Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 42 items.

linkedin تعریف مجدد تجزیه و تحلیل یادگیری در محل کار (Mitalearn-174876)

  • 34 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stella Lee
درباره این دوره:

آیا سازمان یادگیرنده شما از قدرت داده ها استفاده می کند؟ شرکت‌ها مدت‌هاست که موفقیت برنامه‌های L&D خود را ارزیابی می‌کنند، اما با ظهور داده‌های بزرگ و یادگیری الکترونیکی، و تاکید مجدد بر تجربه کاربر، یادگیری تجزیه و تحلیل وارد عصر جدیدی می‌شود. این دوره تجزیه و تحلیل یادگیری را برای عصر دیجیتال بازتعریف می کند. دکتر استلا لی چشم انداز فعلی تجزیه و تحلیل یادگیری را مرور می کند و در مورد پیامدهای اخلاقی استفاده از داده های بزرگ برای اطلاع رسانی استراتژی یادگیری و توسعه شما بحث می کند. او همچنین برنامه‌ها و روش‌های مختلف تجزیه و تحلیل یادگیری را مقایسه می‌کند و با آینده تجزیه و تحلیل یادگیری آشنا می‌شود. در پایان این دوره، شما درک عمیق تری از نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل یادگیری برای یافتن بینش های جدید برای سازمان خود خواهید داشت.

linkedin تنظیم و مدیریت انتظارات واقع بینانه برای برنامه L&D شما (Mitalearn-174400)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Karl Kapp
درباره این دوره:

موفقیت یادگیری و توسعه (L&D) مستلزم تعیین انتظارات مناسب است. ممکن است ذینفعان ایده های متفاوتی در مورد بودجه، قالب و حتی اهداف برنامه شما داشته باشند و مهم است که از همان ابتدا رکورد را تنظیم کنید. این دوره نکات و تکنیک هایی را ارائه می دهد که می تواند به شما در مدیریت انتظارات و به دست آوردن خرید برای برنامه خود کمک کند. بیاموزید که چگونه به سؤالات مربوط به هزینه ها پاسخ دهید، موفقیت آموزش را اندازه گیری کنید، توضیح دهید که چه زمانی مناسب است از ارائه دهندگان آموزش داخلی در مقابل شخص ثالث استفاده کنید، و تخمین های واقع بینانه را برای مدت زمانی که برای توسعه آموزش لازم است نقل قول کنید. دکتر کارل کاپ همچنین به شما کمک می‌کند تا نحوه گزارش دقیق مشارکت کارکنان و ترویج روش‌هایی برای ایجاد و حفظ علاقه به برنامه L&D خود را درک کنید.

linkedin توسعه استعدادهای درخشان در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-440297)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 January 2025
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره: 

 این دوره آموزشی و توسعه، منابع انسانی و رهبران کسب و کار را با بینش ها و استراتژی هایی مجهز می کند تا تأثیر تحول آفرین هوش مصنوعی را بر توسعه استعدادها هدایت کنند. مربی نفتالی برایانت، با تمرکز بر پنج پایه کلیدی برای موفقیت در یک محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی، اصول اساسی ایجاد چابکی مهارت، اندازه‌گیری تأثیر تجاری برنامه‌های توسعه، ساده‌سازی تحرک داخلی، تقویت رشد شغلی مبتنی بر کارمند، و توانمندسازی مدیران برای توسعه فعال تیم‌هایشان را تشریح می‌کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که توسعه استعدادهایی را که چابک، متمرکز بر آینده، و مطابق با نیازهای حیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی برای کسب و کار است، هدایت کنید.

linkedin توسعه کارکنان سازگار (Mitalearn-125831)

  • 1 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تغییر محل کار ثابت است. برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف تجاری در این چشم انداز، مدیران باید به کارکنان خود کمک کنند تا یاد بگیرند که چگونه با شرایط متغیر سازگار شوند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute، توضیح می‌دهد که چرا کارگران – و مدیران – باید سازگار باشند، و مدیران چه مهارت‌هایی می‌توانند به کارمندان کمک کنند تا انعطاف‌پذیر باشند. او همچنین بحث را گسترش می‌دهد تا شامل چگونگی ایجاد تیم‌های تطبیقی \u200b\u200bشود و در مورد آینده کار تطبیقی \u200b\u200bبحث می‌کند.

linkedin توسعه مدیران در سازمان ها (Mitalearn-127225)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

مدیران تأثیر زیادی بر احساس کارکنان در مورد شغل خود دارند. با ایجاد مجموعه ای قوی از مدیران، می توانید سازمان خود را برای موفقیت آماده کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه مدیران استثنایی ایجاد کنید که بتوانند با اطمینان رهبری کنند. روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، ویژگی‌های مدیران بزرگ را تشریح می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه از منابع داخلی و خارجی برای کمک به مدیران خود برای کسب مهارت‌های لازم برای الهام بخشیدن و حفظ استعداد استفاده کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی آموزشی مدیریتی را تنظیم کرد که برای اولین بار مدیران و مدیران باتجربه را آماده می‌کند، و همچنین نحوه اندازه‌گیری اثربخشی برنامه توسعه مدیریت خود را توضیح می‌دهد.

linkedin تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید (Mitalearn-278270)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 March 2023
  • Author: Ruth Gotian
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید تیمتان موفق شود، تعیین سطح بالا برای کنجکاوی و نوآوری بسیار مهم است. اما چگونه به اعضای تیم خود کمک می کنید که به یادگیری و دستیابی ادامه دهند تا همه بتوانند رشد کنند و رشد کنند؟ بیاموزید که چرا رشد کارکنان برای پیشرفت بسیار اساسی است، چگونه رهبران قوی می توانند استعدادهای برتر را شناسایی و توسعه دهند، و سازمان چه چیزی را از افزایش وفاداری کارکنان به دست می آورد.

به استاد دکتر روث گوتیان بپیوندید تا به شما عملی نشان دهد. استراتژی‌های رهبری برای مربیگری تیم شما برای یادگیری، توسعه و رشد، به شما دانشی می‌دهد تا با کمترین میزان کار بیشتر انجام دهید، در هر شرایط اقتصادی پیشرفت کنید، از فرصت‌های یادگیری تجربی حمایت کنید و به عنوان یک مربی مهارت بیشتری کسب کنید. در پایان این دوره، شما آماده توسعه و مدیریت پروژه های کششی معنادار برای ایجاد یک فرهنگ در محل کار خواهید بود که در آن هر کارمندی بتواند پیشرفت کند.


linkedin چابکی یادگیری تیم خود را بسازید (Mitalearn-395298)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2023
  • Author: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 

رویکردهای سنتی برای رهبری و یادگیری به دلیل تحولات جهانی در فناوری، نیازهای نیروی کار و تقاضای مشتری تغییر کرده است. سازمان‌ها پیدا کردن مزیت رقابتی خود و بهترین افراد برای ارائه آن سخت‌تر می‌شوند. جذب نیرو در سطوح مورد نیاز سخت‌تر می‌شود، بنابراین سازمان‌ها در حال حاضر بیشتر بر روی توسعه استعدادهای داخلی تمرکز می‌کنند تا بیشترین تأثیر را داشته باشند.

در این دوره عملی، اریکا فارمر، متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری، به شما می آموزد که چگونه چابکی یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید و مزیت رقابتی را در تیم و سازمان خود ایجاد کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه توانایی و تمایل یادگیری را در تیم خود ارزیابی کنید. توانایی های چابکی یادگیری مربی؛ ایجاد تجربیاتی برای اعضای تیم برای توسعه چابکی یادگیری در جریان کار. ارائه چابکی یادگیری به صورت سازمانی از طریق کار تیمی؛ و اهمیت واداشتن تیم شما به خرید مهارت و طرز فکر چابکی یادگیری را توضیح می دهد.


linkedin چگونه تیم خود را در لبه خونریزی نوآوری هوش مصنوعی نگه دارید (Mitalearn-422464)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 May 2024
  • Author: Aishwarya Srinivasan
درباره این دوره: 

 

پیمایش در دنیای جدید هوش مصنوعی آسان نیست ، اما شما باید به روز بمانید تا عقب نمانید. در این دوره ، مربی Aishwarya Srinivasan مجموعه ای ضروری از درس های عملی را برای شما فراهم می کند که برای استراتژیست های داده و رهبران فناوری طراحی شده است تا تیم خود را در لبه خونریزی نوآوری AI نگه دارید. در طول راه ، Aishwarya به شما نشان می دهد که چگونه می توانید ملاحظات کلیدی اخلاقی را در رویکرد کلی خود بگنجانید ، در آینده ضد سازماندهی خود و رانندگی رشد طولانی مدت کسب و کار. مایکروسافت.


linkedin داشتن مکالمات شغلی با تیم شما (Mitalearn-163503)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

در مورد چارچوب مربیگری که می توانید برای کمک به اعضای تیم خود برای شناسایی سریع نتایج ایده آل و ترسیم رشد برای سال آینده استفاده کنید، بیاموزید. کاوش کنید که چگونه این مکالمات با ارزیابی عملکرد متفاوت است و چگونه روش چهار مرحله ای Pivot را در جلسات معمولی یک به یک خود ادغام کنید. مربی جنی بلیک همچنین نکات عملی در مورد چگونگی ایجاد یک فرهنگ توسعه قوی ارائه می دهد و استراتژی هایی را برای ایجاد سریع لحظات آها و گفتگوهای شغلی نزدیک با بینش های عملی ارائه می دهد.

linkedin رام چاران در مورد پتانسیل های بالای مربیگری (Mitalearn-137493)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ram Charan
درباره این دوره:

کارکنان با پتانسیل بالا محرک کلیدی موفقیت و عملکرد آینده یک سازمان هستند، اما این رهبران آینده چه کسانی هستند؟ آنها از کجا می آیند و چگونه توسعه می یابند؟ در این دوره کوتاه، رام چاران، اینفلوئنسر لینکدین، مربی سطح بالای مدیران اجرایی جهانی، به تشریح کارهایی که شرکت‌ها برای پرورش پتانسیل‌های بالقوه بالا باید انجام دهند و افراد می‌توانند برای توسعه خود بالقوه بالا انجام دهند، توضیح می‌دهد: با پیگیری مهارت‌ها، فرصت‌ها و تمرکز.

linkedin راه اندازی یک برنامه آموزشی تنوع و شمول در شرکت شما (Mitalearn-190533)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 April 2020
  • Author: Dereca Blackmon
درباره این دوره: 

 بیاموزید که چگونه برنامه تنوع، گنجاندن و تعلق (DIBs) را متناسب با نیازهای منحصر به فرد شرکت خود اجرا کنید. Dereca Blackmon، مدیر عامل طراحی گنجاندن، می تواند کمک کند. در این دوره، او به شما کمک می‌کند تا با پرسیدن سؤالات درست و شناسایی شرکا و قهرمانان مناسب برای برنامه‌تان، درک کنید که سازمان شما دقیقاً به چه چیزی نیاز دارد. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با ایجاد پرونده برای DIB با رهبران ارشد و کارمندان، و درخواست و ترکیب بازخورد از شرکت‌کنندگان، «خرید در» را توسعه داد. سپس Dereca توضیح می دهد که چگونه برنامه خود را تبلیغ کنید و با محتوای رهبری شده توسط کارمندان و رهبری، شتاب را قوی نگه دارید. در نهایت، چگونگی ایجاد انتظارات در مورد نتایج برنامه آموزشی خود و ارزیابی موفقیت آن را بیابید.

linkedin طراحی یادگیری مبتنی بر داده (Mitalearn-193916)

  • 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lori Niles
درباره این دوره:

مهارت های کاری به طور فزاینده ای عمر مفید کوتاه تری دارند. در نتیجه، حرفه‌ای‌ها از هر رشته‌ای نیاز دارند به گزینه‌های یادگیری و توسعه با کیفیت بالا (L&D) دسترسی داشته باشند که آنها را با مهارت‌های مورد نیاز برای ماندن در رقابت تجهیز کند. در این دوره، بیاموزید که چگونه متخصصان تحقیق و توسعه می توانند از قدرت داده ها برای ایجاد محتوای آموزشی استفاده کنند که به طور مؤثرتری به ارتقای مهارت زبان آموزان کمک کند. در مورد فرآیند طراحی یادگیری مبتنی بر داده و نحوه ایجاد یک استراتژی داده برای خودتان بیاموزید. مربی Lori Niles اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها را در رفتار یادگیرنده قبل از طراحی راه حل مورد بحث قرار می دهد. او همچنین توضیح می‌دهد که بازاریابی چگونه از داده‌ها استفاده می‌کند - و چگونه متخصصان تحقیق و توسعه می‌توانند برخی از این تکنیک‌ها را برای افزایش مصرف محتوا به کار ببرند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه هنگام انتخاب یک سیستم مدیریت یادگیری تصمیمات آگاهانه بگیرید، از داده ها برای داشتن مکالمات موفق تر با سهامداران استفاده کنید، و شروع به از بین بردن شکاف های یادگیری در سازمان خود کنید.

linkedin مبانی L&D: مهارت های ضروری برای رهبری L&D (Mitalearn-386458)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 March 2024
  • Author: Joe Pulichino, Ed.D.
درباره این دوره: 

 

با توجه به اهمیت روزافزون یادگیری و توسعه (L&D) در محیط کار مدرن، رهبران L&D که مسئول مهارت، مهارت مجدد و ارتقاء مهارت هستند، با مسئولیت زیادی روبرو هستند. در این دوره، به استاد دکتر جو پولیچینو (مشاور اصلی در Athena Learning Solutions) بپیوندید، زیرا او یک مرور کلی از تمام مهارت‌هایی که رهبران L&D برای طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت موفقیت‌آمیز یادگیری در داخل سازمان نیاز دارند، ارائه می‌دهد. p>

دکتر Pulichino رویکردی در سطح بالا ارائه می‌کند که سفر رهبری یادگیری شما را آغاز می‌کند و چگونگی ایجاد فرهنگ یادگیری، توسعه مهارت‌های رهبری اصلی و مدیریت سازمان یادگیرنده و برنامه‌های یادگیری آن را تشریح می‌کند. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه برای یادگیری بهینه طراحی کنید، نیازها را ارزیابی کنید، اثربخشی آموزش را ارزیابی کنید، برای آینده نوآوری کنید، و موارد دیگر.


linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مربیگری در عمل برای رهبران و مدیران (Mitalearn-394839)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2023
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 

مشاهده خبرنامه LinkedIn سارا

اگر کارمندان تحت مربیگری قرار گیرند، استعدادهایشان در حال توسعه باشد، و احساس کنند که توسط رهبرانشان حمایت می شوند، احتمال بیشتری وجود دارد که در کنار هم بمانند. اما چگونه تأثیر و مربی خود را برای عملکرد و پیشرفت افزایش می دهید؟

در این دوره، مربی سارا کانادایی کاربرد عملی مهارت های کلیدی مربیگری را از طریق تمرینات چالشی در دنیای واقعی نشان می دهد. در طول مسیر، قبل از شروع مربیگری کارکنان واقعی، با آزمایش واکنش‌ها، پاسخ‌ها و مهارت‌های تصمیم‌گیری خود، درک خود را از مفاهیم اصلی تسریع کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا کنترل حرفه و مهارت خود را به عنوان رهبری که از تحرک داخلی حمایت می کند و فرهنگ سودآورتر و مثبت تری ایجاد می کند، در دست بگیرید.


linkedin معیارهای عملی موفقیت در برنامه آموزشی شما (Mitalearn-202841)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ajay Pangarkar
درباره این دوره:

آموزش سخت است؛ اندازه گیری اثربخشی آموزش حتی سخت تر است. بیاموزید که چگونه ارزش برنامه L&D خود را با ردیابی معیارهای مهم توضیح دهید. در این دوره، مربی آجی پنگارکار نحوه اندازه گیری اثربخشی آموزش را در چهار سطح توضیح می دهد. ابتدا، نحوه ارزیابی مشارکت شرکت کنندگان را با استفاده از "برگ های لبخند" برای ارزیابی اثربخشی آموزش بیابید. سپس نحوه اندازه گیری یادگیری و حفظ دانش را با آزمون ها و ارزیابی ها کشف کنید. سومین معیار موفقیت آموزش، رفتار حین کار است، جایی که آجی نحوه ارزیابی بهبود عملکرد در دنیای واقعی را توضیح می دهد. در نهایت، نحوه ارزیابی تأثیر سازمانی برنامه خود را بررسی کنید و نتایج هر چهار اقدام را با گزارش‌های مکتوب و نمایش‌های بصری کار اکتشافی خود در میان بگذارید.

linkedin منابع انسانی: ساختار و طراحی شغل (Mitalearn-117688)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2017
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین در حالی که تئوری ها و مکالمات آکادمیک زیادی در مورد طراحی شغل وجود دارد، این دوره راهنمایی روشنی در مورد چگونگی انجام واقعی طراحی شغل ارائه می دهد. مشاور منابع انسانی، کاترین متیس زوندل، تکنیک‌های طراحی شغل، از جمله تجزیه و تحلیل شغل، چرخش شغل، غنی‌سازی شغل، و افزایش شغل را آموزش می‌دهد، و توضیح می‌دهد که چگونه شرح شغل بنویسید که به طور مؤثر آنچه را که کارکنان واقعاً انجام می‌دهند، بنویسید. او همچنین درباره روندهای نوظهور، غلبه بر چالش های رایج و چگونگی ارتباط طراحی شغل با طراحی سازمانی بحث می کند.

linkedin موفقیت در یادگیری آنلاین: درگیر شدن، سازماندهی و ارتقاء مهارت در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-440127)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 April 2025
  • Author: Rolin Moe
درباره این دوره: 

 

به حداکثر رساندن نتایج فرآیند یادگیری یک استعداد حیاتی است، زمانی که محیط یادگیری آنلاین است و نیاز به استقلال بیشتری دارد، حتی ارزشمندتر است. یادگیری آنلاین فرصت‌های بیشتری را برای افزایش انتقال و برداشت، مانند استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مولد، فراهم می‌کند و تجربه را متحول‌تر می‌کند.

این دوره تکنیک ها و مهارت های دیجیتال ضروری برای به حداکثر رساندن یادگیری در فضاهای آنلاین را پوشش می دهد. از نزدیک شدن به یک موضوع مورد علاقه تا ایجاد دانش جدید بر اساس تخصص به دست آمده، این دوره به جزئیات جنبه های کلیدی سفر یادگیری و چگونگی ابزارهای دیجیتال، به ویژه تعامل با هوش مصنوعی، می تواند توسعه دانش را تقویت کند.


linkedin هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری گیم شده (Mitalearn-410972)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 August 2025
  • Author: Karl Kapp
درباره این دوره: 

 به عنوان طراحان آموزشی ، دانشگاهیان ، معلمان و تسهیلگران به دنبال ایجاد تجربیات یادگیری بازی غوطه ور و تأثیرگذارتر با زمان و خواسته های کمتر ، درک نقش هوش مصنوعی تولیدی در ایجاد روایات ، ایده های طوفان مغزی و طراحی تجربیات یادگیری مهمتر از همیشه هستند. در این دوره ، کارل کاپ - یک متخصص در زمینه همگرایی بازی ها ، یادگیری و فناوری - در ادغام هوش مصنوعی و بازی سازی است. زمان ها و تکنیک های عملی را برای استفاده از هوش مصنوعی برای ساده تر کردن طراحی تجربیات یادگیری گیم شده کشف کنید. تمرین را برای ایده های طراحی ، ایجاد یک چت بابات تعاملی به عنوان یک ابزار بازی سازی ، تعامل از طریق مکالمه و گفتگو به صورت کلامی با یک چت بابات هوش مصنوعی و ایجاد تصاویر با هوش مصنوعی برای کمک به طراحی زیبایی شناسی ، تصاویر و رابط کاربری.

linkedin یادگیری و توسعه سازمانی (Mitalearn-389875)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gina Jeneroux
درباره این دوره:

اگر می‌خواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصت‌های مبتنی بر نتایج را برای یادگیری و رشد کارکنان خود فراهم کنید. برنامه‌های یادگیری و توسعه (L&D) به ابزاری حیاتی برای مدیریت استعداد برای بسیاری از سازمان‌ها تبدیل شده‌اند و به رهبران، مدیران و استخدام‌کنندگان کمک می‌کنند تا خطوط لوله استعداد خود را با تنظیم شرایط برای موفقیت یادگیری ایجاد کنند.

در این دوره، رهبر صنعت. جینا جنروکس، استراتژیست و مهارت‌ها، به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید دیدگاه منظم‌تری نسبت به اندازه‌گیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری موثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید. p>

Suggestions