Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 101-120 of 525 items.

linkedin ایجاد یک مزیت رقابتی منحصر به فرد (Mitalearn-170422)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

چه چیزی به مخاطب خود پیشنهاد می کنید که هیچ کس دیگری نمی تواند؟ تعریف مزیت رقابتی منحصربفرد شما نه تنها دلیل انتخاب مشتریان را به شما نشان می دهد. سرمایه گذاران همچنین می خواهند بدانند چه چیزی شما را متمایز می کند. و به عنوان سنگ بنای استراتژی فروش و بازاریابی شما، مزیت رقابتی منحصر به فرد شما پایه و اساس راه اندازی کسب و کار موفق است. این دوره شما را با چارچوبی برای شناسایی مزیت رقابتی منحصربه‌فرد شرکتتان مجهز می‌کند، به طوری که می‌توانید با اطمینان بر اساس آن بنا کنید.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

linkedin ایجاد یک مکان عالی برای کار برای همه (Mitalearn-231792)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Living Corporate
درباره این دوره:

در این دوره فقط صوتی، مجری برنامه Zach Nunn با مایکل سی. بوش، مدیر عامل Great Place to Work، در مورد اینکه چگونه شرکت را به بهترین مکان برای کار در فهرست 100 فورچون تبدیل کرد، صحبت می کند. مایکل چیزهایی را به اشتراک می‌گذارد که معتقد است مدیران باید در مورد ایجاد اعتماد بهتر در سازمان‌ها در نظر بگیرند. او صد روز اول خود را به عنوان مدیرعامل و نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل برای کمک به فراگیرتر کردن محل کار بازگو می کند. مایکل در مورد مدیر عامل شدن به عنوان یک مرد سیاهپوست صحبت می کند و جایی که می بیند که Great Place to Work در حال گسترش است تا صداها و تجربیات حاشیه ای بیشتری را به تصویر بکشد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin با تفکر طراحی در مورد اهداف تجاری (Mitalearn-423059)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 22 April 2025
  • Author: Tetiana Gulei
درباره این دوره: 

 در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید از تفکر طراحی - با تمرکز بر مرحله ایده آل استفاده کنید - برای ایجاد ایده های خلاقانه ای که نیازهای تجاری و کاربر را حل می کند ، استفاده کنید. مربی Tetiana Gulei اصول اولیه را پوشش می دهد ، با شروع دقیقاً تفکر طراحی ، نقش مهم ایده و ابزارهای مورد استفاده در طول دوره. سپس Tetiana به شما نشان می دهد که چگونه می توانید برای ایده ها ، ایده های طوفان مغزی آماده شوید ، ایده های خود را ارزیابی و اولویت بندی کنید و در نهایت ایده های خود را به اقداماتی تبدیل کنید که اهداف تجاری شما را هدایت می کند.

linkedin با چرا شروع کنید: چگونه رهبران بزرگ همه را تشویق به اقدام می کنند (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203572)

  • 13 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

اکثر رهبران بزرگ و کاپیتان های صنعت چه وجه مشترکی دارند؟ آنها رویکرد خود را حول یک "چرا" قانع کننده متمرکز می کنند. و با بیان واضح هدف متمایز خود، با موفقیت مردم را گرد هم می آورند و آنها را تشویق می کنند تا اقدام کنند. در کتاب سایمون سینک در سال 2009، با چرا شروع کنید، او به بررسی چه چیزی برخی از نوآورترین افراد و مشاغل زمان ما را متمایز می کند، و چگونه می توانید از درک خود از موفقیت آنها برای کسب رضایت بیشتر در شغل خود استفاده کنید. ، الهام بخش دیگران باشید و کسب و کاری ایجاد کنید که توسط کارکنان با انگیزه ایجاد شود. این خلاصه کتاب صوتی، کتاب سایمون را به مجموعه ای از بینش های کوچک تبدیل می کند که می توانید در زندگی خود از آنها استفاده کنید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin با ویتنی جانسون خود را رشد دهید، رهبران خود را رشد دهید (Mitalearn-271232)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 September 2022
  • Author: Whitney Johnson
درباره این دوره: 

 طی چند سال گذشته، سازمان ها در دریایی از تغییرات بی امان و اختلالات غیرقابل پیش بینی رانده شده اند. حفظ استعدادها، مشارکت کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعتی سریع مختل می شوند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی را ایجاد کنند که تیم ها نه تنها بقا تغییر کنند، بلکه موفق شوند و از آن رشد کنند. به رهبر فکری و مجری محبوب پادکست ویتنی جانسون بپیوندید تا چارچوب اصلی خود را به اشتراک بگذارد که ثابت شده است به افراد و کسانی که رهبری می‌کنند کمک می‌کند، یادگیری را تسریع کرده و به موفقیت می‌رسند.

ویتنی—یک اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبال‌کننده— شما را با منحنی S یادگیری آشنا می کند، یک مدل ساده که زبان مشترکی برای صحبت در مورد رشد و تغییر فراهم می کند. همانطور که در مورد رشد هوشمند می شوید، منحنی S را به صورت جداگانه بالا می برید و با انجام این کار، ابزارهایی را برای رشد تیم خود به دست خواهید آورد. با دانستن اینکه شرکت‌ها اختلال ایجاد نمی‌کنند، مردم این کار را انجام می‌دهند، بهتر می‌توانید تغییرات را پذیرفته و به اهداف جسورانه خود برسید.

Related Skills

linkedin بازاریابی B2B: استراتژی های قیمت گذاری (Mitalearn-391286)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 September 2022
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره: 

 قیمت گذاری یکی از چالش برانگیزترین جنبه های بازاریابی است، به ویژه زمانی که بازاریابی برای سازمان ها در مقابل مصرف کنندگان روزمره انجام می شود. در دنیای تجارت به کسب و کار (B2B)، خریداران ارزش بیشتری را طلب می کنند و انتظار دارند که بتوانند در مورد قیمت مذاکره کنند. استراتژی قیمت گذاری شما باید بر این اساس تنظیم شود. در این دوره، درو بوید، کارشناس بازاریابی، نحوه بهبود استراتژی های قیمت گذاری خود را برای تجارت B2B به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه قیمت گذاری B2B با B2C متفاوت است و چگونه می توان از قیمت برای ارتباط ارزش، کیفیت و هزینه کلی استفاده کرد. Drew همچنین به شما نشان می دهد که چگونه از ابزارهایی مانند نردبان ارزش و ردیف های قیمت گذاری برای به دست آوردن اهرم فشار در مذاکرات قیمت استفاده کنید و چگونه یک استراتژی قیمت گذاری ایجاد کنید که به شما کمک می کند درآمد خود را به حداکثر برسانید.

linkedin بازاریابی در زمان بحران (Mitalearn-179432)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brad Batesole,Madecraft
درباره این دوره:

با بروز بحران، بازاریابان و برندها با واقعیت جدیدی روبرو می شوند: استراتژی های آنها باید تغییر کند. رویکردهای بازاریابی که قبلاً در حال حرکت بودند، دیگر جواب نمی‌دهند و برنامه‌های جدید باید از ابتدا تدوین شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نام تجاری خود را در طول یک بحران تغییر دهید، چه اقدامات بازاریابی را فورا انجام دهید، چگونه چشم انداز را مجددا ارزیابی کنید، و رویکردهایی برای درک ذهنیت مصرف کننده جدید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin بازخورد 360 درجه (Mitalearn-134671)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 31 January 2018
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا استعداد یک سازمان برای موفقیت آن حیاتی است. در نتیجه، بسیار مهم است که شرکت ها به کارکنان خود حمایت لازم را برای رشد حرفه ای ارائه کنند. زمانی که مدیران و متخصصان منابع انسانی اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان بازخورد معناداری را از منابع مختلف دریافت می کنند، می توانند به ایجاد تغییرات مثبت در سازمانشان کمک کنند. در این دوره، ارزش بازخورد 360 درجه و نحوه انتخاب و استفاده از یک ابزار 360 درجه قابل اعتماد را برای به دست آوردن اطلاعات قابل اعتماد در مورد رفتار و عملکرد کارکنان خود بیاموزید. کارشناس رهبری، سارا کانادا، نحوه اجرای یک برنامه بازخورد را توضیح می‌دهد، بهترین شیوه‌های ارائه بازخورد را به اشتراک می‌گذارد، نشان می‌دهد که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا از بازخوردهایی که دریافت می‌کنند بهترین استفاده را ببرند و موارد دیگر.

linkedin بحث درباره نژادپرستی با دکتر کریستینا گریر (Mitalearn-234716)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Greer
درباره این دوره:

دکتر کریستینا گریر، نویسنده، مربی و کارشناس مشهور تاریخ آمریکا، قومیت سیاه پوست و سیاست عمومی، دوره آموزشی جذابی را ارائه می‌کند که هدف آن نشان دادن این است که مکالمات در مورد نژاد و نژادپرستی می‌تواند سالم، سازنده و تاثیرگذار باشد. کریستینا به موضوعات مهمی می پردازد، مانند دلایلی که افراد ممکن است از صحبت کردن در مورد نژادپرستی ناراحت باشند، بهترین شیوه ها برای سخنرانان و شنوندگان، تأثیرات واقعی نژادپرستی، و اینکه چگونه مکالمات می تواند منجر به عمل شود.

linkedin بخش تجارت و اهداف توسعه پایدار (Mitalearn-437050)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2023
  • Author: SDG Academy
درباره این دوره: 

 شرکت های

می توانند به اهداف توسعه پایدار (SDG) و سود سالم برسند! در واقع ، آنها بخش مهمی از روند هستند. در این دوره از آکادمی SDG ، در مورد نقش مشاغل سود گرا در دستیابی به SDG ها اطلاعات کسب کنید. موضوعاتی را که مدیران مشاغل باید در مورد پایداری در نظر بگیرند ، از جمله بحث در مورد چشم انداز سهامداران در مقابل دیدگاه چند ذینفع را کاوش کنید. به نقشی که SDG ها در تعریف نوع جهان و اقتصادی که می خواهیم در آینده به آن برسیم ، بپردازید. به علاوه ، به زنجیرهای ارزش جهانی و اهمیت ترکیب SDG ها در مدیریت زنجیره تأمین برای دستیابی به کار مناسب ، پایان دادن به کار کودکان و برده داری مدرن و محافظت از اکوسیستم ها ، شیرجه بزنید.

این دوره توسط آکادمی SDG ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin برای پیشبرد شغل خود، دید را افزایش دهید (Mitalearn-190635)

  • 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dawn Graham
درباره این دوره:

عملکرد ستاره ای تنها نیمی از معادله در مورد موفقیت حرفه ای است. نیمی دیگر، دیده شدن است – اطمینان از اینکه تصمیم گیرندگان از دستاوردها و اهداف شغلی شما اطلاع دارند. بسیاری از تصمیماتی که بر شغل شما تأثیر می گذارد زمانی اتفاق می افتد که شما حتی در اتاق نباشید. رهبران شرکت به طور مداوم استراتژی و جهت را تعیین می کنند، در حالی که تعیین می کنند چه کسی می خواهد نقش های کلیدی را در پروژه های آینده ایفا کند. حتی اگر شما یک مجری برجسته باشید، اگر تصمیم گیرندگان از نقاط قوت و آرزوهای شما آگاه نباشند، ممکن است نادیده گرفته شوید. در این دوره، دکتر داون گراهام، مدیر شغلی برنامه MBA اجرایی در مدرسه وارتون، توضیح می‌دهد که چگونه استراتژیک بودن در مورد دید می‌تواند کلید باز کردن دریچه‌های فرصت‌های جدید باشد. بیاموزید که چگونه استراتژی ها و ابزارهای عملی را به کار ببرید که می تواند به شما کمک کند مورد توجه کسانی قرار بگیرید که قدرت پیشرفت شغلی شما را به سطح بعدی دارند.

linkedin بررسی و بازخورد عملکرد مجازی (Mitalearn-231129)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، مهم‌ترین کار شما کمک به گزارش‌های مستقیم شماست تا نتایج عالی در نقش خود ایجاد کنند و تحت رهبری شما پیشرفت کنند. بنابراین، بخش کلیدی نقش شما این است که بتوانید از فرآیند ارزیابی عملکرد برای ایجاد فضایی برای گفتگوهای معنادار در مورد عملکرد و دستورالعمل های روشن در مورد چگونگی موفقیت کارکنان خود استفاده کنید. در این دوره، به Alisa Cohn - مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری - بپیوندید تا زمانی که باید به صورت مجازی آن را ارائه دهید، شما را در فرآیند بررسی عملکرد راهنمایی می کند. آلیسا به شما کمک می‌کند تا برای مکالمه آماده شوید، درباره نحوه ارائه پیام‌های سخت فکر کنید و در صورت نیاز «نمره» بدهید. او همچنین نحوه راه‌اندازی محیط مجازی، راهنمایی کارکنان خود را در حین تکمیل ارزیابی‌های خود و مقابله با واکنش‌های دشوار مانند گریه یا حالت تدافعی را پوشش می‌دهد. مهم‌تر از همه، آلیسا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به طرز فکر درستی دست یافت تا به کارمندان خود کمک کند تا بفهمند کجا ایستاده‌اند و چگونه می‌توانند رشد کنند.

linkedin برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی (Mitalearn-175267)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


آیا تا به حال خواسته اید چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی مشاهده کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند شما مفید است؟ با غواصی در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی، عمیق‌تر به فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک بروید. به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نمونه هایی از یک تجارت کالاهای مصرفی، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک بگذارد. او برای هر مورد پنج جنبه کلیدی فرآیند برنامه ریزی استراتژی را به اشتراک می گذارد: تعریف محیط استراتژیک، تعیین نحوه رقابت، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها، ارزیابی سبد ابتکاری، و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثال‌های کامل استفاده کنید تا به این فکر کنید که چگونه می‌توانید برنامه‌ریزی استراتژیک را در سازمان خود اعمال کنید.

Related Skills

linkedin برنامه ریزی جانشینی (Mitalearn-139924)

  • 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

برنامه‌ریزی جانشینی تضمین می‌کند که افراد بسیار واجد شرایطی در تمام پست‌های حیاتی مأموریت شما وجود دارند - نه فقط امروز، بلکه فردا، سال آینده و پنج سال دیگر. این جلسات بررسی استعدادهای غنی به رهبران کمک می کند تا قدرت فعلی خود را درک کنند و برای بهبود برنامه ریزی کنند. در این دوره، فرآیند گام به گام پیاده سازی و تسهیل فرآیند جانشین پروری قوی را بیاموزید. کشف کنید که چگونه رویکردی ایجاد کنید که به سازمان شما امکان می دهد خط لوله رهبری خود را کامل و جاری نگه دارد. داشتن افراد مناسب در مکان های مناسب، این اطمینان را می دهد که استعداد شما مزیت رقابتی شماست.

linkedin برنامه ریزی هوشین (Mitalearn-176032)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هوشین یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با بررسی، بهبود و فعالیت های یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که گاهی اوقات به عنوان هوشین کانری یا استقرار خط مشی نامیده می شود - سازمان را حول همان چند هدف پر تاثیر قرار می دهد، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق به تفکر و یادگیری سازمانی، راهنمایی می کند. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید و سپس یک برنامه هوشین از اهداف بلندمدت، موفقیت آمیز و سالانه بسازید. درباره catchball بیاموزید و نحوه نظارت بر پیشرفت ابتکارات hoshin را بیاموزید. با استفاده از این راهنما، می‌توانید از تمام مزایای برنامه‌ریزی هوشین برای درک بهتر و رشد کار روزانه خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin برنامه ریزی و اجرای یک مهاجرت سریع ابری (RCM) (Mitalearn-239544)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 August 2021
  • Author: David Linthicum
درباره این دوره: 

 انتقال برنامه‌ها و داده‌ها از سیستم‌های سنتی به ابرهای عمومی قبلاً در زمان‌های عادی چالش برانگیز بود، اما همانطور که بسیاری از سازمان‌ها در سال 2020 دیدند، یک بحران غیرمنتظره می‌تواند نیاز به تصمیم‌گیری سریع داشته باشد و می‌تواند تغییرات فناوری غیرمنتظره‌ای را برای تیم‌های فناوری اطلاعات ایجاد کند. در این دوره، مربی دیوید لینتیکوم به تصمیم گیرندگان و مدیران فناوری اطلاعات کمک می کند تا برنامه ای را طراحی کنند که حول مهاجرت سریع بارهای کاری طراحی شده است. او ملاحظات حیاتی را پوشش می دهد، از جمله شناسایی حجم کاری مناسب، انتخاب پلت فرم مهاجرت، و مقیاس بندی مهاجرت. او همچنین ابزارهای مهاجرت پیشنهادی موجود در AWS و Azure را بررسی می‌کند. پس از این دوره، موقعیت بهتری برای اجرای یک مهاجرت سریع ابری برنامه ها و داده های خود خواهید داشت.

linkedin بعدی: اختراع مجدد کار در حالت عادی جدید (Mitalearn-196432)

  • 1 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 10 August 2020
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 هیچ دفترچه راهنمای مجموعه ای در مورد نحوه پیمایش نرمال جدید پیچیده ما وجود ندارد. محل کار جدید چگونه خواهد بود؟ چگونه سازمان‌ها می‌توانند در حالی که با منابع محدود سروکار دارند، سرپا بمانند؟ چه مسائلی را مدیران و رهبران باید در نظر داشته باشند که در تلاش برای ایجاد حالت عادی جدید هستند؟ در این دوره آموزشی، به مربیان LinkedIn Learning بپیوندید تا به این مسائل حیاتی بپردازند و استراتژی‌ها و مثال‌های واقعی را ارائه دهند که می‌تواند به شما در سازگاری با دنیای جدید کار کمک کند.

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (Mitalearn-388566)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار یکی از سریع ترین و هیجان انگیزترین نقش های حرفه ای است. اینها افرادی هستند که می بینند چگونه مشارکت با سازمان های دیگر می تواند پای هر دو سازمان را گسترش دهد - به روشی 1+1=3. در این دوره، مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که توسعه کسب و کار چیست، چگونه یک شغل BD پیدا کنید، چگونه در نقش BD خود پیشرفت کنید و چگونه نقش را در یک سازمان مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin بنیادهای رهبر نوظهور (Mitalearn-132631)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین دان: ایفای نقش رهبری در محیط کار مدرن و متنوع و همیشه در حال تغییر، می تواند هم هیجان انگیز و هم گیج کننده باشد. چگونه می توانید فضایی ایجاد کنید که در آن کارکنان احساس کنند به آنها گوش داده شده و احساس رضایت می کنند؟ چگونه می توانید تیمی متنوع تر پرورش دهید و فرهنگ یادگیری را تقویت کنید؟ در حالی که هیچ مسیر آسانی برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب وجود ندارد، مراحلی وجود دارد که می‌توانید برای شروع توسعه مهارت‌های حیاتی که برای رهبری مؤثر نیاز دارید، بردارید. در این دوره، به نویسنده پرفروش نیویورک تایمز و مشاور Fortune 500 Dan Schawbel بپیوندید و توضیح می دهد که چگونه می توانید شغل خود را به عنوان یک رهبر با یادگیری نحوه مدیریت خود، استخدام و مربیگری کارکنان و ایجاد یک محل کار متنوع و مشارکتی رشد دهید. دان نکات و راهکارهایی را برای ایجاد عادات مولد، پایبندی به اهداف خود و رهبری با همدلی در هنگام مواجهه با موقعیت های دشوار به اشتراک می گذارد. به علاوه، او در مورد چگونگی پاداش موثر عملکرد تیم، افزایش تجربه کارکنان و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin بنیادهای رهبری (2019) (Mitalearn-169419)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 October 2019
  • Author: Dr. Shirley Davis
درباره این دوره:

رهبری - هنر تأثیرگذاری و توسعه دیگران برای دستیابی به بالاترین پتانسیل آنها - اغلب به عنوان حیاتی ترین نقش در یک سازمان شناخته می شود. اما رهبری موثر چیست و چگونه آن را پرورش می دهید؟ در این دوره، مشاور رهبری و متخصص نیروی کار جهانی، دکتر شرلی دیویس، اصول اولیه رهبری خود و دیگران را پوشش می دهد. در طول راه، او شایستگی های حیاتی و بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر امروز و آینده شناسایی می کند. بیاموزید که چگونه تفاوت ها را هدایت کنید و یک محل کار فراگیرتر ایجاد کنید. ایجاد اعتماد؛ ایجاد روابط بالا، پایین و در سراسر سازمان؛ تغییر منجر از طریق چابکی و انعطاف پذیری. مکالمات سختی داشته باشید؛

Suggestions