بزرگ یا کوچک ، جدید یا قدیمی ، برای سود یا غیرانتفاعی ، همه سازمان ها برای موفقیت باید به نوآوری خود ادامه دهند ، به ویژه در این زمان از تحول هوش مصنوعی. در این دوره ، کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ روش های مختلفی را که هر سازمانی می تواند نوآوری کند ، آموزش می دهند. در مورد تفکر طراحی ، راه اندازی لاغر ، نوآوری مشترک ، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. روشهای تسریع در نوآوری با هوش مصنوعی و نقش اساسی رهبران در رانندگی نوآوری را کشف کنید. بعلاوه ، دریابید که چگونه شرکت ها می توانند با تعریف مجدد مشتری هدف ، تجدید نظر در گزاره ارزش برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش ، قوانین بازی را تغییر دهند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

 اگر به دنبال راه هایی برای رشد کسب و کار خود در سطح جهانی هستید، مطمئناً به مکان مناسبی رسیده اید. رهبران امروزی به مهارت‌های تجاری بین‌المللی سیستماتیک، علمی و کاملاً آگاهانه نیاز دارند. در این دوره، مربی آلیسون استوارت آلن به شما نشان می دهد که چگونه استراتژی های رهبری دست یافتنی را برای بهبود مذاکره، تفاهم و ایجاد رابطه بین فرهنگی اجرا کنید. اگر شما یک رهبر یا مدیر ارشد هستید که مسئولیت افزایش رشد کسب‌وکار را بر عهده دارید، آلیسون می‌تواند به شما کمک کند رویکرد خود را نسبت به ارزش‌های پیشنهادی کلی خود ارزیابی کنید تا اطمینان حاصل کنید که بر روی انواع روش‌های درست متمرکز شده‌اید. او همچنین به شما نکات و نکاتی را در مورد طراحی یک طرح بین المللی می دهد که می تواند ایده بزرگ بعدی شما را به رشد قابل اجرا در دنیای واقعی تبدیل کند.

 همه کارمندان از همان چیزها انگیزه نمی گیرند و به عنوان یک رهبر مردم ، شناخت این اختلافات برای عملکرد و تعامل مهم است. در این دوره ، مربی سلنا رضانی به شما نشان می دهد که چگونه شش محرک انگیزه اصلی را شناسایی کنید و نشانه های رفتاری و ارتباطی را مشاهده کنید که نشان می دهد چه چیزی تیم شما را انرژی می بخشد. برای مدیریت کارمندان متمرکز شغلی ، کسانی که به دنبال ثبات ، مشارکت کنندگان هدف محور ، زبان آموزان مادام العمر و حتی اعضای تیم هستند که احساس ناراحتی می کنند ، استراتژی های عملی کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اهداف معنی دار ، ساختار تعادل را با انعطاف پذیری و حفظ انگیزه در طول زمان تنظیم کنید.

 Microsoft OneDrive و Teams اجزای مهم راه حل های کار تیمی مایکروسافت 365 هستند. OneDrive یک پلت فرم ذخیره سازی ابری است که به کاربران اجازه می دهد به راحتی فایل ها را ذخیره، همگام سازی و به اشتراک بگذارند، و Teams یک پلت فرم ارتباطی است که اتصال تیم های سراسر جهان را آسان می کند. در این دوره، به Ed Liberman بپیوندید تا نحوه پیکربندی و مدیریت OneDrive و Teams را نشان دهد. درباره ویژگی‌های کلیدی OneDrive برای کسب و کار و تیم‌ها، نحوه آماده‌سازی برای استقرار Teams، نحوه پیکربندی و مدیریت Teams و موارد دیگر بیاموزید.

 Microsoft SharePoint Online جزء مهمی از راهکارهای کار تیمی Microsoft 365 است. در این دوره آموزشی، اد لیبرمن نحوه پیکربندی و مدیریت شیرپوینت آنلاین، از جمله نحوه برنامه ریزی و پیکربندی مجموعه ها و برنامه های سایت را نشان می دهد. Ed همچنین نحوه سفارشی کردن سایت‌ها در شیرپوینت با استفاده از برنامه‌ها، مدیریت نمایه‌های کاربر، ایجاد نتایج جستجوی مرتبط برای کاربران و نظارت و نگهداری سرویس SharePoint Online را نشان می‌دهد.

 

بنابراین، شما در حال افزایش استراتژی DEI خود هستید - اما مطمئن نیستید که چگونه موفقیت آن را در طول مسیر اندازه گیری کنید؟ در این دوره، به دکتر شرلی دیویس، رهبر فکری نیروی کار جهانی، متخصص DEI برنده جایزه و نویسنده DEI for Dummies بپیوندید، زیرا او از بیش از 20 سال تجربه خود در این زمینه و اصول ردیابی، اندازه‌گیری و گزارش تلاش‌های DEI سازمان را نشان می‌دهد.

برای تنظیم پروژه‌های خود برای موفقیت، از جمله استخدام، انتخاب، توسعه، پیشرفت، حفظ، کارمند، نکات و بهترین روش‌ها را برای معیارهای رایج دریافت کنید. تعامل و رضایت علاوه بر این، دکتر دیویس بینش های عملی را در مورد ارزیابی پاداش و مزایا، نام تجاری شرکت، تنوع تامین کنندگان و موارد دیگر ارائه می دهد. در پایان این دوره، با شروع نظارت، ردیابی و گزارش آن به ذینفعان کلیدی، آماده خواهید بود که از یک لنز ارزشی برای کار خود استفاده کنید.

 در این دوره، دکتر ماریل بوکه، متخصص تروما، چگونگی ردیابی آسیب‌های گذشته و محرک‌هایی را که ممکن است در حین کار ما را تحت تأثیر قرار دهند، بررسی می‌کند. او دانش‌آموزان را از طریق شناسایی راه‌هایی راهنمایی می‌کند که آسیب‌ها می‌توانند بر روش‌های واکنش ما به موقعیت‌ها تأثیر بگذارند و چگونه می‌توانیم موقعیت‌هایی را که باعث واکنش استرس می‌شوند، هدایت کنیم، از جمله راه‌هایی برای کاهش فعال محرک‌ها، راه‌هایی برای آرام کردن سیستم‌های عصبی، ایجاد فراشناخت، افزایش انعطاف‌پذیری شناختی، چارچوب‌بندی مجدد. موقعیت های چالش برانگیز، انعطاف پذیری ما را تقویت می کند و احساسات ماندگار را مدیریت می کند. او همچنین راه هایی را برای دانستن چگونگی و زمان افشای آسیب های گذشته در محل کار و چگونگی تبدیل شدن به یک همکار آگاه تروما بحث می کند.

 

همه ما با دوراهی‌ها و چالش‌هایی روبرو هستیم، با این حال در بیشتر موارد، رویکرد پیش‌فرض این است که برای انتخاب بین گزینه‌ها فکر کنیم. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه هر دو/و تفکر را به عنوان جایگزینی برای تفکر/یا به کار ببرید تا راه‌حل‌های خلاقانه‌تر، بدیع‌تر و پایدارتر را برای مشکلات پیچیده فعال کنید. وندی اسمیت، مربی، با تکیه بر تحقیقات و بینش‌های پارادوکس، به علاوه مطالعات موردی دقیق و واقعی، برخی از پیشرفته‌ترین رویکردهای امروزی را برای حل مشکلات در رهبری و زندگی بیان می‌کند. در طول مسیر، شما همچنین این شانس را خواهید داشت که از هوش مصنوعی برای تمرین مکالمات چالش برانگیز استفاده کنید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

 آیا تا به حال ترس از دست دادن را تجربه کرده اید که به نام FOMO نیز شناخته می شود؟ اگر این کار را بکنید، تنها نیستید. با این همه اتفاق در جهان، FOMO بخش اصلی زندگی مدرن است و محل کار نیز از این قاعده مستثنی نیست. از آنجایی که محیط کار ترکیبی تبدیل به یک هنجار جدید می شود، و برخی از کارمندان در دفتر کار می کنند در حالی که برخی دیگر به صورت مجازی از خانه کار می کنند، مهم است که یاد بگیرید چگونه FOMO خود را شناسایی و مدیریت کنید تا شما را عقب ناندازد.



> در این دوره، پاتریک مک گینیس - مبدع اصطلاح FOMO - شما را از طریق این تجربه اجتماعی پیچیده راهنمایی می کند. پاتریک ماهیت FOMO را تشریح می کند و سپس نکاتی را در مورد نحوه مدیریت آن به شما می دهد. اجازه ندهید FOMO شما را در محل کار، به خصوص در محیط کار ترکیبی، باز دارد. شما نیز می توانید بر ترس خود غلبه کنید. اکنون به پاتریک بپیوندید و دریابید که چگونه FOMO را به نفع خود تبدیل کنید.

 در این دوره ، ویلاس دار به تصمیم گیرندگان مشاغل کمک می کند تا از تنظیم هوش مصنوعی استفاده کنند: این چیست ، چرا اکنون اهمیت دارد و چگونه می توان با وضوح و اعتماد به نفس پاسخ داد. مقدمه ای را برای مفاهیم کلیدی در سیاست جهانی و داخلی هوش مصنوعی و نحوه ترجمه آنها به ابزارهای عملی برای مدیریت ریسک ، پاسخگویی و حاکمیت داخلی بدست آورید. بررسی کنید که چرا مقررات در حال تسریع است و چگونه چارچوب هایی مانند قانون اتحادیه اروپا و قوانین در حال ظهور ایالات متحده در حال شکل گیری انتظارات در بخش ها هستند. بررسی کنید که چه چیزی باعث می شود سیستم هوش مصنوعی خطر بالایی داشته باشد و چگونه آن لنز را در سازمان خود اعمال کنید. از طریق یک ساختار عملی برای ایجاد سیاست های داخلی ، روشن کردن نقش ها و حمایت از تصمیمات رهبری در مورد استفاده و نظارت هوش مصنوعی قدم بردارید. بعلاوه ، یک واژگان مشترک را برای مکالمات متقابل و حس قوی تر از نحوه رهبری یا حمایت از مدیریت مسئول هوش مصنوعی در محیط های تجاری واقعی ایجاد کنید.

 

قانون اتحادیه اروپا (اتحادیه اروپا) (AI) قانون اول از نوع خود در نوع جهانی برای AI قابل اعتماد است. پس از تصویب قانون ، این قانون با استفاده از یک رویکرد مبتنی بر ریسک با هدف تنظیم توسعه ، استقرار و استفاده از هوش مصنوعی در اتحادیه اروپا ، یک چارچوب قانونی را اجرا می کند. شرکت هایی که نتوانستند از گزارش و الزامات شفافیت تعریف شده در قانون پیروی کنند ، مشمول عواقب پولی خواهند بود.

در این دوره ، تریستان اینگولد قانون تحول در اتحادیه اروپا را بررسی می کند. وی سیستم های هوش مصنوعی را در زمینه اتحادیه اروپا تعریف می کند و الزامات و تعهدات تحمیل شده توسط این قانون را برای ارائه دهندگان سیستم هوش مصنوعی و کاربران مشخص می کند. وی همچنین جزئیات چالش ها و فرصت های مختلف تجاری و فنی را که ذینفعان باید در نظر بگیرند ، جزئیات می کند. این که آیا شما یک توسعه دهنده ، رهبران مشاغل ، ریسک و انطباق حرفه ای هستید یا فقط علاقه مند به درک آینده آیین نامه هوش مصنوعی هستید ، این دوره باید به شما کمک کند تا درک کنید که چگونه تحولات قانونگذاری بر سیستم های هوش مصنوعی تأثیر می گذارد.

 در این دوره ، در مورد قانون تاب آوری سایبری اتحادیه اروپا (CRA) ، از جمله خطرات امنیتی ناشی از نقص های امنیتی در محصولات دیجیتال و تأثیرات قابل توجهی که مشاغل و مصرف کنندگان باید هنگام تهیه تیم های امنیت و توسعه برای انطباق و آمادگی انتظار داشته باشند ، بیاموزید. مربی نیکول کبوتر عناصر سطح بالایی از مقررات ، ارزش هر یک را تجزیه می کند و انطباق برای سازمان هایی که دارای محصولات هستند به نظر می رسد.

 

چند بار به طرف شما کشیده شده اید ، روی شانه ضربه زده اید ، یا فقط برای شنیدن کلمات "من مسئله دارم" خوانده اید؟ پیمایش در روابط کارکنان می تواند ناامید کننده و وقت گیر باشد ، اما در این دوره ، HR Pro ، صاحب مشاغل کوچک و مشکل حل کننده مشکل Nneka M. Craigwell به شما نشان می دهد که چگونه با پایان کار شروع کنید ، مدیریت روابط مشترک و پیچیده کارمندان را به طور مؤثر ، بهترین شیوه های و موارد دیگر. در مورد تعامل کارمندان فعال در مقابل روابط واکنشی کارکنان بیاموزید و HR و بلوغ تجارت را کشف کنید. با داده ها ، و همچنین تصورات غلط رایج ، چندین سناریو کارمندان و چرا واقعیت ها به داستان پردازی بپردازید. منابع مفید و اهمیت زمان بندی ، تاکتیک و لحن را کشف کنید. بعلاوه ، بهترین رفتارهای عملی را انجام دهید ، از جمله حفظ محرمانه بودن ، دانستن تاریخ ، تمرین چابکی و ماندن در مسیر.

این دوره توسط madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. عرض = "20 ٪" قد = "20 ٪" />

 

پیمایش سیاست سازمانی ممکن است مانند یک حواس پرتی از شغل شما به نظر برسد ، اما اگر در یک مقام ارشد رهبری هستید ، سیاست تا حد زیادی شغل شماست. در این دوره ، متخصص سیاست سازمانی Niven Postma به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در سیاست سازمانی در سطح رهبری ارشد حرکت کنید. شما در مورد 6PS اطلاعات سیاسی ، نحوه تصمیم گیری در مورد تجارت سیاسی ، ارائه نتایج عملکرد برای افزایش سرمایه سیاسی ، اولویت بندی و پرورش مشارکت استراتژیک و تقویت نفوذ اجتماعی برای انجام کارها ، می آموزید. بعلاوه ، Niven جزئیات نقش شهرت در توسعه سرمایه سیاسی را نشان می دهد و توضیح می دهد که چگونه باید نبردهای سیاسی خود را انتخاب کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از یادگیری پیوند.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

 

رهبری امروز چالش‌های زیادی را به همراه دارد، اما فرصت‌های پاداشی نیز برای ایجاد تأثیر مثبت قابل توجه در نقش شما ارائه می‌کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از عوارض ذهنی و استرس رهبری عبور کنید تا بتوانید به عنوان یک رهبر برای خود و افرادتان پیشرفت کنید. ملیسا دومان، روانشناس سازمانی به شما می آموزد که چگونه ایده آل های رهبری مخرب را کنار بگذارید، چگونه با چالش های روزمره رهبری کنار بیایید، و اقدامات خاص و مؤثری را که می توانید برای به حداقل رساندن تأثیر و پیشرفت انجام دهید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning است.

 

هوش مصنوعی را می توان با تعداد زیادی از روشها برای کمک به اهداف حرفه ای خود استفاده کرد ، و در این دوره ، سارا کانادایی به رهبران و مدیران می آموزد که چگونه می توانند از قدرت هوش مصنوعی مولد ، به ویژه چتپ استفاده کنند تا تأثیر مربیگری خود را تقویت کنند. سارا به شما نشان می دهد که چگونه AI مولد می تواند سناریوهای مربیگری را شبیه سازی کند ، سؤالات روشنگری ایجاد کند که گفتگوی پربارتر را تقویت می کند و به شما امکان می دهد مهارت های مربیگری خود را در یک محیط بدون ریسک تمرین کنید. اما این همه چیز نیست ، با ChatGPT می توانید بازخورد فوری و سازنده ای در مورد تکنیک های نقش بازی خود دریافت کنید. به سارا بپیوندید تا دریابید که چگونه AI تولید کننده می تواند نقش شما را به عنوان یک رهبر تقویت کند و به شما کمک کند تا از رشد ، عملکرد و توسعه کارمند خود بهتر حمایت کنید. LinkedIn Learning.

 این دوره اکتشافی جامع در مورد اقدامات مهم امنیتی لازم برای استقرار و توسعه پیاده سازی های مختلف هوش مصنوعی ، از جمله مدل های بزرگ زبان (LLM) و نسل بازیابی (RAG) ارائه می دهد. برای کاهش خطر کلی در فرآیندهای توسعه سیستم AI سازمانی ، ملاحظات و کاهش های کلیدی را کشف کنید. عمر سانتوس ، نویسنده و مربی فناوری ، ملزومات اصول طراحی امن را پوشش می دهد ، با تمرکز بر نتایج امنیتی ، شفافیت رادیکال و ساخت ساختارهای سازمانی که در اولویت امنیت قرار دارند. در طول راه ، در مورد تهدیدهای هوش مصنوعی ، امنیت LLM ، تزریق سریع ، کنترل خروجی ناامن ، مدل های تیم AI تیم قرمز و موارد دیگر اطلاعات بیشتری کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که از مهارت های تازه افتخارآمیز خود برای محافظت از پیاده سازی های RAG ، بانک اطلاعاتی وکتور ایمن ، انتخاب مدل های جاسازی و استفاده از کتابخانه های ارکستراسیون قدرتمند مانند Langchain و Llamaindex استفاده کنید.

 در دنیای به هم پیوسته امروزی، جلوتر بودن از حملات سایبری برای سازمان ها به طور فزاینده ای دشوار می شود. نه تنها باید برای خطراتی که می دانید آماده شوید، بلکه باید برای مقابله با خطراتی که نمی بینید آماده باشید. این دوره توضیح می‌دهد که چرا تاب‌آوری سایبری – توانایی شناسایی مداوم، پاسخ‌دهی و بازیابی سریع از یک حادثه امنیتی – رویکردی مؤثر است که سازمان‌ها باید به عنوان یک برنامه امنیت سایبری روی آن تمرکز کنند. مربی تیا هاپکینز دانش، ابزار و استراتژی هایی را که برای توسعه و اجرای یک برنامه امنیتی انعطاف پذیرتر نیاز دارید به اشتراک می گذارد. او مقایسه‌ای از چارچوب‌های انعطاف‌پذیری سایبری، دفاع سایبری و امنیت سایبری را ارائه می‌کند تا به شما در درک ویژگی‌ها و نتایج منحصر به فرد هر یک کمک کند. تیا همچنین به انعطاف‌پذیری سایبری از دریچه NIST و توانایی پیش‌بینی، مقاومت، بازیابی و سازگاری با حملات سایبری نگاه می‌کند. بینش ارزشمندی در مورد استراتژی های موثر برای محافظت در برابر تهدیدات سایبری به دست آورید.

 به عنوان یک کارآفرین، حفظ ذهنیت مثبت در حین ایجاد و حفظ یک کسب و کار دشوار است. اکوسیستم کارآفرینی بادهای مخالف خود را دارد که می تواند شما را از نظر ذهنی و احساسی فلج کند. در این دوره، نیکول کافمن، درمانگر سلامت روان، دانش خود را در مورد چگونگی پرورش تاب آوری به عنوان یک صاحب کسب و کار برای اطمینان از موفقیت بلندمدت به اشتراک می گذارد. نیکول با تهیه فهرستی از ذهنیت کارآفرینی فعلی شما شروع می‌کند و سپس مهارت‌های ذهنی کلیدی و استراتژی‌های لازم برای تقویت و حفظ نگرش رشد محور انعطاف‌پذیر را بررسی می‌کند. او به شما کمک می کند تا تعریف خود از موفقیت و چگونگی دستیابی به آن را به شیوه ای متعادل درک کنید. پس از این دوره، شما مولفه های کلیدی برای پرورش سرسختی روانی در سفر کارآفرینی خود خواهید داشت.

 تام ریپلی مدیرعامل Lids، بزرگترین خرده‌فروش مجاز ورزشی در ایالات متحده، و همچنین بنیانگذار شرکت سهام خصوصی است که مستقیماً مالک آن است. در این دوره فقط صوتی، که از پادکست Thirty Minute Mentors اقتباس شده است، تام به آدام مندلر متخصص رهبری می پیوندد تا بهترین درس های سفر خود را از افسر عملیات ویژه در سپاه تفنگداران دریایی ایالات متحده تا رهبر یک شرکت میلیارد دلاری تام و آدام به طور طولانی در مورد چگونگی تغییر یک تجارت، ترویج فرهنگ، و ایجاد تیم‌ها و روابط برنده صحبت می‌کنند، و دیدگاه‌های تام در مورد رهبری، استخدام، معامله، خرده‌فروشی، تجارت الکترونیک و موارد دیگر را برجسته می‌کنند.

توجه: این دوره توسط Adam Mendler و Thirty Minute Mentors ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.