رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

بهترین رهبران و مدیران نیز مربیان باورنکردنی هستند. کوچینگ به معنای ارتقاء هر یک از اعضای تیم به عنوان بهترین فردی است که می توانند در نقش خود باشند. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون نحوه رفتن از یک مدیر به مربی را توضیح می دهد. اریک پایه های مربیگری موثر را پوشش می دهد. او یک راهنمای قبل از کار ارائه می دهد تا به شما کمک کند تیم خود را ارزیابی کنید و زمینه را برای مربیگری مؤثر فراهم کنید. اریک به شما نشان می دهد که چگونه یک فضای حمایتی ایجاد کنید و همکاری را تقویت کنید. او نحوه ایجاد جلسات مربیگری موثر را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند شکاف های موجود در تیم خود را برطرف کنید. در پایان، اریک نحوه پیروی از بهترین شیوه‌ها، سنجش موفقیت، تعیین اهداف و اولویت‌بندی موثر را شرح می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران و مدیران کسب‌وکار با هر زمینه‌ای طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می‌دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.

دریافت کلی از کوچینگ از پایان تا به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی زا پایان یابد. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود به واقعیت های یک موقعیت خاص سوق دهید. تینا با استفاده از بینش آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه از روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد استفاده کنید.

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

با شتاب گرفتن کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید به طور مجازی به مربیگری کارکنان خود مسلط شوند. در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، آلیسا کوهن به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما به صورت مجازی برای موفقیت آنها و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش‌هایی که ممکن است در مربیگری مجازی با آن‌ها مواجه شوید، شروع می‌کند، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید برای غلبه بر آنها از آن‌ها استفاده کنید، و از چگونگی ایجاد اعتماد به صورت مجازی شروع می‌کند. او به شما کمک می کند مکالمات مربیگری را که می توانید به صورت مجازی با کارمندان خود داشته باشید شناسایی کنید، سپس مدل GROW را مرور کنید. آلیسا در مورد چگونگی مربیگری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و چگونگی مهارت گوش دادن خوب در زمانی که مجازی هستید صحبت می کند. پس از آموزش چندین استراتژی دیگر، او با نکاتی در مورد مربیگری کارمندان مقاوم در برابر مربیگری و همچنین کارمندان برتر با انگیزه پایان می دهد.

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

 

مشاهده خبرنامه LinkedIn سارا

اگر کارمندان تحت مربیگری قرار گیرند، استعدادهایشان در حال توسعه باشد، و احساس کنند که توسط رهبرانشان حمایت می شوند، احتمال بیشتری وجود دارد که در کنار هم بمانند. اما چگونه تأثیر و مربی خود را برای عملکرد و پیشرفت افزایش می دهید؟

در این دوره، مربی سارا کانادایی کاربرد عملی مهارت های کلیدی مربیگری را از طریق تمرینات چالشی در دنیای واقعی نشان می دهد. در طول مسیر، قبل از شروع مربیگری کارکنان واقعی، با آزمایش واکنش‌ها، پاسخ‌ها و مهارت‌های تصمیم‌گیری خود، درک خود را از مفاهیم اصلی تسریع کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا کنترل حرفه و مهارت خود را به عنوان رهبری که از تحرک داخلی حمایت می کند و فرهنگ سودآورتر و مثبت تری ایجاد می کند، در دست بگیرید.

چگونه یک تیم فروش ایجاد می‌کنید که می‌داند چگونه مشتریان بالقوه را درگیر کند، از رقبا متمایز شود و به طور مداوم در کسب و کار جدید پیروز شود، بدون اینکه نیازی باشد هر دقیقه دست آنها را بگیرید؟ شما مربی آنها هستید. شما می توانید به یک نیروی چند برابر کننده برای تیم فروش خود تبدیل شوید.n او توضیح می‌دهد که چرا مربیگری فروش باعث رفتار فروشنده می‌شود، چه زمانی سؤال بپرسید (در مقابل چه زمانی باید بازخورد بدهید)، و چگونه به عنوان یک رهبر فروش انعطاف‌پذیر باشید، زیرا می‌دانید علاوه بر ایفای نقش مربی، *خیلی*ها در ظرف خود دارید.n بیاموزید که چگونه با تیم فروش خود، حتی از طریق تماس زوم، نتایج ماندگاری داشته باشید.

از میان همه تغییرات، ترفیعات و پیشرفت‌هایی که ممکن است در محل کار دریافت کنید، تعداد کمی از آنها به اندازه تغییر از یک مشارکت‌کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیت‌های جدید، مدیر بودن به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما نیاز دارد، و برخی ممکن است این انتقال را نسبت به دیگران آسان‌تر کنند. در این دوره، جنی بلیک به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران، منابع انسانی - با ارائه یک برنامه عمل برای کمک به مدیران جدید کمک می کند تا جهشی بزرگ در نقش جدید خود داشته باشند. او اهمیت کمک به مدیران جدید را پوشش می‌دهد تا ذهنیتی را تشکیل دهند که نتیجه را بر مشارکت‌های فردی اولویت می‌دهد، چگونه به مدیران جدید کمک کنیم تا اعتماد به نفس ایجاد کنند، و چگونه آزمایش‌ها را تقویت کنند تا بتوانند آنچه را که برایشان بهترین است را بیابند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا به مدیران جدید عادت کنید و تمرکز آنها را از کار در تیم به کار روی تیم تغییر دهید.

 

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل به سبک رهبری مدیر به عنوان مربی تغییر دهید تا تعامل کارکنان و نتایج نهایی را تغییر دهید. به مربی رهبری لیزا گیتس بپیوندید، زیرا او توضیح می دهد که چگونه با گزارش های شما رابطه مربیگری برقرار کنید. لیزا نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌هایی مانند پرسیدن سؤال بدون پایان، گوش دادن، به چالش کشیدن رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندان شما را افزایش دهد. بیاموزید که چگونه بر تعصب و مربیگری به طور فراگیر غلبه کنید، چگونه از راه دور کوچ کنید و چگونه چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیاده سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در گرفتن اهداف، ترسیم مسیر شغلی و تسریع رشد است، همراه با نمونه‌ای از مکالمات مربیگری که به شما کمک می‌کند این نکات را در عمل ببینید و تاثیر بالقوه آن‌ها را بر افراد، بهره‌وری، و نتایج.

 در این دوره فقط صوتی، مجری زک نون با مارتی راجرز از Accenture در مورد مفهوم بلند کردن در حین صعود صحبت می کند. آنها به تفاوت‌های بین مربیگری و حمایت مالی و همچنین اهمیت ارزش دوسویه در یک رابطه مربی و منتی می‌پردازند. آنها در مورد چگونگی پیدا کردن حامی مالی که می تواند به شما کمک کند به جایی که می خواهید برسید و چگونه شانس خود را برای گرفتن اسپانسری که در تلاش برای قفل کردن آن هستید، افزایش دهید، بحث می کنند. زک و مارتی با بحث در مورد اینکه چگونه شرکت خود را به گونه ای بسازید که یک شرکت آرزومند باشد، به جای کمبود، به پایان می رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

این یک دوره ابتدایی زبان کره ای است که شامل 5 درس با 4 واحد است و 4 مهارت را در بر می گیرد: خواندن، نوشتن، شنیدن و صحبت کردن. موضوعات اصلی شامل عبارات اساسی مورد استفاده در زندگی روزمره مانند احوالپرسی، معرفی خود، صحبت در مورد خانواده و زندگی روزمره و غیره است. هر درس شامل دیالوگ ها، تلفظ، واژگان، گرامر، آزمون ها و نقش آفرینی می شود. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود 1. خواندن و نوشتن الفبای کره ای. 2. به زبان کره ای با عبارات اساسی ارتباط برقرار کنید. 3. دانش اولیه در مورد فرهنگ کره ای را بیاموزید. دنبال کردن آن سرگرم کننده و آسان است! از آن لذت ببرید!

مردم، قدرت و افتخار سلامت عمومی یک نمای کلی جذاب از دستاوردها و وعده های باورنکردنی حوزه بهداشت عمومی ارائه می دهد. ماژول اول شامل مصاحبه‌هایی با چهره‌های افسانه‌ای سلامت عمومی است که کارشان منجر به نجات جان میلیون‌ها نفر با واکسن‌ها، کیسه‌های هوا و صندلی‌های ماشین، و برنامه تغذیه زنان نوزادان و کودکان (WIC) شد. ماژول دوم ابزارهای کلیدی بهداشت عمومی - از جمله استفاده از داده‌ها، ارتباطات، و سیاست‌ها را از طریق گفتگو با متخصصان با تجربه که از این ابزارها برای نجات جان افراد استفاده کرده‌اند، زنده می‌کند. ماژول سوم شامل یک سفر به سبک "کاراوکه کارپول" از طریق شهرستان بالتیمور، مریلند با رئیس NACCHO، دکتر عمیر شاه است تا کارکنان بهداشت عمومی واقعی را ببینند و بشنوند که در مورد نحوه خدمت رسانی به جوامع خود صحبت می کنند. فراگیران با درک عمیق تر از زمینه بهداشت عمومی و اشتیاق بیشتر برای کار خود در بهداشت عمومی از این دوره خارج می شوند. پیش نمایش دوره در YouTube: goo.gl/RXKbUr

به این دوره آنلاین - مردمان و فرهنگ ها در قطب شمال خوش آمدید. در این، چهارمین قسمت از MOOC های قطب شمال، می خواهیم شما را به مردم و فرهنگ هایی که در قطب شمال قطبی زندگی می کنند نزدیکتر کنیم. بنابراین، این بیشتر شبیه یک دوره مستند است تا کلاسیک. امید ما این است که با آشنایی با مردمی که در قطب شمال زندگی می کنند، بینش و درک بهتری از معنای قطب شمال برای هزاران نفر به دست آورید، اما همچنین می توانید با کسب دانش بیشتر به یک مدافع ارزشمند برای مسائل زیست محیطی و سایر مسائلی تبدیل شوید. آینده قطب شمال این یک همکاری بین UArctic، دانشگاه آلبرتا، و UiT Arctic دانشگاه نروژ است.

در این دوره، Frontiers in Dentistry، شما قادر خواهید بود برخی از آخرین پیشرفت ها در زمینه دندانپزشکی را بررسی کنید. نوآوری ها در تکنیک های درمانی و همچنین درک ما از علوم زیست پزشکی توسط شرکت تحقیقاتی ما امکان پذیر شده است که جدیدترین فناوری های نوظهور را همراه با همکاری های بین رشته ای ادغام می کند. مطالب ارائه شده بر روی پنج حوزه متمایز تمرکز خواهد کرد که اخیراً دستخوش تحولات قابل توجهی شده اند و امکانات بی پایانی برای پیشرفت مداوم در ارائه مراقبت های بهداشتی دهان و دندان دارند. شما در مورد هر دامنه و نحوه پاسخگویی به نیازهای بالینی جمعیت، نوآوری های درمانی و علمی متفاوتی که در هر حوزه گنجانده شده است، فناوری هایی که دامنه ها را قادر به توسعه کرده اند و موارد دیگر خواهید آموخت. هر موضوع در یک ماژول حاوی ویدئویی به سبک مصاحبه همراه با تصاویر و مطالب مسابقه همراه، و همچنین هرگونه مطالعه یا اسناد تکمیلی پیشنهادی ارائه شده توسط گوینده قرار خواهد گرفت. شما این دوره را با درک عمیق تر در مورد برخی از جدیدترین نوآوری ها در دندانپزشکی و چگونگی تکامل این رشته در چند دهه گذشته به پایان خواهید رساند.

مرکز امنیتی Microsoft Azure برای کمک به نظارت بر امنیت در سراسر گردش کار ابری ترکیبی و همچنین شناسایی و واکنش سریع به تهدیدها طراحی شده است. در این دوره، مربی Martynas Valkunas به شما کمک می کند تا درک خود را از اینکه چگونه Microsoft Azure Security Center می تواند به شما در حفظ منابع ابری خود در برابر مهاجمان کمک کند، عمیق تر کنید. Martynas نحوه کار با کنسول Azure Security Center و استفاده کامل از عملکرد آن و همچنین نحوه تنظیم منابع و استفاده از قابلیت های پیشرفته دفاع ابری را توضیح می دهد. او همچنین بهترین شیوه های امنیت ابری را به اشتراک می گذارد و توصیه هایی را برای امنیت داده های Azure، امنیت SQL، امنیت شبکه و موارد دیگر ارائه می دهد.

اگر شما یک تحلیلگر امنیت سایبری سطح کاردانی هستید که در مراکز عملیات امنیتی کار می کنید، این دوره به شما کمک می کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز در یک مرکز عملیات امنیتی را کسب کنید. شما با کارکردهای اولیه یک مرکز عملیات امنیتی (SOC) و نقش حیاتی آن در حفاظت از دارایی های سازمانی در برابر حملات سایبری آشنا خواهید شد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: • از فعالیت ها و مسئولیت های روزانه اعضای تیم SOC آگاهی کسب کنید. • مشخص کنید که این بازیگران بد چه کسانی هستند، انگیزه های آنها، چرا حمله می کنند و به چه چیزی حمله می کنند. • اهداف اجرای SOC را بررسی کنید و مزایای تجاری را که یک سازمان با به کارگیری SOC به دست می آورد، پوشش می دهد. • چالش های فنی و رویه ای را در یک SOC معرفی کنید. برای موفقیت در این دوره باید پیشینه زیر را داشته باشید: 1. مهارت‌ها و دانشی معادل آنهایی که در دوره پیاده‌سازی و مدیریت راهکارهای Cisco (CCNA) v1.0 آموخته‌اند. 2. آشنایی با شبکه اترنت و TCP/IP 3. دانش کار در مورد سیستم عامل ویندوز و لینوکس 4. آشنایی با مفاهیم اولیه امنیت شبکه.

هدف از این دوره مرور مطالب مطرح شده در آزمون مبانی مهندسی (FE) است تا دانش آموز بتواند آن را قبول کند. این در ماژول های مربوط به موضوعات FE، به ویژه آنهایی که در مهندسی عمران و مکانیک هستند، ارائه خواهد شد. هر ماژول مفاهیم اصلی را مرور می‌کند، آنها را با مثال‌هایی نشان می‌دهد و مشکلات تمرینی گسترده‌ای را ارائه می‌کند.

این دوره مقدمه ای برای JUnit است که تکنیک های ضروری برای تست کد جاوا را پوشش می دهد.