Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-31 of 31 items.

linkedin ذهنیت های رهبری (Mitalearn-175080)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Update date: 16 February 2024
  • Author: Sesil Pir
درباره این دوره:


تأثیر عملکرد بسیار زیادی دارد—اما رهبران به ندرت متوقف می‌شوند تا ببینند چگونه می‌توانند عمداً طرز فکر خود را تغییر دهند تا نتایج بهتری کسب کنند. قدرت تغییردهنده ای که ذهنیت شما می تواند در سبک رهبری شما داشته باشد را کشف کنید و دریابید که چگونه می توانید ذهنیت های جدید را شناسایی کرده، رشد دهید و وارد کار کنید. سسیل پیر، روانشناس سازمانی، همراه با دانشگاه استنفورد مطالعه کرده است که چگونه چارچوب های مرجع بر روابط و نتایج تأثیر می گذارد و چگونه رهبران موفق الگوهای فکری خود را برای بهبود مشارکت کارکنان، ایجاد معنا در سراسر سازمان و ترویج یادگیری مادام العمر تطبیق می دهند. این دوره کوتاه می‌تواند به شما کمک کند تا از یافته‌های جدید استفاده کنید تا ذهنیت و تجربه خود را تغییر دهید - و در حین هدایت نوآوری و نتایج توسعه کسب‌وکار پایدار، ذهنیت‌های جدیدی را در دیگران القا کنید.

linkedin رانندگی درگیری کارمندان به عنوان مدیر مردم (Mitalearn-418690)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2023
  • Author: Dana Brownlee
درباره این دوره: 

 

در حالی که هر شرکت محصولات ، خدمات ، فناوری ها و مالکیت معنوی خود را ارزیابی می کند ، مهمترین دارایی اکثر مشاغل افرادی هستند که در آنجا کار می کنند. مدیران افراد باهوش و زرنگ و دانا می توانند تفاوت بین نیروی کار کارمندان مشغول و با انگیزه را در مقابل یک نفر از کارمندان بی پروا و بی علاقه و بی علاقه و تا حد زیادی از مسئولیت های اصلی خود جدا کنند. در این دوره ، مربی شرکت دانا براون ، استراتژی های خاص و عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما در تعامل و حفظ کارمندان کمک کند. بیاموزید که چگونه: تشخیص و پرداختن به نگرانی های مربوط به مشارکت اعضای تیم (و تمایز بین رانندگان سالم و در مورد محرک های متمایز). انتظارات و رفتارهای رهبری خود را به چالش بکشید و مجدداً ارزیابی کنید. دوباره فرهنگ تیمی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید. ایجاد ارتباطات به صورت پیشگیرانه برای تشویق صراحت و تمایل به اشتراک گذاری. پاسخ خیاط به شرایط فردی ؛ و شناسایی و رسیدگی به موقعیت های مناسب شغلی.


coursera روابط کارکنان (Mitalearn-286685)

  • 4 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brad Boyson,Michelle Alvarado
درباره این دوره:

این دوره به بررسی چگونگی ایجاد و مدیریت سیاست ها و رویه ها برای یک سازمان می پردازد. شما ارزش ها و نگرش های بین نیروی کار و کارمندان را ارزیابی خواهید کرد. روش های عملکرد را برای تمام سطوح کارمندان یاد خواهید گرفت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● ایجاد خط مشی هایی برای نیروی کار و کارکنان یک سازمان ● نگرش ها و ارزش های مختلف بین نیروی کار و سازمان را ارزیابی کنید ● فرهنگ شرکت و چگونگی نظارت بر آن و چگونگی تکامل آن را خلاصه کنید ● مفاهیم مدیریت عملکرد را برای تمام سطوح کارکنان توضیح دهید ● اصول و استراتژی های طراحی سازمانی را برای اثربخشی مشخص کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin شعله ور شدن درگیری عاطفی (Mitalearn-131560)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

چه در زمینه محصول، فروش، حسابداری، فناوری اطلاعات یا بازاریابی کار می‌کنید، توانایی جذب احساسی برای موفقیت بیشتر ابتکارات و پروژه‌هایی که رهبری می‌کنید ضروری است. در این دوره، به مربیان رهبری، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود بپیوندید تا نحوه تعیین موقعیت‌هایی که نیاز به خرید احساسی دارند، با چه کسی درگیر شوند و چه چیزی بگویند. آنها توضیح می دهند که چگونه به کسانی که ممکن است کمتر از ابتکارات شما مشتاق باشند پاسخ دهید و چگونه می توانید مخالفان را خنثی کنید. بعلاوه، آنها در مورد چگونگی بازگشت سریع از شکست و حفظ اشتیاق طولانی مدت بحث می کنند.

linkedin مبانی منابع انسانی، بخش 3: تجربه کارکنان (Mitalearn-441691)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 November 2023
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال کسب و کاری هستید که واقعاً رونق داشته باشد، به کارکنانی شاد نیاز دارید. تجربه کارمندان - پیامی که یک شرکت در مورد آنچه که کار با آنها را مطلوب می کند به اشتراک می گذارد - کلید جذب استعدادهای جدید و حفظ کارکنان فعلی است. اعتماد، ارزش و احترام برای یک تجربه مثبت کارمند حیاتی هستند و متخصصان و رهبران منابع انسانی به طور منحصربه‌فردی به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا تجربیات کارکنان پایداری ایجاد کنند که هم اولویت‌های کارکنان و هم نیازهای کارفرما را در نظر داشته باشند. در این دوره، Joanne Simon-Walters، متخصص منابع انسانی و رهبری، رابطه کارفرما-کارمند را بررسی می‌کند و شما را از طریق طراحی تجربیات کارکنان و ایجاد مکان‌های کاری که در آن هر کارمند احساس تعلق می‌کند، راهنمایی می‌کند.

Related Skills

linkedin مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان (Mitalearn-214180)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Related Skills

linkedin نحوه تولید محتوا و آموزش هایی که تیم ها را درگیر می کند (Mitalearn-459422)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 March 2024
  • Author: Alex Mitts,Madecraft
درباره این دوره:

<p>وقتی بتوانید مخاطب را درگیر نگه دارید، بهتر می توانید به آنها کمک کنید تا اطلاعات کلیدی را بدون دردسر بیاموزند و حفظ کنند. در این دوره، طراح آموزشی و مشاور EdTech الکس میتس راهنمای خود را برای ایجاد تجربیات یادگیری طراحی شده برای به حداکثر رساندن تعامل به اشتراک می گذارد. الکس ابتدا استراتژی‌هایی را بررسی می‌کند تا محتوا را کاملاً خالی کند تا دنبال کردن آن آسان‌تر شود. سپس او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید محتوای خود را تقسیم کنید و از اصول مختلف برای ساختار برنامه آموزشی یا درس استفاده کنید تا اطمینان حاصل شود که رعایت آن آسان است و بار شناختی را کاهش می‌دهد. در طول راه، الکس تاکتیک هایی را برای "تغذیه مغز" یا کمک به تحریک زبان آموزان در طول ارائه پوشش می دهد. او با به اشتراک گذاشتن راهنمایی ها و نکاتی برای مشارکت برای حمایت بیشتر از فراگیران به پایان می رسد. در پایان این دوره، شما با اعتماد به نفس برای ایجاد محتوا و تجربیات یادگیری جذاب تر مجهز خواهید شد.</p><p>این دوره توسط <a href="https://www.onlymadecraft.com" target="_blank">Madecraft</a> ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.</p><img src="http://files3.lynda.com/files/course_description_images/MadeCraft-Description-Logo.jpg" alt="لوگوی شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از یک ماشین چاپ پیکربندی شده است" width="20%" / height="20%">

linkedin نکاتی برای تعامل یادگیرنده (Mitalearn-437594)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره:

تعامل یادگیرنده می تواند کلید قفل کردن تعامل عمیق تر کارمندان و یک کاتالیزور برای ایجاد فرهنگ قوی تر شرکت باشد. در این دوره ، نفتالی برایانت ، کارشناس یادگیری و توسعه ، مجموعه ای از نکات عملی را برای پرداختن به چالش هایی که زبان آموزان با آن روبرو هستند ، یادگیرندگان را درگیر می کنند و توجه خود را جلب می کنند ، ارائه می دهد. نفتالی توضیح می دهد که چگونه می توان یادگیری را مرتبط و شخصی کرد. او به چگونگی ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی می پردازد ، سپس راه هایی برای توسعه تجربیات یادگیری مبتنی بر تیم را در بر می گیرد. نفتالی بر اهمیت یادگیری سرگرم کننده و به یاد ماندنی تأکید می کند و به شما نشان می دهد که چگونه قلب و ذهن زبان آموزان را درگیر کنید. به علاوه ، او چگونگی تعبیه یادگیری را در جریان کار ، برای به دست آوردن مشارکت ، هیجان و مشارکت یادگیرنده بیشتر برجسته می کند.

Related Skills

linkedin هوش مصنوعی برای مدیران: مربیگری، بازخورد و مشارکت کارکنان خود را با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی پیرسون افزایش دهید (Mitalearn-450038)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2026
  • Author: Pearson
درباره این دوره:

<p>در محل کار پرشتاب امروزی و مبتنی بر هوش مصنوعی، رهبران باید به سرعت خود را با فناوری‌های جدیدی که می‌تواند اثربخشی آنها را افزایش دهد، وفق دهند. این دوره به مدیران این امکان را می دهد تا از قدرت هوش مصنوعی برای ارائه مربیگری شخصی، تعیین اهداف هوشمندتر و رسیدگی به چالش های عملکرد با دقت و همدلی استفاده کنند. </p><p>این دوره که توسط مربی اجرایی لیلا بولینگ تاون هدایت می‌شود، استراتژی‌های عملی و عملی برای ادغام هوش مصنوعی در جعبه ابزار رهبری شما ارائه می‌دهد. از طریق مثال‌های واقعی و تمرین‌های تعاملی، یاد خواهید گرفت که چگونه از هوش مصنوعی برای تولید بازخورد، شبیه‌سازی مکالمات مربیگری و حمایت از رشد تیم خود استفاده کنید. چه یک مدیر برای اولین بار یا یک مدیر مجرب باشید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با وضوح، اعتماد به نفس و نوآوری رهبری کنید. </p><p>مجموعه موفقیت شغلی پیرسون به مهارت‌های ضروری برای توسعه شخصی و حرفه‌ای شما در ارتباطات، رهبری، حل مسئله و موارد دیگر می‌پردازد. این دوره‌های ویدیویی به رهبری متخصصان طراحی شده‌اند تا به شما کمک کنند در هر نقشی، در هر مرحله از حرفه‌تان پیشرفت کنید. </p><p>توجه: این دوره توسط پیرسون و مربی لیلا بولینگ تاون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. </p>

linkedin یک رویکرد مبتنی بر نقاط قوت برای مدیریت تیم شما (Mitalearn-232319)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Mund
درباره این دوره:

با استفاده از رویکردی مبتنی بر نقاط قوت، عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانید و کارمندان خود را توسعه دهید. به مربی جسیکا موند بپیوندید تا نحوه شناسایی نقاط قوت خود و هر یک از اعضای تیم را بیابید، تمام آن مزایا را در یک نقشه برداری خلاصه کنید و سپس از این نقاط قوت برای سود بردن تیم و کسب و کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه نقاط قوت تیم را ایجاد کنید، یک جلسه نقاط قوت تیم را برگزار کنید، و تیم را با یک برنامه پیگیری هماهنگ کنید، و به کارکنان کمک کنید تا مهارت های خود را به اقدامات افزایش دهنده عملکرد تبدیل کنند. ببینید چگونه فکر کردن به نقاط قوت و کمک به تیم در شناخت نقاط قوت یکدیگر می تواند تعارضات را حل کند. نحوه ایجاد برنامه های فردی و استفاده از نقشه نقاط قوت تیم برای تعیین مربیان همتا، ایجاد گروه های کاری و توسعه تیم های پروژه را بیابید. نحوه ایجاد و ردیابی معیارهایی را که عملکرد بهبود یافته تیم را نشان می‌دهند، کاوش کنید.

Suggestions