Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 29 items.

coursera AWS: Network Management and Operations (Mitalearn-313222)

  • 4 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Whizlabs Instructor
درباره این دوره:

AWS: Network Management and Operations اولین دوره تخصصی "آمادگی آزمون ANS-C01: تخصص شبکه پیشرفته دارای گواهی AWS" است. این دوره آموزشی ANS-C01 به طراحی و پیاده سازی معماری شبکه های فناوری اطلاعات ترکیبی در مقیاس کمک می کند. فراگیران فرصتی برای ارزیابی سیاست های مسیریابی برای معماری های ترکیبی فناوری اطلاعات خواهند داشت. به طور کلی، این دوره به داوطلبان در آموزش طراحی و پیاده سازی شبکه های AWS کمک می کند. دوره تخصصی AWS Advanced Networking به دو ماژول تقسیم می شود و هر ماژول بیشتر توسط درس ها و سخنرانی های ویدیویی تقسیم بندی می شود. این دوره با سخنرانی‌های ویدیویی تقریباً 4:00 ساعته که هم تئوری و هم دانش عملی را ارائه می‌کند، زبان آموزان را تسهیل می‌کند. همچنین آزمون های درجه بندی شده و بدون درجه بندی به منظور سنجش توانایی فراگیران به همراه هر ماژول ارائه می شود. ماژول 1: طراحی و پیاده سازی معماری شبکه فناوری اطلاعات ترکیبی در مقیاس ماژول 2: طراحی و پیاده سازی شبکه های AWS دو یا چند سال تجربه در طراحی و پیاده‌سازی راه‌حل‌های شبکه در AWS در مقیاس بزرگ یا باید در آزمون AWS Certified Cloud گذرانده شود. داوطلبان باید دانش کافی از مدیریت شبکه و عملیات اداری داشته باشند. در پایان این دوره، زبان آموز قادر خواهد بود: -استفاده از مفاهیم رویه ای برای اجرای اتصال برای معماری ترکیبی فناوری اطلاعات. - طراحی و پیاده سازی معماری شبکه فناوری اطلاعات ترکیبی در مقیاس - طراحی و درک اجزای VPC از جمله زیر شبکه ها و گروه های امنیتی.

coursera Driving Operational Performance (Mitalearn-295168)

  • 3 hours 29 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christian Terwiesch
درباره این دوره:

linkedin اجرای برنامه امنیت اطلاعات (Mitalearn-103544)

  • 2 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

ایجاد و اجرای یک برنامه امنیت اطلاعات در سازمان شما می تواند چالش برانگیز باشد. دامنه می تواند گسترده و پیچیده باشد. فکر کردن به تمام راه‌هایی که یک سازمان می‌تواند شکست بخورد و دستیابی به اقدامات عملی که می‌توانید برای جلوگیری از مشکلات، کاهش خطر یا بازیابی از رویدادها انجام دهید، کار بزرگی است. در این دوره، کیپ بویل، رئیس فرصت‌های ریسک سایبری، شما را در کل فرآیند ایجاد یک برنامه امنیت اطلاعات، ارائه آن به سازمان و حفظ آن برای مدیریت مستمر ریسک راهنمایی می‌کند.

linkedin استراتژی عملیاتی برای تجارت (Mitalearn-431100)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 August 2023
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره: 

 

آیا آنچه را که برای برتری به عنوان مدیر عملیات لازم است ، دارید؟ در این دوره ، به مربی و مربی مدیریت عملیات ، لورنس گارتید ، بپیوندید تا در مورد توسعه و اجرای یک استراتژی عملیاتی مؤثر برای تجارت خود کشف کنید. اصول اولیه عملیات تجاری ، مدیریت عملیات و نحوه ترویج تعالی عملیات را کشف کنید ، یک استراتژی را تهیه کنید که کاملاً برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد تجارت شما را برآورده کند. در طول راه ، لورنس بینش های مهمی را در مورد زمینه تجارت ، چشم انداز و تراز ارائه می دهد ، زیرا می آموزید که چگونه اهداف خود را در اولویت قرار دهید ، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید ، شغل خود را موقعیت کنید ، نتایج عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید و در صورت لزوم شروع به پیشرفت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که مأموریت خود را دنبال کنید و به چشم انداز تجاری جدید خود برسید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود برگزار کنیم.


linkedin اسکرام: اصول (Mitalearn-107947)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام اسکرام (چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده) را شنیده اید. اگر این چارچوب با صدای اسرارآمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از چیستی اسکرام و نحوه شروع اجرای آن در محل کار به شما ارائه دهد. کلی اوکانل، کارشناس اسکرام را دنبال کنید تا به این موضوع بپردازد که چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد که تیم و کار خود را سازماندهی کنید. بعلاوه، او نحوه مدیریت پروژه های خود و اندازه گیری عملکرد آنها و تعیین اهداف بهبود قابل مدیریت را توضیح می دهد.

linkedin بهبود فرآیند کسب و کار (Mitalearn-159151)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

فرآیندهای تجاری منسوخ، ناکارآمد یا محدود منجر به نتایج ضعیف تر و روحیه کارکنان پایین تر می شود. اگر فرآیندی را در سازمان خود مشاهده کرده اید که می تواند از ابزار مجدد استفاده کند - یا می خواهید یک فرآیند کاملاً جدید را از ابتدا بسازید - این دوره برای شما مناسب است. به ادی داویلا بپیوندید تا نشان دهد چگونه با بهبود فرآیندهای کسب و کار به یک عامل تغییر در سازمان خود تبدیل شوید. ادی به ویژگی‌های فرآیندهای تجاری خوب و همچنین اینکه چرا برخی از فرآیندها کار نمی‌کنند می‌پردازد. سپس او نکاتی را برای ایجاد راه‌حل‌های عملی که مشکلات واقعی شرکت شما را حل می‌کند، به اشتراک می‌گذارد، نشان می‌دهد که چگونه از ابزارهایی مانند فلوچارت برای ایجاد فرآیندهای تجاری جدید استفاده کنید، و توضیح می‌دهد که چگونه راه‌حل‌های خود را به سهامداران بفروشید.

linkedin پایه های خرید (Mitalearn-76973)

  • 1 hours 18 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

بخش های خرید ارزش افزوده و پس انداز را برای سازمان خود به حداکثر می رساند. در این دوره، استاد و کارشناس زنجیره تامین، استیون براون، فرآیند خرید را تشریح می کند و راهنمایی هایی را برای ارزیابی، انتخاب و مدیریت تامین کنندگان ارائه می دهد. او همچنین به نقش مدیریت هزینه و منابع استراتژیک و ملاحظات قانونی و اخلاقی مربوط می‌پردازد. به علاوه، در مورد موضوعات خاص مانند هزینه های غیرمستقیم برای خدمات (از جمله حمل و نقل و آب و برق)، منابع، و مدیریت عملکرد زنجیره تامین اطلاعات کسب کنید.

linkedin پایه های شش سیگما (Mitalearn-84776)

  • 1 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

بیاموزید که چگونه شش سیگما را برای بهبود عملکرد فرآیندها، محصولات و خدمات خود اعمال کنید. دکتر ریچارد چوا اصول شش سیگما را توضیح می دهد – رویکردی مبتنی بر مشتری و داده محور برای بهبود. او مفاهیم اساسی، از جمله الزامات حیاتی به کیفیت (CTQ)، تنوع، نقص در هر میلیون فرصت (DPMO)، نقش‌ها و کمربندهای متخصصان شش سیگما، و معیارهای شناسایی موفقیت‌آمیز پروژه‌های شش سیگما را بررسی خواهد کرد. بقیه دوره از طریق پنج مرحله شش سیگما DMAIC - تعریف، اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل - و مراحل، داده‌ها و تحویل‌های کلیدی مربوط به هر مرحله را طی می‌کند.

linkedin پایه های ناب (Mitalearn-117195)

  • 1 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

در مورد ناب بیاموزید: یک رویکرد مدیریت عملیات که به معنای ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان با منابع کمتر است. یک سازمان ناب ارزش مشتری را درک می کند و فرآیندهای کلیدی خود را برای افزایش مداوم آن متمرکز می کند. هدف نهایی ارائه ارزش کامل به مشتری از طریق فرآیند خلق ارزش است که اتلاف آن صفر است.\n\n در این دوره با اصول ناب و نحوه استفاده از آنها در فرآیندها، تولید و خدمات آشنا شوید. مربی استیون براون همچنین توضیح می دهد که چگونه تفکر ناب بر سازمان تأثیر می گذارد، از فرهنگ کلی کسب و کار گرفته تا فعالیت های کاری روزانه.

coursera تجزیه و تحلیل، قانون، و نمایندگی ورزشکاران (Mitalearn-282996)

  • 4 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bruce Pitman,Helen Drew,Gerry Meehan
درباره این دوره:

در این دوره، ما در مورد تأثیر متقابل قانون، تجزیه و تحلیل داده ها و نمایندگی ورزشکاران با استفاده از مسیر مسیر شغلی ورزشکار به عنوان تمرکز بحث خواهیم کرد. هدف معرفی ابزارهای تحلیلی داده ها، قوانین و مقررات قابل اجرا برای نمایندگی ورزشکاران در طول مراحل مختلف حرفه یک ورزشکار است. تمرکز اصلی بر توسعه و نمایندگی ورزشکاران در چارچوب‌های نظارتی قوانین فدرال و ایالتی و سایر مقامات مربوطه، از جمله اتحادیه‌های ورزشی حرفه‌ای است.

coursera تعالی عملیات (Mitalearn-301390)

  • 1 hours 35 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. سومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر تعالی عملیات متمرکز خواهد بود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه جریان داخلی محصولات، اطلاعات و امور مالی به شرکت، زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: جریان محصول داخلی. جریان اطلاعات داخلی؛ عملکرد مالی داخلی؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

linkedin تمرین تعالی عملیاتی و تسهیلگر کایزن (Mitalearn-156839)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر به شما منصوب شده است که یک رویداد Lean Six Sigma Work-out یا Kaizen را در سازمان خود رهبری کنید، از کجا شروع می کنید؟ این دوره آموزشی نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای این جلسات کاری فشرده را ارائه می دهد. دکتر ریچارد چوا - نویسنده، استاد و مربی رسمی کمربند مشکی استاد ناب شش سیگما - توضیح می‌دهد که رویداد Work-Out یا Kaizen چیست و چگونه باید آماده و برنامه‌ریزی کرد، از جمله توسعه هدف، دامنه و دستور کار دقیق. انتخاب ابزار ناب شش سیگما؛ و تصمیم گیری برای دعوت کردن او همچنین نحوه انجام انواع مختلف رویدادها و پیگیری را نشان می دهد. نمونه دستور کار دقیق ارائه شده است.

nn این ویژه برنامه ریزی رویدادهای Work-Out و Kaizen است. هر گونه آموزش پیش نیاز در مسیرهای یادگیری تعالی عملیاتی و شش سیگما باید از قبل تکمیل شود.

coursera راه اندازی کسب و کار آنلاین: استراتژی هایی برای موفقیت (Mitalearn-291326)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

دوره با عنوان "راه اندازی کسب و کار آنلاین شما: استراتژی هایی برای موفقیت" برای ارائه راهنمایی های عملی و اساسی برای تبدیل جاه طلبی های کارآفرینی به واقعیت های دیجیتال طراحی شده است. این برنامه جامع یک نقشه راه گام به گام برای افتتاح موفقیت آمیز یک تجارت آنلاین پر رونق ارائه می دهد. برنامه درسی شامل جنبه های حیاتی مانند برنامه ریزی کسب و کار، عملیات اساسی آنلاین و اصول بازاریابی دیجیتال است. شرکت کنندگان بینشی در مورد فرآیند ایجاد یک مدل کسب و کار قانع کننده، مدیریت موثر پلت فرم های تجارت الکترونیک و ارائه پشتیبانی استثنایی از مشتری به دست خواهند آورد. در طول دوره، شرکت‌کنندگان این فرصت را خواهند داشت تا استراتژی‌های ضروری را که برای برتری در فضای رقابتی آنلاین طراحی شده‌اند، اعمال کنند. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان مجموعه‌ای از مهارت‌های ارزشمند از جمله تخصص در برنامه‌ریزی کسب‌وکار و تفکر استراتژیک، توانایی ارزیابی و انطباق مدل‌های کسب‌وکار، مهارت در تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال موثر و مدیریت کارآمد عملیات کسب‌وکار آنلاین را به دست خواهند آورد. این دوره برای مخاطبان متنوعی از جمله کارآفرینان مشتاق برای ایجاد حضور دیجیتالی، صاحبان مشاغل در حال حرکت به سمت پلتفرم‌های آنلاین، کارآفرینان تجارت الکترونیک در حال ظهور، و فریلنسرهایی که به دنبال گسترش خدمات خود در قلمرو آنلاین هستند، در نظر گرفته شده است. در حالی که هیچ پیش نیاز خاصی برای ثبت نام وجود ندارد، سطح پایه سواد کامپیوتر و درک اساسی مفاهیم کسب و کار برای شرکت کنندگان در آغاز این سفر یادگیری سودمند خواهد بود.

linkedin شش سیگما: کمربند سبز (Mitalearn-107998)

  • 2 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

شش سیگما یک روش مبتنی بر مشتری و داده محور است که به طور گسترده برای تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرآیندها، محصولات و خدمات استفاده می شود. در این دوره آموزش های لازم برای تبدیل شدن به کمربند سبز شش سیگما را بیاموزید. کمربند سبز در پروژه های شش سیگما به صورت پاره وقت و تحت هدایت کمربند سیاه شرکت می کند یا رهبری می کند. کارشناس تعالی عملیاتی، مربی ارشد کمربند سیاه، و پروفسور دکتر ریچارد چوا نحوه استفاده از شش سیگما و فرآیند، کیفیت و ابزارهای آماری آن را توضیح می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما آماده می کند.\n\n

coursera فساد چیست: مبارزه با فساد و رعایت (Mitalearn-299401)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Kandel
درباره این دوره:

آیا تا به حال به کسی پولی داده اید که به شما لطفی کرده است؟ ممکن است به انعام دادن به کارکنان منتظر یا سایر ارائه دهندگان خدمات عادت داشته باشید، اما اگر به یک افسر پلیس برای صادر نکردن بلیط پارکینگ پول پرداخت کنید چه؟ یا اگر برای امضای قرارداد با شرکت خود به یک مقام دولتی «هدیه» دادید؟ انعام دادن ممکن است مشکلی نداشته باشد، اما پرداخت رشوه نقض قانون است. رشوه خواری گسترده است و تقریباً در همه جا و به اشکال مختلف وجود دارد. برنامه های انطباق به این و سایر اشکال فساد می پردازند. در این دوره ما با بررسی، به عنوان مثال، تفاوت بین انعام و رشوه غیرقانونی، در مورد فساد در واقع بحث خواهیم کرد. ما بررسی خواهیم کرد که فساد کجا وجود دارد، چگونه وجود دارد، پیامدهای آن، و پیدایش قوانین ضد فساد امروزی. ما همچنین بر استراتژی‌های عملی برای ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد پرداخته و از آن جلوگیری می‌کند، تمرکز خواهیم کرد. ما در مورد قانون رفتارهای فساد خارجی ایالات متحده، قانون رشوه خواری بریتانیا، و بسیاری دیگر از قوانین ضد فساد خواهیم آموخت. بیشتر این دوره بر ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد رسیدگی می‌کنند تمرکز خواهد کرد. ما همچنین به روش های عملی برای جلوگیری از فساد در یک سازمان و همچنین پرچم قرمزها و مکانیسم های دیگر برای شناسایی زودهنگام فساد خواهیم پرداخت تا بتوان به اندازه کافی به آن پرداخت.

linkedin گام های اول مدیریت محصول (Mitalearn-91814)

  • 1 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rich Winnie
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفق فناوری، دست هدایت کننده مدیر محصول نهفته است. مدیران محصول رهبران مهمی هستند که همه جنبه‌های توسعه محصول را هماهنگ می‌کنند، از بحث تجاری گرفته تا تصمیم‌گیری در مورد زمان و زمانی که یک محصول باید بازنشسته شود. در این دوره، مدرس کارکنان اصلی و مدیر سابق محصول Adobe، داگ وینی، مروری جامع از مدیریت محصول ارائه می‌کند و شما را در شش مرحله چرخه عمر محصول (PLC) راهنمایی می‌کند: تحقیق، برنامه‌ریزی، ساخت، انتشار، اصلاح و بازنشستگی. . او همچنین فعالیت‌های روزانه یک مدیر محصول را توضیح می‌دهد، اعضای تیم محصول را به شما معرفی می‌کند، راه‌های تعاملی را برای کمک به تعریف محصول شما طی می‌کند، و مهارت‌هایی را که یک مدیر محصول برای موفقیت نیاز دارد، تشریح می‌کند. چه بخواهید مدیر محصول شوید یا به سادگی عضو بهتری از یک تیم محصول شوید، این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه یک فرآیند خوب محصولات بهتری را به زندگی می بخشد.

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

linkedin مبانی مدیریت موجودی (Mitalearn-148815)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی خیلی کم یا خیلی زیاد هزینه هایی دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با بررسی انواع مختلف موجودی ها و برجسته کردن هزینه های سنتی و پنهان موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه نزدیک شدن به موجودی تولید، موجودی کالاهای نهایی و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به سیستم‌های کنترلی می‌پردازد و ابزارها و روش‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موجودی مؤثر کمک کند.

Suggestions