Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-57 of 57 items.

linkedin منابع انسانی اداری (Mitalearn-409000)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مدیریت منابع انسانی برای موفقیت هر مشاغل و هر کارمند بسیار حیاتی است. مدیران مؤثر HR اطمینان می دهند که شرکت ها با مقررات مطابقت دارند و کارمندان خود را با انگیزه و درگیر نگه می دارند. اگر شما یک صاحب مشاغل کوچک هستید که می خواهید درک عمیق تری از HR داشته باشید ، شخصی که به دنبال شغل در HR است ، یا یک متخصص اداری که وظایف آن شامل HR است ، این دوره آموزشی برای شما طراحی شده است. انواع مسئولیت های اصلی منابع انسانی ، از جمله کارمندان ، ارسال های شغلی و استخدام نامزدهای متنوع ، مصاحبه با بهترین شیوه ها ، آموزش و سوارکاری ، مستندات و جبران خسارت و مزایا را کاوش کنید. در پایان این دوره ، شما همچنین آماده مدیریت نیازهای کارمندان در محیط های کاری از راه دور و ترکیبی خواهید بود و DEI ، تعامل کارمندان و بهزیستی را ترویج می کنید.

Related Skills

linkedin منابع انسانی استراتژیک (Mitalearn-272388)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

فراتر از منابع انسانی اداری حرکت کنید و تمرکز استراتژیک را روی مهمترین دارایی خود ایجاد کنید: افراد خود. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس منابع انسانی، مؤلفه های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه مناطقی را شناسایی کنید که در آن ممیزی یا ارزیابی مورد نیاز است و برنامه ای برای تکمیل ممیزی یا ارزیابی ایجاد کنید. کاترین به شما کمک می کند تا نیازهای استعداد خود را تعریف کنید و راهنمایی هایی را در مورد نحوه استخدام، حضور در کشتی، آموزش، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه می دهد. او به مزایای DIB ها می پردازد و راه هایی را تعریف می کند که رفاه کارکنان به سازمان شما در دستیابی به اهداف بلندمدت کمک می کند. کاترین نرم‌افزار، برنامه‌ها و معیارهایی را که برای اجرا و اندازه‌گیری استراتژی خود نیاز دارید، پوشش می‌دهد، به علاوه او برخی از راه‌های استراتژیک برای استفاده از مزایا و پاداش را برجسته می‌کند.

linkedin منابع انسانی در اقتصاد بر اساس تقاضا (Mitalearn-83654)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

شرکت هایی مانند Uber و Airbnb نوع جدیدی از نیروی کار را معرفی کرده اند که در آن اصطلاحات "کارمند" و "کارفرما" معنای جدیدی پیدا می کنند. برای پر کردن این مشاغل بر اساس تقاضا، دپارتمان های منابع انسانی باید در استخدام و مدیریت مجموعه ای از کارگران در حال چرخش خارجی مهارت داشته باشند. پروفسور و کارشناس منابع انسانی، وین کاسیو، چالش‌های مدیریت منابع انسانی و مدیریتی را که توسط شرکت‌هایی که با کارگران درخواستی کار می‌کنند، تشریح می‌کند.

rnrn او سپس چالش‌های مدیریتی درگیر در رهبری یک تیم بر اساس تقاضا و پیامدهای آن برای متخصصان منابع انسانی که مسئول توسعه زنجیره تامین جهانی استعداد هستند را بررسی می‌کند. او همچنین مسائل حقوقی حیاتی را در نظر می گیرد: نحوه محافظت از اطلاعات اختصاصی، نحوه جلوگیری از نقض قوانین جبران خسارت و مزایا، و نحوه تشخیص افراد غیرکارمند از کارکنان یک سازمان. در پایان این دوره، درک بهتری از مسائل پیش روی کارفرمایان و کارمندان در اقتصاد بر اساس تقاضا خواهید داشت.

linkedin منابع انسانی: ایجاد کتابچه کارمند (Mitalearn-422940)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kate Bischoff
درباره این دوره:

یک کتابچه راهنمای کارمند که به خوبی ساخته شده است چیزی بیش از مجموعه ای از سیاست ها نیست - به عنوان یک نقشه راه فرهنگی و ابزاری حیاتی برای تعیین انتظارات در محل کار عمل می کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه همسویی محتوای کتاب راهنما را با ارزش‌های شرکت تجزیه و تحلیل کنید، بهترین شیوه‌ها را برای ساختاردهی خط‌مشی‌ها اعمال کنید، و تعادل بین الزامات قانونی و صدای سازمانی را ارزیابی کنید. مربی کیت بیشوف به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد خط مشی هایی شفاف، قابل اجرا و از نظر قانونی صحیح، یک کتابچه راهنمای واضح و در دسترس ایجاد کنید. علاوه بر این، بینش هایی را در مورد ترکیب عناصر کلیدی مانند لحن، دسترسی، و سلب مسئولیت های قانونی برای ایجاد سندی که هم به کارمندان و هم برای رهبری خدمت می کند، جمع آوری کنید. در پایان این دوره، شما آماده طراحی یک کتاب راهنمای جامع و جذاب خواهید بود که فرهنگ و انطباق شرکت را افزایش می دهد.

linkedin منابع انسانی: حفاظت از محرمانگی (Mitalearn-147285)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به عنوان یک متخصص منابع انسانی یا مدیر شرکت خود، از اطلاعات مالی، اطلاعات بیمه درمانی، شماره های تامین اجتماعی و سایر داده های حساس کارکنان و مشتریان مطلع هستید. چه چیزی باید از نظر قانونی محرمانه نگه داشته شود و چه مواردی باید در هنگام تنظیم خط مشی شرکت لحاظ شود؟ در این دوره، وکیل کهنه کار دان فین به شما کمک می کند تا با طرح زمینه های اصلی که باید در نظر بگیرید، به طور محرمانه به درک درستی دست یابید. او بهترین شیوه هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران و کارکنان کمک کند تا در چارچوب پارامترهای قانونی و اخلاقی رفتار کنند. درباره قراردادهای عدم افشا و غیررقابتی، سیاست های رسانه های اجتماعی، امنیت سایبری و موارد دیگر بیاموزید.

linkedin منابع انسانی: رهبری و تاثیر استراتژیک (Mitalearn-132716)

  • 1 hours 28 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Boudreau
درباره این دوره:

منابع انسانی باید شریک برابر در تعریف استراتژی سازمان باشند. اما در مقایسه با همتایان مالی، فناوری و مشتری، استراتژی منابع انسانی ممکن است مبهم و جدا از مأموریت اصلی احساس شود. چگونه منابع انسانی می توانند برای رهبری پیشروی کنند؟ با تمرکز بر اولویت‌های محوری، پرسیدن سوالات روشن‌کننده و پیروی از چارچوب‌های اثبات شده. در این دوره، استاد، محقق، مشاور و مربی برنده جوایز منابع انسانی جان بودرو نشان می دهد که چگونه با استفاده از روش HC BRridge خود، تأثیر، کارایی و اثربخشی سرمایه گذاری های منابع انسانی را هدایت کنید. او نشان می دهد که چگونه سؤالات درست بپرسیم، از پاسخ های آشکار (اغلب اشتباه) اجتناب کنیم و استعدادها، روابط و فرآیندهای محوری را تعریف کنیم که بیشترین تأثیر را بر موفقیت شرکت خواهند داشت. با استفاده از این جعبه ابزار، یک استراتژی منابع انسانی پایدار ایجاد می‌کنید که انتخاب‌های شما را هدایت می‌کند و آن‌ها را در راستای سایر بخش‌های سازمان نگه می‌دارد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از تنگناها برای شناسایی اولویت ها استفاده کنید و تأثیر استراتژی جدید خود را بسنجید.

linkedin منابع انسانی: ساختار و طراحی شغل (Mitalearn-117688)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2017
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین در حالی که تئوری ها و مکالمات آکادمیک زیادی در مورد طراحی شغل وجود دارد، این دوره راهنمایی روشنی در مورد چگونگی انجام واقعی طراحی شغل ارائه می دهد. مشاور منابع انسانی، کاترین متیس زوندل، تکنیک‌های طراحی شغل، از جمله تجزیه و تحلیل شغل، چرخش شغل، غنی‌سازی شغل، و افزایش شغل را آموزش می‌دهد، و توضیح می‌دهد که چگونه شرح شغل بنویسید که به طور مؤثر آنچه را که کارکنان واقعاً انجام می‌دهند، بنویسید. او همچنین درباره روندهای نوظهور، غلبه بر چالش های رایج و چگونگی ارتباط طراحی شغل با طراحی سازمانی بحث می کند.

linkedin منابع انسانی: غرامت و مزایا (Mitalearn-116549)

  • 1 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 29 February 2024
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، برای شرکت‌ها بسیار مهم است که پاداش و مزایا را به درستی دریافت کنند. وقتی کارمندان احساس می‌کنند که برای کاری که انجام می‌دهند دستمزد منصفانه می‌گیرند، انگیزه بیشتری برای برتری در محل کار برای آنها وجود دارد. این دوره مروری بر انتخاب های استراتژیک که کارفرمایان باید هنگام توسعه یک سیستم پاداش کلی انجام دهند، ارائه می دهد. وین کاسیو، کارشناس منابع انسانی، به مسائل مدیریت، سیاست و حقوقی در توسعه ساختارهای پرداخت، طرح‌های تشویقی و پیشنهادات مزایا می‌پردازد. او در مورد چگونگی ایجاد یک فرآیند بررسی عملکرد موثر، چگونگی تصمیم گیری در مورد غرامت و مزایا توسط نظرسنجی ها، نقش فناوری منابع انسانی و موارد دیگر بحث می کند.

linkedin منابع انسانی: کار با فروشندگان (Mitalearn-143783)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gabriella Parente
درباره این دوره:

منابع انسانی کار بزرگی است. شرکت‌ها در هر اندازه‌ای برای کمک به فروشندگان متکی هستند، خواه نرم‌افزار، آموزش، بیمه یا حقوق و دستمزد باشد. پس از پیدا شدن فروشندگان، ایجاد و حفظ روابط خوب مهم است. این دوره به شما کمک می کند تا نکات مثبت و منفی کار با فروشندگان منابع انسانی را درک کنید. مربی Gabriella Parente-Neubert رایج‌ترین انواع خدمات پشتیبانی منابع انسانی را که تیم‌های منابع انسانی برون سپاری می‌کنند، از مدیریت 401(k) گرفته تا کامپوزیت کارگر، مرور می‌کند و نحوه استخدام و راه‌اندازی فروشندگان و همچنین عیب‌یابی مشکلات رایج را توضیح می‌دهد. بعلاوه، نکاتی را برای مذاکره در مورد قراردادهای فروشنده خود و به دست آوردن بیشترین سود از رابطه دریافت کنید.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت مشکلات کارکنان (Mitalearn-119711)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

هر شرکتی مشکلات مردمی دارد. مدیریت آنها یکی از مسئولیت های اصلی برای منابع انسانی است. بنابراین یک متخصص منابع انسانی چگونه باید به تعارضات اجتناب ناپذیری که می تواند در محل کار به وجود آید برخورد کند؟ در این دوره، JoAnn Corley نقش یک مدیر - اجرای سیاست ها و قوانین قانونی - و همچنین نیاز و نقش یک مشاور - مربیگری و مشاهده مشکلات را به عنوان فرصت هایی برای رشد توضیح می دهد. ابتدا، مروری بر رایج ترین مشکلات کارمندان و اینکه چرا آنها می توانند برای شرکت شما خطر قانونی ایجاد کنند، داشته باشید. سپس یاد بگیرید که چرا، مانند بسیاری از عملکردهای منابع انسانی، مدیریت مشکل با ایجاد یک فرآیند خوب شروع می شود. اهمیت آموزش و مستندسازی را کشف کنید و بیاموزید که چگونه در صورت بروز مشکلات به دفترچه راهنمای کارمندان حلقه بزنید. JoAnn همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از طریق گفتگو با کارمندان و مشارکت با مدیران آنها برای پیشبرد موقعیت ها، از ذهنیت مدیر به سمت مشاور حرکت کرد. او سناریوهایی از زندگی واقعی را به اشتراک می گذارد که به شما امکان می دهد نحوه برخورد با مشکلات را در عمل ببینید و حتی احتمالاً مشکلات را قبل از وقوع آنها پیش بینی کنید.

coursera مهارت های رهبری خود را بسازید (Mitalearn-300591)

  • 2 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

linkedin نقش های منابع انسانی در محیط کار مدرن (Mitalearn-275244)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 16 January 2025
  • Author: Shweta Mogha
درباره این دوره: 

 

از آنجایی که سازمان‌های بیشتری شروع به اهمیت دادن به تنوع، برابری، و شمول می‌کنند، رهبران منابع انسانی وظیفه دارند تا نقش‌ها و مسئولیت‌های بخش‌های خود را بازتعریف کنند. در این دوره، مربی شوتا موگا راهنمایی های عملی را در مورد بهترین شیوه ها و مهارت هایی که برای پیمایش موفقیت آمیز در محیط کاری بسیار پیچیده و دائماً در حال تغییر نیاز دارید، ارائه می دهد.

نقش در حال ظهور رهبران منابع انسانی را بررسی کنید تا بهتر به دست آورید. تصور از آنچه در خطر است بیاموزید که چگونه یک نیروی کار متنوع و پراکنده را به عنوان قهرمانی در شمول و تغییر سازمانی مدیریت کنید و رهبران کسب و کار را الهام بخشند تا تعامل کلی را افزایش دهند و همکاری بیشتر را در بین تیم های خود ترویج کنند. شوتا به شما نشان می دهد که برای پیشبرد فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد یک محل کار از نظر روانی ایمن و حمایتی چه چیزی لازم است. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که مهارت های خود را در طراحی ابتکاراتی که باعث ایجاد تغییرات پایدار می شوند، در عمل به کار ببرید.


linkedin هوش مصنوعی کاربردی برای منابع انسانی (Mitalearn-198880)

  • 1 hours 19 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kumaran Ponnambalam
درباره این دوره:

اقتصاد جهانی و نیروی کار از راه دور، پیگیری رضایت و انگیزه کارکنان را برای دپارتمان های منابع انسانی دشوار کرده است. با این حال، با استفاده از هوش مصنوعی، دانشمندان و مهندسان داده اکنون می توانند بینش قدرتمندی برای بهبود استخدام، آموزش، حفظ و غیره ایجاد کنند. این دوره به بررسی راه هایی می پردازد که هوش مصنوعی و کلان داده می توانند به منابع انسانی کمک کنند. سه مورد استفاده کلیدی در دنیای منابع انسانی را بررسی کنید: پیش‌بینی فرسایش کارکنان، نقشه‌برداری همکاری و ایجاد توصیه‌های آموزشی. برای هر یک از این موارد استفاده، مربی Kumaran Ponnambalam داده‌ها را جمع‌آوری و پردازش می‌کند، مدل‌های یادگیری ماشین را می‌سازد و نتایج کلیدی را با استفاده از ابزارهایی مانند Python، Jupyter Notebooks، TensorFlow و Keras پیش‌بینی می‌کند. او همچنین به طور مختصر نحوه طراحی مدل هایی را برای انجام سایر وظایف رایج منابع انسانی، مانند پیش بینی عملکرد آینده، غربالگری نامزدها و حتی ردیابی روحیه توضیح می دهد. این دوره با برخی از بهترین شیوه ها، از جمله پرداختن به نگرانی های امنیتی و حفظ حریم خصوصی به ویژه در مورد منابع انسانی، به پایان می رسد.

linkedin هوش مصنوعی مولد در منابع انسانی (Mitalearn-388260)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 September 2023
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

از شرح شغل گرفته تا ارزیابی مهارت‌ها تا کمک‌گیری، هوش مصنوعی مولد بخش‌های منابع انسانی را متحول می‌کند. در این دوره، آینده پژوه، مشاور، سخنران و نویسنده دکتر تری هورتون شما را از طریق تحولاتی که در حال رخ دادن هستند و اینکه چگونه می توانید به طور موثر از آنها در بخش منابع انسانی خود استفاده کنید راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه هوش مصنوعی مولد، منابع انسانی را در جذب استعداد و حضور در آن کاتالیز، تبدیل و تقویت می‌کند. رهبری و توسعه کارکنان؛ تنوع، برابری و تعلق و تجربه کلی کارکنان. دریابید که چگونه هوش مصنوعی مولد می‌تواند از توسعه و ارزیابی استراتژی‌های منابع انسانی و سیاست‌های سازمانی حمایت کند و به اقدامات انطباق کمک کند. راه‌هایی را بررسی کنید که می‌توانید به آماده‌سازی نیروی کار سازمانتان برای هوش مصنوعی مولد کمک کنید. به‌علاوه، برخی از مسئولیت‌ها و ایده‌های مهم قانونی و اخلاقی را در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی مولد بر کسب‌وکار، کار، مشاغل و فرآیندهای منابع انسانی تأثیر می‌گذارد، مرور کنید.


coursera ورود موثر (Mitalearn-371209)

  • 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Stoker
درباره این دوره:

این دوره برای متخصصان استعدادیابی است که به دنبال بهبود عملکرد خود با توسعه یک فرآیند ساخت‌یافته داخلی هستند. بر اساس مطالعه‌ای که توسط Wynhurst Group انجام شده است، زمانی که کارمندان از طریق سازمان‌دهی سازمان‌یافته شرکت می‌کنند، احتمال اینکه بعد از سه سال در سازمان باقی بمانند، ۵۸ درصد بیشتر است. یافتن و استخدام کاندیدای مناسب پایان تجربه نامزد نیست. اکنون زمان آن است که واقعاً فرش قرمز پهن کنید و اطمینان حاصل کنید که فرآیند سوار شدن ساختار یافته و مؤثر است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود حفظ و تعامل را از طریق ارتباطات افزایش دهید، اهداف عملکرد، روابط کلیدی و معیارها را ترکیب کنید، سیستمی برای بهبود مستمر ایجاد کنید و موارد دیگر! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

coursera یک رویکرد مشورتی برای کار با استخدام کنندگان (Mitalearn-371260)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Stoker
درباره این دوره:

این دوره برای مدیران استخدامی است که به دنبال بهبود رویکرد خود در کار با استخدام کنندگان برای کمک به دستیابی به اهداف بلند مدت خود هستند. استخدام کنندگان و مدیران استخدام باید استراتژی های اندیشیده شده ای را برای یافتن و جذب استعدادهای مورد نیاز برای موفقیت سازمان اجرا کنند. این دوره بر توانایی استخدام‌کننده و مدیر استخدام برای همکاری به عنوان شرکای تجاری برای رسیدن به موفقیت‌آمیز این اهداف بلندمدت تمرکز دارد. امروز، ما به دنبال درک استخدام و استخدام هستیم تا بتوانیم به عنوان مشاور برای شرکای تجاری خود خدمت کنیم. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود از بهترین شیوه ها برای ایجاد یک رویکرد منسجم برای کار با استخدام کننده/شریک تجاری خود، توضیح فرآیند استخدام و استخدام، افراد درگیر و مسئولیت های آنها، ایجاد یک چک لیست کامل از راه های مشاور استخدام کننده تعیین شده خود باشید و زمان خود را عاقلانه سرمایه گذاری کنید تا از نتیجه مولد و استخدام موفق اطمینان حاصل کنید. برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

Suggestions