Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 401-420 of 525 items.

linkedin مدیری باشید که مردم آن را ترک نمی کنند (Mitalearn-215268)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Laurie Ruettimann
درباره این دوره:


با "تغییر بزرگ"، کارمندان با بالاترین نرخ در بیش از 20 سال گذشته شغل خود را ترک می کنند و 41 درصد از نیروی کار جهانی به ترک شغل خود فکر می کنند. روابط مدیران در حال تبدیل شدن به نقطه شکست برای ماندن یا رفتن کارکنان است. به لوری روتیمن، رهبر کهنه کار منابع انسانی بپیوندید تا اطلاعاتی را که در پس آن وجود دارد را فاش کند که چرا مهمتر از همیشه مدیری باشید که همدلی و الهام بخش وفاداری از نیروی کار باشد. لوری ابتدا اصول اولیه را پوشش می دهد: فردی باشید که مردم می توانند به آن اعتماد کنند، نمونه ای از صداقت باشید و بی وقفه فراگیر باشید. او شما را از طریق راه هایی برای الهام بخشیدن به کارمندان خود برای رشد راهنمایی می کند. لوری با نشان دادن اینکه چگونه می توانید به اعضای تیم خود کمک کنید تا کارشان را دوست داشته باشند، به پایان می رساند، زیرا یک مربی سطح بعدی، یک رئیس سرگرم کننده و رهبری است که واقعاً روی رفاه کارکنان شما سرمایه گذاری می کند.

Related Skills

linkedin مدیریت استعداد (Mitalearn-105788)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیریت استعداد مؤثر، منافعی را برای یک سازمان به همراه دارد. در این دوره، کتی شارون، مشاور رهبری، تیم و توسعه سازمانی نشان می‌دهد که چگونه هماهنگ کردن مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می‌گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی مدیریت استعداد درجه یک ایجاد کرد، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین شیوه ها گرد هم آورد. در طول مسیر، او نحوه شناسایی نیازهای استعداد، ارزیابی استعدادهای موجود، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای برآوردن نیازهای استعداد را توضیح می دهد. بعلاوه، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشین پروری در اختیار شما قرار می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت برای نتایج (Mitalearn-200427)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 6 November 2020
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


یک بخش کلیدی از شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج است. چگونه به طور موثر این را به صفر می رسانید؟ چه مشخصاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، به نقش مدیر می پردازد و نکات تخصصی را برای به دست آوردن نتایج عالی هم از سوی کارکنان و هم از تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد بیش از انطباق می پردازد. او نحوه برقراری ارتباط نتایج را در چارچوب هدف تیم به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار کند. به‌علاوه، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای واضح و مقابله با بلوک‌های قابل پیش‌بینی را که ممکن است سر راه شما قرار گیرند، گام برمی‌دارد: مدیریت خرد، از دست دادن مسیر تصویر بزرگ و موارد دیگر.

linkedin مدیریت تغییر آگاهانه از تروما (Mitalearn-394652)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 September 2022
  • Author: Dawn Emerick, EdD
درباره این دوره: 

 هنگامی که در یک دوره بحرانی هستیم که به محیط کار سرازیر می شود، بسیاری از ما برای حمایت و محافظت به محل کار خود نگاه می کنیم. اگر رهبری نتواند پاسخ دهد، ممکن است آسیب ثانویه یا آنچه برخی از کارشناسان خیانت نهادی می نامند را تجربه کنیم. پیشروی سازمان های پویا در حال حاضر دشوار است. حتی دشوارتر است که هنگام عبور از تأثیرات آسیب های شخصی و جمعی که ممکن است وارد محل کار کنیم، مولد باشیم و تغییرات سازمانی را پیش ببریم. آیا رهبران، سرپرستان یا اعضای تیم شما تفاوت بین فرسودگی شغلی، استرس، افسردگی و تروما را می دانند؟ آیا رویکرد مدیریت تغییر سازمان شما مقاومت در برابر تغییر را افزایش می دهد یا باعث آسیب می شود؟ در این دوره، دکتر داون امریک به رهبران آموزش می‌دهد که چگونه استراتژی‌های مدیریت تغییر را با بهترین شیوه‌های محل کار مرتبط با آسیب‌های روانی ادغام کنند. این نوع مدیریت تغییر، از رویکرد «آسیب نزن» به سبک رهبری، تغییر سیستم‌ها و محیط‌های بیرونی سازمان استفاده می‌کند.

linkedin مدیریت تغییر برای پروژه ها (Mitalearn-162126)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیک‌های مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد می‌پردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.

linkedin مدیریت تغییر چیست؟ (Mitalearn-394805)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 February 2023
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 

تیم‌ها تغییری را نمی‌پذیرند مگر اینکه بفهمند چرا این تغییر ضروری است. و بدون خرید سهامداران، تغییرات دوام نمی‌آورند. این دوره مقدمه ای سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد - رویکردی ساختاریافته برای ارائه و مدیریت تغییرات پایدار در یک سازمان.

مدرس کلودین پیت توضیح می دهد که چگونه تشخیص دهید چرا یک تغییر باید اتفاق بیفتد، بینش خود را به اشتراک بگذارید و افراد مناسب را در این مسیر مشارکت دهید. کلودین سپس توضیح می‌دهد که چگونه این فرآیندها و ابزارها نه تنها می‌توانند به حفظ تغییرات کمک کنند، بلکه بر فرهنگ و نتیجه نهایی سازمان شما نیز تأثیر مثبت دارند. با این مفاهیم ضروری در کیت ابزار خود، برای کمک به تیم‌های خود برای دستیابی به نتایج پایدار، مجهزتر خواهید بود.


Related Skills

linkedin مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران (Mitalearn-427887)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ron Carucci
درباره این دوره:

در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.

linkedin مدیریت تغییر: برنامه ریزی در یک صفحه (Mitalearn-232251)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


توسعه برنامه تغییر یکی از اوج تلاش مدیریت تغییر است. این فرآیند اغلب به عنوان یک تجربه طولانی و زمان بر دیده می شود. چگونه می‌توانید تمام تلاش‌ها و الزامات را در یک صفحه که شامل تمام جزئیات ضروری برنامه تغییر است، ادغام کنید؟ کارشناس تغییر کریستینا چارنکووا شما را با روند ایجاد طرح تغییر خود در یک صفحه آشنا می کند. او شما را راهنمایی می‌کند که چه اطلاعاتی را باید درج کنید، و چگونه می‌توانید از طرح تغییر پس از تکمیل آن استفاده کنید. کریستینا به شما نشان می دهد که چگونه برنامه خود را در یک صفحه تکرار و اصلاح کنید، به طوری که برنامه تغییر شما مرتبط و کارآمد باقی بماند، با گنجاندن نقاط بازرسی منظم در جدول زمانی کلی پروژه. او با به اشتراک گذاشتن طرح تغییر در یک صفحه و برخی منابع دیگر با شما به اشتراک می گذارد تا سفر مدیریت تغییر شما را آسان کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییر: نقشه راه اجرا (Mitalearn-217155)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:

فعال کردن روش‌های جدید کار یا انجام یکی از حیاتی‌ترین گام‌ها در یک تحول موفق کسب‌وکار است. اما عدم ایجاد استانداردهایی برای یکپارچگی تغییر می تواند این انتقال را به خطر بیندازد. مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیت‌هایی را که باید در طول تلاش برای اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد، توضیح می‌دهد. او اطلاعات جمع‌آوری‌شده با تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر را توضیح می‌دهد، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه تأثیرات کسب‌وکار را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که تأثیرات جدید مستند و بررسی می‌شوند. او نحوه شناسایی ذینفعان مخالف تغییر و تعریف استراتژی هایی برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر را پوشش می دهد. کریستینا شما را به چالش می‌کشد تا فعالیت‌های تغییر بیشتر را شناسایی کنید، سپس یک راه‌حل ممکن را به اشتراک می‌گذارد. کریستینا به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید نقاط درد را کاهش دهید و انتقال را آسان‌تر کنید، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تحول کسب‌وکار بحث می‌کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی (Mitalearn-217138)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییرات بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا شما را با مثال‌های عملی از نحوه ایجاد طرح‌های تغییر برای پروژه‌های تحول، صرف نظر از پروژه یا روش‌شناسی تغییر، راهنمایی می‌کند. کریستینا توضیح می‌دهد که چگونه تغییر را برای افراد آسان‌تر کنید، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از تکنیک‌هایی مانند ایجاد پرونده‌ای برای تغییر، تجزیه و تحلیل ذینفعان، ارزیابی تأثیر تغییر، برنامه‌های ارتباطی و همسویی تغییر، برای مدیریت تغییر برنامه‌ریزی کنید. برای اینکه به شما کمک کند مهارت های جدید خود را آزمایش کنید، او چالشی را شامل می شود که از شما دعوت می کند تا تکنیکی را برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی به کار ببرید. کریستینا سپس از طریق توسعه یک برنامه مدیریت تغییر که ذینفعان تحت تأثیر را از وضعیت فعلی خود به روش‌های کار آینده می‌برد، قدم می‌گذارد. او با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پایان می دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییرات در یک پروژه چابک (Mitalearn-231911)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


روش مدیریت تغییر که ممکن است از آن استفاده کنید چگونه با اجرای و تحویل پروژه چابک مطابقت دارد؟ مربی کریستینا چارنکووا نمونه‌های واقعی از اعمال شیوه‌های مدیریت تغییر را در یک زمینه چابک به شما نشان می‌دهد. کریستینا در مورد حوزه های تمرکز مدیریت تغییر بر روی یک پروژه چابک بحث می کند و اینکه چگونه مدیریت تغییر به یک تحویل چابک ارزش می افزاید. او اقدامات لازم را برای ایجاد یک نمای کلی در سطح بالا از تغییرات سازمانی آتی انجام می دهد، سپس به بررسی نحوه تجزیه و تحلیل تیم ها و افراد تحت تاثیر به عنوان بخشی از برنامه ریزی چرخه سرعت می پردازد. کریستینا نحوه انطباق رویکرد مدیریت تغییر پروژه و نحوه ادغام فعالیت های مدیریت تغییر را در چرخه های سرعت چابک پوشش می دهد. او با یک چالش برای ادغام فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه‌های سرعت چابک و انطباق رویکرد با چارچوب زمانی سریع به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تیم ها (Mitalearn-279545)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

تیم ها جایی هستند که کارها در محل کار انجام می شود و نقش مدیران حتی بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف و نتایج تجاری مهم است. در این دوره، پروفسور، مشاور و مربی دیزی لاولیس به شما نشان می دهد که چگونه اهداف تعیین کنید، تفویض اختیار کنید، عملکرد را مدیریت کنید و هم تیم و هم افراد حاضر در آن را توسعه دهید. نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیابید. راه های عملی برای ایجاد امنیت روانی و بهبود ارتباطات در تیم خود را مرور کنید. یاد بگیرید که چگونه به عنوان یک مربی، محافظ و الگو مدیریت کنید. چالش ها و راه حل های مربوط به مدیریت را در تنظیمات مختلف کاوش کنید: مجازی، جهانی، بین نسلی، و بین عملکردی. به علاوه، استراتژی‌ها و ابزارهای عملی را کشف کنید که می‌توانند به هدایت تفکر شما به عنوان یک مدیر کمک کنند.

Related Skills

linkedin مدیریت تیم های مجازی (Mitalearn-183988)

  • 55 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

کار از راه دور سال‌هاست که در حال افزایش است، تحقیقات نشان می‌دهد که مدیران استخدام انتظار دارند در دهه آینده تقریباً نیمی از کارگرانشان از راه دور کار کنند. در حالی که بسیاری از گرایش‌ها به این شیوه سازمان‌دهی کار می‌خورند، مدیریت مؤثر کار کلید موفقیت سازمان‌ها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره، مربی فیل گلد، رویکرد روشنی را به مدیران ارائه می دهد تا از تیم های راه دور خود بیشترین بهره را ببرند. او عوامل کلیدی را که بهره‌وری، مشارکت و رشد را تضمین می‌کنند، و همچنین نقش یک مدیر در ایجاد اعتماد، حذف موانع، پرورش ارتباطات با اعضای تیم و تعیین اهداف روشن را مورد توجه قرار می‌دهد.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

linkedin مدیریت چرخه حیات تیم علم داده (Mitalearn-440603)

  • 2 hours 7 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 November 2024
  • Author: Angel Evan
درباره این دوره: 

 دانشمندان و مهندسان داده برخی از پرتقاضاترین نقش ها در بازار کار امروزی هستند. اما بسیاری از مدیران فاقد مجموعه کاملی از مهارت‌های مورد نیاز برای جذب و حفظ موثر استعدادهای کلیدی هستند. در این دوره، استاد دانشگاه استنفورد و مدیر برنامه درسی آنجل ایوان، یک مرور کلی از نحوه توسعه و مدیریت تیم های مهندسی و علم داده های متنوع و فراگیر ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما برای پیمایش در سه مرحله اصلی چرخه عمر کارمند: استخدام، توسعه و حفظ، مجهزتر خواهید شد.

linkedin مدیریت چندین نسل (Mitalearn-164370)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 February 2020
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

تفاوت های درک شده بین نسلی را کاوش کنید و دریابید که چگونه می توان از ارزش مشارکتی تنوع سنی در کل تیم استفاده کرد. به مربی جان تارنوف بپیوندید تا بیاموزید که چگونه افرادی که در گروه‌های سنی متمایز متولد شده‌اند می‌توانند به طور مؤثر با هم کار کنند و نگرش‌ها و پیشینه‌های ظاهراً متفاوت را به روابط کاری هماهنگ و سازنده تبدیل کنند. جان برخی از افسانه‌های رایج در مورد هر نسل را زیر پا می‌گذارد و کتاب‌های بازی و بهترین شیوه‌ها را برای حمایت از مدیران و گزارش‌هایی در همکاری مؤثرتر با یکدیگر ارائه می‌کند. او همچنین اقداماتی را که سازمان ها می توانند برای حمایت بهتر از تنوع سنی بردارند را فهرست می کند.

linkedin مدیریت حساب: حفظ روابط (Mitalearn-273731)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 August 2021
  • Author: Miles Croft
درباره این دوره: 

 به دست آوردن فروش پایان فرآیند فروش نیست. هنگامی که فروشنده پس از بسته شدن اولین معامله به ارزش افزوده و ایجاد رابطه ادامه می دهد، می توان به افزایش فروش، بازگشت تجارت، ارجاعات شبکه و موارد دیگر دست یافت. در این دوره، مربی حرفه ای و جستجوگر فروش، مایلز کرافت به شما کمک می کند تا بیاموزید که به فروش رابطه با تمام مشتریان فعلی خود ادامه دهید، و همچنین از اشتباهات در تحویل، چه تقصیر شما بوده باشد یا نه، بازیابی کنید. مایلز توضیح می‌دهد که چگونه مدیران حساب‌ها و سایر فروشندگان می‌توانند پس از انجام فروش اولیه، با مشتریان احتمالی و مشتریان خود ارتباط برقرار کنند تا به فروش خود ادامه دهند و شبکه شما را حتی بیشتر گسترش دهند. او یک تجزیه و تحلیل کامل و واضح از خرید هدایای عالی ارائه می دهد، هرگز اجازه نمی دهد یک رابطه "پوسیده شود"، بهبودی از اشتباهات، و خیلی چیزهای دیگر. توجه: این دوره توسط مایلز کرافت ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت رفاه خود به عنوان یک رهبر (Mitalearn-231979)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:


تحقیقات نشان می دهد که رهبران امروزی بیش از هر زمان دیگری از مشکلات رفاهی و سلامت روانی ضعیف رنج می برند. اغلب اوقات، آنها نیازهای کسب و کار یا تیم خود را بر نیازهای خود ترجیح می دهند. اما، مانند دستورالعمل‌های قبل از پرواز خطوط هوایی مبنی بر اینکه «اول از ماسک اکسیژن خود استفاده کنید، قبل از کمک به دیگران»، رهبران باید رویکرد مشابهی را با مدیریت رفاه خود در ابتدا اتخاذ کنند. با انجام این کار، آنها می توانند به الگوهایی برای کارکنان خود تبدیل شوند و روابط تیمی قوی تری ایجاد کنند که منجر به نتایج بهتری برای سلامت و بهره وری شود. در این دوره، نویسنده، محقق، و کارشناس محل کار نیویورک تایمز، دان شوبل، الهام‌بخش، توصیه‌ها و نمونه‌های واقعی را به رهبران ارائه می‌دهد تا آنها را در سفر به سوی رفاه بهتر راهنمایی کند.

linkedin مدیریت سیاست دفتر (Mitalearn-92715)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie با تسلط بر پویایی نحوه کار افراد با یکدیگر، در مورد مدیریت محیط اداری فعال باشید. وقتی درک می کنید که چگونه می توانید بر این روابط تأثیر بگذارید، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شما و دیگران می شود. دوری کلارک ارزش ایجاد حسن نیت در محل کار را توضیح می دهد و در این دوره نحوه برقراری ارتباط واقعی با افراد در محل کار را به روشی حرفه ای و سازنده به اشتراک می گذارد. دوری درباره اینکه چگونه تقویت روابط شما برای موفقیت شما مهم است صحبت می کند و او استراتژی هایی را ارائه می دهد که می توانید آنها را اجرا کنید، از جمله ایجاد اثبات اجتماعی، روشن کردن اهداف خود، گرد هم آوردن افراد و کمک به مردم برای شناخت توانایی های شما. او همچنین به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چه چیزی واقعا برای شما و سازمان شما مهم است تا بتوانید برنامه های خود را هماهنگ کنید.

Suggestions