Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 67 items.

linkedin مدیریت تیم ها (Mitalearn-279545)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

تیم ها جایی هستند که کارها در محل کار انجام می شود و نقش مدیران حتی بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف و نتایج تجاری مهم است. در این دوره، پروفسور، مشاور و مربی دیزی لاولیس به شما نشان می دهد که چگونه اهداف تعیین کنید، تفویض اختیار کنید، عملکرد را مدیریت کنید و هم تیم و هم افراد حاضر در آن را توسعه دهید. نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیابید. راه های عملی برای ایجاد امنیت روانی و بهبود ارتباطات در تیم خود را مرور کنید. یاد بگیرید که چگونه به عنوان یک مربی، محافظ و الگو مدیریت کنید. چالش ها و راه حل های مربوط به مدیریت را در تنظیمات مختلف کاوش کنید: مجازی، جهانی، بین نسلی، و بین عملکردی. به علاوه، استراتژی‌ها و ابزارهای عملی را کشف کنید که می‌توانند به هدایت تفکر شما به عنوان یک مدیر کمک کنند.

Related Skills

linkedin مدیریت تیم های مجازی (Mitalearn-183988)

  • 55 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

کار از راه دور سال‌هاست که در حال افزایش است، تحقیقات نشان می‌دهد که مدیران استخدام انتظار دارند در دهه آینده تقریباً نیمی از کارگرانشان از راه دور کار کنند. در حالی که بسیاری از گرایش‌ها به این شیوه سازمان‌دهی کار می‌خورند، مدیریت مؤثر کار کلید موفقیت سازمان‌ها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره، مربی فیل گلد، رویکرد روشنی را به مدیران ارائه می دهد تا از تیم های راه دور خود بیشترین بهره را ببرند. او عوامل کلیدی را که بهره‌وری، مشارکت و رشد را تضمین می‌کنند، و همچنین نقش یک مدیر در ایجاد اعتماد، حذف موانع، پرورش ارتباطات با اعضای تیم و تعیین اهداف روشن را مورد توجه قرار می‌دهد.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

linkedin مدیریت چرخه حیات تیم علم داده (Mitalearn-440603)

  • 2 hours 7 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 November 2024
  • Author: Angel Evan
درباره این دوره: 

 دانشمندان و مهندسان داده برخی از پرتقاضاترین نقش ها در بازار کار امروزی هستند. اما بسیاری از مدیران فاقد مجموعه کاملی از مهارت‌های مورد نیاز برای جذب و حفظ موثر استعدادهای کلیدی هستند. در این دوره، استاد دانشگاه استنفورد و مدیر برنامه درسی آنجل ایوان، یک مرور کلی از نحوه توسعه و مدیریت تیم های مهندسی و علم داده های متنوع و فراگیر ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما برای پیمایش در سه مرحله اصلی چرخه عمر کارمند: استخدام، توسعه و حفظ، مجهزتر خواهید شد.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران (Mitalearn-435860)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره:

با ایجاد و حفظ روابط قوی و قابل اعتماد با ذینفعان داخلی و خارجی ، رهبران می توانند درگیری را کاهش دهند ، همکاری را تقویت کنند ، اهداف تیم را با اهداف تجاری تراز کنند و بیشتر انجام دهند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه ذینفعان را در داخل و خارج از سازمان خود مدیریت کنید تا اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر ارتقا دهید ، همکاری را هدایت کنید و به اهداف تجاری استراتژیک برسید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin مدیریت فروش میدانی (Mitalearn-109596)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dean Karrel
درباره این دوره:

چه در حال رهبری یک تیم کوچک از فروشندگان داخلی یا یک تیم جهانی ۱۰۰ نفره یا بیشتر باشید، مهارت هایی که برای یک مدیر موفق نیاز دارید یکسان است. با این حال، مدیریت یک سازمان فروش میدان از راه دور نیاز به یک ارتباط رهبری منحصر به فرد دارد. این نقشی نیست که شما فقط به آن بپرید. برای کسب مهارت‌های خاص و همچنین زمان لازم برای یادگیری تعادل رهبری، اجازه دادن به افراد برای انجام کارشان و گزارش‌دهی به شرکتتان به آموزش نیاز دارید.\r\n\r\n او موضوعاتی مانند اهمیت استقلال دادن به فروشندگان میدانی، برقراری ارتباط از راه دور، چالش های CRM، نیاز به سفر، هدایت تیم شما در شرایط سخت و مدیریت عملکرد از راه دور را پوشش می دهد.

linkedin مدیریت مدیر خود (Mitalearn-51847)

  • 1 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد دیوت نشان می دهد که چگونه شهرت خود و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: رابطه شما با رئیستان. کشف کنید که چگونه دنیای مدیر خود، ترجیحات و زبان مدیریت خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید. کمک کننده باشد تا مانع؛ و با ارائه راه حل ها رهبری کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه انواع رئیس‌های مخصوصاً دشوار را مدیریت کنید، مانند رئیسی که هرگز در دسترس نیست، رئیس پست یا رئیسی که بهتر از دیگران عمل می‌کند.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مدیریت مدیران جدید (Mitalearn-110514)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته‌ترین مشارکت‌کننده‌ها می‌توانند هنگام باز کردن نقش جدید خود و رسیدگی به مسئولیت‌های افزایش‌یافته خود با مشکل مواجه شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از رهبران جدید در حین انجام این انتقال حیاتی حمایت و الهام بخشید. کارشناس رهبری سارا کانادا نشان می دهد که چگونه می توان چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کرد، انتظارات را برای انتقال آنها تعیین کرد، مربیگری و پشتیبانی را ارائه کرد و شرایط مناسب را برای کمک به موفقیت آنها ایجاد کرد.

linkedin مدیریت یک تیم خدمات مشتری (Mitalearn-56743)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


رازهای مدیریت تیم های خدمات مشتری در این دوره توسط کارشناس خدمات مشتری جف توستر فاش شده است. بیاموزید که چه چیزی خدمات عالی را از خدمات ضعیف جدا می کند و چگونه اهداف تیم خدمات را تعیین کنید. بیاموزید که چگونه یک تیم و مشتریان برای موفقیت راه اندازی کنید، راه های هوشمندانه برای اندازه گیری سطح خدمات را بررسی کنید و در مورد هزینه واقعی خدمات ضعیف بدانید. به علاوه، راه‌هایی را برای بهینه‌سازی تحویل برای ارائه خدماتی سریع‌تر، کم‌هزینه‌تر و بهتر کاوش کنید.

linkedin مدیریت: نکات برتر (Mitalearn-147149)

  • 2 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

Related Skills

linkedin معیارهای خدمات برای خدمات مشتری (Mitalearn-119796)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Brad Cleveland
درباره این دوره:

ایجاد معیارهای مناسب برای پشتیبانی از خدمات مؤثر به مشتری، مستلزم درک کاملی از نحوه عملکرد معیارها، نحوه ارتباط متریک ها و کاربردها و محدودیت های معیارها است. معیارهای مناسب با به کارگیری عاقلانه به تصمیم گیری، حمایت از همکاری و تشویق عملکرد بهتر کمک می کند. اما معیارهایی که ناقص، ناعادلانه یا نادرست به کار گرفته شده اند می توانند پیام های اشتباهی ارسال کنند، بر مشتریان و کارمندان تأثیر منفی بگذارند و منجر به ناکارآمدی شوند.\r\n\r\n چه عملیات خدماتی شما شامل خدمات حضوری، مراکز تماس، رسانه های اجتماعی، سلف سرویس یا هر ترکیب دیگری باشد، این دوره دانش عملی، مثال های واقعی و راهنمایی برای پیاده سازی و استفاده از معیارهای مناسب و ایجاد اهداف معنی دار

linkedin مهارت های 90 روز اول شما به عنوان یک مدیر جدید (Mitalearn-276893)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره:

طبیعی است که مدیران جدید هنگام شروع یک نقش رهبری احساس غرق شدن کنند. این دوره با مربی توسعه رهبری چلسی جی به مدیران جدید و مشتاق آموزش می دهد که چگونه خود (و تیمشان) را برای موفقیت بلندمدت آماده کنند. چلسی موضوعات مهمی مانند: درک و تعریف سبک رهبری شما را پوشش می دهد. ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با تیم خود؛ ایجاد شیوه‌ها و روال‌های ارتباطی مؤثر؛ مدیریت به عنوان یک رهبر جدید؛ و شغل خود را مدیریت کنید در حالی که دیگران را مدیریت می کنید.

linkedin مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران (Mitalearn-133991)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره:

رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما کمک کند تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل ایجاد کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض سازنده و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضا را برای نظرات تیم خود باز کنید. او با تشریح رایج‌ترین چالش‌هایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارت‌های تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان می‌رسد.

linkedin مهارت های مدیریت برای رهبران از راه دور (Mitalearn-210049)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Mary Jean Vignone
درباره این دوره:

مدیر مؤثر بودن می‌تواند در یک محیط حضوری به اندازه کافی چالش برانگیز باشد، اما از آنجایی که افراد بیشتری به سمت کار از راه دور تغییر می‌کنند، مدیران باید طرز فکر و روش‌های خود را تغییر دهند. دیگر نمی‌توانید با تیم خود ارتباط برقرار کنید یا چت‌های بداهه داشته باشید. در این دوره، دکتر مری ژان ویگنون، مربی رهبری، نحوه بهترین مدیر ممکن را در یک محیط کاری از راه دور آموزش می دهد. مری جین دو دهه مدیریت تیم های مجازی خود را در یک برنامه 15 مرحله ای به کار می گیرد که نشان می دهد چگونه می توان حس جامعه را ایجاد کرد، فرهنگ فراگیر ایجاد کرد که فضاهای کاری مجازی را در بر می گیرد و ارزش ها، حسن نیت و ایده ها را به اشتراک می گذارد. او به شما نشان می دهد که چگونه سبک رهبری و صدای خود را با فضای مجازی تطبیق دهید، و محیطی قابل اعتماد و حمایتی را ایجاد کنید که تیم های دوردست شما را برای موفقیت آماده می کند. در حالی که یک محل کار مجازی می تواند یک محیط بسیار غنی باشد، اما به صورت ارگانیک اتفاق نخواهد افتاد. پس از اتمام این دوره، برای پیمایش در این چشم انداز کاری در حال تغییر آمادگی بهتری خواهید داشت.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران (Mitalearn-273340)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 January 2022
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

linkedin مهارت‌سازی نیروی کار با هوش مصنوعی (Mitalearn-442048)

  • 1 hours 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 January 2025
  • Author: Margie Meacham
درباره این دوره: 

 یاد بگیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای کمک به حل چالش مهارت‌سازی سازمانی استفاده کنید. مارگی میچم با شناسایی شکاف در مهارت‌های مورد نیاز هر سازمان برای رقابتی ماندن، نحوه استفاده از هوش مصنوعی را برای کمک به رفع برخی از این چالش‌ها، مانند شناسایی شکاف مهارت‌ها، نقشه‌برداری مهارت‌ها به نقش‌ها، توسعه برنامه‌های یادگیری شخصی‌سازی شده، و نحوه توسعه مهارت‌های قدرت توسط کارکنان نشان می‌دهد. در نهایت، مارگی سوگیری در هوش مصنوعی و چگونگی کاهش آن و همچنین نقش رهبری در تقویت تغییرات سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin نحوه اندازه گیری هر چیزی در هوش مصنوعی: تکنیک های کمی برای تصمیم گیری (Mitalearn-422549)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 September 2025
  • Author: Doug Hubbard
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی تأثیرگذارترین پیشرفت فناوری از زمان خود اینترنت است. سازمانها در هر زمینه باید بفهمند که چگونه از آن استفاده کنند یا خطر ریسک کردن توسط رقبا را داشته باشند. در این دوره ، داگلاس هوبارد ، پرفروش ترین نویسنده چگونه می توان هر چیزی را اندازه گیری کرد: پیدا کردن ارزش نامشهود در تجارت ، یک طرح روشن برای اندازه گیری موفقیت محصولات و خدمات هوش مصنوعی فراهم می کند.

linkedin نکات عملی برای اثربخشی مدیر جدید (Mitalearn-432375)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 در این دوره ، مربی توسعه رهبری چلسی جی به شما کمک می کند تا هنر مدیریت موفق را تسلط دهید و به عنوان یک رهبر اعتماد به نفس ایجاد کنید. به جنبه های کلیدی مانند مدیریت درگیری ، مکالمات دشوار و تصمیم گیری استراتژیک شیرجه بزنید. یاد بگیرید که با تکنیک هایی که باعث ایجاد اعتماد می شوند و همکاری را تقویت می کنند ، به پویایی و چالش های ارتباطی در محل کار بروید. کشف کنید که چگونه می توانید مذاکرات را به طور مؤثر انجام دهید و ضمن حفظ حرکت و پشتیبانی در تیم خود ، به عقب برگردانید. کاربرد ابزارهای AI را برای ساده سازی گردش کار کاوش کنید و به شما امکان می دهد تا رهبری را در اولویت قرار دهید و عملکرد تیم را هدایت کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید یک فرهنگ یادگیری مداوم را از طریق مربیگری همسالان ، اشتراک مهارت و توسعه مسیر شغلی ایجاد کنید. این دوره شما را با استراتژی های عملی برای رهبری با همدلی ، اعتماد به نفس و وضوح مجهز می کند. وقتی این دوره را تمام کردید ، آماده خواهید بود تا با چالش های رهبری روبرو شوید و یک تیم پر رونق و با انگیزه را پرورش دهید.

Suggestions