Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 41 items.

coursera تفکر خلاق و نوآوری (Mitalearn-287705)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Tomitsch,Kai Man Yuen
درباره این دوره:

تفکر خلاق یکی از مهم ترین مهارت ها در محیط های کاری آینده است. چه در یک سازمان بزرگ کار کنید، چه استارتاپ خود را ایجاد کنید یا به دنبال فرصت های جدید در زندگی خود باشید، در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر خلاق را تمرین کنید تا ایده های نوآورانه ارائه دهید. همه ظرفیت خلاقیت را دارند. برای استفاده از خلاقیت در کار و زندگی خود لازم نیست در بخش "خلاق" باشید. این دوره نکات و تکنیک های ساده ای را برای پرورش و تمرین مهارت های تفکر خلاق در اختیار شما قرار می دهد. خواهید شنید که چگونه موفقیت برندگان جوایز پیکسار و نوبل با تفکر خلاق و نوآوری مرتبط است و چگونه کارشناسان صنعت گوگل و IBM از این مهارت ها در کار خود استفاده می کنند. این دوره با کمک تیم INCUBATE - برنامه راه اندازی پرچمدار دانشگاه سیدنی ارائه می شود. اگر بخشی از جامعه دانشگاه سیدنی هستید، دوره‌ها و برنامه‌های راه‌اندازی رایگان آن‌ها را در اینجا ببینید: https://incubate.org.au/

linkedin تفکر در جعبه های جدید: پارادایم جدیدی برای خلاقیت تجاری (Mitalearn-201770)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Alan Iny,Luc De Brabandere,Penguin Random House
درباره این دوره:

اگر بخواهید در مواقع تسریع تغییرات یا بحران شکوفا شوید، خلاقیت بسیار مهم است. بیاموزید که چگونه ذهنیت خلاقی را تقویت کنید که به شما کمک می کند بر فرصت های از دست رفته غلبه کنید و از رقبا جلوتر بمانید. در این دوره آموزشی، لوک د براباندره و آلن اینی، نویسندگان پرفروش Thinking In New Boxes و کارشناسان نوآوری استراتژیک در گروه مشاوره بوستون، چارچوبی انقلابی برای خلاقیت تجاری پایدار ارائه می دهند. درس‌های کوتاه آن‌ها راه‌های مبتکرانه‌ای را به شما می‌آموزد تا دیدگاه‌های فعلی‌تان را به چالش بکشید، ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید هیجان‌انگیز را کشف و تولید کنید، و سپس بهترین‌هایی را انتخاب و اجرا کنید که به نتایج مهمی منجر می‌شوند.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera تفکر طراحی: ابزارهای کشف (Mitalearn-283523)

  • 2 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید طراحان در این دوره یاد خواهید گرفت که از مهم ترین ابزارهای حوزه طراحی انسان محور برای تولید ایده استفاده کنید: نقشه برداری از ذینفعان، نقشه سفر، شخصیت ها، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، کارهایی که باید انجام شوند، مصاحبه های قوم نگاری، و بیشتر یاد بگیرید که با مشتریان خود در سطح انسانی ارتباط برقرار کنید، فراتر از آنچه می گویند و مشاهده آنچه انجام می دهند، بروید. این دوره ها که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، تیمی از متخصصان طراحی را می بیند که به Jeanne Liedtka می پیوندند تا برخی از این ابزارهای حیاتی را که جرقه خلاقیت شما را برمی انگیزد و به شما کمک می کند اطلاعات بیشتری در مورد مشتریان بالقوه خود پیدا کنید، کشف کنند.

coursera تفکر طراحی: ایده تا عمل (Mitalearn-282333)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید، طراحان! در این دوره، که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، شما فرآیند تفکر طراحی را که در دوره Insights to Inspiration آغاز شده است، ادامه خواهید داد، که با مرحله هشتم در فرآیند 14 مرحله‌ای ما شروع می‌شود و ایده‌هایی را که توسعه داده‌اید ارائه می‌کند. در دوره عمل Insights to Inspiration ما. ما این دوره را با پرسیدن، "اگر چه؟" شروع می کنیم. ما از طوفان فکری به روشی جدید و خلاقانه برای ایجاد راه‌حل برای چالش شما استفاده می‌کنیم و سپس یاد می‌گیریم که آن ایده‌های خام را بپذیریم و آنها را در مفاهیم مهم ترکیب کنیم. با پرسیدن، "چه وای؟" و "چه کار می کند؟" شما یاد خواهید گرفت که از ایده پردازی به آزمایش حرکت کنید. در طول این سفر، مهارت های مهمی را جمع آوری خواهید کرد که به شما امکان می دهد ایده های خود را به عمل تبدیل کنید که می تواند تأثیر عمیقی بر شما و سازمان شما داشته باشد.

linkedin چگونه تفکر استراتژیک را به یک عادت تبدیل کنیم (2020) (Mitalearn-263599)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 July 2020
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره: 

 
سخت کار کردن مهم است—اما آنچه واقعاً حیاتی است این است که مطمئن شوید روی چیزهای درست کار می کنید. این همان چیزی است که تفکر استراتژیک شما را قادر می سازد انجام دهید. در این دوره، دوری کلارک چارچوب ها و استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد تا به شما کمک کند تفکر استراتژیک را به یک عادت روزانه تبدیل کنید تا بتوانید از زمان، انرژی و تلاش خود در محل کار بهترین استفاده را ببرید. کشف کنید که چگونه با اختصاص زمان برای تفکر استراتژیک و تنظیم روال خود برای ایجاد افکار استراتژیک بیشتر، خود را برای موفقیت آماده کنید. تاکتیک هایی را برای تفکر استراتژیک در مورد وظایف و تصمیماتی که پیش رو دارید، و همچنین نحوه بازنگری مجدد تصمیمات گذشته برای به دست آوردن بینش های ارزشمند، دریافت کنید. بیاموزید که چگونه رویکرد خود را به لیست کارهای خود تغییر دهید و علت اصلی مشکلات را برای ابداع راه حل های بهتر بررسی کنید. به‌علاوه، دوری توضیح می‌دهد که چگونه به‌طور مداوم سؤالات درست را از خود بپرسید تا از مسیر خارج نشوید.

Related Skills

linkedin چگونه در شش مرحله استراتژیک تر باشیم (Mitalearn-273476)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 December 2021
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 اغلب اتفاق می افتد که ما آنقدر درگیر وظایف روزانه خود می شویم که به جای استراتژیک بودن، بر روی تاکتیکی بودن تمرکز می کنیم - تمرکز بر تکمیل یک چیز خاص بدون اینکه هرگز هدف پشت آن را یاد بگیریم. استراتژیک بودن به معنای دیدن تصویر بزرگتر، یادگیری دلایل پشت فرآیندها و وظایف خاص و هوشمندانه کار کردن است. در این دوره فقط صوتی، استیسی بویل با پیت موکایتیس صحبت می کند و دلیل و چگونگی استراتژیک تر بودن در محل کار را توضیح می دهد. او در مورد شش عاملی که برای رهبری استراتژیک باید روی آنها تمرکز کرد - مانند شناخت تصویر بزرگ سازمان و جلب مشارکت سهامداران از طریق شبکه - بحث می کند و نکات حرفه ای را برای ارتباطات استراتژیک به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin چگونه می توان از مشغول بودن متوقف شد و استراتژیک بودن را شروع کرد (Mitalearn-422719)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 March 2024
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 

شما هرگز لیست کار بی نهایت خود را تمام نخواهید کرد - مهم نیست که چقدر کارآمدتر شوید. هر زمان که یک کار را تمام کنیم ، همیشه انتظار دیگری وجود دارد. بنابراین ، ارائه نتایج واقعاً ارزشمند مستلزم افزایش بیش از تلاشهای روزانه برای مقابله با ابتکارات استراتژیک است. در این دوره فقط صدا ، ریچارد مدکلف استدلال می کند که زمان استراتژیک پیش بینی کننده پیشرفت شغلی است-و نشان می دهد که چگونه می توان بیشتر از آن زمان را پیدا کرد.

ریچارد یک مربی اجرایی فصلی و نویسنده است که برای استراتژی وقت می گذارد: چگونه کمتر مشغول و موفق تر باشیم. قبل از مربیگری او جوانترین شریک زندگی در یک شرکت مشاوره استراتژی برتر بود.

ریچارد چهار حوزه فرصت را برای یافتن زمان استراتژیک تر شناسایی می کند: تاکتیک ها ، نفوذ ، طرز فکر و محیط زیست. به علاوه ، بیاموزید که چگونه بالاترین سهم خود را برای دستیابی به موفقیت در نیمی از زمان مشخص کنید.

این دوره توسط پیت Mockaitis از چگونه در کار خود عالی باشد ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم. آرم شرکت برای چگونگی جذابیت در کار شما

coursera شروع پروژه: شروع یک پروژه موفق (Mitalearn-237079)

  • 2 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه یک پروژه را برای موفقیت در مرحله اول چرخه عمر پروژه تنظیم کنید: مرحله شروع پروژه. در بررسی اجزای کلیدی این مرحله، یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه، محصولات قابل تحویل، محدوده و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنید. خواهید فهمید که چگونه از ابزارها و الگوهایی مانند شبکه های تجزیه و تحلیل ذینفعان و منشورهای پروژه برای کمک به تعیین انتظارات پروژه و ارتباط بین نقش ها و مسئولیت ها استفاده کنید. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اهمیت مرحله شروع پروژه در چرخه عمر پروژه را درک کنید. - اجزای کلیدی مرحله شروع پروژه را شرح دهید. - تعیین منافع و هزینه های یک پروژه - تعریف و ایجاد اهداف و قابل تحویل پروژه قابل اندازه گیری. - محدوده پروژه را تعریف کنید و بین وظایفی که در محدوده و خارج از محدوده هستند تفاوت قائل شوید. - درک نحوه مدیریت خزش دامنه برای جلوگیری از تأثیرگذاری بر اهداف پروژه. - معیارهای موفقیت یک پروژه را تعریف و اندازه گیری کنید. - تجزیه و تحلیل ذینفعان را کامل کنید و اهمیت آن را توضیح دهید. - از نمودارهای RACI برای تعریف و انتقال مسئولیت های اعضای تیم پروژه استفاده کنید. - درک اجزای کلیدی منشورهای پروژه و تدوین منشور پروژه برای شروع پروژه. - ارزیابی ابزارهای مختلف مدیریت پروژه برای رفع نیازهای پروژه.

coursera ضروریات تجزیه و تحلیل مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-287008)

  • 1 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Kohn
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا موضوعات مرتبط با تصمیم گیری مبتنی بر داده در مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. از شما خواسته می شود که هم دیدگاه بیمار و ارائه دهنده و هم سهم آنها در بهبود کیفیت مراقبت ارائه شده را در نظر بگیرید. از طریق خواندن، استفاده از ابزارهای تحلیلی و مفاهیم و اصول در این دوره، شما درک جامع تری از پیچیدگی سازمان های ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی و نحوه تأثیر آنها بر ارائه مراقبت از بیمار و در نهایت نتایج پزشکی بیمار خواهید داشت. این دوره به شما این فرصت را می دهد که: ~ توضیح دهید که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار مراقبت های بهداشتی با علم داده و رشته های تجاری مطابقت دارد ~ مسائل کلیدی جاری در تجزیه و تحلیل و علم داده را شناسایی کنید ~ نحوه ادغام تجزیه و تحلیل کسب و کار با استراتژی کسب و کار را شرح دهید

linkedin غلبه بر یک ذهنیت معامله ای برای فروش (Mitalearn-431253)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2024
  • Author: Madecraft,Ronnell Richards
درباره این دوره: 

 با رونل ریچاردز ، یک متخصص فروش علاقه مند به ارتباطات فروش است. این دوره جامع موفقیت فروش را تعریف می کند و تمرکز خود را از معاملات فوری به روابط مشتری ماندگار تغییر می دهد. راهنمایی های کارشناس رونل از ظرافت های اعتماد به نفس و تقویت وفاداری رونمایی می کند ، و اطمینان می دهد که استراتژی فروش شما با ارزش های مشتری عمیقاً طنین انداز است.

linkedin مانند یک آینده نگر پیشرو (Mitalearn-169368)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Kay Solomon
درباره این دوره:

تفکر آینده محور ممکن است مهمترین مهارت رهبری باشد که هرگز به شما آموزش داده نشده است. این یک رشته و مجموعه ای از تمرینات است که همه می توانند یاد بگیرند. این دوره آموزشی در مورد کمک به شما برای دیدن، شکل دادن و به اشتراک گذاشتن آینده از طریق بهبود تفکر استراتژیک و مهارت های آینده نگری، راحتی شما با ابهام، و توانایی شما در برقراری ارتباط با فرصت ها به گونه ای است که دیگران را نیز هیجان زده کند. لیزا کی سولومون - متخصص رهبری، آینده و تفکر طراحی - توضیح می دهد که چگونه می توان آینده های جدید را تصور کرد، از چشم پوشی دوری کرد و اقداماتی را برای زنده کردن آینده های ترجیحی انجام داد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از روش‌های سنتی نوآوری و ارزیابی ریسک با یادگیری نحوه اسکن و سرمایه‌گذاری روی روندها و نیروهای خارجی که گسترش تغییرات و اختلال را تسریع می‌کنند، حرکت کرد.

coursera مبانی استراتژی (Mitalearn-286940)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carl Kock
درباره این دوره:

استراتژی یک حوزه پیچیده است و ذاتاً با اقتصاد مرتبط است. در این هفته اول از این دوره، منطق اساسی نحوه عملکرد شرکت ها و بازارها را با استفاده از منطق اقتصادی از یک دیدگاه استراتژیک مشخص خواهید آموخت. منطق اقتصادی که در هفته اول مورد بحث قرار گرفت، از همان ابتدا حوزه تحلیل استراتژیک را شکل داده است. پنج نیروی پورتر - احتمالاً شناخته شده ترین ابزار تحلیل استراتژیک - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می کند تا درک عمیق تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت ها برای ایجاد سود اقتصادی واقعی داشته باشیم. در این هفته، ما به چگونگی ارتباط نیروهای پنج‌گانه پورتر با ساختارهای بازار، صرفه‌جویی در مقیاس و چگونگی استفاده شرکت‌ها از این نیروها برای ایجاد مزیت رقابتی خواهیم پرداخت. در هفته سوم، از در نظر گرفتن انحصاری ساختار خارجی یک صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی دور می شویم و در عوض دیدگاه خود را بر منابع و قابلیت های داخلی شرکت ها متمرکز می کنیم - و "دیدگاه مبتنی بر منابع" مرتبط را برای بررسی چگونگی منابع داخلی متمرکز می کنیم. و قابلیت ها در موقعیت های رقابتی ظاهر می شوند. نگاه کردن از دریچه نیروهای پنج گانه در صنعت، یا از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع به منابع و قابلیت های داخلی شرکت، کمی شبیه نوسانات یک آونگ است - و در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه های گذشته چنین بوده است. از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط زیست به مجذوب شدن قابلیت های اصلی شرکت ها منحرف شد. با این حال، برای دریافت تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و جایی که ممکن است شرکت و صنعت آن حرکت کنند) باید هر دوی این دیدگاه ها را در نظر بگیریم! در این هفته آخر، با ایجاد درک خود از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست - و چه اشکال متمایزی می تواند داشته باشد، روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

coursera مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-237113)

  • 2 hours 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه شش تایی است که شما را با مهارت هایی که برای اعمال نقش های سطح مقدماتی در مدیریت پروژه نیاز دارید، مجهز می کند. مدیران پروژه نقش کلیدی در رهبری، برنامه ریزی و اجرای پروژه های حیاتی برای کمک به موفقیت سازمان خود دارند. در این دوره، اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه را کشف خواهید کرد و درک عمیق تری از نقش و مسئولیت های یک مدیر پروژه به دست خواهید آورد. ما همچنین شما را با انواع مشاغلی که ممکن است پس از تکمیل این برنامه دنبال کنید، آشنا خواهیم کرد. در طول این برنامه، از مدیران پروژه فعلی گوگل یاد می گیرید، که می توانند یک تجربه آموزشی چند بعدی را به شما ارائه دهند که به شما کمک می کند مهارت های خود را برای برنامه های کاربردی در محل کار ایجاد کنید. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تعریف مدیریت پروژه و تشریح آنچه که یک پروژه را تشکیل می دهد. - نقش ها و مسئولیت های مدیریت پروژه را در صنایع مختلف بررسی کنید. - جزئیات مهارت های اصلی که به مدیر پروژه کمک می کند تا موفق شود. - چرخه عمر یک پروژه را شرح دهید و اهمیت هر مرحله را توضیح دهید. - روش ها و رویکردهای مختلف مدیریت برنامه را با هم مقایسه کنید و تعیین کنید کدام یک برای یک پروژه معین موثرتر است. - ساختار و فرهنگ سازمانی را تعریف کنید و چگونگی تأثیر آن بر مدیریت پروژه را توضیح دهید. - تعریف مدیریت تغییر و تشریح نقش مدیر پروژه در فرآیند.

coursera مدیریت استراتژیک (Mitalearn-297429)

  • 2 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Robert Austin
درباره این دوره:

دنیای استراتژی کسب و کار در حال گذار است. آنچه قبلاً کار می کرد دیگر کار نمی کند -- نه لزوما. این دوره شما را برای تفکر استراتژیک در عصری آماده می‌کند که شرکت‌هایی مانند اپل، گوگل و مایکروسافت (از نظر ارزش بازار) از شرکت‌هایی مانند اکسون با ارزش‌تر شده‌اند. امروزه ارزش کسب و کار و مزیت رقابتی بیشتر از ادراک مصرف‌کننده از آنچه «سریع» است ناشی می‌شود تا از دارایی‌های فیزیکی یا صرفه‌جویی در مقیاس. در این دوره - اولین دوره از یک تخصص سه دوره ای که به طور خاص برای عصر خلاقیت و نوآوری طراحی شده است - شما برای چالش های تدوین و اجرای استراتژی در یک تجارت قرن بیست و یکم آماده می شوید. پس از گذراندن دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که چرا «انجام» استراتژی «نقطه اوج فعالیت مدیریتی» تلقی می شود (مینتسبرگ). - ایده های قدیمی و خسته در مورد استراتژی که هنوز وجود دارد را بشناسید و از آن اجتناب کنید تا بتوانید ایده های تازه تر و بهتری را اتخاذ کنید. - اشاره کنید که چگونه انجام استراتژی به دلیل پیشرفت تکنولوژی و جهانی شدن تغییر کرده است. - برای پروژه Capstone برای تخصص مدیریت استراتژیک و نوآوری آماده شوید

coursera مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288844)

  • 1 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Levy,John Friar
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت که مفاهیم کلی استراتژی کسب و کار را که مربوط به صنعت مراقبت های بهداشتی است، بررسی کنید. همچنین نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها را بررسی خواهید کرد. پس از معرفی سطوح مختلف استراتژی، از طریق مثال ها، هر سطح را با جزئیات بیشتری بررسی خواهید کرد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تجزیه و تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند.

coursera مهارت های پیش بینی: آینده را قبل از اینکه اتفاق بیفتد ببینید (Mitalearn-288725)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

برای بسیاری از مردم، آینده به عنوان یک شگفتی - یا حتی یک شوک است. اما با مهارت های پیش بینی قوی، می توانید از شوک آینده جلوگیری کنید. شما می توانید سریعتر سازگار شوید و برای بهره مندی از تغییرات آماده تر شوید. در این دوره، مهارت های پیش بینی آینده خود را خواهید ساخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه گروه‌هایی از «سیگنال‌ها» (سرنخ‌هایی در مورد آینده) و «محرک‌ها» (نیروهای جهانی که جهت تغییر را تحت تأثیر قرار می‌دهند) به پیش‌بینی‌های آینده قانع‌کننده تبدیل کنید. پیش‌بینی‌ها به شما کمک می‌کنند فرصت‌ها و فرصت‌های جدیدی را برای خود، شرکت یا هر جامعه‌ای که می‌خواهید برای ساختن آینده‌ای بهتر الهام‌بخش باشید، کشف کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه سناریوهای آینده را بنویسید. سناریوها پیش بینی ها را یک قدم جلوتر می برند. آنها تخیل را بر می انگیزند و داستانی در مورد آنچه ممکن است اتفاق بیفتد در صورت تحقق یک پیش بینی می گویند. سناریوها به شما کمک می کنند ارزیابی کنید: آیا این آینده ای است که من برای آن آماده هستم؟ آیا این آینده ای است که من می خواهم؟ آینده پژوهان برجسته از موسسه برای آینده به شما نشان می دهند که دقیقاً چگونه این کار انجام شده است. آن‌ها پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی را که در حال حاضر بیشتر در مورد آنها هیجان‌زده هستند با شما به اشتراک می‌گذارند و شما را در مراحل کلیدی که برای ایجاد آنها برداشته‌اند راهنمایی می‌کنند. سپس، نوبت شماست! شما یک پیش بینی و یک سناریو در مورد هر موضوع آینده که انتخاب کنید ایجاد خواهید کرد. چه سودی از شرکت در این دوره خواهید داشت؟ با مهارت های پیش بینی قوی، بهتر می توانید آینده را قبل از وقوع آن ببینید. شما آماده خواهید بود که احتمالاتی را در نظر بگیرید که دیگران هرگز آنها را نمی بینند یا از پذیرش آنها امتناع می ورزند. شما می توانید به دیگران کمک کنید تا برای آینده آماده شوند و با آن سازگار شوند. شما می توانید تصمیم بگیرید که کدام آینده را می خواهید محتمل تر کنید و از کدام آینده جلوگیری کنید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

linkedin نکات تفکر استراتژیک برای حل مشکلات و نوآوری (Mitalearn-388821)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 April 2023
  • Author: AJ Eckstein
درباره این دوره: 

 آیا هنگام حل مشکل مشکل دارید؟ آیا دوست دارید استراتژیک تر فکر کنید؟ در این دوره، مشاور استراتژی AJ Eckstein شما را از طریق یک فرآیند سه قسمتی با نکات عملی در مورد اینکه چگونه مانند یک مشاور فکر کنید و مشکلات را هم در محل کار و هم در زندگی شخصی خود حل کنید، راهنمایی می کند. AJ انواع روش‌های خلاقانه‌ای را پوشش می‌دهد که می‌توانید هنگام فکر کردن به راه‌حل‌های یک مشکل، و استراتژی‌هایی برای بسته‌بندی راه‌حل و به اشتراک گذاشتن مؤثر آن با ذینفعان، به آنها تکیه کنید.

linkedin نکات نانو برای تصمیم گیری سریع با Lorraine K. Lee (Mitalearn-430080)

  • 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 July 2024
  • Author: Lorraine K. Lee
درباره این دوره: 

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، سخنران اصلی ، بنیانگذار و نویسنده لورن K. لی نکاتی را ارائه می دهد که ضمن ارائه چارچوب هایی برای تصمیم گیری سریع ، اصول تصمیم گیری را کشف می کند. درک خود را از اصول تصمیم گیری و پاسخگویی در تصمیم گیری ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه بر فلج تصمیم گیری غلبه کنید ، از ابزارهای عملی استفاده کنید و شهود خود را برای تصمیم گیری سریعتر توسعه دهید. تأثیر احساسات در تصمیم گیری و همچنین مزایای تصمیم گیری مشترک و اهمیت ارتباط با تصمیمات را به طور مؤثر کشف کنید. راه هایی برای آموختن از تصمیمات گذشته برای بهبود تصمیم گیری در آینده پیدا کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه تصمیم را در مقابل خود ارزیابی کنید. با این درس های مختصر ، می توانید یادگیری را حتی در شلوغ ترین روزهای خود قرار دهید.

coursera نوآوری و استراتژی بین المللی (Mitalearn-294046)

  • 5 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

چشم انداز رقابتی قرن بیست و یکم با تغییرات سریع تکنولوژیکی و جهانی شدن مشخص می شود. چگونه شرکت ها در چنین فضایی رقابت می کنند و موفق می شوند؟ اول، شرکت ها باید در نوآوری مستمر برای حفظ مزیت رقابتی خود شرکت کنند. این دوره طراحی شده است تا دانش آموزان را با درک عمیق از اینکه چرا نوآوری در چشم انداز قرن بیست و یکم اهمیت دارد و چگونه بر نحوه رقابت شرکت ها تأثیر می گذارد، تجهیز کند. از طریق کاوش جامع موضوعاتی مانند چرخه عمر پذیرش فناوری، چرخه عمر محصول، نوآوری مخرب و استراتژی اقیانوس آبی، دانش‌آموزان دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای پیشرفت در یک بازار به سرعت در حال تحول را به دست خواهند آورد. دوم، شرکت‌ها باید از فرصت‌های خارق‌العاده‌ای که جهانی‌سازی ارائه می‌دهد استفاده کنند و استراتژی‌هایی را برای گسترش در خارج و رقابت در آنجا توسعه دهند. در این دوره، دانش آموزان درک عمیقی از نحوه تجزیه و تحلیل و ارزیابی بازارهای بین المللی، انتخاب بهترین بازارها برای ورود، انتخاب حالت بهینه ورود و توسعه استراتژی برای رقابت در بازارهای بین المللی ایجاد خواهند کرد. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - اهمیت نوآوری را در چشم انداز رقابتی قرن بیست و یکم بیان کنید، عوامل موثر بر پذیرش فناوری را مشخص کنید و درک خود را از مراحل چرخه عمر محصول برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک آگاهانه در مورد استراتژی به کار ببرید. - مفهوم و تئوری نوآوری مخرب را بیان کنید و این درک را برای ارزیابی و پیشنهاد راهبردهایی برای چگونگی واکنش موثر متصدیان به تغییرات مخرب در صنعت خود به کار بگیرید. - مبانی استراتژی اقیانوس آبی، از جمله مفاهیم اصلی آن در مورد مشتریان غیرمشتری و نوآوری ارزشی را بیان کنید و توضیح دهید که چگونه فضاهای بازار جدید ایجاد می شود. - بیان منطق پشت گسترش شرکت ها به بازارهای بین المللی، نشان دادن دانش در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل بازارهای بین المللی، و نحوه انتخاب بازارهای بین المللی. - روش های مختلف ورود بدون سهام و سهام برای بازارهای بین المللی و ادغام این دانش برای درک و توضیح رویکردهای استراتژیک برای رقابت موثر در بازارهای بین المللی.

coursera نوآوری و فناوری در حال ظهور: مخرب باشید (Mitalearn-284424)

  • 2 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Mauricio Marrone
درباره این دوره:

«اختلال» به یک کلمه پرطرفدار در دنیای تجارت تبدیل شده است. اما یک تغییر ساز مخل چیست؟ در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر استراتژیک مخرب را برای توسعه یا محافظت از مزیت رقابتی سازمان خود به کار بگیرید. نوآورترین و موفق ترین شرکت ها همگی صنایع موجود را به طور اساسی مختل کرده اند و شکل جدیدی به آن داده اند یا صنایع کاملا جدیدی ایجاد کرده اند. اما از کدام استراتژی ها و فناوری ها می توانید برای ایجاد اختلال و برداشتن گام بعدی برای سازمان خود استفاده کنید؟ از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) توانایی خود را برای تفکر استراتژیک افزایش می‌دهید و به عامل تغییر مخرب سازمان خود تبدیل می‌شوید.

Suggestions