Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 241-260 of 621 items.

linkedin توسعه مدیران سازگار (Mitalearn-125848)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

قوانین مدیریت تغییر کرده است. مدیران باید بتوانند خود را با محیط کاری که دائماً در حال تغییر است وفق دهند، به این معنی که باید نقش های بیشتری را ایفا کنند تا وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند. مدیران برای کمک به کارمندان خود در ادامه مسیر در مواقع عدم اطمینان، باید به عنوان مدیر پروژه، مربی، مشاور، مربی، مدیران از راه دور و عوامل تغییر، بازی کنند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به مدیران کمک کرد تا سازگارتر شوند، تا بتوانند مشکلات جدید را با تغییر سریع جهان پیرامون خود حل کنند. گری نحوه ایجاد محیطی را به اشتراک می‌گذارد که در آن مدیران انطباق‌پذیر بتوانند رشد کنند، و نحوه مدیریت نیروی کار سازگار را مورد بحث قرار می‌دهد. او همچنین به تشریح «دانش‌ها»، مهارت‌ها، و ویژگی‌های مدیران انطباقی می‌پردازد، و اینکه چگونه رهبران می‌توانند در سازمان‌های خود مقیاس انطباقی داشته باشند.

linkedin توسعه مشارکت های تجاری (Mitalearn-230704)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Marcel Badart,Madecraft
درباره این دوره:

در طول حرفه خود، با بسیاری از سهامداران مختلف در جنبه های مختلف کار می کنید. یک شراکت تجاری می تواند یکی از پیچیده ترین روابط باشد. در این دوره، مارسل بادارت، مدیر اجرایی قدیمی تجارت، مهارت‌هایی را که برای شناسایی، توسعه، و ایجاد شراکت‌های تجاری استراتژیک و حفظ آنها در طول زمان نیاز دارید، مورد بحث قرار می‌دهد. مارسل شما را از طریق عواملی که بر مشارکت تأثیر می گذارند، از ماهیت رابطه گرفته تا سهامداران درگیر، راهنمایی می کند. او مراحل توسعه روابط را توضیح می دهد، از جمله جستجو، مذاکره، و وارد شدن به شریک تجاری جدید شما. او با نکات حرفه ای در مورد اینکه چگونه می توانید یک مشارکت موفق و طولانی مدت را تضمین کنید، به پایان می رسد.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin توسعه نرم افزار چابک: سازمان شما را متحول کنید (Mitalearn-390249)

  • 1 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

در حالی که امروزه بسیاری از سازمان‌ها ادعا می‌کنند که اصول توسعه نرم‌افزار چابک را اتخاذ می‌کنند، بیشتر آنها قادر به اجرای آن نیستند، چه رسد به اینکه آن را در عمل در طول زمان حفظ کنند. در این دوره، مربی کلی اوکانل، اجزای ضروری برای ایجاد یک تحول چابک موفق را به اشتراک می‌گذارد، تکنیک‌های خاص و عملی را برجسته می‌کند که می‌توانید به سرعت و به راحتی در تیم خود به کار ببرید.

مزایای چابک را نیز کشف کنید. به عنوان برخی از رایج ترین مشکلاتی که سازمان ها هنگام تلاش برای اتخاذ روش های چابک در عمل با آن مواجه می شوند. بیاموزید که چگونه مشتریان داخلی خود را جذب کنید، مشتریان خارجی خود را درگیر کنید و درخواست های مشتری را ارزیابی و اولویت بندی کنید. استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک نمونه کار چابک کاوش کنید، تیم خود را از بالا به پایین متحول کنید، سیلوهای فناوری اطلاعات موجود را اصلاح کنید، و از معیارها برای پیگیری پیشرفت خود استفاده کنید. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود که از منابع فنی DevOps و مدل‌های مقیاس‌بندی مانند Scrum@Scale، Scaled Agile Framework، Large-Scale Scrum و غیره استفاده کنید.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: سازمان شما را متحول کنید (2019) (Mitalearn-182203)

  • 1 hours 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

در حالی که بسیاری از سازمان‌های مدرن تلاش می‌کنند خود را با توسعه نرم‌افزار چابک متحول کنند، بسیاری از آن‌ها پایبند نیستند. برای اتخاذ موفقیت آمیز و مقیاس پذیری چابک در یک سازمان فناوری اطلاعات چه چیزی لازم است؟ در این دوره، Kelley O'Connell مواد ضروری برای هر تحول چابک موفق را به اشتراک می گذارد، و تکنیک های خاص و عملی را در طول مسیر برجسته می کند. برای شروع، او به مزایای روش‌های چابک و برخی از مشکلات رایجی که سازمان‌ها در تلاش برای اتخاذ این روش‌ها با آن‌ها مواجه می‌شوند، می‌پردازد. در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه مشتریان داخلی خود را جذب کنید، مشتریان خارجی خود را درگیر کنید و درخواست های مشتری را ارزیابی و اولویت بندی کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تیم خود را از بالا به پایین متحول کنید، سیلوهای فناوری اطلاعات موجود را تغییر دهید، و از معیارهای اهرمی برای کنترل پیشرفت خود استفاده کنید.

linkedin توسعه یک برنامه منتورینگ (Mitalearn-113812)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

برنامه های راهنمایی رسمی به سازمان ها کمک می کند تا کارکنان را حفظ کنند، رضایت شغلی و تعهد را افزایش دهند و رفتار شهروندی سازمانی را پرورش دهند. در این دوره، استاد مدیریت و کارشناس مشاوره، الن انشر، پنج عنصر حیاتی یک برنامه آموزشی رسمی را تشریح می‌کند و نحوه ایجاد یک برنامه را در سازمان خود توضیح می‌دهد. او طراحی چارچوب و نیازسنجی برای برنامه مربیگری شما، ایجاد فرهنگ مربیگری، انتخاب شرکت کنندگان و ارائه آموزش و پشتیبانی مداوم برای شرکت کنندگان را پوشش می دهد. برای جمع بندی، او راه هایی را برای ارزیابی برنامه شما به اشتراک می گذارد.

linkedin تولید پیشرفته: رانندگی انقلاب صنعتی بعدی (Mitalearn-409476)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 May 2025
  • Author: Tech Diplomacy Academy,Dr. Nathan Hartman
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، استاد و متخصص صنعت ، ناتان هارتمن به بررسی تولید پیشرفته و تأثیر فناوری صنعت 4.0 بر تکنیک های تولید امروز می پردازد. اهمیت هوش مصنوعی ، داده های بزرگ ، اتوماسیون و دوقلوهای دیجیتال را در تغییر نحوه تولید کالاها بیاموزید. دریابید که چگونه تغییرات فرهنگی و پیشرفتهای فناوری در حال تغییر شکل دینامیک نیروی کار ، نیاز به مهارت های جدید و سازگاری در تولید و تصمیم گیری است. شما همچنین در مواجهه با اختلالات جهانی ، استراتژی های ایجاد زنجیره های تأمین کننده انعطاف پذیر را کشف خواهید کرد. اگر می خواهید صنعت تغییر شکل فن آوری ها را درک کنید-و چگونه می توانید آنها را برای رقابت و مقاومت طولانی مدت از آنها استفاده کنید ، این دوره را طی کنید.

این دوره توسط آکادمی دیپلماسی ناتان هارتمن و فناوری ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید (Mitalearn-246378)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 November 2021
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.

linkedin تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید (Mitalearn-278270)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 March 2023
  • Author: Ruth Gotian
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید تیمتان موفق شود، تعیین سطح بالا برای کنجکاوی و نوآوری بسیار مهم است. اما چگونه به اعضای تیم خود کمک می کنید که به یادگیری و دستیابی ادامه دهند تا همه بتوانند رشد کنند و رشد کنند؟ بیاموزید که چرا رشد کارکنان برای پیشرفت بسیار اساسی است، چگونه رهبران قوی می توانند استعدادهای برتر را شناسایی و توسعه دهند، و سازمان چه چیزی را از افزایش وفاداری کارکنان به دست می آورد.

به استاد دکتر روث گوتیان بپیوندید تا به شما عملی نشان دهد. استراتژی‌های رهبری برای مربیگری تیم شما برای یادگیری، توسعه و رشد، به شما دانشی می‌دهد تا با کمترین میزان کار بیشتر انجام دهید، در هر شرایط اقتصادی پیشرفت کنید، از فرصت‌های یادگیری تجربی حمایت کنید و به عنوان یک مربی مهارت بیشتری کسب کنید. در پایان این دوره، شما آماده توسعه و مدیریت پروژه های کششی معنادار برای ایجاد یک فرهنگ در محل کار خواهید بود که در آن هر کارمندی بتواند پیشرفت کند.


linkedin تیم های فراگیر پیشرو (Mitalearn-158709)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

تیم های با عملکرد بالا متشکل از کارمندانی هستند که احساس قدرت، ارزش و پذیرش می کنند. با برداشتن گام هایی برای ایجاد یک پویایی تیمی فراگیر، می توانید بر روحیه تیم و نتیجه نهایی خود تأثیر مثبتی بگذارید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه درک مشترکی از اینکه چرا گنجاندن برای تیم شما مهم است ایجاد کنید، و همچنین شیوه های رهبری و ارتباطات خود را اصلاح کنید تا اطمینان حاصل کنید که تیم متنوع شما به پیشرفت خود ادامه می دهد. مربی دیزی لاولیس نشان می دهد که چگونه می توان به همه فرصتی داد تا در این تلاش ها شرکت کنند، و محیطی ایجاد کرد که باعث می شود همه احساس راحتی کنند تا خود واقعی خود را به دفتر بیاورند - بدون اینکه هرگز احساس غریبی کنند. بیاموزید که چگونه ارتباطات باز را مدل کنید، ارتباطات ضمنی را کشف کنید، کار را به طور عادلانه واگذار کنید، و موارد دیگر.

linkedin تیم های فروش متقابل (Mitalearn-186164)

  • 49 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری حیاتی است. با نقش های بسیاری که امروزه در فرآیند فروش دخیل هستند - بازاریابی، منابع انسانی، محصول، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت فروش متقابل شما حیاتی است. به مربی فروش جف بلومفیلد بپیوندید تا نحوه توسعه، راه‌اندازی و پیگیری یک تیم فروش چندکاره با عملکرد بالا را توضیح دهد. در مورد مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضایی که باید درگیر آن باشند بیاموزید و یک سری از استراتژی های فروش متقابل را که آماده اتخاذ هستند بررسی کنید. جف همچنین نکاتی را برای برقراری ارتباط صحیح و تعیین معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند موفقیت تیم جدید خود را پیگیری کنید.

linkedin تیم های مدیریتی (2018) (Mitalearn-151756)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

مدیریت یک تیم از افراد در محل کار مستلزم یادگیری مداوم برای مدیران و رهبران تیم امروزی است. در این دوره با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، یاد بگیرید که چگونه بهترین ها را در تیم خود به نمایش بگذارید. دیزی نحوه تعیین اهداف مشترک، واگذاری وظایف، مدیریت عملکرد و توسعه هر یک از اعضای تیم را با ارائه بازخورد و آموزش توضیح می دهد. دیزی همچنین به چالش‌ها و راه‌حل‌های مدیریت انواع مختلف تیم‌ها می‌پردازد: مجازی، جهانی، بین نسلی و کارکردی متقابل. به علاوه، نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیاموزید.

linkedin تیم‌های پیشرو که با داده‌ها کار می‌کنند: تله‌ها و بهترین شیوه‌ها (Mitalearn-199883)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Schenker
درباره این دوره:

داده ها با سرعت بیشتری نسبت به قبل ایجاد می شوند و شرکت ها به طور فزاینده ای به دنبال ارزش در داده های خود هستند. این امر مستلزم اجرای موثر پروژه های داده توسط تیم ها است. در این دوره، مربی جیسون شنکر، چالش‌ها و مشکلاتی را به اشتراک می‌گذارد که هنگام هدایت تیم‌هایی که با داده‌ها کار می‌کنند، از آنها اجتناب می‌کند. او بهترین روش‌هایی را شناسایی می‌کند که به شما کمک می‌کنند پروژه‌های داده را به درستی انجام دهید و تیم‌های داده خود را به موفقیت هدایت کنید. جیسون در مورد اهمیت مدیریت پروژه و نحوه استفاده موثر از ارزیابی ها هنگام هدایت تیم های داده بحث می کند. در طول دوره، او راه‌هایی را بررسی می‌کند تا مطمئن شود پروژه‌های شما ارزش شرکت شما را به ارمغان می‌آورد، چه اعضای تیم شما حضوری یا از راه دور با هم کار کنند.

توجه: این دوره توسط جیسون شنکر ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin جاش هیگینز: مراقبت چگونه فرصت ایجاد می کند (Mitalearn-229106)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 June 2020
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره: 

 چند ساعت در هفته در فیس بوک می گذرانید؟ می ترسی بگی؟ حالا تصور کنید که شما فردی هستید که تجربه فیسبوک را ایجاد می کنید که 1.3 میلیارد نفر هر روز از آن استفاده می کنند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز با جاش هیگینز، یکی از مدیران خلاق برتر فیس بوک، در مورد اینکه چگونه از نواختن پانک راک در سن دیگو، به طراحی برای کمپین ریاست جمهوری اوباما در سال 2012، به رهبری تیم های خلاق برای یک تیم تبدیل شد، صحبت می کند. از مطرح ترین برندهای دنیا.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin جذب جانبازان (Mitalearn-85422)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

با توجه به اینکه سالانه 200000 مرد و زن از ارتش خارج می شوند، کهنه سربازان منبع غنی از استعدادها هستند. کهنه سربازان از طریق آموزش نظامی خود، اهمیت رهبری قوی و پیوند مشاغل با مأموریت و ارزش ها را می آموزند. در این دوره، لیدا سیتروئن، کارشناس استخدام کهنه کار، به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا تفاوت‌های بین نامزدهای کهنه‌کار پس از 11 سپتامبر و غیرنظامی، و همچنین ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهایی را که کهنه‌کاران به کارفرمایان ارائه می‌دهند، شناسایی کرده و از آنها قدردانی کنند. او همچنین به سوالاتی در مورد ساختن برند شرکت شما می پردازد تا برای قدیمی ها جذاب باشد. چه چیزی برای نامزدهای پیشکسوت جذابیت دارد و چه چیزی آنها را خاموش می کند؟ شرکت ها باید پول و منابع را کجا خرج کنند؟ چگونه مهارت های نظامی را که می خواهید جذب کنید شناسایی می کنید؟

rnrn

linkedin جذب، استخدام و کار با ژنرال Z (Mitalearn-190278)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

جوان‌ترین و باسوادترین نسل از نظر دیجیتالی اکنون وارد نیروی کار می‌شود: نسل Z که به‌عنوان پست هزاره نیز شناخته می‌شود. ژنرال Z دیدگاه‌های جدیدی را به ارمغان می‌آورد و شما به رویکرد جدیدی برای جذب، حضور، رهبری، پرورش و حمایت از آنها نیاز دارید. مربی سوفی وید نحوه استفاده از همدلی برای درک این نسل منحصربه‌فرد، بهترین شیوه‌های جذب با نامزدهای Gen Z را پوشش می‌دهد، و نحوه ایجاد یک محیط کاری که در آن این گروه منحصربه‌فرد احساس امنیت و بهره‌وری کنند را به اشتراک می‌گذارد. چه یک مدیر اجرایی، مدیر استخدام یا همکار باشید، این دوره حاوی اطلاعات ارزشمندی برای کار موثر با Gen Zers در دنیای شما است.

linkedin جف دایر در مورد نوآوری (Mitalearn-122907)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Dyer
درباره این دوره:

نوآوران اغلب افراد خلاقی هستند. اما برای گرفتن یک ایده هوشمندانه و در واقع تبدیل آن به یک محصول قابل فروش، کمی بیشتر از یک اختراع صرف نیاز دارد. در این دوره، به رهبر فکری و متخصص نوآوری جف دایر بپیوندید تا او بینش خود را در مورد توسعه مهارت‌های کلیدی که منجر به قابلیت‌های نوآورانه می‌شود، به اشتراک بگذارد و توضیح دهد که چگونه از آن مهارت‌ها برای دستیابی به نوآوری مکرر استفاده شود. جف درباره رفتارها و تکنیک‌هایی صحبت می‌کند که می‌تواند به شما در ایجاد ایده‌های خلاقانه و همچنین روشی برای ارائه ایده‌هایتان به بازار کمک کند.

linkedin جف وینر در مورد رهبری مانند یک مدیر عامل (Mitalearn-208468)

  • 3 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 3 September 2020
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره: 

 در طول تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل لینکدین، این شرکت تعداد اعضای خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد قابل توجه، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی را ایجاد کرد که در آن شفقت به اندازه یک نتیجه سالم مورد احترام است. در این دوره، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی، ترکیب و الهام، توصیه‌های خود را در مورد آنچه برای یک رهبر عالی لازم است به اشتراک می‌گذارد.

در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خود، تیم خود بیاموزید. ، صنعت شما و جهان در کل. موضوع سنتز را که از طریق توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به دست می آورید را بررسی کنید. به علاوه، در مورد نقش الهام بخشی در رهبری، هم از نظر وفاداری به ارزش های خود و هم برانگیختن دیگران، بیاموزید.

linkedin جهش به سمت رهبر: از مدیریت به رهبری بروید (Mitalearn-389654)

  • 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 May 2024
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید به یک موقعیت رهبری در سازمان خود برسید، این می‌تواند یک کار دلهره‌آور باشد. آدام برایانت در کتاب خود، جهش به سوی رهبر: چگونه مدیران جاه طلب به سمت رهبری جهش می کنند، به جزئیات بینش هایی که از مصاحبه های بیش از یک دهه با صدها مدیر عامل به دست آورده است، پرداخته است. در این خلاصه کتاب صوتی، آدام - خالق و نویسنده سابق ستون "دفتر گوشه" نیویورک تایمز- برخی از درس های کلیدی رهبری را از کتاب خود به اشتراک می گذارد و یک نقشه راه برای هر کسی که به دنبال مهاجرت به آن است ارائه می دهد. نقش رهبری

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin چابکی استراتژیک (Mitalearn-120765)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تئوری پشت مدیریت تغییر این است که شما از یک حالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم یک امر عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی‌های چابک نیاز دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که روی چیزهای درست متمرکز شده‌اند. در این دوره، گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute، معنای تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را شرح می دهد، از جمله تصمیماتی که در مورد اینکه چه کسی را استخدام کنیم، شرکت چه چیزی را مهم می داند، چگونه فرآیندها را هماهنگ کند، چگونه در مورد ریسک فکر کنیم، و چه رفتاری را در ارشد انجام دهیم. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

linkedin چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی (Mitalearn-435996)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 در دوره ای از تغییر سریع تکنولوژیکی ، رویکردهای مدیریت تغییر سنتی دیگر کافی نیستند. در این دوره به مربی گری بولز بپیوندید زیرا او رهبران سازمانی را با ذهنیت استراتژیک ، مهارت و ابزار ابزار مورد نیاز برای پیش بینی و پیمایش اختلالات مجهز می کند ، در حالی که سازمان را به جلو سوق می دهد.

Suggestions