این دوره به معرفی وظایف اداری می‌پردازد که یک مدیر سیستم می‌تواند با لینوکس میزبانی شده روی سرورهای IBM Power انجام دهد. این شامل مفاهیم مجازی سازی مانند پارتیشن بندی منطقی، نصب لینوکس، عملیات خط فرمان، و کارهای مدیریتی و مدیریت دستگاه جالب تر است. این دوره شامل تمرینات عملی با سیستم های مرکز داده IBM است.

در این دوره به نحوه مدیریت یک سیستم با نصب سیستم عامل لینوکس می پردازیم. مطالب درسی برای هر کسی که برای آزمون LFCA (Linux Foundation Certified IT Associate) آماده می شود یا فقط علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد لینوکس است، خوب است.

این دوره شما را از کار بر روی یک کامپیوتر به یک ناوگان کامل انتقال می دهد. مدیریت سیستم ها زمینه ای از فناوری اطلاعات است که مسئول حفظ سیستم های رایانه ای قابل اعتماد در یک محیط چند کاربره است. در این دوره آموزشی، با خدمات زیرساختی آشنا می‌شوید که همه سازمان‌ها، اعم از بزرگ و کوچک را فعال نگه می‌دارد. ما در فضای ابری غواصی خواهیم کرد تا همه چیز را از تنظیمات زیرساخت ابری معمولی گرفته تا نحوه مدیریت منابع ابری درک کنید. همچنین نحوه مدیریت و پیکربندی سرورها و نحوه استفاده از ابزارهای صنعتی برای مدیریت رایانه ها، اطلاعات کاربر و بهره وری کاربر را یاد خواهید گرفت. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات سازمان خود را در صورت بروز فاجعه بازیابی کنید. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: ● از بهترین شیوه ها برای انتخاب سخت افزار، فروشندگان، و خدمات برای سازمان خود استفاده کنید ● درک چگونگی رایج ترین خدمات زیرساختی که یک سازمان را حفظ می کند در حال اجرا، و نحوه مدیریت سرورهای زیرساخت ● بدانید که چگونه از ابر برای سازمان خود نهایت استفاده را ببرید ● کامپیوترها و کاربران یک سازمان را با استفاده از خدمات دایرکتوری، Active مدیریت کنید دایرکتوری و OpenLDAP ● ابزارهایی را که سازمان شما استفاده خواهد کرد انتخاب و مدیریت کنید ● از داده های سازمان خود نسخه پشتیبان تهیه کنید و بدانید که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات خود را در این صورت بازیابی کنید یک فاجعه ● استفاده از دانش مدیریت سیستم برای برنامه ریزی و بهبود فرآیندها برای محیط های IT

 پشتیبان‌گیری یک کپی از داده‌ها را ایجاد می‌کند که در صورت خرابی داده‌های اولیه قابل بازیابی است. این خرابی‌ها می‌تواند نتیجه خرابی سخت‌افزار یا نرم‌افزار، خرابی داده‌ها، یا یک رویداد ناشی از انسان، مانند یک حمله مخرب یا حذف تصادفی باشد. به این ترتیب، پشتیبان‌گیری و بازیابی سیستم یک مهارت حیاتی برای مدیران سیستم و سازمان‌هایی است که برای آنها کار می‌کنند. این دوره به مدیران سیستم کمک می کند تا مطمئن شوند که از داده ها و سیستم ها در برابر از دست رفتن محافظت می کنند. با نحوه پشتیبان گیری از دو سیستم عامل محبوب - ویندوز و لینوکس - با استفاده از برنامه های کاربردی رایگان و راه حل های شخص ثالث آشنا شوید. مربی رابرت مک میلن هم گزینه‌های ذخیره‌سازی محلی و هم گزینه‌های ذخیره‌سازی ابری را پوشش می‌دهد، و تضمین می‌کند که شما حداکثر تعداد گزینه‌ها را در اختیار دارید — و در هر سناریوی خرابی داده‌ها محافظت می‌کند.

یک شبکه قوی می تواند به شما کمک کند تا شغل بعدی خود را پیدا کنید، شغل خود را رشد دهید و منجر به فروش شوید. به همین دلیل است که شبکه سازی مهارت بسیار مهمی است، به ویژه برای متخصصان جوان و کسانی که وارد یک صنعت جدید می شوند. بیاموزید که چگونه شبکه سازی کنید و تیمی بسازید که همیشه در گوشه و کنار شما باشد. در این دوره، Elise Gelwicks توضیح می دهد که چگونه استراتژی شبکه را بر اساس اهداف فردی خود تعریف کنید، فرصت های شبکه را شناسایی کنید و در محیط های مختلف شبکه پیمایش کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید یک آسانسور قوی برای خود ایجاد کنید، با مخاطبین جدید در تماس باشید و از روابط خود با همکاران و مربیان برای تغییر شغل خود استفاده کنید. پس از گذراندن این دوره، ارزش شبکه سازی را درک خواهید کرد و برای ایجاد روابط حرفه ای طولانی مدت آماده خواهید شد.

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

از انجام چه کاری لذت می برید، و چگونه واجد شرایط منحصربفردی هستید که بر اساس علایق، مهارت ها و تجربیات خود، شغلی مفید ایجاد کنید؟ اگر حرفه ای هستید که در مراحل اولیه حرفه خود پیمایش می کنید، پاسخ شما به این سوالات ممکن است با گذشت زمان تغییر کند. در نتیجه، برای شما بسیار مهم است که آنچه را که واقعاً در کار احساس رضایت می‌کنید، دوباره ارزیابی کنید. در این دوره، مربی والری ساتون شما را در فرآیند مدیریت فعالانه حرفه خود با شناسایی گزینه ها، نیازها و علایق خود راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه تجربه، ارزش‌های پاداش کار و محدودیت‌های خود را ارزیابی کنید - همه با هدف ایجاد یک پروفایل شغلی قوی که می‌توانید برای ترسیم رشد آینده از آن استفاده کنید. به علاوه، نحوه بررسی کامل گزینه های شغلی و انجام تجزیه و تحلیل شکاف به منظور یافتن فرصت های کلیدی را بیابید.

غریزه ایمنی محرک اصلی ترس و شک به خود است. ما را از خطرات و تهدیدها دور نگه می‌دارد - اما از فرصت‌های رشد و توسعه نیز دور می‌ماند. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با نویسنده تارا مور (بازی بزرگ)، یک متخصص در زمینه رهبری و خوب مصاحبه می کند. بودن. پیت و تارا در مورد خطر عاطفی، مناطق آسایش و روایت‌هایی صحبت می‌کنند که ما را از دنبال کردن آنچه واقعاً می‌خواهیم باز می‌دارند. یاد بگیرید که چگونه با بدترین سناریویی که در ذهن خود ایجاد می کنید مبارزه کنید و ترس خود را به هیجان هدایت کنید. به علاوه، بهترین پادزهر را برای منتقد درونی کشف کنید: مربی درونی. در www.taramohr.com درباره تارا بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مدیریت مستمر شهرت می تواند اشکال مختلفی داشته باشد. نکته کلیدی این است که سازماندهی شده، فعال و توجه باشد. در این دوره، گلدی چان، کارشناس بازاریابی B2C، نحوه نظارت و بهبود شهرت برند تجاری خود را به اشتراک می گذارد. گلدی اصول مدیریت شهرت و مقایسه آن با روابط عمومی را توضیح می دهد. او به مکان‌هایی اشاره می‌کند که نظرات مشتریان را می‌توان در آن‌ها یافت، و در مورد اینکه چه کاری می‌توانید برای کمک به افزایش رتبه‌بندی انجام دهید، صحبت می‌کند. او نحوه پاسخگویی به نظرات مشتریان را به اشتراک می گذارد، خواه بازخورد آنها مثبت باشد یا خیر. علاوه بر این، او در مورد چگونگی مدیریت شهرت بازاریابی توسط یک فرد یا تیمی از متخصصان صحبت می کند.

بازاریابان باید بر اساس اطلاعات ارائه شده به آنها بهترین تصمیم را بگیرند. به ندرت تمام اطلاعات لازم برای پیش بینی آنچه مصرف کنندگان با اطمینان کامل انجام خواهند داد را در اختیار خواهند داشت. با گنجاندن عدم قطعیت در تصمیماتی که می گیرند، آنها می توانند طیف وسیعی از نتایج ممکن را پیش بینی کنند و میزان عدم قطعیت را در تصمیماتی که می گیرند تشخیص دهند. در گنجاندن عدم قطعیت در تصمیمات بازاریابی، فراگیران با روش های مختلف برای شناسایی منابع عدم اطمینان که ممکن است بر تصمیمات بازاریابی که در نهایت می گیرند تأثیر بگذارد، آشنا می شوند. ما از نرم‌افزارهای تخصصی اجتناب می‌کنیم و دانش پایه‌ای را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهیم که برای توسعه مدل‌های بازاریابی پیچیده در یک محیط صفحه‌گسترده اولیه نیاز دارند. موضوعات شامل توسعه و کاربرد شبیه‌سازی مونت کارلو و استفاده از توزیع‌های احتمال برای مشخص کردن عدم قطعیت است.

از یک عکس گروهی در مسیر پیاده‌روی گرفته تا یک عکس حرفه‌ای از سر، عکس‌های شما بخش‌های مهمی از زندگی شما و شاید شغل شما را در بر می‌گیرد. با ایجاد یک گردش کار پشتیبان قوی، عکس های خود را ایمن و سالم نگه دارید. در این دوره، تیم گری به موضوعاتی می پردازد که باید در هنگام برنامه ریزی گردش کار خود در نظر بگیرید - مانند زمان مورد نیاز برای یک کار پشتیبان گیری و خطراتی که باید نگران آن باشید - و به گزینه های مختلف پشتیبان گیری، از فضای ذخیره سازی مبتنی بر ابر تا هارد دیسک و سیستم های RAID می پردازد. . بهترین روش‌ها را برای محافظت از عکس‌های خود بیاموزید و یک راه‌حل پشتیبان طولانی‌مدت ایجاد کنید که می‌توانید نسبت به آن اطمینان داشته باشید.

این دوره باید بعد از دوره ضروری مراقبت های تسکینی گذرانده شود و به ایجاد مهارت های مراقبت تسکینی اولیه شما - ارتباطات، حمایت روانی اجتماعی و اهداف مراقبت ادامه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه علائم فیزیکی و روانی را غربالگری، ارزیابی و مدیریت کنید. علائم رایجی مانند درد، حالت تهوع، خستگی و پریشانی را بررسی کرده و درمان‌های خاصی را یاد خواهید گرفت. شما همچنان تجربه سارا و تیم را دنبال می‌کنید و شایستگی‌های فرهنگی حیاتی برای مدیریت بهینه علائم را یاد می‌گیرید. Stanford Medicine به طور مشترک توسط شورای اعتباربخشی برای آموزش مداوم پزشکی (ACCME)، شورای اعتباربخشی برای آموزش داروسازی (ACPE) و مرکز اعتبارسنجی پرستاران آمریکا (ANCC) برای ارائه آموزش مداوم برای تیم مراقبت‌های بهداشتی معتبر است. برای اطلاعات مهم در مورد 1) تاریخ انتشار اصلی و خاتمه یا تاریخ انقضا، به سوالات متداول زیر مراجعه کنید. 2) اظهارنامه اعتبار و تعیین اعتبار. 3) افشای روابط مالی برای هر فرد در کنترل محتوای فعالیت.

در محیط پویای کسب و کار امروزی، مدیریت عملکرد موثر یک مهارت حیاتی است که رهبران استثنایی را متمایز می کند. این دوره برای تجهیز مدیران به اصول و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز عملکرد کارکنان طراحی شده است. فراگیران به درک جامعی از مدیریت عملکرد، از جمله تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد منظم و انجام ارزیابی عملکرد دست خواهند یافت. برنامه درسی شامل موضوعات ضروری مانند تعیین هدف، معیارهای عملکرد، و تقویت یک محیط کاری مشترک است که از رشد و توسعه کارکنان پشتیبانی می کند. شرکت کنندگان همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای رسیدگی به مسائل مربوط به عملکرد و افزایش بهره وری در محل کار، رضایت شغلی و مشارکت یاد خواهند گرفت. این دوره به افرادی می‌پردازد که به عنوان رهبر تیم، سرپرست یا مدیر، با هدف پرورش مهارت‌های مدیریت عملکرد مؤثر، قدم برمی‌دارند. به ویژه برای کسانی که آموزش مدیریت رسمی را در سازمان خود گذرانده اند مفید است. علاوه بر این، به عنوان یک تجدید کننده ارزشمند برای رهبران تیم فعلی، سرپرستان یا مدیرانی است که به دنبال ارتقا و به روز رسانی قابلیت های مدیریتی خود هستند.

هنگامی که کارمندان خوبی را استخدام کردید، قدم بعدی که مدیران افراد موفق برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین ها را از کارکنان خود دریافت کنند. در این دوره سوم در تخصص مدیریت منابع انسانی برای افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان خود برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد. این مهارت ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.

در این دوره، کارشناس منابع انسانی استراتژیک و نویسنده Don Phin توضیح می دهد که مشارکت کارکنان چیست، کار متعهد و رهبری چگونه به نظر می رسد، و چگونه این ویژگی ها را به سازمان خود بیاورید. دان تکنیک های آزمایش شده و اثبات شده را برای نحوه جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان این تعامل را از طریق بازخورد، جبران خسارت و روش های دیگر در حال رشد نگه داشت تا با ارزش ترین افراد در شرکت شما باقی بمانند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید تلاش های مشارکت خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید. در نهایت، Don در مورد نحوه تعامل با کارگران از راه دور و پیمایش در یک محیط کاری ترکیبی، و همچنین نرم افزارها و برنامه هایی که می توانند به بهبود تعامل کارکنان کمک کنند، توصیه هایی را به اشتراک می گذارد.

Manage Security Operations، ششمین دوره در برنامه Microsoft Azure Security Engineer Associate Professional Certificate، شما را به مهارت های حیاتی برای محافظت از منابع و داده های Azure مجهز می کند و از انطباق با مقررات اطمینان می دهد. ابزارهای مختلفی برای مدیریت عملیات امنیتی وجود دارد. پیکربندی و مدیریت مانیتور Azure را یاد خواهید گرفت. همچنین یاد خواهید گرفت که Microsoft Defender for Cloud را فعال و مدیریت کنید. علاوه بر این، Microsoft Sentinel را پیکربندی و نظارت خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - پیکربندی و نظارت بر معیارها و گزارش‌ها در Azure Monitor. - برنامه ها را با استفاده از Azure Monitor Application Insights مدیریت کنید. - برای استخراج اطلاعات از داده های گزارش، کوئری های اولیه لاگ مانیتور Azure ایجاد کنید. - هشدارهای Azure Monitor را فعال کنید. - پیکربندی خواص برای ورود به سیستم تشخیصی. - پیاده سازی، پیکربندی و استقرار Microsoft Defender برای Cloud. - وضعیت امنیتی خود را با Microsoft Defender for Cloud نظارت کنید. - دسترسی به موقع VPN را برای محافظت در برابر حملات brute-force پیاده سازی کنید.

در این دوره شما بر روی بهبود فرآیند تمرکز خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولویت های سازمانی را برای بهبود مستمر فرآیند تعیین کنید، چگونه پروژه های بهبود فرآیند را اجرا کنید، و چگونه ابتکار عمل را برای بهبود مستمر حفظ کنید. شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرآیند مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای تصمیم گیری برای ابتکارات سازمانی و بهبود فرآیند • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری های تاکتیکی در پروژه بهبود فرآیند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.