Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-31 of 31 items.

coursera راهنمای شغلی پشتیبانی فنی و آماده سازی مصاحبه (Mitalearn-371600)

  • 2 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team
درباره این دوره:

این دوره به منظور آماده سازی شما برای ورود به بازار کار به عنوان متخصص پشتیبانی فنی طراحی شده است. راهنمایی در مورد عملکردها و وظایف منظم متخصصان پشتیبانی و گزینه هایی برای توسعه شغلی ارائه می دهد. تکنیک‌های عملی برای ایجاد مطالب ضروری برای جستجوی کار مانند رزومه و نمونه کارها، و همچنین ابزارهای کمکی مانند نامه پوششی و آسانسور را توضیح می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه موقعیت های شغلی آینده نگر را پیدا کرده و ارزیابی کنید، برای آنها درخواست دهید و زمینه را برای مصاحبه فراهم کنید. همچنین نکات و مراحلی را دریافت خواهید کرد که می توانید از آنها برای انجام حرفه ای و موثر در مصاحبه ها استفاده کنید. اجازه دهید متخصصان باتجربه تجربیات خود را به اشتراک بگذارند تا به شما کمک کنند تا از رقابت پیشی بگیرید. نکته: این دوره اغلب به طور خاص در مورد متخصصان پشتیبانی فنی بحث می‌کند، اما اکثر مطالب به طور کلی برای متخصصان پشتیبانی فنی اعمال می‌شود و عبارات «مهندس پشتیبانی فنی»، «متخصص میز کمک»، «متخصص فناوری اطلاعات» و «متخصص پشتیبانی فنی» به جای یکدیگر استفاده می‌شوند.

coursera رهبری در انفورماتیک بین حرفه ای (Mitalearn-344077)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Karen A. Monsen, PhD, RN, FAMIA, FNAP, FAAN,Daniel J. Pesut, Ph.D., RN, FAAN
درباره این دوره:

در این دوره، دانشجویان در حرفه های بهداشت و فناوری اطلاعات مدل هایی را برای همکاری بین حرفه ای و کار تیمی بررسی می کنند، تکنیک های ارتباطی را برای ارتقای تعامل موثر تمرین می کنند و سواد آینده را در سناریوهای انفورماتیک بین حرفه ای پیش بینی می کنند. ما از پرستاران و سایر انفورماتیکانی که به صورت بین حرفه ای رهبری و کار می کنند، خواهیم شنید و از دیدگاه های مختلف آنها بینش هایی را به دست خواهیم آورد. هنگامی که ما در مورد تنوع لازم از مهارت های رهبری که در انفورماتیک پرستاری ضروری است فکر می کنیم، ممکن است نتیجه بگیریم که رهبری در انفورماتیک بین حرفه ای حداقل به این تنوع یا بیشتر نیاز دارد. ما چشم انداز رهبری انفورماتیک پرستاری خود را گسترش خواهیم داد تا شامل برنامه های کاربردی بین حرفه ای چارچوب ارزش های رقابتی و فهرست رهبری انفورماتیک پرستاری مینه سوتا شود. برای دانشجویانی که علاقه مند به تکمیل تخصص هستند، ششمین ماژول در این دوره به ایجاد یک نمونه کار اختصاص داده شده است که توسط همتایان بررسی می شود. هدف از این نمونه کارها کمک به دانش آموزان برای ادغام، ترکیب و مستندسازی یادگیری خود از طریق تکمیل تخصص پنج دوره است. دانش آموزان: برای حمایت از توسعه مجموعه مهارت های رهبری انفورماتیک بین حرفه ای، اصطلاح بین حرفه ای را تعریف کنید. توضیح دهید که چگونه چارچوب ارزش‌های رقابتی از رهبری دانش و شیوه‌های انفورماتیک بین‌حرفه‌ای برای دستیابی به تأثیر جمعی در زمینه‌های مراقبت بهداشتی پشتیبانی می‌کند. شایستگی‌های اصلی مورد انتظار برای حمایت از فعالیت‌های بین‌حرفه‌ای حساس فرهنگی برای تعمیق بینش رهبری در انفورماتیک بین‌حرفه‌ای را توضیح دهید. بحث در مورد سیاست‌ها، رویه‌ها و استانداردسازی منتخب مربوط به بازنمایی دانش و چارچوب‌بندی برای حمایت از عمل انفورماتیک بین‌حرفه‌ای تحلیل آینده رهبری انفورماتیک بین حرفه ای برای ایجاد مجموعه مهارت های رهبری پیش بینی کننده

linkedin سرمایه گذاری روی شما: نکات توسعه شخصی و حرفه ای (Mitalearn-386543)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 March 2024
  • Author: Madecraft,Jason Weeman
درباره این دوره: 

 نقاطی در زندگی ما وجود دارد که در آن خود را در حال چرخش و راکد در رشد خود می بینیم. ما در مورد آنچه به دست آورده ایم فکر می کنیم و دستاوردهای خود را با دستاوردهای افراد نزدیکمان مقایسه می کنیم، اغلب خودمان را به گونه ای قضاوت می کنیم که ارزش کمی به ما می دهد. چه کاری می‌توانیم انجام دهیم تا شروع به سرمایه‌گذاری در راه‌هایی کنیم که شتاب ایجاد کند و فیلمنامه را بر اساس این روایت تغییر دهد؟ در این دوره، جیسون ویمن، حرفه ای و مربی L&D، دانش خود را در مورد راه های سرمایه گذاری موفقیت آمیز در توسعه شخصی و حرفه ای به اشتراک می گذارد. جیسون با کمک به شما در کشف آنچه واقعاً برای خود می خواهید با شناسایی هدف و امکانات خود شروع می کند. سپس او زمانی را صرف اتصال شما به آنچه مانع پیشرفت شما می شود، می کند و از برنامه ریزی به عمل تغییر می دهد. در نهایت، جیسون درس ها و ابزارهایی را در مورد چگونگی حفظ این تغییرات در رفتار با اجرای عادات همسو با آنچه واقعاً برای خود می خواهید به اشتراک می گذارد.

linkedin شکستن از یک شیار (Mitalearn-51490)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Mumaw
درباره این دوره:

آیا تا به حال احساس کرده اید که در تنگنا هستید؟ بسیاری از مردم دچار رکود شده‌اند، خواه به صورت فقدان ایده، پیگیری و یا اشتیاق ظاهر شود. گاهی اوقات این فقط خستگی است که با روتین همراه است. استفان موماو این دوره آموزشی را طراحی کرد تا به شما کمک کند نوع آسیبی که در آن قرار دارید و علت آن شناسایی کنید و سپس با یک سری تکان های خلاقانه کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت از آن خارج شوید. از تکنیک‌هایی که شما را به فکر کردن جایگزین فرصت‌های آموزشی متحول کننده زندگی می‌کند، این دوره با ایده‌های عملی و تشویق‌هایی که برای بازگرداندن شما به مسیر موفقیت طراحی شده‌اند، برای از بین بردن هر مسیر خلاقانه‌ای عمل می‌کند.

nn هر زمان که برای انجام یک جهش خلاقانه به جلو نیاز به کمک داشتید، برگردید.

coursera شناخت اعضای تیم (Mitalearn-292465)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: شناسایی اعضای تیم! این دوره به بررسی موضوع شناخت می پردازد که شامل تصدیق، توجه و حتی توجه به کار انجام شده است. سپس در نظر خواهیم گرفت که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. در نهایت، ما از شما می خواهیم که فرضیات خود را اشتباه فرض کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تشریح کنید که چگونه شناخت نقش مهمی در محیط تیم ایفا می کند و سه راه برای شناخت افراد کشف کنید. - درک کنید که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. - بیاموزید که چگونه تشخیص دهید چه چیزی برای اعضای تیم شما اهمیت دارد. ماژول ها شامل: یک: روشی که شما تشخیص می دهید. موضوع شناخت را بررسی کنید، که شامل تصدیق، توجه و حتی توجه به کار انجام شده است. همیشه عمومی نیست، همیشه به شکل پاداش نیست، و لزوماً قرار نیست بر رفتار تأثیر بگذارد. دو: تشخیص زمان. در نظر بگیرید که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. سه: آنچه مهم است. آیا می دانید چه چیزی برای اعضای تیم شما اهمیت دارد؟ فرض کنید فرضیات شما اشتباه است. یا حداقل برای اینکه سرشان را بچرخانید، باز باشید. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera قرار دادن نقاط قوت در کار (Mitalearn-292278)

  • 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: قرار دادن نقاط قوت در کار! این دوره ظرفیت شما را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند را بررسی کرده و عمیق تر می کند. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیش از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. و ما بحث خواهیم کرد که چگونه کمک به اعضای تیم شما برای کار خوب با یکدیگر به سمت مثبت شدن داستان آنها در مورد کار کمک می کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم خود همکاری کنید تا در جایی که بهترین کار خود را انجام می دهند ارتباط برقرار کنید. - عملکرد و مشارکت اعضای تیم خود را با نقاط قوت فردی آنها مرتبط کنید. - روش هایی را طراحی کنید که اعضای تیم شما می توانند بر اساس جایی که در بهترین حالت خود قرار دارند با هم به طور مؤثرتری کار کنند. ماژول ها شامل: یک: بهترین کاری که آنها انجام می دهند. ظرفیت خود را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند، کاوش و عمیق کنید. دو: روی نقاط قوت تمرکز کنید. بررسی کنید که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیشتر از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. سه: کار با دیگران. بیاموزید که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا به خوبی با یکدیگر همکاری کنند تا داستان شرکت شما مثبت شود. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد. پروژه نهایی در این دوره یک بررسی الزامی است که در آن از شما انتظار می‌رود که به بررسی، توضیح دقیق و ارزیابی آموخته‌هایی که به دست آورده‌اید بپردازید.

linkedin مارتی نویمایر: چگونه راه خود را در شغل رویایی خود بنویسید (Mitalearn-189054)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

مارتی نویمایر در تقاطع خلاقیت و کسب و کار یک حرفه موفق ایجاد کرده است. مارتی که معلم، سخنران و نویسنده پرفروشی است، با شرکت های برتر مانند اپل، اچ پی، ادوبی و گوگل کار کرده است. کتاب شکاف برند او به عنوان متنی اساسی برای ساخت برند مدرن در نظر گرفته می شود. در این دوره فقط صوتی، جاستین آرنز با مارتی می نشیند تا درباره دوران کودکی عبادی رهبر فکری در کالیفرنیا، مهارت های او با شهرت و شهرت، و اینکه چگونه یک فصل شکست او را به سمت تبدیل شدن به یک نویسنده پرفروش سوق داد، صحبت می کند. برای کشف اینکه چگونه دیدگاه مارتی از همزیستی تجارت و طراحی برای همه مفید است، هماهنگ شوید.

linkedin مغز خود را آموزش دهید تا عادات بهتری ایجاد شود (Mitalearn-437815)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 July 2025
  • Author: Judson Brewer
درباره این دوره: 

 در این دوره ، دکتر جودسون Brewer-یک روانپزشک اعتیاد ، دانشمند علوم اعصاب ، نویسنده پرفروش ترین نیویورک تایمز و استاد-علم را در پشت شکل گیری عادت می کند و استراتژی های مبتنی بر شواهد را برای کمک به شما در توسعه و تحول در عادات ارائه می دهد. بیاموزید که چرا و چگونه ما عادات را تشکیل می دهیم ، و همچنین نقش محرک ها و عوامل خارجی در این فرآیند. آگاهی از حلقه های عادت خود را ایجاد کنید و روشهای عملی را برای تغییر آنها ایجاد کنید. بعلاوه ، روشهای تشخیص تأثیر منفی عادات خاص ، اجرای استراتژی هایی را برای باز کردن آنها و اهرم یادگیری مبتنی بر پاداش برای تقویت عادات جدید کشف کنید.

linkedin موفقیت با یک طرز فکر مالکیت و پاسخگویی (Mitalearn-436285)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 July 2024
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 

محل کار تغییر کرده است ، این بدان معنی است که رویکرد شما برای کار نیز باید تغییر کند. شما نمی توانید بنشینید و صبر کنید تا برای فرصت ها ضربه بزنید. شما باید خود را با بازیگری مانند یک مالک یا داخل مجارستان ، در حالی که به تعادل ظریف باقی ماندن یک عضو تیم مشترک ، آنها را تصرف کنید. در این دوره ، نویسنده پرفروش و مربی اجرایی ملودی Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک طرز فکر مالکیت را توسعه دهید تا بتوانید با استفاده از مهارت های حل مسئله ، تفکر انتقادی و ترغیب ، از فرصت ها سرمایه گذاری کنید. با در نظر گرفتن مالکیت و پاسخگویی ، می توانید خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند (و سازگار) برای سازمان خود قرار دهید و منجر به پیشرفت و شناخت شغلی سریعتر شود.

بیاموزید که چگونه از رهبری خرید کنید. مانور ماهرانه ای از طریق بوروکراسی شرکت و سیاست برای ایجاد ایده ها و ابتکارات برای ذینفعان. همکاران و اعضای تیم را به سمت یک هدف مشترک بسیج کنید. موفقیت ها را به روشی واضح و قانع کننده بیان کنید که الهام بخش اعتماد و اعتبار است. و بیشتر


linkedin نکات اثربخشی شخصی (Mitalearn-114373)

  • 2 hours 48 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie قبل از اینکه تغییر در نقش یا سازمان خود را تحت تأثیر قرار دهید، باید خودتان را توسعه و مدیریت کنید. در این مجموعه، دوری کلارک، کارشناس برندسازی شخصی و شغلی، بهترین شیوه‌های مبتنی بر تحقیق را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند اعتبار خود را ایجاد کنید، نقاط کور رهبری خود را شناسایی کنید، با تغییرات مقابله کنید، مربیان و حامیان مالی را پیدا کنید تا شما را راهنمایی کنند و موارد دیگر.

linkedin نکات نانو برای رسیدگی به شرایط کار دشوار با تیفانی امان (Mitalearn-429842)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 August 2023
  • Author: Tiffany Uman
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، استراتژی هایی را برای شناسایی ، پرداختن و غلبه بر موقعیت های دشوار در محل کار ، با مشاوره تخصصی مربی استراتژی شغلی ، مدیر ارشد سابق Fortune 500 ، تیفانی Uman ، کشف کنید. بیاموزید که چگونه به کار خود برگردید ، با اطمینان به پاهای خود فکر کنید ، مهلت ها و درگیری های همپوشانی را مدیریت کنید ، با افراد دیگری که برای کار خود اعتبار می گیرند ، برخورد کنید و با لطف و شعور بازخورد دریافت کنید. در طول راه ، تیفانی در مورد غلبه بر اشتباهات رایج ، بینش های عملی را به اشتراک می گذارد تا بتوانید بیشتر روی آنچه مهم است متمرکز شوید. در پایان این دوره ، شما آماده صحبت در جلسات ، ایجاد محورهای لحظه آخر و از قدرت کامل صدای حرفه ای خود خواهید بود.


Suggestions