Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-53 of 53 items.

linkedin سازمانی فراگیر باشید که مردم آن را ترک نخواهند کرد (Mitalearn-213993)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jodi-Ann Burey
درباره این دوره:

در سال‌های اخیر، سازمان‌ها با میزان بی‌سابقه‌ای از دست دادن استعدادها مواجه شده‌اند. در حالی که نیروهای خارجی متعددی وجود دارد که ممکن است باعث شود کارمندان شرکت را ترک کنند - فرصت‌هایی برای پیشرفت، برنامه‌های انعطاف‌پذیرتر، دستمزد بهتر - شما همچنین باید به این احتمال توجه کنید که شیوه‌های مغرضانه در سازمان شما باعث می‌شود کارمندان را ترک کنند. در این دوره، Jodi-Ann Burey نشان می‌دهد که چگونه رویکردی که در بهترین شیوه‌های تنوع، برابری، و شمول (DEI) ریشه دارد می‌تواند به شرکت شما کمک کند تا از شیوه‌های گنجاندن برای رسیدن به کسب و کار مراقبت واقعی از کارکنان، ایجاد یک محل کار عادلانه برای همه کمک کند. و نیروی کار ارزشمند خود را حفظ کنید. او راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد تا به طور سیستماتیک‌تر در مورد اینکه چرا افراد، نه هر سازمانی، بلکه به طور خاص سازمان شما را ترک می‌کنند، فکر کنید. همانطور که جودی-آن توضیح می دهد، یک دریچه گردان استعداد پرهزینه است، نه تنها از نظر زمان و پول، بلکه از نظر اعتبار، زیرا حفظ تعهدات برای حفظ نیروی کار متنوع را دشوار می کند.

linkedin طرح های جبران بهتر پرداخت برای عملکرد (PFP) بسازید (Mitalearn-452231)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 April 2026
  • Author: MIT Sloan Management Review
درباره این دوره:

<p>طرح‌های جبرانی پرداخت در ازای عملکرد (PFP) ماهیت دوگانه دارند—افزایش بهره‌وری و ناامنی مالی در میان کارکنان—بنابراین رهبران ممکن است احساس کنند که در تلاش برای به دست آوردن تعادل مناسب هستند. در حالی که مدل PFP می‌تواند به کارکنان فعلی انگیزه دهد و به جذب افراد با عملکرد بالا کمک کند، انگیزه‌های مالی ذاتی در PFP همچنین می‌تواند یک فرهنگ بیش از حد رقابتی و ناهموار را شکل دهد که می‌تواند به فرسودگی شغلی و جابجایی کارکنان کمک کند.</p> <p>در این دوره، پیچیدگی‌های ساختن طرح‌های جبرانی موثر پرداخت به ازای عملکرد را بررسی کنید. در مورد استراتژی های روشنگر برای افزایش بهره وری و در عین حال حفظ فرهنگ سازمانی حمایتی بیاموزید. سه راه ضروری برای طراحی عاقلانه برنامه‌های PFP را کشف کنید که افراد با عملکرد بالا را جذب می‌کنند و یک محل کار متعادل را ارتقا می‌دهند. برای جلوگیری از فرسودگی و جابجایی کارکنان، به موضوعاتی مانند مدیریت ریسک های مرتبط با انگیزه های مالی بپردازید. در پایان این دوره، شما مجهز به ایجاد برنامه های جبرانی خواهید بود که نه تنها بهره وری را افزایش می دهد، بلکه رضایت کارکنان را نیز افزایش می دهد. مهارت های رهبری و مدیریت خود را با بینش هایی که توسط تخصص قابل اعتماد MIT SMR پشتیبانی می شود، تقویت کنید. </p> <p>توجه: این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. </p> <p><strong>مخاطب: </strong></p> <ul> <li>مدیران</li> <li>رهبران ارشد</li> <li>مدیران</li> <li>مدیران منابع انسانی</li> <li>مدیران پاداش و مزایا</li> <li>متخصصان استعدادیابی</li> <li>تحلیلگران مدیریت عملکرد</li> <li>رهبران واحد تجاری</li> </ul>

linkedin فرهنگ سازمانی (Mitalearn-134008)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


فرهنگ یک سازمان در ارزش‌ها، خط‌مشی‌ها، نگرش‌ها، ساختارها و باورهای آن مشهود است. این دارایی ملموسی است که بر روحیه و عملکرد شرکت تأثیر می گذارد و می توان آن را ساخت، پرورش داد و تغییر داد. در این دوره، سخنران رهبری و مشاور سارا کانادای فرهنگ سازمانی را تعریف می کند و انواع مختلف فرهنگ های رایج امروزی را بررسی می کند. او استراتژی های روشنی را برای شرکت های جوان ارائه می دهد تا از ابتدا یک فرهنگ سالم را توسعه دهند. سارا برای شرکت های تاسیس شده، ادغام شده یا راکد، ابزارها و شیوه های مورد نیاز برای ارزیابی موفقیت آمیز، اصلاح و تغییر فرهنگ موجود را معرفی می کند. به علاوه، او نقش محوری رهبر را در شکل‌دهی و مدیریت فرهنگ برجسته می‌کند.

linkedin فقط بپرس: تاد دیوت در مورد مدیریت و رهبری (Mitalearn-174689)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

تاد دیویت بیشتر دوران حرفه‌ای خود را صرف کمک به حرفه‌ای‌ها در درک معنای یک رهبر معتبر و مؤثر در کار کرده است. در این دوره صوتی، ما به اعضای لینکدین این فرصت را دادیم که یک سوال را برای تاد، یکی از محبوب‌ترین مدرسان ما، ضبط کنند. پاسخ‌های او بینش‌های عملی در مورد اینکه رهبری بزرگ در عمل چگونه به نظر می‌رسد را به تصویر می‌کشد. او نحوه پاسخگویی مؤثر افراد را در قبال اعمالشان پوشش می دهد. ایجاد یک فرهنگ شرکت سالم؛ برخورد با افراد دشوار؛ مدیریت کارکنانی که پتانسیل بالایی از خود نشان می دهند. و بیشتر. این دوره یکی از راه‌هایی است که ما با رویکردها و قالب‌های جدید برای پاسخگویی بهتر به نیازهای آموزشی اعضایمان آزمایش می‌کنیم. ما از بازخورد شما خوشحال خواهیم شد. آیا به دوره های بیشتری مانند این گوش می دهید؟ لطفا از لینک بازخورد استفاده کنید تا به ما اطلاع دهید.

coursera قدرت فرهنگ تیمی (Mitalearn-281874)

  • 4 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Urban, Ph.D.
درباره این دوره:

پشت موفقیت و شکست تیم ها فرهنگ تیمی نهفته است. اما فرهنگ دقیقا چیست؟ چگونه و چرا به موفقیت و شکست کمک می کند؟ در این دوره، یاد می گیرید که چگونه جنبه هایی از فرهنگ تیمی را که اکثر مردم معمولاً از آن بی اطلاع هستند، تشخیص دهید. اغلب این جنبه های به ظاهر بی اهمیت هستند که بیشترین تأثیر را بر نتایج کارهای گروهی دارند. شناخت شما از آنها شما را قادر می سازد تا تیم ها را به طور موثرتری تشکیل دهید، بپیوندید و رهبری کنید. شما همچنین به نقش آیین ها و نمادها در عملکرد روزانه تیم ها و همچنین در شرایط تغییر و بحران قدردانی می کنید. آگاهی از ایده‌ها و اطلاعات این کلاس شما را قادر می‌سازد که بازیکن تیم بهتری و رهبر تیم موثرتری باشید.

linkedin گفتگوهای اخلاقی: ساختن فرهنگی مبتنی بر اخلاق (Mitalearn-279664)

  • 2 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 August 2022
  • Author: Laura Friedrich,ProDio Audio Learning Inc.,Brian Friedrich
درباره این دوره: 

 سازمان‌هایی که دارای فرهنگ‌های قوی مبتنی بر اخلاق هستند، به میزان قابل توجهی کمتر در معرض سوء رفتار هستند. هدایت فرهنگ صحیح بخشی از مسئولیت حرفه ای ما است و کلید موفقیت سازمانی است، اما فرهنگ می تواند گریزان و پویا باشد. در این دوره فقط صوتی، برایان فردریش و لورا فریدریش سناریوهای معمولی را که در میز هیئت مدیره اتفاق می افتد و مکالمات کمتر رسمی که در راهروها اتفاق می افتد، توصیف می کنند. همچنین نظراتی در مورد ایجاد و حفظ فرهنگ مبتنی بر اخلاق از همکاران محترم و متخصصان این حوزه خواهید شنید. از طریق این سناریوها و مصاحبه ها، برایان و لورا چگونگی ترویج فرهنگ را از طریق بررسی مکالمات معمولی که در میز هیئت مدیره و در عملیات روزانه در سراسر یک سازمان انجام می شود، کشف می کنند.

توجه: این دوره توسط ProDio Learning ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

coursera مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-237113)

  • 2 hours 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه شش تایی است که شما را با مهارت هایی که برای اعمال نقش های سطح مقدماتی در مدیریت پروژه نیاز دارید، مجهز می کند. مدیران پروژه نقش کلیدی در رهبری، برنامه ریزی و اجرای پروژه های حیاتی برای کمک به موفقیت سازمان خود دارند. در این دوره، اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه را کشف خواهید کرد و درک عمیق تری از نقش و مسئولیت های یک مدیر پروژه به دست خواهید آورد. ما همچنین شما را با انواع مشاغلی که ممکن است پس از تکمیل این برنامه دنبال کنید، آشنا خواهیم کرد. در طول این برنامه، از مدیران پروژه فعلی گوگل یاد می گیرید، که می توانند یک تجربه آموزشی چند بعدی را به شما ارائه دهند که به شما کمک می کند مهارت های خود را برای برنامه های کاربردی در محل کار ایجاد کنید. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تعریف مدیریت پروژه و تشریح آنچه که یک پروژه را تشکیل می دهد. - نقش ها و مسئولیت های مدیریت پروژه را در صنایع مختلف بررسی کنید. - جزئیات مهارت های اصلی که به مدیر پروژه کمک می کند تا موفق شود. - چرخه عمر یک پروژه را شرح دهید و اهمیت هر مرحله را توضیح دهید. - روش ها و رویکردهای مختلف مدیریت برنامه را با هم مقایسه کنید و تعیین کنید کدام یک برای یک پروژه معین موثرتر است. - ساختار و فرهنگ سازمانی را تعریف کنید و چگونگی تأثیر آن بر مدیریت پروژه را توضیح دهید. - تعریف مدیریت تغییر و تشریح نقش مدیر پروژه در فرآیند.

coursera مدیریت سازمان (Mitalearn-282979)

  • 3 hours 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Bednar,E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

این دوره با کمک به شما در درک کامل و مقابله با پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی مدیریتی در سازمان‌ها، به شما کمک می‌کند تا مدیر بهتری شوید. شما تئوری ها، اصول و چارچوب هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند تا سازمان های خود را به طور مؤثرتری مدیریت و رهبری کنید. شما قادر خواهید بود: - تحلیل چالش های رایج مدیریتی و ایجاد راه حل برای این چالش ها - استفاده مؤثر و راهبردی از قدرت برای اجرای تغییرات سازمانی - شناخت مبانی فرهنگ سازمانی و تصمیم گیری - مشکلات رایج تصمیم گیری و چالش های اخلاقی را مرور کنید - اعمال اصول مدیریت سازمان در چالش های رایج مدیریت این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [Coursera] (Mitalearn-299554)

  • 5 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Larry Bourgerie
درباره این دوره:

هنگامی که کارمندان خوبی را استخدام کردید، قدم بعدی که مدیران افراد موفق برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین ها را از کارکنان خود دریافت کنند. در این دوره سوم در تخصص مدیریت منابع انسانی برای افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان خود برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد. این مهارت ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

linkedin مکانی عالی برای کار برای همه (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-164217)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

چه چیزی یک محل کار را عالی می کند؟ نویسنده مایکل سی. بوش، مدیر اجرایی Great Place to Work، اظهار می دارد که شرکت ها باید پتانسیل انسانی کارکنان خود را به حداکثر برسانند، زیرا قدرت رقابتی امروز از نیروی کار شما و عملکرد آن ناشی می شود. این دوره آموزشی فقط صوتی از getAbstract یافته‌های کتاب او، مکانی عالی برای کار برای همه را خلاصه می‌کند. بیاموزید که چگونه مدیرانی که پتانسیل انسانی نیروی کار خود را توسعه می دهند و یک فرهنگ فراگیر و با اعتماد بالا ایجاد می کنند، می توانند بهره وری، انعطاف پذیری و نوآوری را افزایش دهند. هزینه واقعی بی‌توجهی، راز بهره‌برداری از پتانسیل کارکنان، و پنج گام مهم برای بهبود عملکرد کارکنان و مدیریت را کشف کنید. این خلاصه کوتاه داده های ارزشمند و توصیه های محکمی را به مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract ایجاد شده است a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin نکات نانو برای ایجاد فرهنگ خطرات محاسبه شده با لیزا بدل (Mitalearn-429536)

  • 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره:

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، لیزا بدل به شما کمک می کند تا تیم را از ریسک پذیری ، ارزیابی خطرات احتمالی با استفاده از تکنیک های عملی و تسهیل فعالیت های اعتماد به نفس ، از خطرات احتمالی ارزیابی و تغییر نام دهید. دریابید که چگونه می توانید آزمایش های کم خطر را طوفان کنید ، "گذشته نگر" ، برنامه های تشخیص طراحی برای ریسک پذیر ، ایجاد پارامترهای واضح برای خطرات قابل قبول ، اجرای جلسات طوفان مغزی عملکردی ، ایجاد برگه های ردیابی برای نظارت بر نتایج آزمایش ، و ایجاد دستورالعمل های تیم برای آزمایش های مداوم.

linkedin هزینه نادیده گرفتن بازخورد کارکنان (Mitalearn-470132)

  • 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 February 2025
  • Author: Madecraft,Yan Gelman
درباره این دوره:

آیا بازخورد کارکنان را دست کم می گیرید؟ در این دوره، یان گلمن عواقب نادیده گرفتن بازخورد کارکنان و همچنین استراتژی‌هایی را برای پرداختن مؤثرتر به بازخورد به اشتراک می‌گذارد. یاد بگیرید که فرهنگ بازخورد را تقویت کنید تا از پیامدهایی مانند کاهش روحیه کارکنان، کاهش بهره وری، افزایش ریسک های سازمانی و مالی و کاهش نوآوری جلوگیری کنید. پس از این دوره، شما آماده پذیرش بازخورد کارمندان و ایجاد موفقیت در سازمان خواهید بود.

linkedin همسو کردن تجربه مشتری با فرهنگ شرکت (2019) (Mitalearn-171170)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 7 November 2019
  • Author: David Brownlee
درباره این دوره:

تجربه مشتری به عنوان محرک اصلی رشد و تمایز کلیدی برای برندهایی که آن را به خوبی انجام می دهند در حال ظهور است. اما نمی تواند یک فکر بعدی باشد. تجربه مشتری عالی باید در تار و پود کسب و کار شما بافته شود. در این دوره، دیوید براونلی، نویسنده خدمات Rockstar، Rockstar Profits، به شما کمک می کند تا تجربه مشتری در سطح جهانی را در فرهنگ شرکت خود بسازید. ماموریت و اهداف خود را شناسایی کنید، چشم انداز تجربه مشتری خود را بسازید و هماهنگ کنید، بهترین شیوه ها را اجرا کنید و یک چارچوب تجربه مشتری برنده ایجاد کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه استراتژی خود را به طور مستمر ارزیابی و اصلاح کنید تا همیشه بتوانید تجربه بهینه را ارائه دهید. با این نکات می توانید مشتریان شادتر، کارکنان متعهدتر و برندی ایجاد کنید که وفاداری، سود و درآمد را افزایش دهد.

Suggestions