به IBM COBOL - مدیریت داده و فایل خوش آمدید! با ثبت نام در این دوره، گام بزرگی در افزایش دانش و تجربه عملی خود در زمینه مدیریت داده ها و فایل های IBM COBOL بردارید. در این دوره با عناصر اساسی کد COBOL آشنا خواهید شد. شما روند کار با داده های COBOL را یاد خواهید گرفت. شما مدیریت فایل های COBOL را یاد خواهید گرفت. این دوره همچنین پایگاه داده‌های رابطه‌ای را در یک مین‌فریم، زمینه COBOL نیز دارد. پس بیایید شروع کنیم!

 

در چشم انداز مدرن و مدرن امروز ، گسترش دارایی های سایبر-که از نرم افزار به سخت افزار و منابع مبتنی بر ابر استفاده می شود-مدیریت دقیق را برای جلوگیری از نقض امنیتی ، اطمینان از انطباق و حفظ کارآیی عملیاتی انجام می دهد. این دوره برای تجهیز متخصصان امنیت سایبری به دانش و ابزارهای لازم برای نظارت و محافظت از این دارایی های مهم طراحی شده است.

این دوره اصول بنیادی و تکنیک های پیشرفته را در بر می گیرد و شما را از طریق کل چرخه عمر دارایی های سایبری - از دستیابی و استقرار گرفته تا نگهداری و تخلیه ، هدایت می کند. یاد بگیرید که آسیب پذیری های احتمالی را شناسایی کنید ، موجودی دارایی را مدیریت کنید و استراتژی هایی را برای نظارت و انطباق مستمر اجرا کنید. این دوره همچنین بر اهمیت ادغام مدیریت دارایی در امنیت سایبری گسترده تر و چارچوب های حاکمیت فناوری اطلاعات تأکید می کند و اطمینان حاصل می کند که اکوسیستم دیجیتال سازمان شما هم ایمن و هم کارآمد است.

ما هدف و برخی از ویژگی های جلسات را یاد خواهیم گرفت. ما ساختار اولیه سرولت را بررسی می کنیم، چرخه حیات سرولت را بررسی می کنیم و نگاهی به نحوه حفظ حالت سرولت ها خواهیم انداخت. ما کمی عمیق تر به مدیریت جلسه، از جمله دامنه درخواست، دامنه برنامه و کوکی ها می پردازیم.

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

در این دوره، شما قادر خواهید بود یک دیدگاه سیستمی برای ارزیابی و مدیریت درد در محیط مراقبت تسکینی ایجاد کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: 1) مشکل درد را در محیط مراقبت تسکینی شرح دهید. 2) درد فرد را ارزیابی کنید، 3) مزایای درمان های یکپارچه و استراتژی های دارویی برای مدیریت درد را توضیح دهید.

 درک قوی از ذخیره سازی ابری نه تنها برای مدیریت موفقیت آمیز داده ها، بلکه برای بهینه سازی هزینه های ابری نیز حیاتی است. در این دوره، مربی نیکول استیونز جنبه‌های مهم ذخیره‌سازی در Azure را پوشش می‌دهد، از جمله استقرارهای مرتبط با کد، استقرار محیط‌هایی با حساب‌های ذخیره‌سازی از طریق کد و Azure Bicep، به همراه نحوه مجوز دسترسی از طریق SDK برای توسعه‌دهندگان. این دوره آموزشی مبتنی بر آزمایش، دستورالعمل هایی را برای مدیریت ذخیره سازی Azure با PowerShell و Azure CLI و همچنین در پورتال Azure ارائه می دهد.

رویکرد جدیدی برای مدیریت رابطه خود با فشار در حین کار با قدرت ذهن آگاهی دریافت کنید. ذهن آگاهی توانایی شما را برای رویارویی با تنش های شغلی که می تواند بر سلامت جسمی، ذهنی و عاطفی شما تأثیر منفی بگذارد، تقویت می کند. در این دوره، استراتژی هایی را دریافت کنید که می تواند به شما کمک کند تشخیص دهید چه چیزی باعث احساس فشار در شما می شود، چگونه در بدن شما بیان می شود و چگونه می توانید اثرات منفی آن را کاهش دهید. تکنیک هایی را کشف کنید که به شما کمک می کند واکنش های خود را کنترل کنید و از عوامل استرس زا زندگی خود دور شوید. با یادگیری نحوه پاکسازی ذهن و بدن خود از تظاهرات آن، رابطه سالم تری با اضطراب ایجاد کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از فشار مزمن نشخوار فکری اجتناب کنید و مراقبه را به عنوان یک عادت در زندگی خود ادغام کنید.

این دوره توسط Chill Anywhere ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

در جستجوی شغل، طرز فکر شما می تواند بزرگ ترین دارایی یا بدیهی ترین مسئولیت شما باشد. یک طرز فکر منفی می تواند جستجوی شغل شما را خراب کند و مصاحبه کنندگان باتجربه اغلب می توانند کمبود اعتماد به نفس را نه تنها در حضور خود، بلکه از طریق ایمیل، پیامک یا تلفن احساس کنند. یک ذهنیت مثبت پایه و اساس یک جستجوی شغلی موفق است، و در این دوره، کلی بیسکوپیاک و سوزان ریتانو دیوی، استراتژی‌های مؤثری را برای توسعه و حفظ وضعیت ذهنی مناسب پوشش می‌دهند تا شما را در حین جستجوی موقعیت بعدی خود به جلو سوق دهند. آنها به شما نشان می دهند که چگونه بهترین فضای فیزیکی و ذهنی خود را ایجاد کنید، بدن خود را آرام کنید، با اعتماد به نفس سوال بپرسید، و چگونه انعطاف پذیری خود را افزایش دهید و از گام های اشتباه عقب نشینی کنید.

این دوره یک مرور کلی از رویکردها و تکنیک های مدیریت ذینفعان ارائه می دهد. این مدل‌های نظری مفید را با توصیه‌ها و توصیه‌های عملی ترکیب می‌کند. شما بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیک های مدیریت روابط با ذینفعان را خواهید آموخت. این دوره به شما مهارت های کلیدی در شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان، درک نیازها و انتظارات آنها، برنامه ریزی برای همکاری و کمک به ذینفعان در جهت یابی تغییرات سازمانی را آموزش می دهد. این دوره به 4 درس تقسیم می شود: • شناسایی ذینفعان: این بر استراتژی هایی برای شناسایی گروه های مختلف ذینفع و ذینفعان فردی تمرکز می کند. • تجزیه و تحلیل ذینفعان: با تمرکز بر روش های مختلف برای تجزیه و تحلیل ویژگی های اصلی ذینفعان، از جمله نگرش ها و انتظارات آنها. • همکاری با ذینفعان: که به شما یاد می دهد چگونه با ذینفعان خود رابطه کاری ایجاد کنید. • پشتیبانی تغییر: این یک نمای کلی از مدیریت تغییر سازمانی برای حمایت از مدیریت سهامداران ارائه می دهد محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به ایجاد روابط کاری طولانی مدت با ذینفعان خود در محیط کار است طراحی شده است. این به ویژه برای متخصصان مدیریت پروژه و تغییر، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران کسب و کار، مدیران تغییر، مدیران روابط و مدیران خط مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد (جلسات، ایمیل های رسمی و غیره).

ذینفعان شما - افرادی که علاقه خاصی به نتایج پروژه شما دارند - ممکن است در کار روزانه شما حضور نداشته باشند. اما از آنجایی که آنها در نهایت بر نتایج پروژه شما تأثیر می گذارند، دانستن اینکه چگونه می توانید مشخص کنید که ذینفعان شما چه کسانی هستند و به چه چیزی نیاز دارند، برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نیازها و انتظارات ذینفعان را، چه صریح و چه ضمنی، شناسایی کنید و تعامل ذینفعان را ایجاد و حفظ کنید. ناتاشا کاسیمتسوا با بیان جزئیات مزایای قابل اندازه گیری مربوط به مدیریت موفق سهامداران شروع می کند. سپس توضیح می‌دهد که چگونه ذینفعان خود را به طور مکرر شناسایی کنید. تجزیه و تحلیل و ارزیابی ذینفعان با استفاده از هوش هیجانی و ابزارهای نمایش داده ها؛ و به عنوان یک رهبر در تفکر مبتنی بر خدمات شرکت کنید.

تحقیقات نشان می دهد که رهبران امروزی بیش از هر زمان دیگری از مشکلات رفاهی و سلامت روانی ضعیف رنج می برند. اغلب اوقات، آنها نیازهای کسب و کار یا تیم خود را بر نیازهای خود ترجیح می دهند. اما، مانند دستورالعمل‌های قبل از پرواز خطوط هوایی مبنی بر اینکه «اول از ماسک اکسیژن خود استفاده کنید، قبل از کمک به دیگران»، رهبران باید رویکرد مشابهی را با مدیریت رفاه خود در ابتدا اتخاذ کنند. با انجام این کار، آنها می توانند به الگوهایی برای کارکنان خود تبدیل شوند و روابط تیمی قوی تری ایجاد کنند که منجر به نتایج بهتری برای سلامت و بهره وری شود. در این دوره، نویسنده، محقق، و کارشناس محل کار نیویورک تایمز، دان شوبل، الهام‌بخش، توصیه‌ها و نمونه‌های واقعی را به رهبران ارائه می‌دهد تا آنها را در سفر به سوی رفاه بهتر راهنمایی کند.

دومین دوره در گواهینامه حرفه ای عملیات فروش Salesforce، مدیریت رهبری در Salesforce، برای هر کسی که کنجکاو در مورد نقش های فروش سطح ابتدایی است که نیاز به مهارت های اساسی در Salesforce، نقش متخصص عملیات فروش به طور خاص، و نحوه استفاده از ابزارها در Salesforce برای مدیریت دارد. در یک محیط کسب و کار در دنیای واقعی رهبری می کند. این دوره دوم به شما یک درک اساسی از چگونگی کمک به تیم های فروش و بازاریابی برای بهینه سازی فرآیند مدیریت هدایت می دهد. به طور خاص، این دوره نشان می‌دهد که چگونه یک متخصص عملیات فروش از یک همکار بازاریابی و نماینده توسعه فروش حمایت می‌کند تا مدیریت رهبری را مؤثرتر و کارآمدتر کند. شما با اصول مدیریت داده، نحوه آپلود داده های سرنخ در Salesforce و سپس نحوه آموزش موثر اعضای تیم برای مدیریت سرنخ ها با استفاده از ابزارهای مختلف موجود در Salesforce Sales Cloud آشنا خواهید شد. این مهارت‌ها برای هر کسی که علاقه‌مند به مشاغل فروش سطح ابتدایی است، بسیار مهم است. برای این دوره، توصیه می شود (اما نه الزامی) که دانش پیشینه فروش و CRM و همچنین درک اصول ناوبری پلتفرم Salesforce داشته باشید. اگر با این مفاهیم کاملاً مبتدی هستید، هنوز هم می توانید در این دوره موفق باشید - با این حال، ممکن است نیاز به کار اضافی از جانب شما داشته باشد. با ثبت نام در این دوره، گام بعدی را برای شروع حرفه خود در Salesforce بردارید. به شما برای ادامه این سفر هیجان انگیز تبریک می گویم!

در این دوره، شما از تجزیه و تحلیل کسب و کار و صنعت برای درک شرکت ها، پروژه ها، مدل های کسب و کار و پیشنهادات مالی استفاده خواهید کرد. سپس تجزیه و تحلیل ریسک کیفی را برای شرکت های خاص آماده می کنید تا به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل مالی، تجزیه و تحلیل پروژه و تصمیم گیری های ریسک استفاده کنید. در نهایت، نحوه استفاده از نسبت‌های مالی و معیارهای مالی برای ارزیابی سودآوری، ترازنامه، ساختار سرمایه و جریان نقدی یک شرکت یا پروژه برای ارزیابی عملکرد مالی کلی و مشخصات ریسک را خواهید فهمید.

کنجکاو هستید که چرا رهبران سازمان شما تصمیم گرفتند پروژه شما را تامین مالی نکنند؟ در این دوره، نگاهی درونی به نحوه استفاده مدیران امنیت سایبری و فناوری اطلاعات (IT) از تجزیه و تحلیل ریسک اولیه برای تعیین اینکه کدام پروژه‌ها را منتقل می‌کنند و از کدام پروژه‌ها با بودجه حمایت می‌کنند، داشته باشید. مربی جیسون دیون اصطلاحات مورد استفاده توسط مدیران و مدیران را در هنگام بحث در مورد مدیریت ریسک، از جمله معنای کاهش، انتقال، اجتناب و پذیرش ریسک را بیان می کند. او همچنین به دو روشی که می توانید برای محاسبه ریسک استفاده کنید، می پردازد: اندازه گیری ریسک کیفی و کمی. جیسون برای اینکه این مفاهیم را به یک زمینه واقعی تبدیل کند، وارد یک مطالعه موردی می شود. پس از اتمام این دوره، دانش لازم برای ایجاد یک مورد تجاری قانع کننده تر برای پروژه های خود را خواهید داشت.

در گذشته، کشورهای در حال توسعه مانند کره فاقد دستورالعمل‌هایی برای بررسی سیاست‌های مؤثر برای رشد مقاوم در برابر بلایای طبیعی بودند که منجر به قربانی‌های غیرضروری از نظر زمان، منابع و سرمایه انسانی شد. از طریق درس های آموخته شده توسط کره، کشورهای در حال توسعه که در حال حاضر با توسعه اقتصادی-اجتماعی مواجه هستند، می توانند بدون قربانی کردن، تاب آوری در برابر بلایا ایجاد کنند. این دوره با استفاده از شیوه های صحیح و اصلاحات نهادی کره، نقشه راه ارزشمندی برای پیشگیری و کاهش اثرات فاجعه بار بلایا ارائه می دهد. این دوره همچنین الهامات روشنگری در مورد ویژگی ها و مسیر تاریخی بلایای بزرگ ارائه می دهد. چگونه بلایای بزرگ بوجود می آیند و بر تغییرات سیاست تاثیر می گذارند. چگونه می توان از علم و فناوری برای کشف و یافتن راه حل برای کارهای پیچیده استفاده کرد. و به ویژه، آنچه که کشورها و موسسات باید انجام دهند، خطر بلایا را کاهش داده و مرگ و میر و آشفتگی اقتصادی در پی بلایا را کاهش دهند. از این طریق، دانش‌آموزان قادر خواهند بود نه تنها توضیح دهند که مدیریت ریسک بلایا چیست، بلکه همچنین می‌توانند برای آینده مقاوم در برابر بلایا چه کاری انجام دهند.

درس 8: مدیریت ریسک بلوغ در اصطلاح علم مدیریت، بلوغ یک فرآیند یا عمل به معنای برداشتن گام های مثبت در طول زمان برای قابل اطمینان تر، تکرارپذیرتر و کارآمدتر کردن آن است. در عمل، این به معنای هر روز بهتر شدن است، در حالی که اندازه گیری هایی را نشان می دهد که بهبود را نشان می دهد و فرصت های دیگری را برای بهبود نشان می دهد. همانطور که در فصل‌های یک و دو دیدیم مدیریت ریسک برای سازمان‌های اطلاعات فشرده زمانی بهترین کار را دارد که از استدلال مبتنی بر شواهد برای شناسایی، توصیف و انجام اقدامات لازم برای حل مسائل استفاده می‌کنند. دوره هشتم موضوعات متعددی را گرد هم می آورد که ذاتاً با مدیریت ریسک های مرتبط با سیستم های اطلاعاتی مرتبط هستند. همچنین، ما می دانیم که حمله سایبری خطری برای همه سازمان ها است. در این دوره، ما بر گرد هم آوردن این ایده ها در زمینه مدل سازی، اندازه گیری و نظارت مستمر بلوغ تمرکز خواهیم کرد. همسویی ریسک در سطح استراتژیک بلندمدت برنامه ریزی بهترین کار را دارد. در مقابل، بلوغ ریسک زمانی که در عملیات تجاری روزمره در نظر گرفته شود، می تواند موثرترین باشد. این گاهی اوقات عملیاتی کردن رویکرد یک فرد برای مدیریت ریسک و بلوغ نامیده می شود. عملیاتی کردن مدیریت ریسک از ما می‌خواهد که مدل‌های چرخه عمر سیستم‌ها، نرم‌افزارها و داده‌ها را در نظر بگیریم و آن‌ها را حول عملیات‌های تجاری وصل کنیم یا بچرخانیم. ما دیدگاه کارگرانی را که از منطق تجاری و سیستم‌ها استفاده می‌کنند یا افرادی که بر روباتیک و اینترنت اشیا در کارخانه یا انبار نظارت می‌کنند، خواهیم داشت و خواهیم دید که چگونه هر یک از رشته‌های امنیتی مختلف چیزی را برای آنها به ارمغان می‌آورد. این دوره دارای پنج ماژول می باشد. ماژول یک بر مدیریت تغییر تمرکز می کند و نشان می دهد که چگونه این فرآیند دقیق اداری، نقش اصلی را در حفاظت از سیستم های اطلاعاتی ایفا می کند. ما همچنین به کمک های حیاتی آن در واکنش و اصلاح حادثه نگاه خواهیم کرد. ماژول دو نشان می دهد که چگونه از اصول طراحی امنیت فیزیکی برای نظارت و کنترل جریان اشیاء فیزیکی در داخل و خارج از مناطق مختلف امنیتی استفاده می شود. این ماژول همچنین اثرات عملیاتی برنامه ریزی و آماده سازی ایمنی بر افراد و دارایی ها و همچنین در دسترس بودن و یکپارچگی سیستم ها و اطلاعات را در نظر می گیرد. ماژول سه نگرش و طرز فکر متفاوتی را در مورد توانمندسازی و توانمندسازی افراد در سازمان برای تبدیل شدن به مشارکت کنندگان و حامیان موثرتر امنیت اطلاعات آن ارائه می دهد. برنامه های آموزشی امنیتی نتوانسته است به افراد کمک کند تا کار خود را ایمن و ایمن انجام دهند. مفاهیم جدیدی مانند زنجیره ریز نشان می دهد که آموزش و آگاهی امنیتی می تواند به فرآیند امنیتی ارزش بیافزاید. ماژول چهار به ما نشان می دهد که ارزیابی امنیت سیستم باید یک کار مداوم باشد. امنیت همیشه شامل هوشیاری و صداقت مستمر بوده است. ممیزی های رسمی و غیررسمی نشان می دهد که کنترل های امنیتی یک سازمان چقدر موثر است. همانطور که فرآیند بلوغ آن کنترل ها به بهبود عملکرد خود ادامه می دهد. ماژول پنج بسیاری از این ایده‌ها و مفاهیم را از طریق تداوم کسب‌وکار و برنامه‌ریزی بازیابی فاجعه گرد هم می‌آورد. تاکید بر پشتیبانی عملیاتی این وظایف، هم در مراحل برنامه ریزی و هم در مرحله اجرا خواهد بود. ما پایه‌ها را آماده کرده‌ایم تا بتوانید مفاهیمی را که تاکنون تحت پوشش قرار گرفته‌اند در یک زمینه عملیاتی منسجم روزانه بیاورید. دوره 8 اهداف آموزشی پس از اتمام این دوره، شرکت کننده قادر خواهد بود: L8.1 - جنبه های عملیاتی مدیریت تغییر را شناسایی کند. L8.2 - ملاحظات امنیتی فیزیکی را خلاصه کنید. L8.3 - یک استراتژی آموزش امنیتی و آگاهی طراحی کنید. L8.4 - فعالیت های رایج ارزیابی امنیتی را بشناسید. L8.5 - طبقه بندی اجزای طرح تداوم کسب و کار و طرح بازیابی بلایا. دستور کار دوره ماژول 1: مشارکت در مدیریت تغییر (دامنه 1 - عملیات امنیتی و مدیریت) ماژول 2: ملاحظات امنیتی فیزیکی (دامنه 1 - عملیات و مدیریت امنیتی) ماژول 3: همکاری در آگاهی و آموزش امنیتی (دامنه 1 - عملیات و مدیریت امنیتی) ) ماژول 4: انجام فعالیت های ارزیابی امنیت (دامنه 3 - شناسایی، نظارت و تجزیه و تحلیل ریسک) ماژول 5: درک و حمایت از طرح تداوم کسب و کار (BCP) و طرح بازیابی بلایا (DRP) (Domain4 - واکنش و بازیابی حادثه) چه کسی باید این دوره را بگذرانید: تجربه لازم برای مبتدیان: بدون نیاز به تجربه قبلی

 شرکت های

امروزه با تهدیدهای متعدد روبرو هستند ، اما همیشه به نظر نمی رسد که انتظار داشته باشید. در حقیقت ، تهدیدهای موجود در سازمان شما اغلب خطرناک ترین است. در این دوره ، مانی کرتی ، کارشناس امنیت سایبری ، با تهیه یک برنامه تهدیدآمیز خودی مؤثر ، مهارتهای لازم را برای شناسایی ، محافظت ، شناسایی ، پاسخ دادن و بهبودی از تهدیدهای خودی مورد بحث قرار می دهد. در طول راه ، استراتژی های آسان برای دنبال کردن برای مدیران امنیت سایبری و متخصصان GRC را کشف کنید تا به ایجاد سازمان خود برای موفقیت طولانی مدت کمک کنید.

این دوره در درجه اول برای کسانی است که می‌خواهند اطلاعات بیشتری در مورد اینکه چگونه می‌توانند از امور مالی خود در برابر رویدادهای غیرمنتظره محافظت کنند، طراحی شده است. این دوره که توسط یک متخصص برنامه‌ریز مالی خبره تدریس می‌شود، نقش بیمه در برنامه مالی شما را پوشش می‌دهد، از جمله اینکه چه نوع بیمه‌هایی را باید بررسی کنید، چگونه تعیین کنید چه مقدار بیمه نیاز دارید، و چگونه انواع مختلف بیمه کار می‌کند. این دوره شامل بیمه عمر، بیمه سلامت، بیمه از کار افتادگی، بیمه صاحب خانه، بیمه اجاره کنندگان، بیمه خودرو و بیمه چتر می باشد. همچنین در مورد برنامه ریزی املاک، از جمله اسناد مربوطه و ملاحظات ویژه برای والدین جدید، خواهید آموخت. این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه محافظت از پول شما بخش مهمی از برنامه ریزی مالی است. برای دانش آموزان در ایالات متحده آمریکا طراحی شده است. این بخشی از تخصص اصول مالی شخصی است، اما می تواند به عنوان یک دوره مستقل نیز مورد استفاده قرار گیرد.

رسانه های اجتماعی نظرات عمومی را دموکراتیک کرده اند. تقریباً هر مصرف کننده - از سرسخت ترین طرفدار شرکت شما تا بزرگترین منتقد شما - شانس شنیده شدن را دارد. و انعکاس یک اظهار نظر کوچک توسط یک مشتری ناراضی می تواند آسیب بزرگی به شهرت شرکت شما وارد کند. در این دوره، لیدا سیتروئن به موضوع مدیریت ریسک شهرت می پردازد و شما را با رویکردهایی مجهز می کند که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز شهرت برندتان کمک کند. لیدا به اصول مدیریت ریسک شهرت می پردازد و توضیح می دهد که چیست و چرا اهمیت دارد. او نحوه ایجاد، فعال کردن و ارزیابی یک طرح واکنش به حادثه را نشان می‌دهد که می‌تواند به شما در مقابله با بحران شهرت کمک کند. به علاوه، او مطالعات موردی را به اشتراک می‌گذارد که زمینه دنیای واقعی را به مفاهیم تحت پوشش این دوره می‌بخشد.