Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 57 items.

linkedin تصمیم گیری هوش مصنوعی و داده محور برای HR (Mitalearn-410190)

  • 1 hours 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 December 2024
  • Author: Lou Adler
درباره این دوره: 

 داده ها بخش مهمی از مسئولیت های منابع انسانی است ، اما چگونه می دانید که از آن بیشترین استفاده را می کنید و از آن برای تصمیم گیری های مؤثر استفاده می کنید؟ به مربی لو آدلر بپیوندید زیرا او نحوه استفاده از ابزارهای تجسم داده را برای مرور داده ها و ترسیم بینش و نحوه انجام وظایف کلیدی با آمار استنباطی و آزمایش A/B نشان می دهد. در طول راه ، بینش هایی را که از مطالعات موردی در دنیای واقعی در مورد استفاده از هوش مصنوعی گرفته شده است ، برای پرداختن به مسائل مربوط به گردش مالی ، تعامل کارمندان ، برنامه ریزی نیروی کار و سوار شدن جمع کنید. این دوره مناسب برای هر کسی که در HR کار می کند ، به طور خاص در متخصصان HR با تجربه استراتژیک هدف قرار می گیرد.

coursera تنوع و گنجاندن برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-286158)

  • 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

به تنوع و گنجاندن برای حرفه ای های منابع انسانی خوش آمدید. در این دوره ما تغییر چشم انداز محیط کار را بررسی می کنیم و در مورد محرک های تغییر فعلی که تنوع و شمول را به تمرکز مهمی برای سازمان شما تبدیل می کند، بحث خواهیم کرد. ما استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک جو فراگیر و احساس تعلق و چگونگی کاهش تعصب و تجاوزات خرد را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، ما مورد تجاری برای استراتژی‌های تنوع و گنجاندن را بررسی خواهیم کرد و شما این فرصت را خواهید داشت که یک DEIB متناسب با سازمان و موقعیت خود ایجاد کنید. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تاثیر DEIB بر فرهنگ شرکت را بشناسید - تشخیص دهید که سوگیری آگاهانه و ناخودآگاه چگونه می تواند بر محل کار تأثیر بگذارد - شناسایی کنید که چگونه تنوع افکار از نوآوری حمایت می کند و انطباق را به چالش می کشد - برای سازمان خود یک طرح تنوع، برابری، شمول و تعلق ایجاد کنید - بررسی کنید که چرا نوآوری ارز آینده است

linkedin جذب جانبازان (Mitalearn-85422)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

با توجه به اینکه سالانه 200000 مرد و زن از ارتش خارج می شوند، کهنه سربازان منبع غنی از استعدادها هستند. کهنه سربازان از طریق آموزش نظامی خود، اهمیت رهبری قوی و پیوند مشاغل با مأموریت و ارزش ها را می آموزند. در این دوره، لیدا سیتروئن، کارشناس استخدام کهنه کار، به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا تفاوت‌های بین نامزدهای کهنه‌کار پس از 11 سپتامبر و غیرنظامی، و همچنین ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهایی را که کهنه‌کاران به کارفرمایان ارائه می‌دهند، شناسایی کرده و از آنها قدردانی کنند. او همچنین به سوالاتی در مورد ساختن برند شرکت شما می پردازد تا برای قدیمی ها جذاب باشد. چه چیزی برای نامزدهای پیشکسوت جذابیت دارد و چه چیزی آنها را خاموش می کند؟ شرکت ها باید پول و منابع را کجا خرج کنند؟ چگونه مهارت های نظامی را که می خواهید جذب کنید شناسایی می کنید؟

rnrn

coursera حس دادن به تجربه رهبری شما (Mitalearn-300931)

  • 2 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

با این دوره شما سبک رهبری خود را تعیین می کنید و انعطاف پذیری خود را افزایش می دهید در این دوره، دومین دوره تخصصی "رهبری الهام بخش"، ویژگی های رهبری کاریزماتیک را کشف خواهید کرد. شما شخصاً یاد خواهید گرفت که چگونه این ویژگی‌ها را از طریق روش‌شناسی «Savoir-Relier» (هنر ارتباط و رهبری با حس) تجسم دهید، که 3G را پوشش می‌دهد: اصیل، سخاوتمند و مولد بودن. سپس انتخاب می‌کنید که کدام سبک رهبری برای شما مناسب‌تر است، چرا و چه زمانی، بنابراین می‌توانید با انعطاف‌پذیری خود را با موقعیت‌های پیچیده‌تر و دشوارتر وفق دهید. در یک "خود پرتره" و "مکالمه" با همکلاسی های خود، می توانید ایده های خود را در مورد سبک های رهبری و نقاط قوت خود تنظیم کنید و به شما این امکان را می دهد که خودآگاهی خود را افزایش دهید، هوش رابطه ای خود را بهبود بخشید و شما را برای مقابله آماده کنید. بحران ها و حل تعارض ها همچنین با تکیه بر درک و مهارت های تحلیلی خود، آمادگی بیشتری برای رویارویی با موقعیت های دشوار و تصمیم گیری بهتر خواهید داشت. همه این مهارت ها به شما کمک می کند در تیم خود حس ایجاد کنید تا بتوانید آن را بهتر رهبری کنید. این دوره بخشی از یک تخصص در زمینه رهبری به نام "رهبری الهام بخش: رهبری با عقل" است، بنابراین ممکن است بخواهید قبل از گذراندن این دوره، دوره "ایجاد مهارت های رهبری خود" را بگذرانید. همانطور که در دوره 1 "ایجاد مهارت های رهبری خود" بیشتر روی خود درونی و رابطه بین خود و دیگری کار کرده اید، در این دوره شما روی رابطه بین خود و گروه کار می کنید و مهارت های رهبری خود را بهبود می بخشید. هنگام تعامل در یک تیم رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش خود را در مورد آنچه که برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی در یک گروه یا تیم لازم است و توانایی‌هایشان با شما در میان می‌گذارند. اکنون به این نتیجه می رسند که روش Savoir-Relier را اعمال می کنند.

linkedin درک سازمان ها و نقش HR (Mitalearn-438274)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2020
  • Author: Perry Timms
درباره این دوره: 

 نقشی که HR ایفا می کند پیچیده تر از همیشه است ، و اصول اولیه مانند استخدام و حقوق و دستمزد و همچنین فرهنگ ، پیشرفت شغلی ، تنوع و گنجاندن و نوآوری را پوشش می دهد. برای مقابله با چالش های محل کار قرن بیست و یکم ، هر حرفه ای HR باید از بهترین شیوه ها و راه حل های برجسته خودداری کند. این دوره یک مرور کلی استراتژیک از نقش HR در دنیای مدرن کار ارائه می دهد. مربی پری تیممز به تاریخ مدیریت مردم و عوامل خارجی مؤثر بر بیشتر فرآیندها و سیاست های منابع انسانی تأثیر می گذارد. او همچنین خط لوله استعدادی را از منابع و استخدام بهترین نامزدها گرفته تا کمک به آنها در هنگام توسعه و تکامل شغل خود توصیف می کند. بیاموزید که چگونه ساختار و فرهنگ سازمان بر عملکرد و تعامل کارکنان تأثیر می گذارد و چگونه قانون و اخلاق اشتغال تصمیمات HR را راهنمایی می کند. سرانجام ، کشف کنید که چگونه می توانید فرهنگ پیشرفت مداوم را پرورش دهید ، جایی که HR با بقیه مشاغل تکامل می یابد و آینده حرفه HR را کشف می کند.

توجه: این دوره دومین دوره در یک سری یادگیری LinkedIn است که با حوزه دانش اصلی "مردم تمرین می کند" موسسه منشور پرسنل و توسعه (CIPD).

Related Skills

linkedin رانندگی شادی در محل کار (Mitalearn-155887)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


کارفرمایان همیشه به دنبال راه هایی برای افزایش تعامل و کاهش گردش مالی هستند. بخشی از ایجاد تعامل ایجاد فرصت هایی برای کارکنان است تا احساس شادی کنند—زیرا کارکنان شاد کارمندان مولدتری هستند. بیاموزید که چه چیزی باعث خوشحالی افراد در محل کار می شود و چگونه سرمایه گذاری اندکی روی شادی در محل کار می تواند تأثیر زیادی بر فرهنگ شرکت و درآمد شما داشته باشد. کاترین متیس زوندل اقدامات ملموسی را معرفی می‌کند که سرپرستان، مدیران و متخصصان منابع انسانی در شرکت‌هایی با هر اندازه‌ای می‌توانند برای ایجاد شادی انجام دهند، از الهام بخشیدن به نوع‌دوستی و کاهش استرس گرفته تا از بین بردن بی ادبی و ارائه کار معنادار. او همچنین نکاتی را در مورد رانندگی شادی برای نسل‌های مختلف ارائه می‌کند: هزاره‌ها، Gen Xers و Baby Boomers به ​​طور یکسان.

coursera رفتار سازمانی: افراد خود را بشناسید (Mitalearn-284152)

  • 2 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor Rebecca Mitchell
درباره این دوره:

سازمان ها تغییر کرده اند و اکنون، بیش از هر زمان دیگری، مدیریت پرسنل برای موفقیت سازمانی بسیار مهم است. در این دوره شما طیف وسیعی از مفاهیم، ​​تئوری ها و روش شناسی را بررسی خواهید کرد که به شما کمک می کند محیط کار خود را هدایت و بهینه کنید. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما در معرض آخرین بهترین راهبردهای رهبری قرار خواهید گرفت تا کارمندان خود را قادر به دستیابی به دستاوردهای بیشتری در محل کار خود کنند. شما مطالعات موردی در مورد استراتژی‌های رهبری پیشرفته را بررسی می‌کنید و به چالش کشیده می‌شوید که چگونه ممکن است در محل کار شما اعمال شود. و متوجه خواهید شد که توانایی شما برای مدیریت و رهبری افراد در بستری مسطح تر و تیم محور تر، اکنون کلید موفقیت سازمانی است. از آنجایی که جهان همچنان در حال تغییر پویا است، این دوره شما را آماده می کند تا تیم و سازمان خود را به محیط های کاری پویا فردا هدایت کنید.

linkedin رهبری منابع انسانی در متاورس (Mitalearn-277097)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2022
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 رهبران منابع انسانی نقشی محوری در طراحی سازمان های آینده در هر دو دنیای فیزیکی و مجازی کار دارند. از آنجایی که آینده کار همچنان در حال آشکار شدن است، انتقال فرآیندهای منابع انسانی و تجربیات کارمندان به دنیای متاورز بسیار مهم خواهد بود. در این دوره، دکتر تری هورتون رهبران منابع انسانی را از طریق آنچه که باید بدانند در مورد اینکه چگونه متاورس آینده کار را متحول می کند، چگونه سازمان ها در حال تجسم مجدد فرهنگ و انتقال استخدام، یادگیری و توسعه، و تجارب کاری از راه دور به متاورس هستند، راهنمایی می کند. دکتر هورتون همچنین بینش‌های کلیدی را برای رهبران منابع انسانی در مورد ملاحظات خط‌مشی خاص مربوط به حریم خصوصی، ایمنی، و تنوع، شمول و تعلق کارکنان فراهم می‌کند، زیرا آینده کار همچنان در دنیای متاورانه آشکار می‌شود.

Related Skills

coursera شیوه های استخدام [coursera] (Mitalearn-286600)

  • 2 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Allison Anderson, MAS
درباره این دوره:

به شیوه های استخدام خوش آمدید. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه استراتژیک برای جذب، جذب و حفظ کارمندان در هر سطحی، از کسانی که تازه وارد نیروی کار می شوند تا افرادی که در سطح اجرایی هستند، تدوین کنید. ما هر مرحله از فرآیند استخدام، انتخاب و پذیرش را بررسی خواهیم کرد و توضیح کاملی از منحصر به فرد بودن مرحله و تناسب و اهمیت آن در کل چرخه عمر استعداد ارائه خواهیم داد. توجه ویژه‌ای به تنوع و دربرگیری شده است زیرا به هر یک از این مراحل مربوط می‌شود و اینکه چگونه می‌توانیم با موفقیت از این اقدامات ارزشمند استفاده کنیم. کاوش در این فرآیندها در هر سطحی می‌تواند ارزشمند باشد، چه علاقه‌ای که به دنبال کشف آن هستید و چه برای یک متخصص منابع انسانی باتجربه که می‌خواهد بر پایه دانش در حال حاضر مستحکم گسترش یابد. این دوره موادی را با تمرکز بر روندهای فعلی استخدام به همراه بیش از 20 سال نمونه کار عملی در زندگی واقعی ترکیب می کند و قالبی قابل درک برای شیوه های استخدام شما در اختیار شما قرار می دهد. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تدوین یک برنامه راهبردی برای جذب پست های معاف و غیر معاف - اهمیت هر مرحله در فرآیند استخدام را شناسایی و درک کنید - گنجاندن تنوع و شمول در سراسر فرآیند استخدام، برجسته کردن اهمیت آن عناصر - یک فرآیند انتخاب موفق را شرح دهید - اجزای مهم جذب موفقیت آمیز کارکنان جدید را شناسایی کنید

linkedin قهرمان منابع انسانی (Mitalearn-154680)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر منابع انسانی، شما می خواهید شریک قابل اعتمادی باشید که به ارزش نهایی سازمان خود اضافه می کند. اما برای بسیاری از رهبران در فضای منابع انسانی، الزامات اداری و انطباق این نقش ممکن است خفه کننده باشد. در این دوره، مربی دان فین شما را با برخی از جنبه‌های جذاب‌تر و جذاب‌تر مدیر منابع انسانی آشنا می‌کند. دان توضیح می دهد که چگونه می توان زمینه را برای رشد حرفه ای استراتژیک، ایجاد یک برنامه و مدیریت چالش های احساسی که ممکن است در طول مسیر با آن مواجه شوید، تنظیم کنید. او به شما کمک می کند تا اهداف اصلی خود را روشن کنید، نحوه ارتباط منابع انسانی با فروش را درک کنید، یک برنامه ایجاد کنید، از ابزارهای مدیریت زمان استفاده کنید، انرژی احساسی خود را مدیریت کنید و موارد دیگر. پس از پایان دادن به این دوره، ابزارهای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک قهرمان منابع انسانی (و افزایش حقوق خود در این فرآیند) را خواهید داشت.

linkedin کمک به کارکنان خود برای رسیدن به اهداف بازنشستگی (Mitalearn-203300)

  • 43 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jane Barratt
درباره این دوره:

منابع انسانی اکنون خط مقدم برنامه ریزی و آمادگی بازنشستگی است. کارمندان Gen X و Gen Z می خواهند کنترل بیشتری بر آینده مالی خود داشته باشند - در حالی که Baby Boomers در حال آماده شدن برای راه اندازی فصل بعدی زندگی خود هستند. این دوره به نمایندگان منابع انسانی با دانش حیاتی قدرت می دهد تا به کارمندان و شرکت خود در مورد گزینه های بازنشستگی مالی مشاوره دهند. مشاور سرمایه‌گذاری و مدافع مالی جین بارت توضیح می‌دهد که نقش منابع انسانی در برنامه‌ریزی بازنشستگی چیست و انواع مختلفی از برنامه‌های بازنشستگی که شرکت‌ها می‌توانند ارائه کنند، از جمله طرح‌های مزایا مانند بازنشستگی و طرح‌های مشارکتی مانند ۴۰۱(k) را توضیح می‌دهد. او توضیح می دهد که چگونه می توان یک برنامه بازنشستگی موفق را از پایه ایجاد کرد، و از کارمندان در سفرشان حمایت کرد - بدون اینکه از حد خود فراتر بروید. به‌علاوه، نکاتی را برای تعامل با ارائه‌دهندگان مزایا و مشارکت زودهنگام کارمندان دریافت کنید تا بعداً با خیال راحت بازنشسته شوند.

linkedin مبانی آموزش شرکتی (Mitalearn-146894)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ajay Pangarkar
درباره این دوره:

بیاموزید که چگونه برنامه‌های آموزشی شرکتی مقرون‌به‌صرفه و تأثیرگذار را که نتایج کسب‌وکار را ارائه می‌کنند، ساختار دهید. در این دوره، Ajay Pangarkar چگونگی توسعه یک استراتژی آموزشی و یادگیری شرکتی را طی می کند. Ajay الزامات اساسی آموزش شرکتی را پوشش می دهد و نحوه ایجاد یک مورد تجاری قانع کننده برای آموزش خود را به اشتراک می گذارد. او همچنین درباره نحوه مدیریت موثر برنامه های آموزشی، از جمله نحوه حفظ بودجه آموزشی و ارائه آموزش هایی که کارکنان واقعاً می خواهند، بحث می کند. به علاوه، او در مورد اینکه چگونه برنامه های آموزشی می توانند بیشترین تأثیر را بر زبان آموزان داشته باشند، بحث می کند.

coursera مبانی تنوع (Mitalearn-361689)

  • 4 hours 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Celia De Anca,Brendan Anglin
درباره این دوره:

"مبانی تنوع" اولین دوره تخصصی دانشگاه IE با عنوان "سفر به سوی تنوع، گنجاندن و تعلق" است. این دوره ابزارهای اساسی را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهد تا در سازمان‌های متنوع و متنوع حرکت کنند. در طول دوره، فراگیران چگونگی ارتقای تنوع را در دسته‌های جمعیتی مانند جنسیت، قومیت، نژاد، ناتوانی، سن و ظاهر فیزیکی تجزیه و تحلیل خواهند کرد. این دوره همچنین به یادگیرندگان قدرت می دهد تا چالش های ناشی از تنوع را شناسایی کنند. در نهایت، فراگیران به دانش کاری در مورد نحوه مدیریت تنوع در سازمان ها و تیم ها دست خواهند یافت. این دوره برای همه طراحی شده است: دانشجویان و متخصصان جوان و همچنین متخصصان مسن و ارشد که به دنبال درک بهتری از چیستی تنوع و نقش حیاتی آن در یک سازمان هستند.

linkedin مبانی منابع انسانی: منابع انسانی اصلی (Mitalearn-388277)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 September 2023
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره: 

 

وقتی افراد را به خوبی مدیریت می‌کنید، چیزهای خوبی مانند نوآوری، افزایش بهره‌وری نیروی کار و مشارکت کارکنان، اغلب به دنبال آن‌ها می‌آیند. در این دوره، استاد و نویسنده Wayne Cascio شما را از طریق زمینه های اصلی در زمینه منابع انسانی راهنمایی می کند که باید به درستی به آنها دست پیدا کنید. اینها شامل یافتن و حفظ استعدادهای برتر، کمک به افراد برای انجام بهترین کارشان، و ایجاد فرصت ها و انگیزه هایی برای یادگیری و رشد است. بیاموزید که چگونه با چالش های تجاری مرتبط با افراد برخورد کنید و بین کارهای دوردست و ترکیبی تعادل برقرار کنید. رویکردهای نوآورانه برای جذب نیرو، کارمندسازی و استخدام را بررسی کنید. یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ شرکتی متنوع، عادلانه و فراگیر ایجاد کنید، رفاه را افزایش دهید و فرسودگی شغلی را کاهش دهید. به کارکنان خود کمک کنید تا بهترین کار خود را از طریق فرصت های یادگیری و توسعه مداوم و مدیریت عملکرد انجام دهند. در نهایت، راه‌های استفاده از پاداش برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان را بررسی کنید.


Related Skills

coursera مدیریت حقوق و دستمزد کارکنان (Mitalearn-299622)

  • 5 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alan Benson,Mike Davis
درباره این دوره:

چه در حال نوشتن چک های حقوقی باشید و چه فکر می کنید که حقوق شما از کجا می آید، این دوره برای شما مناسب است! ما با این سوال شروع می کنیم: "برای موفقیت، سازمان شما به چه نوع فردی برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه نیاز دارد؟" از آنجا، نحوه هماهنگ کردن اهداف سازمان، فلسفه پرداخت آن، و در نهایت نحوه طراحی و اجرای ساختار حقوق، مشوق های کوتاه مدت، مشوق های بلندمدت و مزایای سازمان را توضیح خواهیم داد. علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد جنبه های فنی جبران خسارت هستید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ ما مروری بر مهارت های فنی کلیدی خواهیم داشت: پیروی از مقررات پرداخت، درک گزینه های سهام، خرید بیمه درمانی و ارائه دهندگان بازنشستگی، و طراحی طرح های تشویقی. در نهایت، روش های غیر پولی ایجاد انگیزه در کارکنان را مورد بحث قرار خواهیم داد. پس از اتمام دوره، باید بتوانید درک درستی از جبران خسارت از نظر استراتژیک و فنی داشته باشید. فراگیران همچنین آشنایی مقدماتی با مقررات پرداخت در ایالات متحده کسب خواهند کرد.

coursera مدیریت سرمایه اجتماعی و انسانی (Mitalearn-286736)

  • 4 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Useem,Peter Cappelli
درباره این دوره:

افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [Coursera] (Mitalearn-299554)

  • 5 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Larry Bourgerie
درباره این دوره:

هنگامی که کارمندان خوبی را استخدام کردید، قدم بعدی که مدیران افراد موفق برمی دارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک می کند تا به هدف خود دست یابند که بهترین ها را از کارکنان خود دریافت کنند. در این دوره سوم در تخصص مدیریت منابع انسانی برای افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان خود برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد. این مهارت ها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.

linkedin مقدمه ای بر آزمون گواهینامه PHR (Mitalearn-127701)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره:

متخصصان منابع انسانی باید در مورد روندهای منابع انسانی، بهترین شیوه ها و قوانین جاری باقی بمانند. صدور گواهینامه یکی از راه های نشان دادن این تعهد است. مؤسسه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI®) گواهینامه حرفه ای منابع انسانی (PHR) استاندارد صنعت است. اگر به گواهینامه PHR و فرآیند امتحان علاقه دارید، این دوره مکانی برای شروع است. جوآن والترز فرمت آزمون و شش حوزه اصلی موضوع را بررسی می کند: مدیریت و استراتژی کسب و کار، توسعه منابع انسانی، حقوق و مزایا، برنامه ریزی نیروی کار و اشتغال، روابط کارمند و کار، و مدیریت ریسک. او همچنین توضیح می دهد که چگونه آزمون نمره گذاری می شود و پس از دریافت گواهی اولیه یا مردود شدن در روز امتحان چه انتظاری می توانید داشته باشید.\r\n\r\n

Related Skills

linkedin مقدمه ای بر آزمون گواهینامه SHRM-CP (Mitalearn-127735)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره:

کسب اعتبار انجمن حرفه‌ای دارای گواهینامه مدیریت منابع انسانی (SHRM-CP) می‌تواند شما را از سایرین در زمینه منابع انسانی متمایز کند و نشان می‌دهد که دانش لازم برای یک رهبر مؤثر را دارید. این دوره برای کمک به شما در درک آنچه در روز آزمون انتظار دارید طراحی شده است و شما را برای موفقیت در امتحان آماده می کند. مربی جوآن والترز یک نمای کلی از محتوای امتحان SHRM-CP ارائه می دهد که توسط انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM®) توضیح داده شده است، و نحوه اندازه گیری شایستگی های رفتاری و حوزه های دانش در SHRM-CP® را به اشتراک می گذارد. جوآن همچنین راهنمایی های عمومی آماده سازی آزمون را ارائه می دهد و آنچه را که پس از شرکت در آزمون انتظار دارید را به اشتراک می گذارد.\r\n\r\n

Related Skills

linkedin مقدمه ای بر روابط کارکنان (Mitalearn-175692)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2020
  • Author: Perry Timms
درباره این دوره: 

 مدیریت روابط بین یک سازمان و افراد آن برای ارائه نتایج منصفانه و عملی برای هر دو طرف ضروری است. اما در عصر کار دیجیتال و خودکار، روابط کارکنان نیاز به تجدید دارد. این دوره مقدمه ای بر روابط کارکنان برای قرن 21 ارائه می دهد - تکنیک ها و ابزارهایی برای ایجاد نمایندگی قوی تر و موثرتر برای کارگران در همه صنایع. مربی پری تیمز حقوق و حمایت های کارگران و ابزارهایی را که کارکنان برای نمایندگی و مذاکره در اختیار دارند، از چانه زنی جمعی گرفته تا داوری، شرح می دهد. او همچنین اهمیت یک قرارداد روانشناختی قوی بین کارمندان و سازمان‌ها را بررسی می‌کند که با تنوع، شمول، رفاه و مشارکت تقویت می‌شود. در نهایت، مهارت‌های ضروری برای مدیریت روابط کارکنان، از جمله کار با نمایندگان اتحادیه، رسیدگی به تعارضات، و نمایندگی حرفه‌ای سازمان در موقعیت‌های انضباطی را کشف کنید.

nn

Suggestions