کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 13,841 تا 13,860 مورد از کل 16,544 مورد.

linkedin مدیریت فروش. ساده شده. (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195888)

  • 19 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Blinkist
درباره این دوره:

مدیریت فروش. ساده شده. نگاهی انتقادی به بخش‌های فروش مشکل‌دار امروزی می‌اندازد و طرحی جامع درباره نحوه تزریق انرژی و نشاط به تیم فروش ارائه می‌دهد. رایج‌ترین و مزمن‌ترین مشکلات را حل می‌کند و توصیه‌های عملی ارائه می‌کند که هر مدیری می‌تواند برای جلوگیری از مشکلات و تبدیل یک بخش فروش خواب‌آلود به یک تیم قوی و متحد دنبال کند. این خلاصه کتاب صوتی نکات اصلی کتاب، از جمله نحوه جلوگیری از حواس‌پرتی و کارهای غیرضروری، ترک عادت‌های بد، آموزش تیم، تعیین اهداف روشن، نظارت بر پیشرفت و موارد دیگر را ارائه می‌کند. این درس ها می تواند به شما کمک کند تا مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش، بلکه رهبر فروش در سازمان خود نیاز دارید، به دست آورید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت فنی محصول (Mitalearn-273153)

  • 1 ساعت 5 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 2 February 2022
  • مدرس: Dr. Marily Nika
درباره این دوره: 

 آیا شما علاقه مند به کاوش شغلی به عنوان مدیر محصول در یک سازمان فناوری هستید، اما نگران هستید که ممکن است پیش زمینه فنی مورد نیاز را نداشته باشید؟ اگر به فناوری علاقه دارید، همیشه به ایده های محصول جدید فکر می کنید و از حل مشکلات لذت می برید، پس نقش یک مدیر محصول فنی ممکن است برای شما مناسب باشد! هیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد که به حرفه ای در مدیریت محصول فنی منتهی شود و در واقع این نقش به مجموعه مهارت های روانی نیاز دارد که شما را ملزم به پوشیدن کلاه های مختلف در طول چرخه عمر توسعه محصول می کند - از ایده پردازی تا ارائه راه حل های خلاقانه تا مرحله اجرا. ، و عرضه نهایی. در این دوره، دکتر مریلی نیکا آنچه که نقش یک مدیر محصول فنی مستلزم آن است را پوشش می‌دهد و برخی از مفاهیم کلیدی، مهارت‌ها، ذهنیت‌ها و چارچوب‌هایی را که شما را با یا بدون پیش‌زمینه فنی مناسب برای این نقش می‌سازد، شرح می‌دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت قلدری در محل کار (Mitalearn-203419)

  • 42 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Catherine Mattice
درباره این دوره:


قلدری یک پدیده اجتماعی است که اطرافیان، رهبران و فرهنگ سازمانی در آن نقش دارند. هزینه های عاطفی، روانی و مالی برای اهداف و کسب و کار دارد. در این دوره، کاترین متیس زوندل، کارشناس قلدری در محل کار، به متخصصان منابع انسانی، رهبران، مدیران و سرپرستان کمک می کند تا جلوی قلدری در محل کار را بگیرند. او تفاوت‌های کلیدی بین آزار و اذیت در محل کار و قلدری را تعریف می‌کند، نحوه گام برداشتن برای جلوگیری از قلدری را به اشتراک می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به افرادی که به عنوان قلدر شناسایی می‌شوند، مربیگری کنیم. برای ایجاد یک محل کار مثبت که عاری از قلدری باشد، کاترین یک سیاست سازمانی سالم در محل کار، آموزش مداوم و استفاده از مدیریت عملکرد را پیشنهاد می‌کند. او همچنین بر نقش رهبری در شفافیت در مورد حمایت از یک محل کار سالم تاکید می کند.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت کارآزمایی های بالینی و عملیات پیشرفته (Mitalearn-337872)

  • 4 ساعت 14 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Ann-Margret Ervin, PhD, MPH,Anne Shanklin Casper, MA,Sheriza Baksh, PhD
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، با عناصر پیشرفته‌تر مدیریت کارآزمایی‌های بالینی آشنا می‌شوید. از پیش‌بینی و برنامه‌ریزی برای رویدادهای پروتکل گرفته تا انجام بازبینی‌های سیستماتیک برای ترکیب شواهد، شما و تیم مطالعه‌تان به مهارت‌هایی برای اجرای بهترین شیوه‌ها در طول فرآیند آزمایشی نیاز دارید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مشکلات و رویدادهای نامطلوب را بشناسید و به آنها واکنش نشان دهید، از مقررات پیروی کنید، و در چارچوب هایی که شفافیت را ترویج می کند شرکت کنید. همچنین خواهید آموخت که چگونه مرور سیستماتیک و متاآنالیز برای ترکیب شواهد از منابع متعدد استفاده می شود. در نهایت، خواهید آموخت که چگونه تحقیقات شما می تواند از پذیرش و استفاده مداوم از اسناد مطالعه استاندارد بهره مند شود.

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

linkedin مدیریت کانال فروش (Mitalearn-109630)

  • 1 ساعت 11 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Dean Karrel
درباره این دوره:

هنگامی که در حال توسعه یک برنامه توزیع برای محصول یا خدمات خود هستید، مدیریت کانال فروش بخش مهمی از استراتژی کلی است. در این دوره، مربی فروش، دین کارل، نحوه مدیریت موثر کانال های فروش خود را توضیح می دهد. او در مورد چشم انداز کانال فروش و متغیرهایی که بر موفقیت تأثیر می گذارند بحث می کند و نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه سودآور و مؤثر ترسیم کرد. Dan همه چیز را از بررسی بازار گرفته تا رسیدگی به تضاد کانال را پوشش می دهد. او همچنین وزن کردن هزینه ها در مقابل درآمد، پیش بینی فروش، و انجام بررسی حساب ها و کانال های کلیدی را پوشش می دهد. برای جمع بندی، دین از طریق ایجاد ساختار بازاریابی کانالی و کشف فرصت هایی برای گسترش محصولات یا خدمات قدم می زند.

coursera مدیریت کانال و خرده فروشی (Mitalearn-290187)

  • 3 ساعت 32 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Maria Teresa Aranzabal
درباره این دوره:

امروزه استراتژی توزیع بخشی از DNA بسیاری از شرکت ها است و مدیریت صحیح کانال کلید موفقیت محصول شماست. برنامه های توزیع باید برای درازمدت آماده شود و زمینه های اصلی زیر را ترکیب کند: مشخصات شرکت، ساختار سبد و موقعیت قیمت، سیاست ورود به بازار، تجارت و بازاریابی خرده فروشی، تجارت الکترونیک و مدیریت خرده فروشی جهانی. در دهه گذشته دو انقلاب اصلی روی صنایع تاثیر گذاشته و اهمیت مدیریت کانال های توزیع را افزایش داده است. پروفسور ماریا ترزا آرانزابال شما را راهنمایی می کند: - انقلاب فناوری اطلاعات: با در نظر گرفتن تحولات در CRM، زنجیره تامین، ابزارهای برنامه ریزی، کالاها و سیستم های تخصیص مجدد و غیره. - تمرکز خرده فروشی: چگونه یک استراتژی خرده فروشی روشن می تواند یک متمایز کننده برای شرکت ها و یک سلاح قوی برای رقابت باشد. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه در مورد نحوه اضافه کردن این جنبه ها به دستورالعمل های استراتژیک اصلی شرکت ها و تبدیل آنها به نکات کلیدی در فرآیند تصمیم گیری مدیریتی خود به روز بمانید. هدف اصلی این دوره این است که بدانید چگونه مدیریت کانال و خرده فروشی می تواند عملکرد در کسب و کار شما را بهبود بخشد. ما از مصاحبه با کارشناسان صنعت استفاده می‌کنیم و مثال‌های واقعی از نحوه اطمینان از اینکه کسب‌وکار شما از این حوزه حیاتی بازاریابی بیشترین بهره را می‌برد، ارائه می‌کنیم.

linkedin مدیریت کسب و کار کوچک شما (Mitalearn-119779)

  • 1 ساعت
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Naomi Simson
درباره این دوره:

راه اندازی یک کسب و کار کوچک به خودی خود یک شاهکار است. اما زمانی که ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کردید، با مجموعه‌ای از چالش‌های جدید روبرو می‌شوید که - اگر به درستی مدیریت شوند - می‌توانند بر زمان شما مسلط شوند و از دستیابی به موفقیت بیشتر جلوگیری کنند. در این دوره، استراتژی ها و تکنیک های اداره یک کسب و کار کوچک و متوسط \u200b\u200bرا با اطمینان یاد بگیرید. به نائومی سیمسون - بنیانگذار RedBalloon و قاضی کوسه تانک استرالیا - بپیوندید زیرا او درس های کلیدی را به شما می گوید که می تواند به شما کمک کند هدف و ارزش های خود را تعریف کنید، چارچوبی برای موفقیت ایجاد کنید و کسب و کار خود را به شیوه ای هوشمندانه و مقرون به صرفه ارتقا دهید.

coursera مدیریت کلان داده در خوشه ها و فضای ذخیره سازی ابری (Mitalearn-327349)

  • 2 ساعت 52 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Ian Cook,Glynn Durham
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت مجموعه داده‌های بزرگ، نحوه بارگذاری آن‌ها در خوشه‌ها و ذخیره‌سازی ابری، و نحوه اعمال ساختار بر روی داده‌ها را یاد می‌گیرید تا بتوانید با استفاده از موتورهای SQL توزیع‌شده مانند Apache Hive و Apache Impala پرس‌وجوها را روی آن‌ها اجرا کنید. . شما یاد خواهید گرفت که چگونه انواع داده ها، سیستم های ذخیره سازی و فرمت های فایل مناسب را بر اساس ابزارهایی که استفاده می کنید و عملکرد مورد نیاز خود را انتخاب کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود • استفاده از ابزارهای مختلف برای مرور پایگاه داده ها و جداول موجود در سیستم های کلان داده. • از ابزارهای مختلف برای کاوش فایل ها در سیستم های فایل داده های بزرگ و ذخیره سازی ابری استفاده کنید. • با استفاده از Apache Hive و Apache Impala پایگاه داده‌ها و جداول کلان داده را ایجاد و مدیریت کنید. و • از میان انواع داده ها و فرمت های فایل برای سیستم های کلان داده توصیف و انتخاب کنید. برای استفاده از محیط عملی این دوره، باید یک ماشین مجازی و نرم افزاری که روی آن اجرا می شود را دانلود و نصب کنید. قبل از ادامه، مطمئن شوید که به رایانه ای دسترسی دارید که شرایط سخت افزاری و نرم افزاری زیر را برآورده می کند: • سیستم عامل Windows، macOS، یا لینوکس (iPads و تبلت‌های Android کار نمی‌کنند) • سیستم عامل 64 بیتی (سیستم عامل های 32 بیتی کار نمی کنند) • 8 گیگابایت رم یا بیشتر • ۲۵ گیگابایت فضای دیسک رایگان یا بیشتر • پشتیبانی مجازی سازی Intel VT-x یا AMD-V فعال است (در رایانه های مک با پردازنده های اینتل، این همیشه فعال است. در رایانه های ویندوز و لینوکس، ممکن است لازم باشد آن را در بایوس فعال کنید) • فقط برای رایانه‌های Windows XP: باید یک ابزار unzip مانند 7-Zip یا WinZip نصب کرده باشید (ابزار Unzip داخلی Windows XP کار نخواهد کرد)

linkedin مدیریت لجستیک (Mitalearn-171459)

  • 37 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Steven Brown
درباره این دوره:

بازاریابی ممکن است مشتریان را به دست آورد - اما تدارکات باعث می شود که آنها دوباره برگردند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت یک شرکت ایفا می کند و نحوه رسیدن مواد از تامین کننده به کارخانه و نحوه رسیدن محصولات نهایی به مشتری را کنترل می کند. به شرکت خود کمک کنید تحویل، توزیع و کنترل موجودی کارآمدتر را با یادگیری نکات و نکات تدارکات انجام دهد. در این دوره، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های کلیدی را که مدیران لجستیک در سراسر زنجیره تامین با آن مواجه هستند، توضیح می دهد. تأثیر بازده، طول کانال، مکان انبار، تقسیم بندی مشتریان و سایر عوامل را بر روی شبکه تدارکات خود کاوش کنید. به علاوه، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید، تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این مسیر شغلی برای شماست یا خیر.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت لیست کارهای انجام شده (Mitalearn-68371)

  • 42 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 22 June 2026
  • مدرس: Suzanna Kaye
درباره این دوره:

تکنیک های برتر را برای ردیابی کارهای انجام شده روی کاغذ و همچنین برنامه هایی برای مدیریت موثر لیست کارهای دیجیتالی خود کشف کنید. سوزانا کی، کارشناس سازمان، نحوه نزدیک شدن به لیست کارهای انجام شده و اولویت بندی موارد را با استفاده از تکنیک های مختلف اثبات شده توضیح می دهد. سپس پنج برنامه برتر برای مدیریت لیست کارهای دیجیتالی را بررسی می کند و نقاط قوت، ضعف و عملکرد آنها را بررسی می کند.

linkedin مدیریت لیست ها و کمپین های بازاریابی ایمیلی (Mitalearn-94602)

  • 1 ساعت 21 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 22 June 2026
  • مدرس: Megan Adams
درباره این دوره:

کمپین های بازاریابی ایمیلی موثر نیازمند لیست های پستی قوی هستند. اما چگونه پایگاه مشترک خود را ایجاد می کنید؟ چگونه کمپین های خود را با رشد لیست های خود متمرکز نگه می دارید؟ در این دوره از متخصص بازاریابی دیجیتال مگان آدامز، نحوه ایجاد و مدیریت لیست های بازاریابی ایمیلی خود و اجرای کمپین های موثرتر را بیاموزید. مگان اصول اولیه انتخاب یک پلتفرم ایمیل مارکتینگ را از میان گزینه هایی مانند MailChimp، افزودن مخاطبین به لیست شما، و بخش بندی و نگهداری آن لیست دنبال می کند تا ایمیل های مناسب دقیقاً برای مخاطبان مناسب ارسال شوند. سپس نوشتن ایمیل‌های قانع‌کننده و فراخوان‌های اقدام، کاهش نرخ پرش، آزمایش نسخه‌های مختلف ایمیل از طریق تست A/B و خودکارسازی تلاش‌های شما را پوشش می‌دهد. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا مشتریان جدید را مستقیماً از صندوق ورودی‌شان پیدا کنید، درگیر کنید و آنها را تبدیل کنید - در حالی که پیام‌هایتان را در مسیر خود نگه می‌دارید.

coursera مدیریت مالی برای رهبران محصول (Mitalearn-289728)

  • 3 ساعت
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Dr. James V. Green,Michael R. Pratt
درباره این دوره:

این دوره برای رهبران محصولات مشتاق یا فعالی است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه فعالیت های خود را تامین و مدیریت کنند. ما مفاهیم کلیدی حسابداری و تامین مالی را ابهام‌زدایی می‌کنیم تا به رهبران محصول راهنمایی برای توسعه پرونده تجاری ایده‌هایشان و تامین بودجه برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت بدهیم. این دوره بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: • یادگیری اصول و چگونگی ایجاد صورت های مالی برای سرمایه گذاری های جدید در محیط شرکت. • بررسی تکنیک های ارزش گذاری برای درک چگونگی ارزیابی و رشد ارزش سرمایه گذاری شرکتی. • بررسی منابع مختلف تامین مالی داخلی و خارجی برای سرمایه گذاری شرکتی. و • استفاده از درس های آموخته شده در این دوره برای ساختاردهی یک معامله تامین مالی و طرح سرمایه گذاری شرکتی.

coursera مدیریت محصول دیجیتال: مبانی مدرن (Mitalearn-285733)

  • 6 ساعت 19 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Alex Cowan
درباره این دوره:

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

linkedin مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)

  • 2 ساعت 1 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 5 April 2024
  • مدرس: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.

coursera مدیریت محصول: استراتژی و برنامه اولیه محصول (Mitalearn-398749)

  • 3 ساعت 12 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Daniel C. Yeomans,Skill-Up EdTech Team
درباره این دوره:

نقش مدیر محصول در یک سازمان هدایت توسعه و اجرای استراتژی محصول است. آنها به طور موثر با ذینفعان درگیر می شوند تا نحوه کسب و کار یک سازمان را از طریق راه حل های محصول با تاثیر بالا تغییر دهند. این دوره مروری بر چرخه حیات مدیریت محصول ارائه می دهد. سپس در مورد مراحل تصور و برنامه ریزی محصول به تفصیل یاد خواهید گرفت. شما ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در شناسایی مفهوم محصول را کشف خواهید کرد. علاوه بر این، مهارت هایی را برای کار با تجزیه و تحلیل SWOT و سند مفهوم محصول به دست خواهید آورد. این دوره همچنین شما را برای ایجاد یک تیم و تدوین منشور پروژه آماده می کند. آزمایشگاه‌های عملی به شما کمک می‌کنند تا کار بر روی تحلیل بازار و راه‌حل را با استفاده از سند نیاز بازار تمرین کنید. شما همچنین یک مورد تجاری محصول را بررسی کرده و یک تحلیل مالی انجام خواهید داد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای کسانی مناسب است که می خواهند برای مشاغل مدیریت محصول درخواست دهند و چرخه های مختلف زندگی مورد استفاده در مدیریت محصول از جمله چابک را درک کنند. نیازی به مدرک قبلی ندارد.

linkedin مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول (Mitalearn-127752)

  • 1 ساعت 5 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفقی یک چشم انداز استراتژیک روشن وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم نیازهای مشتری را در نظر می گیرد. اساساً استراتژی مجموعه ای از انتخاب هایی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف خود انجام می دهد. این انتخاب‌ها شامل محصولاتی است که باید توسعه دهیم، روی کدام بخش‌های بازار تمرکز کنیم، چگونه متمایز شویم، چگونه قیمت‌گذاری کنیم، چگونه موقعیت‌یابی کنیم و موارد دیگر. رهبران محصول، نگهبانان استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم‌ها می‌توانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند، رهبران محصول باید آن را بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که به گونه‌ای انجام می‌شود که برای تصمیم‌گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره نحوه توسعه یک استراتژی محصول موثر را بیان می کند. مربیان Eldad Persky و Teg Grenager یک فرآیند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمندانه و متفکرانه را طی می کنند و نحوه ایجاد پشتیبانی برای آن را توضیح می دهند. بعلاوه، آنها به نحوه حفظ و اجرای استراتژی شما می پردازند.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 ساعت 39 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

coursera مدیریت محصول: توسعه و ارائه محصول جدید (Mitalearn-398766)

  • 3 ساعت 23 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

در این دوره شما با مراحل مورد نیاز برای توسعه موثر و راه اندازی یک محصول جدید آشنا می شوید. اینها مراحل مهمی از چرخه عمر مدیریت محصول هستند و عموماً بیشتر وقت مدیر محصول را مصرف می کنند. این دوره نحوه تخصیص منابع برای طراحی، ایجاد و آزمایش محصول جدید را برجسته می کند. این دوره همچنین شما را از طریق بهترین شیوه‌ها راهنمایی می‌کند تا از انتقال آرام از توسعه محصول به عرضه و تحویل محصول اطمینان حاصل شود. سپس، هنگامی که چرخه عمر محصول به پایان رسید، با نحوه نظارت مدیر محصول بر فرآیندهای بازنشستگی محصول آشنا خواهید شد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را در سراسر جهان محک می‌زند. همچنین، چیزهایی را که آموخته‌اید در یک سری تمرین‌های عملی آزمایش خواهید کرد که به پروژه نهایی ختم می‌شود و به شما امکان می‌دهد مهارت واقعی مدیریت محصول را نشان دهید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

دوره‌های پیشنهادی