Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 121-140 of 172 items.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات (Mitalearn-156856)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

به عنوان مدیر پروژه، بیشتر وقت خود را صرف برقراری ارتباط خواهید کرد. برای اینکه یک پروژه سریع را در مسیر خود نگه دارید، باید بدانید که چگونه ایمیل ها، تماس های تلفنی، پست صوتی و اسناد را مدیریت کنید. در این دوره، مدرس داگ رز اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می‌گذارد و جزئیات نحوه ایجاد یک استراتژی ارتباطی قوی را توضیح می‌دهد که به تیم شما کمک می‌کند تا خرید را به حداکثر برسانند و ورودی سهامداران را اولویت‌بندی کنند. نحوه استفاده از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه، برگزاری جلسات کارآمد و ایجاد گزارش های مختصر را کشف کنید.

linkedin متقاعد کردن دیگران (Mitalearn-113727)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه Dorie's LinkedIn در محیط کاری که به طور فزاینده ای مرتبط است و سلسله مراتبی کمتری دارد، توسعه مهارت های متقاعدسازی شما می تواند یکی از با ارزش ترین سرمایه گذاری هایی باشد که می توانید انجام دهید. برخی از مردم معتقدند متقاعد کردن به معنای دستکاری یا رسیدن به مسیر شماست، اما به این معنی نیست که کسی را فریب دهید یا بی اعتبار باشید. در عوض، متقاعدسازی این است که مطمئن شوید بهترین ایده‌های شما شنیده می‌شوند. در این دوره، دوری کلارک، متخصص ارتباطات و برندسازی شخصی، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های متقاعدسازی خود را پرورش دهید تا در هنگام ملاقات با افراد جدید اعتبار ایجاد کنید، بله گفتن را برای افرادی که شما را می‌شناسند آسان‌تر کنید و با قدرت ارتباط برقرار کنید.

linkedin مخالفت با شخص بزرگتر شما (Mitalearn-271997)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2022
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره: 

 رئیس شما در مورد ابتکار جدیدی که فکر می کنید محکوم به شکست است هیجان زده است. همکار ارشد شما جدول زمانی پروژه را پیشنهاد می کند که نگران آن هستید که غیر واقعی باشد. این وسوسه انگیز است که فقط با آن شخص موافق باشید یا کنار بیایید. به هر حال، این می تواند آسان تر از صحبت کردن باشد. اما این همیشه بهترین رویکرد نیست. چگونه تصمیم می گیرید که ارزش گفتن چیزی را دارد؟ و اگر صحبت کنید، چه باید بگویید؟ در این دوره آموزشی، امی گالو، کارشناس محل کار، به شما نشان می دهد که چگونه ارزیابی کنید که آیا ابراز مخالفت خود با فردی که قدرت بیشتری نسبت به شما دارد، اقدام درستی است (اغلب همینطور است!)، و سپس چگونه آن را به روش هایی انجام دهید که به احتمال زیاد می تواند باعث شود. شما بهترین نتایج را دارید او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان در برخی از حیاتی‌ترین روابطتان پایه‌گذاری کرد، به طوری که با وجود پویایی قدرت، انجام مخالفت آسان‌تر باشد.

Related Skills

linkedin مدیریت انتظارات مشتری از مدیران (Mitalearn-87904)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


مدیران خدمات مشتری ممکن است در خط مقدم نباشند، اما می‌توانند سیستم‌ها و فرآیندهایی ایجاد کنند که به اطمینان حاصل شود که وعده‌های خدمات سازمان با آنچه که واقعاً ارائه می‌کند مطابقت دارد. جف توستر، کارشناس خدمات مشتری، به مدیران کمک می کند تا مشخص کنند که یک مشتری معمولی چه انتظاراتی دارد، این انتظارات از کجا می آیند و سازمان شما ممکن است در کجا آسیب پذیر باشد. او نحوه انجام ممیزی بازاریابی و ارتباطات را توضیح می دهد تا بفهمد آیا پیام های شرکت شما با آنچه که ارائه می دهد مطابقت دارد یا خیر. سپس یاد بگیرید که چگونه از داده ها (مانند بررسی ها و بازگرداندن محصول) برای شناسایی مناطقی که خدمات به طور معمول در آنها کوتاهی می کند استفاده کنید. در آخر، او به شما کمک می کند فرصت هایی را برای تقویت انتظارات مناسب با مشتریان، از جمله انتظارات زمان پاسخگویی برای کانال های خدمات مختلف (تلفن، ایمیل و رسانه های اجتماعی) کشف کنید.

coursera مدیریت برند: استراتژی هایی برای یک برند قوی (Mitalearn-287807)

  • 1 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

در یک چشم‌انداز کسب‌وکار در حال تغییر، برندها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. همانطور که مصرف کنندگان به طور فزاینده ای متشخص می شوند و ارزش های اجتماعی به طور مداوم در حال تکامل هستند، درک نقش های چند وجهی مارک ها برای ایجاد تاثیر معنادار در بازار ضروری می شود. این دوره شما را به چالش می کشد تا برندها را به عنوان چیزی فراتر از دارایی های صرف برای موفقیت کسب و کار ببینید. ما بررسی می‌کنیم که چگونه برندها با تجربه انسانی طنین‌انداز می‌شوند و نه تنها بر انتخاب‌های مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارند، بلکه هنجارهای اجتماعی و روایت‌های فرهنگی را نیز شکل می‌دهند. از تقویت ارتباطات عاطفی از طریق داستان سرایی قانع کننده گرفته تا ایجاد تغییرات مثبت اجتماعی، پتانسیل برندها را به عنوان کاتالیزورهای رشد اقتصادی و شهروندی مسئولانه کشف خواهید کرد. این دوره برای متخصصان بازاریابی، مدیران برند، کارآفرینان و هر کسی که به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت برند خود و ایجاد موفقیت در بازار رقابتی است، طراحی شده است. این به یادگیرندگانی می‌پردازد که هدفشان درک اهمیت برندها نه تنها به‌عنوان دارایی‌های ارزشمند، بلکه به‌عنوان نهادهای تأثیرگذار در شکل‌دهی پویایی‌های اجتماعی است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک اولیه اصول بازاریابی و مفاهیم برندسازی مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. ذهن باز و کنجکاوی در مورد تأثیر اجتماعی گسترده تر برندها، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

coursera مدیریت به عنوان مربی (Mitalearn-299282)

  • 2 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

آیا شما (یا می خواهید) کارمندان را مدیریت کنید؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟ آیا مطمئن نیستید که به طور موثر با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید؟ اگر به هر یک از این سوالات پاسخ "بله" داده اید، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! مسئولیت های رهبری و مدیریت به ویژه در دهه اخیر به طرز چشمگیری تغییر کرده است. برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی با سرعت فزاینده و پیچیده باشید، کوچینگ ضروری شده است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که کوچینگ چیست و یاد می‌گیرید که چگونه بین آن و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود - مدیریت، راهنمایی، رهبری و آموزش، تمایز قائل شوید. شما در مورد اهمیت رهبری قوی یاد خواهید گرفت و یاد خواهید گرفت که دیدگاه فعلی خود را به عنوان یک رهبر توصیف کنید، و ارزیابی کنید که چه زمانی باید تفکر خود را تنظیم کنید تا در مدیریت و رهبری در یک محل کار به سرعت در حال تکامل موثرتر باشید. و در نهایت، شما با مدل فکری آشنا می شوید، یک تکنیک مربیگری که می توانید از آن برای پرورش متفکران بهتر و عملکرد بهتر استفاده کنید. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ بیاموزید، به ما بپیوندید تا مدیریت موفق‌تر از طریق کوچینگ را بررسی کنیم!

coursera مدیریت پروژه: مبانی موفقیت (Mitalearn-299707)

  • 3 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rob Stone, PMP, M.Ed.
درباره این دوره:

این دوره عناصر ضروری مدیریت پروژه و رهبری تیم را در یک دوره ترکیب می کند. از طریق مشارکت در کلاس و تفکر، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد نقش تیم های با عملکرد بالا و رهبری در مدیریت پروژه بیاموزید 2. در مورد ابزارها و تکنیک های توسعه و تقویت تیم ها و اعضای تیم با عملکرد بالا بیاموزید 3. در مورد مراحل چرخه پروژه بیاموزید 4. اعمال بهترین شیوه ها برای توسعه شایستگی ها و مهارت ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها برای اطمینان از نتایج موفقیت آمیز 5. نحوه نظارت بر فعالیت های پروژه و ارزیابی پیشرفت را بیاموزید 6. آموزش برقراری ارتباط ماهرانه برای گزارش وضعیت و عملکرد پروژه به ذینفعان و کمک به پایگاه دانش سازمانی

coursera مدیریت تجزیه و تحلیل داده ها (Mitalearn-299792)

  • 2 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

این دوره یک هفته ای فرآیند تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه مدیریت آن فرآیند را شرح می دهد. ما ماهیت تکراری تجزیه و تحلیل داده ها و نقش بیان یک سوال واضح، تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی، استنتاج، مدل سازی آماری رسمی، تفسیر و ارتباطات را توصیف می کنیم. علاوه بر این، نحوه هدایت فعالیت های تحلیلی در یک تیم و هدایت فرآیند تجزیه و تحلیل داده ها به سمت نتایج منسجم و مفید را شرح خواهیم داد. این یک دوره متمرکز طراحی شده است تا شما را به سرعت در مورد فرآیند تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه مدیریت آن آگاه کند. هدف ما این بود که این کار را تا حد امکان برای شما راحت کنیم بدون اینکه هیچ محتوای ضروری را قربانی کنیم. ما اطلاعات فنی را کنار گذاشته‌ایم تا بتوانید روی مدیریت تیم خود و پیشبرد آن تمرکز کنید. پس از گذراندن این دوره خواهید آموخت که چگونه…. 1. تکرار تجزیه و تحلیل داده های اساسی را شرح دهید 2. انواع مختلف سوالات را شناسایی کنید و آنها را به مجموعه داده های خاص ترجمه کنید 3. انواع مختلف کشش داده را شرح دهید 4. مجموعه داده ها را برای تعیین اینکه آیا داده ها برای یک سوال معین مناسب هستند کاوش کنید 5. تلاش های ساخت مدل مستقیم در تجزیه و تحلیل داده های رایج 6. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده های رایج را تفسیر کنید 7. ادغام یافته های آماری برای تشکیل ارائه های تجزیه و تحلیل داده های منسجم تعهد: 1 هفته مطالعه، 4-6 ساعت تصویر جلد دوره توسط fdecomite. Creative Commons توسط https://flic.kr/p/4HjmvD

linkedin مدیریت تغییر محل کار به عنوان یک کارمند (Mitalearn-101759)

  • 1 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس تغییر محل کار سخت است. در این دوره، کریس کرافت توضیح می‌دهد که چرا ما با تغییر دست و پنجه نرم می‌کنیم، و تکنیک‌های عملی زیادی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانند به شما در مدیریت – و حتی پیشرفت – در دنیایی با تغییرات دائمی کمک کنند. کریس دوره را با مروری کلی از تغییر آغاز می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا بسیاری از ما آن را دوست نداریم و چگونه برای تغییراتی که به ناچار در طول زندگی با آن مواجه می‌شوید آماده شویم. در مرحله بعد، او پنج نوع متداول تغییر محل کار - تجدید ساختار، اخراج، ابتکارات جدید، شروع یک نقش جدید در یک تیم، و شروع خوب با یک رئیس جدید - را تشریح می کند و استراتژی هایی برای مقابله با هر یک ارائه می دهد. حتی زمانی که کریس به انواع خاصی از تغییر محل کار می پردازد، تکنیک های مفیدی را به اشتراک می گذارد که می تواند به راحتی در سایر تغییرات زندگی شما اعمال شود.

linkedin مدیریت حرفه خود به عنوان یک درونگرا (Mitalearn-151807)

  • 37 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:


دنیا، به طور کلی، برای افراد برونگرا بهینه شده است. بنابراین چگونه افراد درونگرا می توانند در محل کار مورد توجه قرار گیرند؟ هنگامی که شغل خود را شروع می کنید یا شغل یا شرکتی را تغییر می دهید، باید با دیگران ارتباط برقرار کنید و روابط خود را ایجاد کنید. این برای برون گراها آسان تر از درون گراها است که به زمان تنهایی نیاز دارند تا دوباره تنظیم شوند و دوباره پر شوند. برای درونگراها، راه‌هایی وجود دارد که می‌توانند خود را به‌طور مؤثر در شغل یا شرکت جدیدتان تثبیت کنند تا دیگران مهارت‌ها و توانایی‌های واقعی شما را درک کنند - بدون اینکه نیازی به بیرون رفتن از یک اندام برون‌گرا داشته باشید. نویسنده، مربی و پروفسور دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه نقاط قوت خود را درک کنید، با فرصت‌ها ارتباط برقرار کنید و طبق شرایط خود موفق شوید.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت سیاست دفتر (Mitalearn-92715)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie با تسلط بر پویایی نحوه کار افراد با یکدیگر، در مورد مدیریت محیط اداری فعال باشید. وقتی درک می کنید که چگونه می توانید بر این روابط تأثیر بگذارید، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شما و دیگران می شود. دوری کلارک ارزش ایجاد حسن نیت در محل کار را توضیح می دهد و در این دوره نحوه برقراری ارتباط واقعی با افراد در محل کار را به روشی حرفه ای و سازنده به اشتراک می گذارد. دوری درباره اینکه چگونه تقویت روابط شما برای موفقیت شما مهم است صحبت می کند و او استراتژی هایی را ارائه می دهد که می توانید آنها را اجرا کنید، از جمله ایجاد اثبات اجتماعی، روشن کردن اهداف خود، گرد هم آوردن افراد و کمک به مردم برای شناخت توانایی های شما. او همچنین به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چه چیزی واقعا برای شما و سازمان شما مهم است تا بتوانید برنامه های خود را هماهنگ کنید.

coursera مدیریت علائم در مراقبت تسکینی (Mitalearn-343703)

  • 2 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kavitha Ramchandran,Jan DeNofrio,Joshua C. Fronk
درباره این دوره:

این دوره باید بعد از دوره ضروری مراقبت های تسکینی گذرانده شود و به ایجاد مهارت های مراقبت تسکینی اولیه شما - ارتباطات، حمایت روانی اجتماعی و اهداف مراقبت ادامه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه علائم فیزیکی و روانی را غربالگری، ارزیابی و مدیریت کنید. علائم رایجی مانند درد، حالت تهوع، خستگی و پریشانی را بررسی کرده و درمان‌های خاصی را یاد خواهید گرفت. شما همچنان تجربه سارا و تیم را دنبال می‌کنید و شایستگی‌های فرهنگی حیاتی برای مدیریت بهینه علائم را یاد می‌گیرید. Stanford Medicine به طور مشترک توسط شورای اعتباربخشی برای آموزش مداوم پزشکی (ACCME)، شورای اعتباربخشی برای آموزش داروسازی (ACPE) و مرکز اعتبارسنجی پرستاران آمریکا (ANCC) برای ارائه آموزش مداوم برای تیم مراقبت‌های بهداشتی معتبر است. برای اطلاعات مهم در مورد 1) تاریخ انتشار اصلی و خاتمه یا تاریخ انقضا، به سوالات متداول زیر مراجعه کنید. 2) اظهارنامه اعتبار و تعیین اعتبار. 3) افشای روابط مالی برای هر فرد در کنترل محتوای فعالیت.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

coursera مذاکرات (Mitalearn-285971)

  • 5 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maurice Schweitzer
درباره این دوره:

در این دوره، شما مهارت‌های حیاتی مورد نیاز برای درک پویایی‌های پیچیده‌ای که در فرآیند مذاکره وجود دارد و اینکه چگونه می‌توانید با اعتماد به نفس و با آمادگی کامل وارد مذاکره خود شوید، خواهید آموخت. علاوه بر کسب دانشی که به شما امکان می دهد با شرایط به سرعت در حال تغییر سازگار شوید، در مورد چارچوبی که برای شکل دادن به یک مذاکره موفق استفاده می شود، یاد خواهید گرفت. همچنین در مورد کنترل عاطفی، ایجاد سوالاتی برای کمک به شما در به دست آوردن اطلاعات مورد نیاز و مهارت هایی که به شما امکان می دهد در هر شرایطی مذاکره کنید، یاد خواهید گرفت. شما همچنین با موفقیت یاد خواهید گرفت که چگونه مذاکره را از طریق تمرینات دنیای واقعی هدایت کنید، و چگونه بهترین کار را برای ایجاد اعتماد، پراکنده کردن خشم و تصمیم گیری منطقی بر اساس اطلاعات موجود انجام دهید. در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای مذاکره در هر شرایطی آماده شوید و از مهارت های خود برای تسهیل با تیم ها و تأثیرگذاری بر نتایج استفاده کنید. در پایان این دوره، می‌توانید از مهارت‌های تازه کسب‌شده خود برای مذاکره موفقیت‌آمیز برای استخدام، قراردادها و در هر بخشی از زندگی خود استفاده کنید. در این دوره، شما با دانش چگونگی ایجاد یک استراتژی مذاکره موفق و مدیریت تضادهایی که ممکن است ایجاد شود و همچنین ایجاد اعتماد به پایان می‌رسید.

linkedin مذاکره با پیشنهاد شغلی شما (Mitalearn-91899)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christine DiDonato
درباره این دوره:

دریافت پیشنهاد شغلی زمانی برای جشن گرفتن است، اما همچنین مهم است که متوقف شوید و بپرسید: "پیشنهاد من چه چیزی را پوشش می دهد، و چه چیزی می توانم مذاکره کنم؟" در این دوره، مربی شغلی کریستین دیدوناتو به متخصصان کمک می کند تا بفهمند چگونه پیشنهادات شغلی خود را معیار قرار دهند و مطمئن شوند که به آنچه می خواهند می رسند. او توضیح می دهد که چگونه می توان به سؤالات کلیدی پاسخ داد (مانند "حقوق فعلی من چقدر است؟")، درک بخش هایی از یک پیشنهاد قابل مذاکره و تهیه یک پیشنهاد متقابل. او همچنین به موقعیت‌های خاص می‌پردازد، مانند اهمیت مذاکره برای اولین پیشنهاد شغلی شما، چالش‌هایی که زنان اغلب در مذاکرات با آن‌ها مواجه می‌شوند، و مذاکره برای یک موقعیت جدید در سازمان فعلی‌تان.

linkedin مذاکره برای موفقیت رهبری (Mitalearn-108389)

  • 1 hours 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Debbie Kolb,Elizabeth Robillard
درباره این دوره:

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کولب، متخصص مذاکره و الیزابت روبیلارد، رهبر اجرایی باتجربه، توصیه‌ها و تکنیک‌هایی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می‌دهند. دبی و الیزابت با درک این موضوع که تمام مذاکرات در یک زمینه انجام می‌شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که چگونه ما اغلب با صحبت نکردن و درخواست آنچه می‌خواهیم در مسیر خود قرار می‌گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره در موقعیت قرار دهید، چگونه طرف مقابل را به میز مذاکره بکشانید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق به طور مشترک کار می کنید.

linkedin مذاکره فروش (Mitalearn-89213)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:


لیزا ارل مک‌لئود، نویسنده پرفروش و مربی فروش، به شرکت‌هایی مانند Google و Roche کمک کرده است تا سازمان‌های فروش پرشور و هدفمند بسازند. در این دوره، متخصصان فروش می توانند یاد بگیرند که چگونه با کشف اهداف عالی خود، با بهترین منافع سازمان خود و مشتریان خود مذاکره کنند. لیزا حقیقت شگفت انگیزی را که در پس این که چرا سازش کار نمی کند را آشکار می کند. در عوض، او توضیح می‌دهد که چگونه سؤالاتی بپرسید که اطلاعات خریدار را آشکار می‌کند - و به شما کمک می‌کند تصمیم بگیرید چه زمانی می‌توانید مذاکره کنید و چه زمانی نمی‌توانید. او همچنین تله‌های مذاکره رایج و راه‌هایی برای مذاکره را شناسایی می‌کند که نه تنها فروش امروز را می‌بندند، بلکه روابط بلندمدت‌تری برای فردا ایجاد می‌کنند.

coursera مذاکره موفق: استراتژی ها و مهارت های ضروری (Mitalearn-212888)

  • 8 hours 45 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: George Siedel
درباره این دوره:

همه ما به صورت روزانه مذاکره می کنیم. در سطح شخصی، ما با دوستان، خانواده، صاحبخانه‌ها، فروشندگان خودرو و کارفرمایان و دیگران مذاکره می‌کنیم. مذاکره همچنین کلید موفقیت کسب و کار است. هیچ تجارتی بدون قراردادهای سودآور نمی تواند دوام بیاورد. در یک شرکت، مهارت های مذاکره می تواند منجر به پیشرفت شغلی شما شود. امیدوارم که شما به صدها هزار یادگیرنده بپیوندید که «مذاکره موفق» را به یکی از محبوب‌ترین و با رتبه‌بندی بالا در سراسر جهان تبدیل کرده‌اند. در این دوره، چهار مرحله برای یک مذاکره موفق را یاد خواهید گرفت و تمرین خواهید کرد: (1) آماده کنید: استراتژی مذاکره خود را برنامه ریزی کنید (2) مذاکره: از تاکتیک های کلیدی برای موفقیت استفاده کنید (3) بستن: یک قرارداد ایجاد کنید (4) اجرا و ارزیابی: پایان بازی برای تکمیل موفقیت آمیز این دوره و بهبود توانایی خود در مذاکره، باید موارد زیر را انجام دهید: (1) ویدیوهای کوتاه (از 5 تا 20 دقیقه) را تماشا کنید. ویدئوها تعاملی هستند و شامل سوالاتی برای آزمایش درک شما از استراتژی مذاکره و مهارت‌ها هستند. می‌توانید سرعت ویدیوها را کم یا زیاد کنید تا با سرعت دلخواه شما برای گوش دادن مطابقت داشته باشد. بسته به برنامه‌تان، می‌توانید ویدیوها را در چند هفته تماشا کنید یا می‌توانید آن‌ها را تماشا کنید. دانش‌آموزی که دوره را تماشا کرده بود به این نتیجه رسید که «به اندازه Breaking Bad خوب است». یکی دیگر از یادگیرندگان این دوره را با "House of Cards" مقایسه کرد. هر دو نمایش حاوی نمونه های جالبی از مذاکرات پیچیده هستند! (2) مهارت های مذاکره خود را با تکمیل مذاکره در ماژول 6 بیازمایید. می توانید با یک دوست محلی مذاکره کنید یا از Discussions برای یافتن شریکی از نقطه دیگری از جهان استفاده کنید. شریک مذاکره شما در مورد مهارت های مذاکره شما به شما بازخورد می دهد. برای کمک به شما در مذاکرات، چندین ابزار برنامه ریزی مذاکره رایگان را که مربوط به دوره هستند، ایجاد کرده ام. این ابزارها و یک برنامه رایگان در http://negotiationplanner.com/ موجود است. این دوره همچنین شامل فرصتی برای استفاده از یک تجربه تعاملی است که در آن می توانید مهارت های مذاکره خود را قبل از شروع مذاکره زنده آزمایش کنید. (3) در امتحان نهایی شرکت کنید. برای گذراندن موفقیت آمیز دوره، باید به 80 درصد سوالات پاسخ صحیح دهید. این آزمون یک آزمون تسلط است، به این معنی که می توانید هر چند بار که بخواهید در آن شرکت کنید تا زمانی که به مطالب تسلط پیدا کنید. گواهی دوره شما می توانید گواهینامه دوره را دریافت کنید. یک گواهی به رسمیت شناختن دستاوردهای شما در دوره را فراهم می کند و شامل لوگوی دانشگاه میشیگان است. در مورد گواهینامه ها بیشتر بیاموزید: https://learner.coursera.help/hc/en-us/articles/209819053-Get-a-Course-Certificate این دوره به زبان های اسپانیایی و پرتغالی نیز موجود است. برای پیوستن به نسخه کامل ترجمه شده اسپانیایی، از این صفحه دیدن کنید: https://www.coursera.org/learn/negociacion/ برای پیوستن به نسخه کامل ترجمه شده پرتغالی، از این صفحه دیدن کنید: https://www.coursera.org/learn/negociacao زیرنویس ویدیوها به زبان های انگلیسی، اوکراینی، چینی (ساده شده)، پرتغالی (برزیلی)، اسپانیایی موجود است. ایجاد شده توسط: دانشگاه میشیگان ترکیب آرم دوره با مجوز Creative Commons CC BY-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/) به اشتراک گذاشته شده است و با استفاده از تصاویر ارائه شده توسط Flazingo Photos (http://bit) ایجاد شده است. .ly/1zOylRm) و K2 Space (https://www.flickr.com/photos/k2space/14257556613/in/set-72157644732478432).

linkedin مذاکره: ابزاری برای پیشبرد علایق (Mitalearn-166223)

  • 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

مسیر هر رابطه، شغل یا تجارتی پر از مذاکرات بزرگ و کوچک است. مشکل زمانی به وجود می آید که ما به این بازی ها به عنوان بازی های حاصل جمع صفر نگاه کنیم و صرفاً بر حفظ منافع خود تمرکز کنیم. نتیجه یک مذاکره موفق همیشه نوعی مصالحه خواهد بود. هدف - برای هر یک از طرفین - دستیابی به بیشترین اهداف ممکن و در عین حال به حداقل رساندن امتیازات ناخواسته است. برای «برنده شدن»، درک اینکه طرف مقابل چگونه فکر می‌کند، از چه چیزی می‌خواهد و از چه چیزی می‌ترسد، بسیار مهم است. این دوره آموزشی که توسط برخی از مذاکره‌کنندگان برتر جهان و کسانی که آنها را مطالعه کرده‌اند - روزنامه‌نگار رونان فارو، مذاکره‌کننده FBI، کریس ووس و غیره، آموزش می‌دهند - به شما آموزش می‌دهد تا از همدلی و تئوری بازی برای دستیابی به بهترین نتیجه ممکن برای همه درگیرها استفاده کنید.< br>
nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Suggestions