Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 57 items.

coursera Human Resources Management Capstone: HR for People Managers (Mitalearn-297412)

  • 5 hours 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John W. Budd,Larry Bourgerie,Amy Simon
درباره این دوره:

این تخصص مقدمه ای قوی برای اصول، خط مشی ها و شیوه های کلیدی مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر درک انتخاب ها و محدودیت های مدیریتی، کسب استعدادها و جذب آنها، مدیریت عملکرد کارکنان و پاداش دادن به کارکنان ارائه می دهد. پروژه Capstone این فرصت را برای زبان آموزان فراهم می کند تا این اصول و شیوه های کلیدی را در یک محل کار واقعی (از جمله محل کار خود یادگیرنده در صورت تمایل) به کار گیرند. به طور خاص، پروژه Capstone شامل شناسایی چالش‌های کلیدی منابع انسانی برای یک محل کار است - از جمله مهم‌ترین مسائل انگیزشی، انتخاب، ارزیابی عملکرد و پاداش. و برای هر یک از این حوزه ها، فراگیران یک برنامه اقدام چند مرحله ای برای رسیدگی به چالش های شناسایی شده طراحی خواهند کرد.

coursera آمادگی برای مدیریت منابع انسانی (Mitalearn-299078)

  • 5 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John W. Budd
درباره این دوره:

به هر طریقی، همه کارمندان مدیریت می شوند. اما رویکردهای مدیریت کارکنان از کارمند به کارمند، شغل به شغل، مدیر به مدیر، سازمان به سازمان و کشور به کشور متفاوت است. این دوره با نشان دادن استراتژی‌های جایگزین مدیریت منابع انسانی (HRM)، معرفی اهمیت زمینه قانونی و تفکر در مورد انگیزه‌های کارکنان، پایه‌ای را برای توسعه رویکرد خود برای مدیریت ماهرانه کارکنان فراهم می‌کند. سپس به شما مبنای واقعی و مفهومی برای توسعه مهارت‌های خاص و حیاتی HRM در دوره‌های بعدی در مورد استخدام کارکنان، مدیریت عملکرد و پاداش دادن به کارمندان می‌دهد. چیزی در مورد HRM نمی دانید؟ اشکالی ندارد! این دوره را با درک تازه‌ای از طیف گزینه‌های موجود برای مدیریت کارمندان، درک آنچه باعث می‌شود کارمندان به آن اهمیت دهند و آمادگی برای توسعه مهارت‌های مدیریت منابع انسانی خود را ترک کنید.

linkedin آمادگی صدور گواهینامه: SHRM-CP (Mitalearn-153524)

  • 2 hours 32 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره:

انجمن حرفه ای گواهی مدیریت منابع انسانی (SHRM-CP) یکی از گواهینامه های برتر برای متخصصان منابع انسانی است. این می تواند شما و سازمانتان را رقابتی تر کند - به شما کمک می کند خود را در بین همسالان خود متمایز کنید و به شرکت شما کمک می کند تا استعدادهای برتر را جذب کند. آماده سازی موثر کلید قبولی در آزمون SHRM-CP است. این دوره به شایستگی های رفتاری و فنی مانند رهبری، اخلاق، زیرکی کسب و کار، توسعه کارکنان، روابط کار، قانون استخدام و بسیاری موارد دیگر می پردازد، در ویدئوهایی که هر کدام کمتر از پنج دقیقه هستند - مناسب برای رفت و آمد شما یا قهوه صبح شما. مربی جوآن سایمون-والترز همچنین توضیح می دهد که چگونه یک برنامه مطالعه سفارشی متناسب با سبک زندگی و نقش شما ایجاد کنید. بعلاوه، شرایط واجد شرایط بودن را مرور کنید و نکات مربوط به آزمون را دریافت کنید تا شانس موفقیت خود را در روز امتحان افزایش دهید.

rnrn

linkedin آمادگی صدور گواهینامه: حرفه ای در منابع انسانی (PHR) (Mitalearn-414304)

  • 4 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره:

این دوره برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون PHR طراحی شده است و درک درستی از عملکردها و استراتژی های اصلی منابع انسانی ارائه می دهد. موضوعاتی مانند مدیریت کسب‌وکار، برنامه‌ریزی نیروی کار، و جذب استعداد را در حین کسب دانش عملی در زمینه‌های کلیدی مانند مدیریت تغییر، مشارکت کارکنان، پاداش‌های کل، و معیارهای HR بررسی کنید. این دوره همچنین بر روی انطباق قانونی، مقررات فدرال، و اصول تنوع، برابری، و شمول (DEI) تمرکز دارد. در پایان دوره، شما به مهارت هایی مجهز خواهید شد که می توانید به طور استراتژیک در عملکردهای منابع انسانی در سازمان آنها مشارکت کنید.

linkedin اجازه رفتن یک کارمند (Mitalearn-171527)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

کشف کنید که چگونه آماده سازی متفکرانه و پیروی از بهترین شیوه های تعیین شده نه تنها هنگام رها کردن کارمند مهم است، بلکه می تواند استرس و منفی گرایی را نیز کاهش دهد. مربی تاد دیوت با یک مرور کلی از روند فسخ شروع می کند و مواردی را که باید قبل از فسخ در نظر گرفته شود، از جمله گزینه هایی برای برخورد با تخلفات جدی پوشش می دهد. او به بررسی روند تعیین اینکه آیا فسخ مناسب است یا خیر، تهیه اسناد و مدارک و انجام جلسه خاتمه را بررسی می کند.

linkedin ارتباطات بحران برای منابع انسانی (Mitalearn-193508)

  • 29 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Oates,Catherine Mattice
درباره این دوره:


هنگامی که یک بحران رخ می دهد، برای کسب و کارها بسیار مهم است که با کارمندان ارتباط برقرار کنند و یک پیام قوی و متحد کننده را به اشتراک بگذارند. منابع انسانی نقش محوری را ایفا می کند - قبل، در طول و بعد از بحران. در این دوره، مشاور منابع انسانی کاترین متیس زوندل و متخصص APR، دیوید اوتس، نحوه ایجاد یک برنامه ارتباطی را توضیح می‌دهند تا در هنگام وقوع فاجعه آماده باشید، نکاتی را برای برقراری ارتباط و هماهنگی کار در طول یک بحران فعال به اشتراک می‌گذارند، و در مورد چگونگی پیگیری پس از بحران صحبت می‌کنند. خطر فوری پایان یافته است دنبال کنید و بیاموزید که چگونه کارمندان خود را ایمن نگه دارید، اطمینان حاصل کنید که فرهنگ شما دست نخورده باقی می ماند، برای کارهای از راه دور و تخصیص مجدد وظایف آماده شوید، و آموزش ها و منابع لازم را برای حفظ سازمان خود در زمان های چالش برانگیز ارائه دهید.

linkedin ارتباطات منابع انسانی در محیط کار سیال امروزی (Mitalearn-234359)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Oates
درباره این دوره:

تصور کنید که کل کسب و کار شما زیر پای شما جابجا شده است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، کارکنان شما به دنبال پاسخ شما هستند. اما هنگامی که راه پیش رو تاریک است، چگونه تعیین می کنید که چه چیزی بگویید و چه زمانی آن را بگویید؟ در این دوره، مربی دیوید اوتس به شما نشان می دهد که چگونه، توضیح می دهد که چه چیزی برای هدایت تیم ها از یک طرف یک رویداد مخرب به طرف دیگر لازم است. دیوید بایدها و چیزهایی را که برای یک برنامه ارتباطی مستحکم کارمندان باید داشته باشد به اشتراک می گذارد. او نحوه برقراری ارتباط در طول یک رویداد مخرب را توضیح می دهد، توضیح می دهد که چه زمانی باید صحبت کرد، چگونه مردم را درگیر و مطمئن نگه داشت، و چگونه بازخورد را درخواست کرد. به علاوه، کشف کنید که چگونه تیم خود را به روال عادی خود بازگردانید و برای ایجاد اختلال در محیط کار آینده آماده شوید.

linkedin استخدام را با الزامات شغلی هماهنگ کنید (Mitalearn-101164)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

در حالی که ممکن است یک متقاضی کار روی کاغذ خوب به نظر برسد، عوامل بسیاری وجود دارد که به مناسب بودن یک نامزد برای یک سازمان کمک می کند. فرهنگ شرکت و ارزش‌های اصلی بر تلاش‌ها و نتایج استخدام شما تأثیر می‌گذارد، بنابراین کسب اطلاعات بیشتر درباره نقش و درخواست ورودی از مرجع استخدام می‌تواند به شما کمک کند بهترین نامزد را با شغل مرتبط کنید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده و مربی خبره، به شما کمک می‌کند تا با نشان دادن اینکه چگونه استراتژی استخدام خود را با نیازهای سازمان استخدام‌کننده‌تان هماهنگ‌تر کنید، به یک استخدام‌کننده مؤثرتر تبدیل شوید. باربارا اصول اولیه به اشتراک گذاشتن نیازهای شغلی را پوشش می دهد، به مخرج مشترک استخدام های ستاره ای می پردازد و یک فرآیند استخدام گام به گام را ترسیم می کند که به شما کمک می کند به نتیجه برسید.

linkedin استخدام طاقچه (Mitalearn-101181)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

همانطور که شرکت ها به رشد تخصصی تر خود ادامه می دهند، نیازهای استخدامی آنها نیز افزایش می یابد. نیاز روزافزونی به استخدام‌کنندگانی وجود دارد که بتوانند استعدادهای برتر را با مهارت‌های خاص یک رشته، صنعت یا بخش بازار خاص پیدا کنند. در این دوره، کارشناس استخدام باربارا برونو به شما کمک می کند تا زمینه های خاص را با رشد فعلی و آینده شناسایی کنید و توصیه های عملی را ارائه می دهد تا به شما در تبدیل شدن به یک متخصص در جایگاه خود کمک کند. هنگامی که جایگاه خود را انتخاب کردید، باربارا استراتژی های مشخص و آزمایش شده ای را ارائه می دهد تا به شما کمک کند بهترین مشتریان را هدف قرار دهید و بیشترین نیازهای شغلی را پر کنید.

linkedin استخدام یک شرکت کاریابی (Mitalearn-110633)

  • 1 hours 29 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

پیدا کردن افراد مناسب برای شرکت شما می تواند دشوار باشد - حتی اگر یک کارمند جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده خبره، راهنمای انتخاب شرکت استخدام خارجی مناسب را به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می‌دهد تا به آنها کمک کند استعداد مناسب را پیدا کنند. اولین قدم این است که نیازهای خود را تعیین کنید، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید تشخیص دهید که کدام شرکت های استخدام در آن زمینه ها متخصص هستند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن دارید، باربارا لیستی از سؤالات را ارائه می دهد تا از آنها بپرسید تا مشخص شود که آیا آنها مناسب هستند یا خیر. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.

coursera استخدام، استخدام و استخدام کارمندان (Mitalearn-299197)

  • 6 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Amy Simon,Stacy Doepner-Hove
درباره این دوره:

یافتن و استخدام افراد مناسب اغلب به عنوان دغدغه شماره یک کسب و کارها امروزه ذکر می شود. به نظر می رسد همه ما برای بهترین و باهوش ترین کارگران رقابت می کنیم. همانطور که در دوره دوم با هم خواهید دید، یک جزء حیاتی از ارزش پیشنهادی مدیران کارکنان، استخدام افراد با استعدادی است که سازمان را قادر می سازند تا به اهداف استراتژیک خود دست یابد. این دوره مقدمه ای بر مبحث استخدام، گزینش و عضویت است. در ابتدای دوره به بررسی اهمیت پیوند اهداف استخدام با استراتژی کلی شرکت خواهیم پرداخت. سپس به تعدادی از گزینه ها برای جذب و انتخاب کارمندان به طور مؤثر و قانونی نگاه می کنیم. در طول دوره، ما مسائل جاری در جذب استعداد را بررسی خواهیم کرد، مانند اینکه چگونه شرکت‌ها در حال حاضر از رسانه‌های اجتماعی و استخدام تجزیه و تحلیل برای اطمینان از استخدام با کیفیت بهتر استفاده می‌کنند. در پایان دوره، به نحوه حضور کارکنان برای ارتقای تعهد و مشارکت کارکنان می پردازیم.

linkedin استخدام، مدیریت و جدایی از کارمندان (Mitalearn-127769)

  • 1 hours 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها مقررات مربوط به محل کار برای اکثر مدیران یا متخصصان منابع انسانی ضروری نیست. با این حال، دانستن مهم‌ترین آنها می‌تواند برای حرفه شما مفید باشد و به شما کمک کند شهرت شرکت خود را حفظ کنید. این دوره بر ارائه چارچوب قانونی به شما از استخدام تا رها کردن کارمندان متمرکز است، بنابراین شما می‌دانید چگونه از مسائل احتمالی که می‌تواند شما و سازمانتان را با مشکل مواجه کند اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه فرآیند استخدام را به درستی طی کنید - از نوشتن شرح شغل گرفته تا پرسیدن سوالات مصاحبه مناسب - و همچنین نحوه تعریف خط مشی ها و رویه های شرکت در کتابچه راهنمای کارمندان و مدیریت پرونده های پرسنل. علاوه بر این، در مورد قوانین روزمره ای که مدیران باید با آنها آشنا باشند و نحوه رسیدگی به نظم و انضباط و اسناد کارمندان را بیاموزید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

linkedin استراتژی برای استخدام کنندگان خارجی (Mitalearn-90029)

  • 1 hours 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

اگر وارد حرفه استخدام می‌شوید، می‌توانید برای یک شرکت (به‌عنوان استخدام‌کننده داخلی) یا برای یک شرکت استخدام و استخدام (به عنوان یک استخدام‌کننده خارجی) کار کنید. استخدام کنندگان خارجی در موقعیت منحصر به فردی برای کمک به متخصصان استعدادیابی و مقامات استخدام کننده هستند تا بهترین استعدادها را جذب و استخدام کنند. در این دوره، باربارا برونو، استخدام کننده خارجی و مربی کهنه کار، بر استراتژی هایی برای تبدیل شدن به یک استخدام کننده خارجی عالی تمرکز می کند.

rn باربارا توضیح می دهد که چگونه یک پایگاه مشتری سودآور ایجاد کنید، خود را از رقبای خود متمایز کنید، و چگونه به طور موثر نامزدها را برای مشتریان خود بازاریابی کنید.

rnrn در نهایت، باربارا بهترین روش‌ها را برای موفقیت یک عمر در استخدام مشخص می‌کند.

linkedin استفاده از علم داده برای استخدام کارمندان (Mitalearn-110327)

  • 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Selingo
درباره این دوره:

جف سلینگو از استودیو لینکدین بازدید می کند تا در مورد اهمیت استفاده از داده ها هنگام تصمیم گیری در مورد استخدام، پیچیدگی بازار کار امروزی و روندهایی که علم داده آشکار می کند، ارزیابی کند.

linkedin ایجاد خط لوله استعدادها از نیروهای جدید تا رهبری (Mitalearn-165747)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

فرآیند استخدام معمولی ارتباط چندانی با شغل ندارد، مگر اینکه نامزد برای مصاحبه‌شونده حرفه‌ای درخواست دهد. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه نامزدها را با توجه به پتانسیل رهبری و مناسب بودن آنها برای شغل مورد نظر استخدام و ارزیابی کنید، و یک خط لوله استعداد ایجاد کنید که با شرکت شما رشد می کند. کارشناسان ارشد منابع انسانی و استخدام مانند جاش برسین و کلی پالمر نحوه شناسایی نامزدهای قوی را از نظر شایستگی، مناسب برای سازمان و توانایی رهبری توضیح می دهند. همچنین می‌توانید اصول کلی طراحی یک تجربه موفقیت‌آمیز حضور در هواپیما را بیاموزید، که باعث می‌شود از همان روز اول از استخدام‌هایتان احساس استقبال، حمایت و ارزش داشته باشند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ایجاد یک شرح شغل قانع کننده (Mitalearn-119728)

  • 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Freda Thomas
درباره این دوره:

شرح شغل مؤثر فقط فهرستی از مهارت ها و کیفیت ها نیست. این پیامی است که با دقت طراحی شده است و هدف آن جذب بهترین نامزدهای واجد شرایط برای شغل شماست. این به طور بالقوه قوی ترین ابزار ارتباطی شماست. در این دوره، یاد می گیرید که چگونه از اصول اولیه ایجاد شرح شغلی که کافی است، به سمتی بروید که داوطلبان مناسب را برای درخواست انگیزه می دهد، حرکت کنید. مشاور منابع انسانی فردا توماس به شما کمک می کند کلمات مناسب و دیدگاهی تازه را پیدا کنید، بنابراین آگهی های شغلی شما برجسته شده و واجد شرایط ترین متقاضیان را به خود جلب می کند.

linkedin برندسازی کارفرما برای جذب استعدادها (Mitalearn-113336)

  • 1 hours 6 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

در جنگ برای استعدادیابی، داشتن یک برند قوی می تواند به شما در جذب و حفظ با استعدادترین کارمندان کمک کند. نامزدها می‌خواهند برای کارفرمایان با شهرت کار کنند که به دلیل انصاف، انعطاف‌پذیری، استقلال، رهبری قوی و فرصت‌های رشد شناخته می‌شوند. در این دوره، مشاور رهبری و مربی روبرتا ماتوسون به کارفرمایان کمک می‌کند تا بفهمند استعدادهای برتر هنگام ارزیابی سازمان‌ها به عنوان کارفرمایان بالقوه، چه چیزی را در نظر می‌گیرند، و توضیح می‌دهد که چگونه یک نام تجاری کارفرمایی برای جذب استعدادها و جذاب و مرتبط نگه داشتن آن ایجاد شود. به شرکتی تبدیل شوید که مردم آرزوی کار کردن در آن را دارند - برند خود را به عنوان یک کارفرمای برتر بسازید.

linkedin بنیادهای منابع انسانی (2015) (Mitalearn-64750)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 19 May 2021
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

در هر کسب و کاری که هستید، نیاز اساسی برای حمایت از افرادی که در آنجا کار می کنند وجود دارد. اینجاست که منابع انسانی وارد می شود. در این دوره، وین کاسیو، کارشناس منابع انسانی، راهنمای جامعی در زمینه منابع انسانی ارائه می دهد. وین اطمینان می دهد که متخصصان جدید منابع انسانی در مسئولیت های اصلی خود به خوبی آشنا هستند: از جذب، مصاحبه و استخدام نامزدها تا ایجاد استراتژی پرداخت و ایجاد سیستم هایی برای آموزش و توسعه داخلی. وین همچنین نقشی را که منابع انسانی در توسعه شغلی، مدیریت عملکرد، و مدیریت نیروی کار بین‌المللی ایفا می‌کند، مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin پاداش دادن به عملکرد کارکنان (Mitalearn-135147)

  • 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 16 March 2018
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان احساس قدردانی کنید. و برای پاداش مناسب عملکرد کارکنان، باید خیلی بیشتر از پول را در نظر بگیرید. در این دوره، دان فین، کارشناس منابع انسانی، هدف و انواع پاداش‌های کارکنان را تشریح می‌کند، و سپس به رویکردهای خاصی می‌پردازد که مدیران بسته به نیازهای استراتژیک مورد حمایتشان می‌توانند اتخاذ کنند. دان نحوه استفاده از پاداش‌های اختیاری و غیراختیاری را برای افزایش عملکرد کاری و همچنین نحوه انتخاب پاداش مناسب برای یک فرد یا تیم را توضیح می‌دهد. او همچنین در مورد اینکه چگونه می توان مطمئن شد انگیزه های کارکنان نتیجه معکوس نمی دهد، و چگونه می توان مانند یک بازاریاب به پاداش ها فکر کرد تا بازدهی خوبی از سرمایه گذاری دریافت کرد، بحث می کند.

linkedin پایه های استخدام: استخدام برای استخدام کنندگان خارجی (Mitalearn-211035)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

چه چیزی یک استخدام کننده خارجی عالی را می سازد؟ باربارا برونو به‌عنوان یک استخدام‌کننده و سخنران صنعت برنده جایزه که بیش از 10000 نفر را در موقعیت‌هایی قرار داده است که پر کردن آنها سخت است، می‌داند. او می داند که یک استخدام عالی می تواند مسیر کل یک شرکت را تغییر دهد. در این دوره، باربارا بهترین شیوه ها و تکنیک ها را برای استخدام کنندگان خارجی بررسی می کند. او نحوه استفاده بهینه از زمان، فروش خدمات، یافتن جایگاه خود و توسعه برند شخصی خود را برای متمایز کردن خود از سایر استخدام‌کنندگان به اشتراک می‌گذارد. باربارا یک فرآیند فروش تکرارپذیر را دنبال می کند که می تواند به شما کمک کند مشتریانی را که می خواهید نمایندگی کنید جذب کنید. علاوه بر این، او راهنمایی هایی در مورد نحوه پرورش نامزدها پس از اینکه آنها را در یک شغل قرار دادید، و همچنین نحوه پیگیری مشتریان برای اطمینان از رضایت آنها از عملکرد استخدام جدیدشان ارائه می دهد.

Suggestions