کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 13,821 تا 13,840 مورد از کل 16,544 مورد.

linkedin مدیریت شغل شما: شغل اولیه (Mitalearn-141794)

  • 1 ساعت 8 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Valerie Sutton
درباره این دوره:

از انجام چه کاری لذت می برید، و چگونه واجد شرایط منحصربفردی هستید که بر اساس علایق، مهارت ها و تجربیات خود، شغلی مفید ایجاد کنید؟ اگر حرفه ای هستید که در مراحل اولیه حرفه خود پیمایش می کنید، پاسخ شما به این سوالات ممکن است با گذشت زمان تغییر کند. در نتیجه، برای شما بسیار مهم است که آنچه را که واقعاً در کار احساس رضایت می‌کنید، دوباره ارزیابی کنید. در این دوره، مربی والری ساتون شما را در فرآیند مدیریت فعالانه حرفه خود با شناسایی گزینه ها، نیازها و علایق خود راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه تجربه، ارزش‌های پاداش کار و محدودیت‌های خود را ارزیابی کنید - همه با هدف ایجاد یک پروفایل شغلی قوی که می‌توانید برای ترسیم رشد آینده از آن استفاده کنید. به علاوه، نحوه بررسی کامل گزینه های شغلی و انجام تجزیه و تحلیل شکاف به منظور یافتن فرصت های کلیدی را بیابید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت شک و تردید به خود برای مقابله با چالش های بزرگتر (Mitalearn-175743)

  • 25 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

غریزه ایمنی محرک اصلی ترس و شک به خود است. ما را از خطرات و تهدیدها دور نگه می‌دارد - اما از فرصت‌های رشد و توسعه نیز دور می‌ماند. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با نویسنده تارا مور (بازی بزرگ)، یک متخصص در زمینه رهبری و خوب مصاحبه می کند. بودن. پیت و تارا در مورد خطر عاطفی، مناطق آسایش و روایت‌هایی صحبت می‌کنند که ما را از دنبال کردن آنچه واقعاً می‌خواهیم باز می‌دارند. یاد بگیرید که چگونه با بدترین سناریویی که در ذهن خود ایجاد می کنید مبارزه کنید و ترس خود را به هیجان هدایت کنید. به علاوه، بهترین پادزهر را برای منتقد درونی کشف کنید: مربی درونی. در www.taramohr.com درباره تارا بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت شهرت برند (Mitalearn-153116)

  • 27 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Goldie Chan
درباره این دوره:


مدیریت مستمر شهرت می تواند اشکال مختلفی داشته باشد. نکته کلیدی این است که سازماندهی شده، فعال و توجه باشد. در این دوره، گلدی چان، کارشناس بازاریابی B2C، نحوه نظارت و بهبود شهرت برند تجاری خود را به اشتراک می گذارد. گلدی اصول مدیریت شهرت و مقایسه آن با روابط عمومی را توضیح می دهد. او به مکان‌هایی اشاره می‌کند که نظرات مشتریان را می‌توان در آن‌ها یافت، و در مورد اینکه چه کاری می‌توانید برای کمک به افزایش رتبه‌بندی انجام دهید، صحبت می‌کند. او نحوه پاسخگویی به نظرات مشتریان را به اشتراک می گذارد، خواه بازخورد آنها مثبت باشد یا خیر. علاوه بر این، او در مورد چگونگی مدیریت شهرت بازاریابی توسط یک فرد یا تیمی از متخصصان صحبت می کند.

coursera مدیریت عدم قطعیت در تحلیل بازاریابی (Mitalearn-296358)

  • 3 ساعت 2 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: David Schweidel
درباره این دوره:

بازاریابان باید بر اساس اطلاعات ارائه شده به آنها بهترین تصمیم را بگیرند. به ندرت تمام اطلاعات لازم برای پیش بینی آنچه مصرف کنندگان با اطمینان کامل انجام خواهند داد را در اختیار خواهند داشت. با گنجاندن عدم قطعیت در تصمیماتی که می گیرند، آنها می توانند طیف وسیعی از نتایج ممکن را پیش بینی کنند و میزان عدم قطعیت را در تصمیماتی که می گیرند تشخیص دهند. در گنجاندن عدم قطعیت در تصمیمات بازاریابی، فراگیران با روش های مختلف برای شناسایی منابع عدم اطمینان که ممکن است بر تصمیمات بازاریابی که در نهایت می گیرند تأثیر بگذارد، آشنا می شوند. ما از نرم‌افزارهای تخصصی اجتناب می‌کنیم و دانش پایه‌ای را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهیم که برای توسعه مدل‌های بازاریابی پیچیده در یک محیط صفحه‌گسترده اولیه نیاز دارند. موضوعات شامل توسعه و کاربرد شبیه‌سازی مونت کارلو و استفاده از توزیع‌های احتمال برای مشخص کردن عدم قطعیت است.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت عکس: پشتیبان گیری و آرشیو (Mitalearn-105924)

  • 53 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Tim Grey
درباره این دوره:

از یک عکس گروهی در مسیر پیاده‌روی گرفته تا یک عکس حرفه‌ای از سر، عکس‌های شما بخش‌های مهمی از زندگی شما و شاید شغل شما را در بر می‌گیرد. با ایجاد یک گردش کار پشتیبان قوی، عکس های خود را ایمن و سالم نگه دارید. در این دوره، تیم گری به موضوعاتی می پردازد که باید در هنگام برنامه ریزی گردش کار خود در نظر بگیرید - مانند زمان مورد نیاز برای یک کار پشتیبان گیری و خطراتی که باید نگران آن باشید - و به گزینه های مختلف پشتیبان گیری، از فضای ذخیره سازی مبتنی بر ابر تا هارد دیسک و سیستم های RAID می پردازد. . بهترین روش‌ها را برای محافظت از عکس‌های خود بیاموزید و یک راه‌حل پشتیبان طولانی‌مدت ایجاد کنید که می‌توانید نسبت به آن اطمینان داشته باشید.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت علائم در مراقبت تسکینی (Mitalearn-343703)

  • 2 ساعت 24 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Kavitha Ramchandran,Jan DeNofrio,Joshua C. Fronk
درباره این دوره:

این دوره باید بعد از دوره ضروری مراقبت های تسکینی گذرانده شود و به ایجاد مهارت های مراقبت تسکینی اولیه شما - ارتباطات، حمایت روانی اجتماعی و اهداف مراقبت ادامه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه علائم فیزیکی و روانی را غربالگری، ارزیابی و مدیریت کنید. علائم رایجی مانند درد، حالت تهوع، خستگی و پریشانی را بررسی کرده و درمان‌های خاصی را یاد خواهید گرفت. شما همچنان تجربه سارا و تیم را دنبال می‌کنید و شایستگی‌های فرهنگی حیاتی برای مدیریت بهینه علائم را یاد می‌گیرید. Stanford Medicine به طور مشترک توسط شورای اعتباربخشی برای آموزش مداوم پزشکی (ACCME)، شورای اعتباربخشی برای آموزش داروسازی (ACPE) و مرکز اعتبارسنجی پرستاران آمریکا (ANCC) برای ارائه آموزش مداوم برای تیم مراقبت‌های بهداشتی معتبر است. برای اطلاعات مهم در مورد 1) تاریخ انتشار اصلی و خاتمه یا تاریخ انقضا، به سوالات متداول زیر مراجعه کنید. 2) اظهارنامه اعتبار و تعیین اعتبار. 3) افشای روابط مالی برای هر فرد در کنترل محتوای فعالیت.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [coursera] (Mitalearn-288878)

  • 1 ساعت 4 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 27 June 2026
  • مدرس: Catherine Mattice
درباره این دوره:

در محیط پویای کسب و کار امروزی، مدیریت عملکرد موثر یک مهارت حیاتی است که رهبران استثنایی را متمایز می کند. این دوره برای تجهیز مدیران به اصول و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز عملکرد کارکنان طراحی شده است. فراگیران به درک جامعی از مدیریت عملکرد، از جمله تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد منظم و انجام ارزیابی عملکرد دست خواهند یافت. برنامه درسی شامل موضوعات ضروری مانند تعیین هدف، معیارهای عملکرد، و تقویت یک محیط کاری مشترک است که از رشد و توسعه کارکنان پشتیبانی می کند. شرکت کنندگان همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای رسیدگی به مسائل مربوط به عملکرد و افزایش بهره وری در محل کار، رضایت شغلی و مشارکت یاد خواهند گرفت. این دوره به افرادی می‌پردازد که به عنوان رهبر تیم، سرپرست یا مدیر، با هدف پرورش مهارت‌های مدیریت عملکرد مؤثر، قدم برمی‌دارند. به ویژه برای کسانی که آموزش مدیریت رسمی را در سازمان خود گذرانده اند مفید است. علاوه بر این، به عنوان یک تجدید کننده ارزشمند برای رهبران تیم فعلی، سرپرستان یا مدیرانی است که به دنبال ارتقا و به روز رسانی قابلیت های مدیریتی خود هستند.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [Coursera] (Mitalearn-299554)

  • 5 ساعت 40 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 June 2026
  • مدرس: Larry Bourgerie
درباره این دوره:

هنگامی که کارمندان خوبی را استخدام کردید، قدم بعدی که مدیران افراد موفق برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین ها را از کارکنان خود دریافت کنند. در این دوره سوم در تخصص مدیریت منابع انسانی برای افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان خود برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد. این مهارت ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

linkedin مدیریت عملکرد: انجام بررسی های عملکرد (Mitalearn-181744)

  • 39 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

linkedin مدیریت عملکرد: تعیین اهداف و مدیریت عملکرد (Mitalearn-181761)

  • 19 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 ساعت 16 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت عملیات امنیتی (Mitalearn-324238)

  • 3 ساعت 49 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Microsoft
درباره این دوره:

Manage Security Operations، ششمین دوره در برنامه Microsoft Azure Security Engineer Associate Professional Certificate، شما را به مهارت های حیاتی برای محافظت از منابع و داده های Azure مجهز می کند و از انطباق با مقررات اطمینان می دهد. ابزارهای مختلفی برای مدیریت عملیات امنیتی وجود دارد. پیکربندی و مدیریت مانیتور Azure را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که Microsoft Defender for Cloud را فعال و مدیریت کنید. علاوه بر این، Microsoft Sentinel را پیکربندی و نظارت خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - پیکربندی و نظارت بر معیارها و گزارش‌ها در Azure Monitor. - برنامه ها را با استفاده از Azure Monitor Application Insights مدیریت کنید. - برای استخراج اطلاعات از داده های گزارش، کوئری های اولیه لاگ مانیتور Azure ایجاد کنید. - هشدارهای Azure Monitor را فعال کنید. - پیکربندی خواص برای ورود به سیستم تشخیصی. - پیاده سازی، پیکربندی و استقرار Microsoft Defender برای Cloud. - وضعیت امنیتی خود را با Microsoft Defender for Cloud نظارت کنید. - دسترسی به موقع VPN را برای محافظت در برابر حملات brute-force پیاده سازی کنید.

coursera مدیریت عملیات: کیفیت و زنجیره تامین (Mitalearn-294182)

  • 4 ساعت 37 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره شما بر روی بهبود فرآیند تمرکز خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولویت های سازمانی را برای بهبود مستمر فرآیند تعیین کنید، چگونه پروژه های بهبود فرآیند را اجرا کنید، و چگونه ابتکار عمل را برای بهبود مستمر حفظ کنید. شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرآیند مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای تصمیم گیری برای ابتکارات سازمانی و بهبود فرآیند • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری های تاکتیکی در پروژه بهبود فرآیند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت فرآیند توسعه محصول جدید (Mitalearn-282622)

  • 7 ساعت 10 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره به طور مفصل فرآیند توسعه محصول را پوشش می دهد. با تعریف فرصت، فراگیران با تکنیک های ایده پردازی مانند تفکر طراحی برای ایجاد مفاهیم جدید محصول شروع می کنند. یادگیرندگان ابزارهایی را برای ایجاد مشخصات محصولی که نیازهای مشتری را برآورده می کند، تعریف می کنند، سپس راه های مختلف برآورده کردن این نیازها را مفهوم سازی می کنند. فراگیران با بررسی نمونه‌سازی اولیه و تکنیک‌های مورد استفاده برای انتخاب پایین مفهومی که سپس از طریق راه‌اندازی انجام می‌شود، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (Mitalearn-234750)

  • 37 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. در این دوره، مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری است، شما را در مسیر نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او تفاوت بین فرآیند فروش و روش فروش را به شما آموزش می دهد و نشان می دهد که چگونه شکاف بین فلسفه و استراتژی را کم کنید. سپس به شما کمک می کند تا فرآیند فروش خود را تعریف و ترسیم کنید - از درک خریدار تا گزارش نتایج - و انتظارات را برای گفتگوی واقعی تعیین کنید: آنچه باید بدانید، انجام دهید، بگویید و نشان دهید. دنبال کنید و بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت فرآیند فروش شما (2016) (Mitalearn-87309)

  • 30 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 29 June 2026
  • مدرس: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

داشتن یک فرآیند فروش برای موفقیت یک فروشنده بسیار مهم است. اما اگر در هر تماس فروش آن را دنبال نکنید، یک فرآیند کافی نیست. تبدیل فرآیند فروش به عادتی که طبیعی به نظر می رسد، کلید اصلی است. مدیر عامل و نویسنده جف بلومفیلد به شما کمک می کند فرآیند فروش را ایجاد کنید که به راحتی قابل پیگیری باشد، شما را در مسیر خود نگه می دارد و به شما کمک می کند تا فروش را به طور مداوم بسته کنید. او همچنین به شما کمک می کند تا شناسایی کنید که چه فرآیندهایی در فرآیند فروش کلی شما وجود دارد. روند شما برای اکتشاف چیست؟ برای آموزش مشتری؟ برای اجرا و پیگیری؟ بیاموزید که چگونه فرمول برنده خود را ایجاد کنید تا مشتریان بالقوه را یک مرحله در یک زمان تبدیل کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت فرسودگی شغلی (Mitalearn-166393)

  • 44 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Emilie Aries
درباره این دوره:

برای بسیاری از حرفه‌ای‌ها، ارتباط مداوم و انجام کار می‌تواند به عنوان یک الزام برای موفقیت احساس شود. ساعات طولانی و خستگی مزمن در بسیاری از محل‌های کاری عادی می‌شود - اگر جشن گرفته نشود. اما فقدان مرزهای بین کار و زندگی می‌تواند باعث شود حتی سخت‌کوش‌ترین کارگران در میان ما خشمگین و ناراضی شوند - حتی در مشاغلی که زمانی آنها را برآورده می‌کردند. در این دوره، مربی امیلی آریس، فرسودگی شغلی چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه می توان قدرت و انرژی خود را پس گرفت، توضیح می دهد. کشف کنید که چگونه محرک های فرسودگی شغلی خود را شناسایی کنید - خواه فقدان عاملیت، استراحت، اجتماع یا هدف باشد - و اقداماتی را برای اصلاح وضعیت خود و دریافت کمک انجام دهید. به علاوه، استراتژی‌های عملی دریافت کنید تا مطمئن شوید که فرسودگی شغلی را برای همیشه به پایان می‌رسانید.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت فرصت در نیروی فروش (Mitalearn-287382)

  • 30 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Trailhead,Angela Prakash,Anthony Jones
درباره این دوره:

دوره سوم در گواهینامه حرفه ای عملیات فروش Salesforce، مدیریت فرصت در Salesforce، برای هر کسی است که کنجکاو در مورد نقش های فروش سطح ابتدایی است که به مهارت های اساسی در Salesforce نیاز دارد، به طور خاص نقش متخصص عملیات فروش، و نحوه استفاده از ابزارها در Salesforce برای مدیریت. فرصت ها و بستن معاملات فروش در یک محیط کسب و کار در دنیای واقعی. این دوره سوم به شما درک اساسی از نحوه کمک به تیم های فروش در بهینه سازی فرآیند مدیریت فرصت ها را می دهد. به طور خاص، این دوره نشان می دهد که چگونه یک متخصص عملیات فروش از مدیران حساب پشتیبانی می کند و آنها را برای پیشرفت فرصت ها از طریق خط لوله فروش و بستن معاملات فروش تا حد امکان مؤثر و کارآمد توانمند می کند. این امر مستلزم استفاده از ابزارهای جدید در Salesforce است، از جمله محصولات، دفترچه قیمت، قیمت، قراردادها و سفارشات. یادگیری نحوه استفاده از این جنبه از Salesforce برای هر کسی که علاقه مند به مشاغل فروش سطح ابتدایی است، مهارت های حیاتی است. برای این دوره، توصیه می شود (اما نه الزامی) که دانش پیشینه فروش و CRM و همچنین درک اصول ناوبری پلتفرم Salesforce داشته باشید. اگر با این مفاهیم کاملاً مبتدی هستید، هنوز هم می توانید در این دوره موفق باشید - با این حال، ممکن است نیاز به کار اضافی از جانب شما داشته باشد. با ثبت نام در این دوره، گام بعدی را برای شروع حرفه خود در Salesforce بردارید. به شما برای ادامه این سفر هیجان انگیز تبریک می گویم!

coursera مدیریت فروش بدون اصطکاک (Mitalearn-292448)

  • 4 ساعت 24 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Kyle Jepson
درباره این دوره:

این دوره شما را با چارچوب فروش بدون اصطکاک آشنا می کند و اینکه چگونه می تواند تیم فروش شما را موثرتر و کارآمدتر کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اثربخشی تیم خود را با یک حسابرسی کارایی نماینده اندازه گیری کنید. شما متوجه خواهید شد که چگونه یک فرآیند فروش ایجاد کنید که با سفر خریدار هدف شما و همچنین اهداف تجاری شما هماهنگ باشد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه آموزشی فروش موثر ایجاد کنید، استراتژی استخدام و فرآیند کارمندی را برای کمک به تیم خود با بهترین متخصصان فروش ایجاد کنید و آنها را برای موفقیت آموزش دهید. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • فرآیند فروش را تعریف کنید که اصطکاک در فروش را به حداقل برساند و بر اساس سفر خریدار هدف باشد • یک برنامه آموزشی و مربیگری فروش موثر ایجاد کنید • یک استراتژی استخدام در فروش ایجاد کنید که به شما امکان می دهد افراد مناسب برای تیم خود پیدا کنید • یک فرآیند فروش موفق را اجرا کنید تا استخدام های جدید خود را با اهداف تجاری خود هماهنگ کنید صرف نظر از تجربه فعلی شما، این دوره به شما نحوه ایجاد یک فرآیند فروش موثر و نحوه استخدام، مربیگری و مدیریت یک تیم فروش موثر را آموزش می دهد. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به شروع سریع حرفه خود در فروش است - در نظر گرفته شده است - چه در حال تغییر شغل هستید و به دنبال یک نقش سطح پایه هستید یا می خواهید مهارت های خود را در نقش فعلی خود به عنوان نماینده فروش تقویت کنید. برای شروع به هیچ دانش یا تجربه ای نیاز ندارد. در طول دوره، تمرین‌هایی را تکمیل می‌کنید که از شما می‌خواهد مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به‌صورت عملی به کار ببرید، مانند تکمیل حسابرسی کارایی نماینده، نقشه‌برداری از فرآیند فروش و اجرای فرآیند مربیگری با استفاده از مدل GROW.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت فروش میدانی (Mitalearn-109596)

  • 42 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Dean Karrel
درباره این دوره:

چه در حال رهبری یک تیم کوچک از فروشندگان داخلی یا یک تیم جهانی ۱۰۰ نفره یا بیشتر باشید، مهارت هایی که برای یک مدیر موفق نیاز دارید یکسان است. با این حال، مدیریت یک سازمان فروش میدان از راه دور نیاز به یک ارتباط رهبری منحصر به فرد دارد. این نقشی نیست که شما فقط به آن بپرید. برای کسب مهارت‌های خاص و همچنین زمان لازم برای یادگیری تعادل رهبری، اجازه دادن به افراد برای انجام کارشان و گزارش‌دهی به شرکتتان به آموزش نیاز دارید.\r\n\r\n او موضوعاتی مانند اهمیت استقلال دادن به فروشندگان میدانی، برقراری ارتباط از راه دور، چالش های CRM، نیاز به سفر، هدایت تیم شما در شرایط سخت و مدیریت عملکرد از راه دور را پوشش می دهد.

دوره‌های پیشنهادی