Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-68 of 68 items.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت مشکلات کارکنان (Mitalearn-119711)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

هر شرکتی مشکلات مردمی دارد. مدیریت آنها یکی از مسئولیت های اصلی برای منابع انسانی است. بنابراین یک متخصص منابع انسانی چگونه باید به تعارضات اجتناب ناپذیری که می تواند در محل کار به وجود آید برخورد کند؟ در این دوره، JoAnn Corley نقش یک مدیر - اجرای سیاست ها و قوانین قانونی - و همچنین نیاز و نقش یک مشاور - مربیگری و مشاهده مشکلات را به عنوان فرصت هایی برای رشد توضیح می دهد. ابتدا، مروری بر رایج ترین مشکلات کارمندان و اینکه چرا آنها می توانند برای شرکت شما خطر قانونی ایجاد کنند، داشته باشید. سپس یاد بگیرید که چرا، مانند بسیاری از عملکردهای منابع انسانی، مدیریت مشکل با ایجاد یک فرآیند خوب شروع می شود. اهمیت آموزش و مستندسازی را کشف کنید و بیاموزید که چگونه در صورت بروز مشکلات به دفترچه راهنمای کارمندان حلقه بزنید. JoAnn همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از طریق گفتگو با کارمندان و مشارکت با مدیران آنها برای پیشبرد موقعیت ها، از ذهنیت مدیر به سمت مشاور حرکت کرد. او سناریوهایی از زندگی واقعی را به اشتراک می گذارد که به شما امکان می دهد نحوه برخورد با مشکلات را در عمل ببینید و حتی احتمالاً مشکلات را قبل از وقوع آنها پیش بینی کنید.

coursera مهارت های رهبری خود را بسازید (Mitalearn-300591)

  • 2 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

linkedin نقش های منابع انسانی در محیط کار مدرن (Mitalearn-275244)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 16 January 2025
  • Author: Shweta Mogha
درباره این دوره: 

 

از آنجایی که سازمان‌های بیشتری شروع به اهمیت دادن به تنوع، برابری، و شمول می‌کنند، رهبران منابع انسانی وظیفه دارند تا نقش‌ها و مسئولیت‌های بخش‌های خود را بازتعریف کنند. در این دوره، مربی شوتا موگا راهنمایی های عملی را در مورد بهترین شیوه ها و مهارت هایی که برای پیمایش موفقیت آمیز در محیط کاری بسیار پیچیده و دائماً در حال تغییر نیاز دارید، ارائه می دهد.

نقش در حال ظهور رهبران منابع انسانی را بررسی کنید تا بهتر به دست آورید. تصور از آنچه در خطر است بیاموزید که چگونه یک نیروی کار متنوع و پراکنده را به عنوان قهرمانی در شمول و تغییر سازمانی مدیریت کنید و رهبران کسب و کار را الهام بخشند تا تعامل کلی را افزایش دهند و همکاری بیشتر را در بین تیم های خود ترویج کنند. شوتا به شما نشان می دهد که برای پیشبرد فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد یک محل کار از نظر روانی ایمن و حمایتی چه چیزی لازم است. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که مهارت های خود را در طراحی ابتکاراتی که باعث ایجاد تغییرات پایدار می شوند، در عمل به کار ببرید.


linkedin هوش مصنوعی کاربردی برای منابع انسانی (Mitalearn-198880)

  • 1 hours 19 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kumaran Ponnambalam
درباره این دوره:

اقتصاد جهانی و نیروی کار از راه دور، پیگیری رضایت و انگیزه کارکنان را برای دپارتمان های منابع انسانی دشوار کرده است. با این حال، با استفاده از هوش مصنوعی، دانشمندان و مهندسان داده اکنون می توانند بینش قدرتمندی برای بهبود استخدام، آموزش، حفظ و غیره ایجاد کنند. این دوره به بررسی راه هایی می پردازد که هوش مصنوعی و کلان داده می توانند به منابع انسانی کمک کنند. سه مورد استفاده کلیدی در دنیای منابع انسانی را بررسی کنید: پیش‌بینی فرسایش کارکنان، نقشه‌برداری همکاری و ایجاد توصیه‌های آموزشی. برای هر یک از این موارد استفاده، مربی Kumaran Ponnambalam داده‌ها را جمع‌آوری و پردازش می‌کند، مدل‌های یادگیری ماشین را می‌سازد و نتایج کلیدی را با استفاده از ابزارهایی مانند Python، Jupyter Notebooks، TensorFlow و Keras پیش‌بینی می‌کند. او همچنین به طور مختصر نحوه طراحی مدل هایی را برای انجام سایر وظایف رایج منابع انسانی، مانند پیش بینی عملکرد آینده، غربالگری نامزدها و حتی ردیابی روحیه توضیح می دهد. این دوره با برخی از بهترین شیوه ها، از جمله پرداختن به نگرانی های امنیتی و حفظ حریم خصوصی به ویژه در مورد منابع انسانی، به پایان می رسد.

linkedin هوش مصنوعی مولد در منابع انسانی (Mitalearn-388260)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 September 2023
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

از شرح شغل گرفته تا ارزیابی مهارت‌ها تا کمک‌گیری، هوش مصنوعی مولد بخش‌های منابع انسانی را متحول می‌کند. در این دوره، آینده پژوه، مشاور، سخنران و نویسنده دکتر تری هورتون شما را از طریق تحولاتی که در حال رخ دادن هستند و اینکه چگونه می توانید به طور موثر از آنها در بخش منابع انسانی خود استفاده کنید راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه هوش مصنوعی مولد، منابع انسانی را در جذب استعداد و حضور در آن کاتالیز، تبدیل و تقویت می‌کند. رهبری و توسعه کارکنان؛ تنوع، برابری و تعلق و تجربه کلی کارکنان. دریابید که چگونه هوش مصنوعی مولد می‌تواند از توسعه و ارزیابی استراتژی‌های منابع انسانی و سیاست‌های سازمانی حمایت کند و به اقدامات انطباق کمک کند. راه‌هایی را بررسی کنید که می‌توانید به آماده‌سازی نیروی کار سازمانتان برای هوش مصنوعی مولد کمک کنید. به‌علاوه، برخی از مسئولیت‌ها و ایده‌های مهم قانونی و اخلاقی را در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی مولد بر کسب‌وکار، کار، مشاغل و فرآیندهای منابع انسانی تأثیر می‌گذارد، مرور کنید.


coursera ورود موثر (Mitalearn-371209)

  • 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Stoker
درباره این دوره:

این دوره برای متخصصان استعدادیابی است که به دنبال بهبود عملکرد خود با توسعه یک فرآیند ساخت‌یافته داخلی هستند. بر اساس مطالعه‌ای که توسط Wynhurst Group انجام شده است، زمانی که کارمندان از طریق سازمان‌دهی سازمان‌یافته شرکت می‌کنند، احتمال اینکه بعد از سه سال در سازمان باقی بمانند، ۵۸ درصد بیشتر است. یافتن و استخدام کاندیدای مناسب پایان تجربه نامزد نیست. اکنون زمان آن است که واقعاً فرش قرمز پهن کنید و اطمینان حاصل کنید که فرآیند سوار شدن ساختار یافته و مؤثر است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود حفظ و تعامل را از طریق ارتباطات افزایش دهید، اهداف عملکرد، روابط کلیدی و معیارها را ترکیب کنید، سیستمی برای بهبود مستمر ایجاد کنید و موارد دیگر! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

coursera یک رویکرد مشورتی برای کار با استخدام کنندگان (Mitalearn-371260)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Stoker
درباره این دوره:

این دوره برای مدیران استخدامی است که به دنبال بهبود رویکرد خود در کار با استخدام کنندگان برای کمک به دستیابی به اهداف بلند مدت خود هستند. استخدام کنندگان و مدیران استخدام باید استراتژی های اندیشیده شده ای را برای یافتن و جذب استعدادهای مورد نیاز برای موفقیت سازمان اجرا کنند. این دوره بر توانایی استخدام‌کننده و مدیر استخدام برای همکاری به عنوان شرکای تجاری برای رسیدن به موفقیت‌آمیز این اهداف بلندمدت تمرکز دارد. امروز، ما به دنبال درک استخدام و استخدام هستیم تا بتوانیم به عنوان مشاور برای شرکای تجاری خود خدمت کنیم. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود از بهترین شیوه ها برای ایجاد یک رویکرد منسجم برای کار با استخدام کننده/شریک تجاری خود، توضیح فرآیند استخدام و استخدام، افراد درگیر و مسئولیت های آنها، ایجاد یک چک لیست کامل از راه های مشاور استخدام کننده تعیین شده خود باشید و زمان خود را عاقلانه سرمایه گذاری کنید تا از نتیجه مولد و استخدام موفق اطمینان حاصل کنید. برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

Suggestions