Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 73 items.

linkedin تفکر هوشمند: غلبه بر پیچیدگی (Mitalearn-200206)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Gerver
درباره این دوره:

تفکر انتقادی و حل مسئله از جمله مهارت های اساسی مورد نیاز در محیط کار مدرن است. آنها به شما کمک می کنند تا مشکلات پیچیده را از بین ببرید و موانعی مانند تفکر بیش از حد و مهندسی بیش از حد را که مانع راه حل های ساده می شوند، بردارید. در این دوره، نویسنده، سخنران و مربی مشهور ریچارد گرور ابزارها و تکنیک های اثبات شده ای را برای مقابله با پیچیدگی ارائه می دهد، از جمله پرورش حس کنترل و اعتماد به نفس بیشتر برای تصمیم گیری های پیشگیرانه که پایدار هستند. یاد بگیرید که چگونه مانند یک کودک پنج ساله فکر کنید، سه مرحله ساده را برای مقابله با چالش های چند وجهی دنبال کنید، با دیگران همکاری کنید و ترس و سایر احساسات منفی را مدیریت کنید. از تمرینی که ریچارد در پایان دوره معرفی می کند استفاده کنید تا آنچه را که آموخته اید به کار ببرید و چالش پیچیده اخیر را به یک پاسخ عملی تغییر شکل دهید.

linkedin تکنیک های حل مسئله (Mitalearn-108542)

  • 1 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس شما نمی توانید مشکلی را حل کنید مگر اینکه بتوانید به علت آن برسید—و گاهی اوقات بیش از یک مشکل وجود دارد. در این دوره تکنیک هایی برای شناسایی علت اصلی یک مشکل، ایجاد گزینه ها و انتخاب بهترین راه حل را بیاموزید. کریس کرافت شما را از چندین روش برای شناسایی عامل ایجاد مشکل راهنمایی می کند، از جمله نگاه کردن به کل سیستم زمانی که یک مشکل در واقع نشانه یک مشکل بزرگتر است. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه با استفاده از نقشه‌های ذهنی و درخت‌های تصمیم، راه‌حل‌های بالقوه ایجاد کنید، چگونه خلاقیت خود را تقویت کنید تا به شما کمک کند گزینه‌های روشن‌تری پیدا کنید، و چگونه از منطق و شهود خود برای انتخاب راه‌حل مناسب برای مشکل خود استفاده کنید.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera چالش های پایداری برای سیاره زمین و کارفرمایان (Mitalearn-348582)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christopher Boone
درباره این دوره:

این دوره مبتنی بر دانش پایه ای است که در اولین دوره این مجموعه به دست آمده است. یادگیرندگان به شکل‌دهی درک خود از مشکلات جهانی مانند تغییرات آب و هوا ادامه می‌دهند و در عین حال مهارت‌های خود را در استفاده از شاخص‌های پایداری، مدیریت جریان‌های زباله، رسیدگی به چالش‌ها و ارائه توصیه‌های ساختمان سبز توسعه می‌دهند. روش‌های ترکیبی همچنان برای ارائه متن، ویدئو، فعالیت‌های تعاملی و بررسی همتایان استفاده می‌شوند تا همه فراگیران بتوانند به دانش خود در مورد مسائل پایداری بیفزایند. مروری بر محتوا و ویدئوهای سخنرانی آموزشی تولید شده با اساتید دانشکده پایداری ASU، سنگ بنای محتوای ارائه شده در این دوره است. دانش موضوعی و عملی ترکیب اصلی عناصر هدایت کننده این دوره است. از طریق اشیاء یادگیری تعاملی و ارسالی توسط همتایان، فراگیران این فرصت را دارند تا مهارت های خود را تمرین کنند و بازخوردی از متخصصان و سایر فراگیران خود دریافت کنند. فراگیران همچنین در بررسی های منظم دانش در طول دوره شرکت می کنند، با ارزیابی های میانی و نهایی برای ارزیابی کلی یادگیری خود. این دوره از فعالیت های تعاملی، تجربیات عملی و فرصت هایی برای ساخت ابزارهایی مانند چک لیست ها و الگوهای یادداشت استفاده می کند تا به زبان آموزان کمک کند تا به مهارت های خود اعتماد کنند و از ورود آنها به نیروی کار حمایت کنند. این تجربه یادگیری با تکیه بر مهارت‌هایی که در دوره اول آموخته‌اند، دانش تخصصی بیشتری را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهد و در عین حال آن را با سناریوها و مهارت‌هایی در دنیای واقعی مرتبط می‌کند که وقتی به عنوان تحلیل‌گر پایداری وارد این حوزه شدند، به آن‌ها نیاز خواهند داشت.

coursera چرا مقیاس یک استارتاپ؟ (Mitalearn-289983)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Coursera QA Team,Joe Haslam
درباره این دوره:

اگر می خواهید بدانید که چگونه می توانید یک شرکت نوپا را افزایش دهید، این دوره برای شما مناسب است! این دوره شما را از طریق تمام سوالات کلیدی که باید از خود بپرسید برای آماده شدن برای افزایش مقیاس یک استارت آپ راهنمایی می کند، نکات و چارچوب های کلیدی را برای شروع فرآیند مقیاس سازی برای یک استارت آپ در اختیار شما قرار می دهد و بینش هایی را از واقعی و موفق ارائه می دهد. شرکت‌هایی که قبلاً جای شما بوده‌اند و استارت‌آپ‌های خود را افزایش داده‌اند. در این دوره آموزشی، تمایز قائل شدن بین رشد و مقیاس‌پذیری، شناسایی چالش‌های کلیدی افزایش مقیاس (و راه‌حل‌های این چالش‌ها)، و بهترین روش‌ها برای مقیاس‌پذیری موثر و کارآمد یک استارت‌آپ برای ایجاد یک شرکت مقاوم در برابر آب و هوا را خواهید آموخت. توصیه‌های عملی و بینش‌های بزرگی را از شرکت‌ها و کارشناسان مشهور در این زمینه دریافت خواهید کرد که استارت‌آپ‌های خود را افزایش داده‌اند، بنابراین می‌توانید ببینید چه چیزی برای سایر شرکت‌ها مفید بوده و «جعبه ابزار» راه‌حل‌های scaleup را ایجاد کنید. سفر مقیاس خود را تا حد امکان صاف و بدون غافلگیری کنید - با این دوره، انواع مشکلاتی را که هنگام بزرگ شدن استارت آپ ها به وجود می آیند را می شناسید و یاد می گیرید که چگونه آنها را حل کنید!

coursera چرخه حیات RPA: معرفی، کشف و طراحی (Mitalearn-305351)

  • 1 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Automation Anywhere, Inc.
درباره این دوره:

صرف نظر از صنعت، اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار اینجا باقی مانده است. فرآیندهای تجاری به طور فزاینده ای از طریق اتوماسیون نرم افزاری خودکار می شوند. اما چگونه اتوماسیون نرم افزاری ساده شده و در دسترس قرار می گیرد؟ پاسخ، اتوماسیون فرآیند رباتیک یا RPA است. چرخه حیات RPA: Intrdocution، Discovery and Design اولین دوره تخصصی در زمینه پیاده سازی RPA با راه حل های شناختی و تجزیه و تحلیل است. در این دوره، شما با RPA آشنا می‌شوید و می‌بینید که چگونه با راه‌حل‌های شناختی و تجزیه و تحلیل ترکیب می‌شود تا سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا مدل «نیروی کار دیجیتال» را اتخاذ کنند و به آنها کمک کند ماهیت کار خود را تغییر دهند. همچنین با دو مرحله اول چرخه حیات پیاده سازی RPA آشنا خواهید شد: کشف و طراحی. در مرحله کشف، مجموعه‌ای از فرآیندهای تجاری را انتخاب می‌کنید و آن‌هایی را که برای اتوماسیون مناسب و مفید هستند، شناسایی می‌کنید. در مرحله طراحی، شما یک طرح برای پروژه RPA خود ایجاد می کنید. یادگیری از طریق توصیف مفهوم و تمرین هدایت شده تقویت خواهد شد.

linkedin چگونه سوالات سازنده بپرسیم (Mitalearn-216798)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

بهره وری زمانی بهبود می یابد که افراد عادت به پرسیدن سوال را در خود پرورش دهند. زمانی که به دیگران (و خودمان) می گوییم چه کاری باید انجام دهیم، رشد و عملکرد اغلب دچار رکود می شود. در این دوره، Dave Crenshaw توضیح می‌دهد که چرا سؤال‌ها ارزشمند هستند، تمرین ایجاد سؤالات مؤثر را ارائه می‌کند، و نمونه‌هایی از موقعیت‌هایی را ارائه می‌دهد که در آن‌ها می‌توانیم از اعضای تیم، مشتریان و کسانی که رهبری می‌کنیم سؤالاتی بپرسیم که به رشد آنها کمک می‌کند. دیو بحث می کند که یک سؤال سازنده چیست و چه چیزی سؤالات را سازنده می کند، سپس چند نمونه از سؤالات سازنده را فهرست می کند. او در مورد این صحبت می کند که چگونه پرسش ها می توانند به رشد افراد کمک کنند و چگونه گوش دادن باعث بهبود سؤالات می شود. پس از بررسی این موضوع که چگونه سؤالات اضافی می توانند به شما در دسترسی به لایه های بیشتری از پاسخ ها کمک کنند، دیو زمان هایی را توضیح می دهد که نباید سؤال بپرسید، بلکه به سادگی گوش دهید.n

linkedin حل کننده مشکل نیست که هیچ تیمی قادر به از دست دادن آن نیست (Mitalearn-412570)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 September 2025
  • Author: Simone Ahuja
درباره این دوره: 

 

ارزشمندترین متخصصان امروز کارشناسان یا پتانسیل بالایی نیستند-آنها حل کننده های مشکل ساز هستند که می توانند سریع تطبیق دهند ، آنچه را که مهم هستند ، اولویت بندی کنند و بدون در نظر گرفتن نقش یا منابع ، نتایج را هدایت کنند. در این دوره ، استراتژیست نوآوری ، دکتر سیمون آهوجا ، یک رویکرد عملی و فعال برای حل مشکلات را حتی در صورت محدود بودن منابع به اشتراک می گذارد. با تکنیک هایی که شما را به شما توانمند می کند ، مهارت های لازم را برای تبدیل شدن به یک حل کننده مشکل ساز داشته باشید:

  • یک ذهنیت باهوش را اعمال کنید
  • ادعای خود را به عنوان یک حل کننده مشکل ساز داشته باشید
  • مشکلات را با استفاده از یک چارچوب نوآوری ساده شناسایی و تأیید کنید
  • چالش های استراتژیک را در اولویت قرار دهید
  • از ایده به اعدام بروید
  • بر تصمیم گیرندگان تأثیر بگذارید و خرید را بدست آورید
  • حل مسئله منبع در کار روزانه برای ایجاد تأثیر معنی دار

آیا شما در حال حل چالش های روزمره ، پروژه های پیشرو یا نوآوری رانندگی با منابع محدود هستید ، این دوره به شما کمک می کند تا در سازمان خود به یک کمک کننده ضروری تبدیل شوید.


Related Skills

linkedin حل مسئله A3 برای بهبود مستمر (Mitalearn-165084)

  • 51 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

A3 به شرکت ها کمک می کند تا راه حل های پایدار را بیاموزند و به آنها دست یابند. هنگامی که مشکلات یک دلیل ریشه ای واحد ندارند، یک رویکرد تیمی متقابل برای شناسایی علل متعدد و یافتن راه حل های جامع مورد نیاز است. فرآیند A3 تیم شما را از طریق یک فرآیند گام به گام که بر روی یک کاربرگ 11 در 17 اینچی تنظیم شده است راهنمایی می کند. در این دوره، نویسنده ناب سام یانکلویچ توضیح می‌دهد که چگونه فرآیند A3 را برای نزدیک شدن به مشکلات، بهبود نتایج و هدایت یادگیری سازمانی اتخاذ کنیم. کشف کنید که چگونه نقش هر یک از ذینفعان را روشن کنید، مشکل را شناسایی و کمی کنید، علل متعددی را پیدا کنید و اقدامات متقابل طوفان فکری کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه یک برنامه عملیاتی ایجاد کنید که همه با آن موافق باشند، نتایج را اندازه گیری کنید و درس های آموخته شده را با بقیه سازمان خود به اشتراک بگذارید.

linkedin حل مسئله برای بنیانگذاران (Mitalearn-432902)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Knowable
درباره این دوره:

کارآفرینان باتجربه می دانند که درک یک مشکل عمیق کلید حل آن است. به اساتید MIT Erdin Beshimov و Eric Von Hippel ، در این دوره فقط صوتی از Knowable بپیوندید ، تا مهارت هایی را که باید بدانید برای شناسایی و حل مشکلات پیچیده مانند یک کارآفرین با مشاغل تجاری یاد بگیرید. درسهای مورد مطالعه موردی در زندگی واقعی سامانتا پرات و شرکت وی Klickengage را کاوش کنید ، زیرا اردن و اریک نکاتی را در مورد چگونگی تفکیک و اعتبارسنجی مشکلات برای تعیین استراتژی خود برای راه حل های ساختمانی به شما ارائه می دهند. علل چیست؟ چه موانعی را ارائه می دهند؟ کدام گروه های خاص بیشتر تحت تأثیر آنها قرار می گیرند؟ آیا ابعاد شخصی ، عاطفی ، اقتصادی یا سازمانی وجود دارد که ارزش پرداختن به آن را دارد؟ در پایان این دوره ، شما به یک چارچوب کارآفرینی کاملاً جدید برای پرسیدن و پاسخ دادن به انواع سؤالات مناسب مجهز خواهید شد.

توجه: این دوره توسط شناخت ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin حل مسئله برای متخصصان وب (Mitalearn-74865)

  • 2 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Justin Putney
درباره این دوره:

وقتی طراحی کامل شد، پروژه تمام نمی شود. این وب سایت همچنین باید به کاربران خود دسترسی پیدا کند، که به معنای مقابله با مسائل اجتناب ناپذیری است که در راه رسیدن به یک سایت زیبا و کارآمد ظاهر می شود. با این مجموعه ابزار تکنیک های راه حل محور، با حل مشکلاتی که هیچ کس قادر به حل آن نیست، خود را ارزشمند کنید.

rnrn جاستین پاتنی به شما مهارت هایی می دهد که برای رفع مشکلات منحصر به فرد در هر پروژه جدید نیاز دارید - و از کیفیت طراحی و کد خود اطمینان حاصل کنید.

Related Skills

coursera حل مسئله و تصمیم گیری موثر (Mitalearn-288147)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

حل مسئله و تصمیم گیری موثر مهارت های ضروری در محیط کاری پر سرعت و همیشه در حال تغییر امروزی است. هر دو نیاز به یک رویکرد سیستماتیک و در عین حال خلاق برای رسیدگی به نگرانی های کسب و کار امروزی دارند. این دوره یک فرآیند فراگیر از نحوه شناسایی مشکلات برای ایجاد راه حل های بالقوه و نحوه اعمال سبک های تصمیم گیری به منظور اجرا و ارزیابی آن راه حل ها را آموزش می دهد. از طریق این فرآیند، شما در ارزیابی دقیق مشکلات، انتخاب رویکردهای تصمیم گیری مناسب برای موقعیت در دست، تصمیم گیری تیمی و سنجش موفقیت اجرای راه حل اعتماد خواهید کرد. با استفاده از مطالعات موردی و موقعیت‌هایی که اعضای کلاس با آن‌ها مواجه می‌شوند، مدل‌ها و روش‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری اثبات‌شده و موفقی را که می‌توانند به آسانی به پروژه‌های محل کار منتقل شوند، کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اصطلاحات، سبک ها و رویکردهای کلیدی برای حل مسئله و تصمیم گیری موثر را شناسایی کنید 2. توانایی ها و محدودیت های مرتبط با حل مسئله و تصمیم گیری را توضیح دهید 3. به این فکر کنید که چگونه طرز فکر و سوگیری شخصی بر توانایی شما برای حل مشکلات و تصمیم گیری تأثیر می گذارد 4. توضیح دهید و در مورد چگونگی تأثیر تصمیمات یا غیرتصمیمات سازمانی بر توسعه شخصی، پویایی تیم و عملکرد در سطح شرکت صحبت کنید. 5. بیان کنید که چگونه تصمیمات تیمی خوب و بد می تواند به رشد حرفه ای شما کمک کند

coursera حل مسائل با تفکر خلاق و انتقادی (Mitalearn-370087)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team
درباره این دوره:

برای یافتن راه حل، فرد باید بتواند یک مشکل را تجزیه و تحلیل کند. این دوره کوتاه برای آموزش نحوه حل و تجزیه و تحلیل موثر مسائل با تفکر انتقادی و خلاق طراحی شده است. از طریق استفاده از تفکر خلاق و انتقادی می آموزید که چگونه به یک مشکل نگاه کنید و با تجزیه و تحلیل راه های مختلف برای حل یک مشکل، بهترین راه حل را بیابید. با گذراندن این دوره سریع، مهارت های لازم برای یافتن علت اصلی یک مشکل را از طریق استفاده از روش پنج مرحله ای به دست خواهید آورد. شما فرآیندی را که باید برای یافتن مشکل طی کنید، یاد خواهید گرفت که منجر به یافتن راه حل می شود. شما مهارت های لازم برای تفکر انتقادی و خلاق را به دست خواهید آورد که پایه و اساس حل موفقیت آمیز مشکلات خواهد بود. این دوره مهارت های اساسی را ارائه می دهد که باید در کارهای روزمره خود از آنها استفاده کنید. این دوره برای هر کسی مناسب است - دانش آموزان، شروع کنندگان شغل، متخصصان با تجربه و مدیران - که می خواهند مهارت های حل مسئله را بدون توجه به پیشینه شما توسعه دهند. با گذراندن این دوره، برخی از مهارت های ضروری برای موفقیت در زندگی حرفه ای خود را به دست خواهید آورد. این دوره بخشی از تخصص افراد و مهارت های نرم برای موفقیت حرفه ای و شخصی از IBM است.

linkedin حل مشکلات کسب و کار (Mitalearn-51065)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


آیا مشکل تجاری دارید که در حل آن مشکل دارید؟ Mike Figliuolo یک فرآیند پنج مرحله ای ساده برای حل مشکلات و هدایت کسب و کار شما از طریق عدم اطمینان روزمره و ابتکارات بزرگتر تغییر دارد. یاد بگیرید که مشکل را مشخص کنید و آن را تعریف کنید، راه حل های ممکن را ایجاد کنید، بهترین راه حل را تعیین کنید، و یک توصیه واضح برای حل چالش خاص خود ایجاد کنید. این همان فرآیندی است که مایک به شرکت های چند میلیارد دلاری برای حل مشکلات تجاری خود آموزش داده است. یاد بگیرید که چگونه از آن برای حل مشکلات خود استفاده کنید.

coursera خدمات مشتری مرکز تماس (Mitalearn-282792)

  • 2 hours 29 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cory McLaren
درباره این دوره:

دوره خدمات مشتری مرکز تماس مستلزم یک مجموعه مهارت عملی از ورود داده ها و سازماندهی اطلاعات/منابع است. علاوه بر این، برقراری ارتباط فقط با صدا از طیف گسترده ای از مهارت های ارتباطی استفاده می کند. این دوره به شما تجربه عملی در ورود داده ها و حفظ حریم خصوصی مشتری و فرصتی برای ارزیابی تعاملات نمونه بین نماینده خدمات مشتری مرکز تماس و مشتری می دهد. همچنین این فرصت را خواهید داشت که به تماس‌های نمونه پاسخ دهید تا بتوانید خدمات عالی به مشتریان را نشان دهید. -در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - ایجاد تعاملات مثبت با مشتریان - تنش زدایی با مشتریان -ایجاد راه حل برای مشکلات مشتری -نقش های مختلف در خدمات مشتری مرکز تماس را شرح دهید برای موفقیت در این دوره توصیه می شود دو دوره این برنامه را گذرانده باشید.

linkedin خدمات مشتری: حل مشکل و عیب یابی (2018) (Mitalearn-124692)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 January 2018
  • Author: Noah Fleming
درباره این دوره:

مراقبت از خدمات مشتری سالانه میلیاردها دلار برای سازمان ها هزینه دارد. در نتیجه، بسیار مهم است که کارکنان به مهارت‌های لازم برای رسیدگی به انواع مشکلات مختلف خدمات مشتری مجهز شوند. در این دوره، فرآیندهای حل مسئله و عیب یابی حیاتی را برای خدمات مشتری عقل سلیم در طیف گسترده ای از برنامه ها بیاموزید. کشف کنید که چگونه به طور موثر با مسائل برخورد کنید، در حالی که رابطه مثبتی با مشتریان خود (و سلامت عقل خود) حفظ کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل سیستمی بزرگتر را در شرکت خود شناسایی و حل کنید.

linkedin ده عادت حلال بزرگ مشکلات (Mitalearn-386713)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 March 2024
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 

یکی از اساسی‌ترین مهارت‌هایی که باید در محل کار و زندگی ایجاد کرد، توانایی حل مشکلات است. رویارویی با مشکلات بخش جدایی ناپذیر زندگی روزمره است، اما اگر واقعاً می خواهید آنها را حل کنید، به چیزی بیش از یک فرآیند بی نظم، مکانیکی و گام به گام نیاز دارید.

در این دوره، به مربی اسکات ماوتز بپیوندید. همانطور که او به شما نشان می دهد که چگونه عادت های روزانه ایجاد کنید که حل مسئله را طبیعی تر و غریزی تر می کند. بیاموزید که چگونه علم ایجاد عادات را می توان در رشته حل مسئله به کار برد. در پایان این دوره، جعبه ابزاری از عادات قدرتمند ایجاد خواهید کرد که می توانید آنها را در برنامه روزانه خود بگنجانید. آیا برای تبدیل شدن به یک حلال مشکل بسیار ماهر هستید؟


Related Skills

linkedin راهبردهای حل مسئله برای مهندسان داده (Mitalearn-393292)

  • 1 hours 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 June 2023
  • Author: Andreas Kretz
درباره این دوره: 

 مهندسان داده هر روز با طیف گسترده ای از مشکلات و اغلب با انواع مختلفی از مشکلات روبرو می شوند. در این دوره، آندریاس کرتز، مهندس داده، شما را از طریق انواع مشکلات رایجی که ممکن است با آنها روبرو شوید، راهنمایی می کند و استراتژی های حل مسئله خود را برای مشکلات معمولی در تمام مراحل پروژه های مهندسی به اشتراک می گذارد. آندریاس به شما می آموزد که چگونه تشخیص دهید که در کدام مرحله از یک پروژه داده قرار دارید - برنامه ریزی، طراحی، اجرا و عملیات - و راه حل هایی را با هدف مشکلاتی که ممکن است در هر مرحله با آنها روبرو شوید به اشتراک می گذارد. آندریاس به شما می‌آموزد که چگونه شاخص‌های کلیدی عملکرد دانش (KPI) را در برنامه‌ریزی شناسایی کنید، چگونه هزینه‌ها را پیش‌بینی کنید و در مرحله طراحی مقیاس بهتری داشته باشید، چرایی و چگونه ارزیابی ریسک را توضیح می‌دهد، و نکاتی را در مورد رفع اشکال و راه‌هایی که می‌توانید بهبود دهید به اشتراک می‌گذارد. روند شما اگر به دنبال راه‌های بهتری برای مقابله با مسائل مهندسی داده‌ها هستید، در این دوره آموزشی با Andreas همراه باشید تا مهارت‌های حل مسئله خود را به سطح بالاتری برسانید.

coursera راهنمای شغلی پشتیبانی فنی و آماده سازی مصاحبه (Mitalearn-371600)

  • 2 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team
درباره این دوره:

این دوره به منظور آماده سازی شما برای ورود به بازار کار به عنوان متخصص پشتیبانی فنی طراحی شده است. راهنمایی در مورد عملکردها و وظایف منظم متخصصان پشتیبانی و گزینه هایی برای توسعه شغلی ارائه می دهد. تکنیک‌های عملی برای ایجاد مطالب ضروری برای جستجوی کار مانند رزومه و نمونه کارها، و همچنین ابزارهای کمکی مانند نامه پوششی و آسانسور را توضیح می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه موقعیت های شغلی آینده نگر را پیدا کرده و ارزیابی کنید، برای آنها درخواست دهید و زمینه را برای مصاحبه فراهم کنید. همچنین نکات و مراحلی را دریافت خواهید کرد که می توانید از آنها برای انجام حرفه ای و موثر در مصاحبه ها استفاده کنید. اجازه دهید متخصصان باتجربه تجربیات خود را به اشتراک بگذارند تا به شما کمک کنند تا از رقابت پیشی بگیرید. نکته: این دوره اغلب به طور خاص در مورد متخصصان پشتیبانی فنی بحث می‌کند، اما اکثر مطالب به طور کلی برای متخصصان پشتیبانی فنی اعمال می‌شود و عبارات «مهندس پشتیبانی فنی»، «متخصص میز کمک»، «متخصص فناوری اطلاعات» و «متخصص پشتیبانی فنی» به جای یکدیگر استفاده می‌شوند.

Suggestions