی گسترش دهید، با مشاهده چالش ها با یک لنز جدید، نوآوری کنید و مهارت های تصمیم گیری خود را بهبود بخشید. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه یک تیم ستارگان را پرورش دهید و پرورش دهید: استعدادهای برتر را جذب کنید، تیم خود را الهام بخشید، ارتباط برقرار کنید و روابط معنادار ایجاد کنید. هر فصل از این دوره با یک داستان کوچینگ همراه است که به شما نشان می دهد چگونه این مفاهیم را در موقعیت های دنیای واقعی به کار ببرید.

linkedin انتقال رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران (Mitalearn-425269)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره:

با این دوره عمیق طراحی شده برای کمک به شما در انتقال از مدیریت مشارکت کنندگان فردی به مدیریت تیمی از سایر مدیران ، سفر به رهبر رهبران را کشف کنید. ملودی وایلدینگ ، مربی اجرایی برنده جایزه ، به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از یک نقش محور اعدام به یک شخص تغییر دهید که دیگران را با استراتژی هایی که ریزگردها را به حداقل می رساند و نفوذ را به حداکثر می رساند ، تغییر دهید. به مهارت های اساسی رهبری مانند تعیین انتظارات واضح ، نمایندگی ، اطمینان از پاسخگویی و پیمایش مکالمات دشوار شیرجه بروید. دریابید که چگونه می توانید نظارت را با اعتماد تعادل برقرار کنید و به مدیران خود اجازه می دهید تا در حالی که تمرکز تصویر بزرگی را حفظ می کنید ، به طور مستقل رشد کنند. راه هایی را برای ایجاد پویایی قدرت سالم و حضور اجرایی ، ضمن محافظت از وقت خود برای تفکر استراتژیک ، کشف کنید. چارچوب های اهرم و تکنیک های مربیگری برای بهبود عملکرد تیم. این دوره به شما کمک می کند تا توانایی خود را در پرورش فرهنگ کاری که با رشد ، پاسخگویی و موفقیت استراتژیک مشخص می شود ، بالا ببرید.

linkedin انجام بررسی های انگیزشی 1 به 1 (Mitalearn-173159)

  • 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

برگزاری جلسات منظم و موثر 1 به 1 با کارکنان خود می تواند دلهره آور باشد. حتی اگر به تازگی یک مدیر یا سرپرست شده اید و زمان آن رسیده است که اولین مدیر خود را اجرا کنید، حتی بیشتر از آن. هدف از یک جلسه 1-2-1 یا 1-2-1 این است که اطمینان حاصل شود که کارمندان همه چیزهایی را که برای ادامه مسیر نیاز دارند در اختیار دارند - انگیزه نگه داشتن آنها و حرکت رو به جلو. اجازه دهید الکس مویل، کارمند استخدام و مدیریت حرفه ای، به شما نشان دهد که چگونه جلساتی را برگزار کنید که به شما و تیمتان احساس اعتماد به نفس، انگیزه و مهمتر از آن شنیده می شود. بیاموزید که چگونه اهداف خود را روشن کنید، انگیزه های کارکنان را درک کنید، برای کمک به کارمندان سؤال بپرسید و یک جلسه سریع و مؤثر تشکیل دهید.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin انجام حرکت از مشارکت کننده فردی به مدیر (Mitalearn-427785)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 May 2024
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره: 

 

ارتقاء به یک نقش مدیریتی یک لحظه هیجان‌انگیز و در حال تغییر شغل است، لحظه‌ای که نیازمند یادگیری مهارت‌های جدید و مهم‌تر از آن، یادگیری یک طرز فکر جدید است. به استاد مدیریت دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا به شما راهبردهایی را آموزش دهد تا تمرکز خود را فراتر از عملکرد فردی (خود رهبری) به موفقیت گسترده تر تیم خود (خدمت-رهبری) گسترش دهید. کشف کنید که چگونه می توان یک طرز فکر و مهارت های جدید را برای انتقال موفقیت آمیز از مشارکت کننده فردی به مدیر به کار برد. بیاموزید که مدیران چگونه فکر می‌کنند، مدیران چگونه عمل می‌کنند، و در نهایت، چگونه در نقش خود به‌عنوان مدیر رشد کنید.

این دوره بخشی از


linkedin انجام کار: غلبه بر مقاومت (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-204609)

  • 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

کتاب محبوب استیون پرسفیلد کار را انجام دهید راه‌هایی را بیان می‌کند که به شما کمک می‌کند بر ترس‌های خود غلبه کنید، به تعویق انداختن آن دست بردارید، و کارهایی را که مدت‌هاست می‌خواهید انجام دهید. این دوره مختصر فقط صوتی، ایده‌های کلیدی کتاب، از شناسایی موانع شما تا غلبه بر موانع خلاقانه و مدیریت موانع را خلاصه می‌کند. ده دقیقه وقت بگذارید تا در مورد راه های بسیاری که می توانید با مقاومت مبارزه کنید آشنا شوید: نیروی درونی منفی که سعی می کند همه ما را از رسیدن به اهدافمان باز دارد.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist< تهیه شده است. /a>. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin انجام کارهای خوب برای ایجاد یک تجارت سودآور (Mitalearn-161191)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

اصالت، ارزش ها، شفافیت و هدف - اینها همه اصطلاحاتی هستند که به طور گسترده در دنیای تجارت استفاده می شوند. و تحقیقات نشان داده است که آنها برای ایجاد مشارکت کارکنان، سودآوری و موفقیت کلی کار می کنند. اما چگونه می‌توانید عمداً همه آنها را به هم ببافید تا در کل کسب و کار خود "خوبی انجام دهید"؟ مربی جاستین آرنز این کار را در تجارت خود انجام داده است و در این دوره، رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد و تاکتیک هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا بهترین نیت خود را از "انجام خوب" را به تمرینات زندگی واقعی منتقل کنید. کشف کنید که چگونه یک فرهنگ کاری دلسوزتر و مثبت ایجاد کنید، به دیگران خدمت کنید و مشتریان ایده آل خود را شناسایی و جذب کنید.

linkedin اندازه گیری آنچه مهم است (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-188527)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

گوگل و بونو چه چیزی مشترک دارند؟ آنها هم از اهداف و هم از نتایج کلیدی (OKR) استفاده کرده اند، یک سیستم هدف گذاری که شامل تعریف اهداف خاص و تعیین نحوه اندازه گیری پیشرفت شما می شود. جان دوئر – یک سرمایه‌گذار اولیه در گوگل – در کتاب 2018 خود، میزان اهمیت را اندازه‌گیری کنید، توضیح می‌دهد که چگونه OKR به برخی از نوآورترین افراد و شرکت‌ها کمک کرده است تا تمرکز، مقیاس و پیشرفت داشته باشند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از مهم ترین نکات کتاب را به کلیپ های مختصر و به راحتی قابل هضم تقطیر می کند. درباره آنچه که OKR ها به دنبال دارد، نحوه ردیابی آنها، نحوه به چالش کشیدن خود با اجرای اهداف کششی و موارد دیگر بیشتر بیاموزید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin اندازه گیری عملکرد تیم (Mitalearn-115580)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تمرکز بر معیارها برای دستیابی به نتایج دلخواه کسب و کار شما کلیدی است – اما تعیین این که کدام معیارها واقعاً مهم هستند می تواند دشوار باشد. در این دوره، یاد بگیرید که اندازه‌گیری تیم چگونه کار می‌کند، چرا اندازه‌گیری عملکرد مفید است، چگونه اندازه‌گیری کنید، و چگونه آن را برای عملکردهای خاص در سراسر زنجیره ارزش اعمال کنید. مایک فیگلیولو رویکردی برای تفکر و انجام اندازه‌گیری به اشتراک می‌گذارد و انواع مختلف گزارش‌دهی را مورد بحث قرار می‌دهد. به‌علاوه، او نمونه‌هایی از معیارهای کلیدی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای سنجش عملکرد اکثریت عظیم عملکردهای تجاری از جمله فروش، عملیات، امور مالی و همه عملکردهای پشتیبانی اصلی استفاده کنید.

linkedin اهمیت تنوع زیستی برای کسب و کار (Mitalearn-445703)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: David Bennell
درباره این دوره:

تنوع زیستی - همه حیات و وابستگی های متقابل آن در سراسر جهان طبیعی در اکوسیستم، گونه ها و سطوح ژنتیکی - با سرعت نگران کننده ای در حال نابودی است. این پیامدهای عمده ای برای تجارت دارد: مطالعات نشان می دهد که 55 درصد از تولید ناخالص داخلی جهان (58 تریلیون دلار) به طور متوسط ​​یا شدید به طبیعت وابسته است. در این دوره یاد بگیرید که چگونه تجارت می تواند و باید در حفاظت و استفاده مسئولانه از تنوع زیستی و طبیعت کمک کند. مربی و کارشناس استراتژی های پایداری، دیوید بنل، ارزش اقتصادی تنوع زیستی، فشارهای اولیه که باعث از بین رفتن تنوع زیستی می شود، از جمله تأثیرات فعالیت های تجاری بر تنوع زیستی، ریسک مالی عمده برای کسب و کارها به دلیل کاهش اکوسیستم ها، و فرصت های موجود برای شرکت ها برای کاهش این خطر، کمک به احیای تنوع زیستی مثبت و تبدیل شدن به یک طبیعت بیشتر را توضیح می دهد.

linkedin ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات (Mitalearn-79574)

  • 45 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Peter High
درباره این دوره:

نقش فناوری اطلاعات (IT) در سازمان ها به طور چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که از لحاظ تاریخی نقش بخش‌های فناوری اطلاعات پشتیبانی از عملکردهای تجاری بوده است، اکنون آنها می‌توانند سازمان‌های خود را سازنده‌تر از قبل کنند. متخصصان فناوری اطلاعات مسئول همه چیز از سخت افزار و شبکه گرفته تا رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل داده ها هستند. این روندهای فناوری، هر سازمانی را ملزم می کند که رویکردی فعالانه نسبت به فناوری اطلاعات داشته باشد.

rn rn او همچنین راه‌هایی را پیشنهاد می‌کند که رهبران می‌توانند گفتگوی سازمانی درباره فناوری را با به اشتراک گذاشتن مأموریت فناوری اطلاعات، ایجاد استراتژی‌های سایر بخش‌ها و یافتن زمینه‌های همسویی تغییر دهند.

linkedin ایجاد انگیزه در تیم برای یادگیری (Mitalearn-169776)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Mumaw
درباره این دوره:

درگیر کردن کارمندان با آموزش سخت است. یادگیرندگان بزرگسال زمان و انرژی مشابه دانش آموزان تمام وقت ندارند. با درک اینکه چه چیزی افراد را برای کسب یک مهارت جدید ترغیب می‌کند - خواه یک روش جدید، یک نرم‌افزار به‌روز شده یا آموزش مجدد برای یک شغل جدید کاملاً - می‌توانید موانع یادگیری را از بین ببرید و آموزش‌های مؤثرتری با مشارکت بیشتر ایجاد کنید. در این دوره، Stefan Mumaw 10 نکته برای ایجاد تعامل با L&D شما ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه ارزش برنامه خود را روشن کنید، حواس کارمندان خود را درگیر کنید، ارتباط آموزش را بهبود بخشید، رقابت دوستانه ای اضافه کنید و موارد دیگر. او همچنین روان‌شناسی انگیزه را بررسی می‌کند، بنابراین می‌توانید بفهمید که یادگیرندگان شما واقعاً از آموزش چه می‌خواهند و از آن برای ایجاد استراتژی‌های یادگیری قوی‌تر استفاده کنید.

linkedin ایجاد انگیزه و مشارکت در کارکنان (Mitalearn-139805)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 2 May 2018
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

کارمندان برای شرکت ها کار نمی کنند. برای مردم کار می کنند. این بدان معناست که مشارکت کارکنان با رهبر شروع می شود و به پایان می رسد. سبک رهبری شما به طور مستقیم بر مشارکت در سازمان شما تأثیر می گذارد. چرا مهم است؟ در این دوره می توانید یاد بگیرید که کارکنان برای انجام بهترین کار خود به چه چیزهایی نیاز دارند و چگونه هدف، معنا و کنترل را برای آنها فراهم کنید. روبرتا ماتوسون افسانه‌های رایج در مورد انگیزه‌های کارکنان را زیر پا می‌گذارد و روش‌های عملی برای افزایش تعامل را به اشتراک می‌گذارد - از جمله راه‌حل‌های کم‌هزینه برای نشان دادن ارزش‌شان به کارمندان و استراتژی‌های ایجاد رابطه که منجر به ایجاد ارتباط مادام‌العمر با اعضای تیم شما می‌شود.

linkedin ایجاد ایمنی روانی برای تیم های مختلف (Mitalearn-202008)

  • 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 5 August 2020
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

نیروی کار امروزی شامل نسل‌ها، فرهنگ‌ها و شیوه‌های کار متعددی است. با ایجاد یک فرهنگ ایمنی روانی – که در آن اعضای تیم احساس راحتی می‌کنند که ریسک می‌کنند – می‌توانید این تیم‌های متنوع را به موفقیت بیشتری هدایت کنید. در این دوره، رهبرانی که با سازمان‌هایی از نیویورک تایمز تا NBA کار کرده‌اند توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان محیط کاری ایجاد کرد که در آن هر یک از اعضای تیم احساس ارزشمند بودن، دیده شدن و آمادگی برای نوآوری کند. استراتژی‌هایی برای برقراری ارتباط با افرادی که متفاوت از شما فکر می‌کنند، مدیریت فرهنگ‌ها، و کمک به گزارش‌های مستقیم خود در ایجاد عادت‌هایی که واقعاً باقی می‌مانند، دریافت کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه بین مجموعه مهارت‌های سازمان خود تعادل پیدا کنید و از استعدادهای منحصربه‌فردی که هر فرد به تیم خود می‌آورد، تعادل پیدا کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:
n ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ایجاد برند رهبری شما (Mitalearn-271266)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 September 2022
  • Author: Audrey Daniels,Madecraft
درباره این دوره: 

 به‌عنوان یک رهبر، به راحتی فراموش می‌کنید که با هر چیز دیگری وقت خود را به چیزی مانند برند خود اختصاص دهید. در این دوره، مربی رهبری و آموزش، آدری دانیلز، لوازم مورد نیاز برای بازگرداندن درخشش برند رهبری و شخصیت خود را به شما می دهد. آدری روی چیزهایی تمرکز می‌کند که شما را وادار می‌کند و به شما کمک می‌کند تخصص خود را تعریف کنید تا به شما در موفقیت حرفه‌ای و شخصی کمک کند. او به شما نشان می دهد که چگونه اعتماد به نفس خود را بازسازی کنید و از شک به خود به نفع خود استفاده کنید. او همچنین استراتژی‌های کلیدی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای ایجاد برند رهبری خود استفاده کنید. شناخت برند رهبری خود به شما کمک می کند تا با مخاطبان تعامل مثبت داشته باشید و به عنوان رهبر خدمتگزار یک تیم برجسته شوید. یاد بگیرید که چگونه شبکه سازی کنید، روش های خود را با دیگر رهبران به اشتراک بگذارید، و حتی اهمیت خود ارزیابی را کشف کنید. در این دوره آموزشی به آدری بپیوندید تا در مورد اجزای برند رهبری خود و نحوه بکارگیری آنها برای موفقیت بلندمدت بیشتر بدانید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin ایجاد پیش بینی های رشد برای کسب و کار شما (Mitalearn-171034)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

نرخ رشد بازار شما از دست شما خارج است - اما اینکه چگونه کسب و کار خود را برای سرمایه گذاری در آن قرار می دهید کاملاً تحت کنترل شماست. با انتخاب مناسب ترین نرخ رشد برای بخش بازار خود و همراستایی با اهداف شرکت خود بر این اساس، پیش بینی های شما تحت بررسی قرار می گیرند و شما را در مسیر سود قرار می دهند. این دوره چالش پیش‌بینی رشد آینده را با چارچوبی برای تحقیق در آمار، روش‌های محاسبه نرخ رشد و فهرستی از دام‌هایی که باید از آن اجتناب کنید، حل می‌کند.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

linkedin ایجاد تعادل بین نقش های متعدد به عنوان یک رهبر (Mitalearn-145466)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، از شما انتظار می رود که کارهایی بیش از مدیریت افراد انجام دهید. کارمندان و همکاران شما به شما به عنوان یک متخصص موضوع، یک مربی، یک عامل تغییر و موارد دیگر نگاه می کنند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادای، نقش‌های متفاوتی را که رهبران ایفا می‌کنند - از مدیر گرفته تا انگیزه‌دهنده - به اشتراک می‌گذارد و استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در ایجاد تعادل موثر بین آنها برای موفقیت بیشتر کمک کند. کشف کنید که چگونه هر یک از نقش های رهبری خود را ارزیابی کنید و به طور یکپارچه بین هر یک حرکت کنید.

linkedin ایجاد تعادل بین نوآوری و ریسک (Mitalearn-178803)

  • 28 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره:

بر اساس بررسی هاروارد بیزینس ریویو، سازمان‌هایی با ترکیبی از فعالیت‌های نوآورانه با ریسک بالا و کم به طور قابل توجهی از رقبا بهتر عمل می‌کنند. لیزا بودل، نویسنده و مدیر عامل شرکت، شما را از اهمیت ریسک‌پذیری هوشمند در نوآوری راهنمایی می‌کند. از ارزیابی ایده‌ها و مدیریت خط لوله‌تان گرفته تا تنظیم معیارهایی که به اهداف نوآوری شما مرتبط است، استراتژی‌های عملی برای ریسک‌پذیری در کسب‌وکار خود خواهید یافت. [*منبع: https://hbr.org/2012/05/managing-your-innovation-portfolio]

Suggestions