Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-39 of 39 items.

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-66195)

  • 2 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها خواهان بهره وری هستند. راه حل: عملیات ساده، از تولید تا تحویل. در این دوره، ادی داویلا، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، نحوه شناسایی سیستم های عملیاتی در محل کار خود و استفاده از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات را برای بهبود نتایج، کارایی و نوآوری نشان می دهد. در این دوره، وی تمامی جنبه های مدیریت عملیات از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی، تصمیمات خرید، مدیریت خطوط انتظار، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را پوشش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

linkedin مبانی مدیریت موجودی (Mitalearn-148815)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی خیلی کم یا خیلی زیاد هزینه هایی دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با بررسی انواع مختلف موجودی ها و برجسته کردن هزینه های سنتی و پنهان موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه نزدیک شدن به موجودی تولید، موجودی کالاهای نهایی و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به سیستم‌های کنترلی می‌پردازد و ابزارها و روش‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موجودی مؤثر کمک کند.

coursera مدل های پیشرفته برای تصمیم گیری (Mitalearn-329440)

  • 4 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Soumya Sen
درباره این دوره:

تحلیلگران کسب و کار باید بتوانند راه حل بهینه را برای مشکلات تجویز کنند. اما دوره‌های تجزیه و تحلیل اغلب بر آموزش دانش‌آموزان در تجزیه و تحلیل داده‌ها و تجسم تمرکز می‌کنند، نه این که به آنها کمک کند چگونه داده‌های موجود را جمع‌آوری کنند و آن را با مدل ریاضی مناسب برای فرمول‌بندی راه‌حل جفت کنند. این دوره برای اتصال داده ها و مدل ها به سناریوهای تصمیم گیری در دنیای واقعی در تولید، زنجیره تامین، امور مالی، مدیریت منابع انسانی و غیره طراحی شده است. به طور خاص، ما درک می کنیم که چگونه بهینه سازی خطی - یک روش تجزیه و تحلیل تجویزی - می تواند برای تصمیم گیری استفاده شود. مشکلات و ارائه راه حل های بهینه مبتنی بر داده ها. در طول این دوره ما روی مشکلات کاربردی در صنایع مختلف کار خواهیم کرد، مانند: (الف) تصمیمات مالی: چگونه یک مدیر سرمایه گذاری باید یک سبد بهینه ایجاد کند که بازده خالص را به حداکثر برساند و در عین حال ریسک زیادی را در سرمایه گذاری های مختلف انجام ندهد؟ (ب) تصمیمات تولید: با توجه به تقاضای پیش بینی شده، عرضه مواد خام و هزینه های حمل و نقل، حجم بهینه محصولات برای تولید در مکان های مختلف کارخانه چقدر خواهد بود؟ (ج) تصمیمات منابع انسانی: چه تعداد کارگر باید در یک افق برنامه ریزی استخدام یا اخراج شوند تا در حین رفع نیازهای عملیاتی یک شرکت، هزینه ها به حداقل برسد؟ (ج) تولید: با توجه به در دسترس بودن مواد خام و تقاضای مشتری، ترکیب محصولی که باید حداکثر سود را تولید کند، چه خواهد بود؟ ما یاد خواهیم گرفت که چگونه این مسائل را به عنوان مدل های ریاضی فرموله کرده و با استفاده از صفحه گسترده اکسل حل کنیم.

linkedin مدیریت تقاضا و ظرفیت برای عملیات (Mitalearn-279460)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره:

از تولید تا مراکز خدمات مشتری، ارائه دهندگان تدارکات تا بیمارستان ها؛ ماهیت مدیریت عملیات، ارضای «تقاضا» بازار با ایجاد و ارائه محصولات و خدمات ارزشمند با «ظرفیت» عملیاتی ما است.

این دوره به شما می آموزد که چگونه عملیات خود را از طریق مدیریت فعال تقاضا و ظرفیت خود بهبود بخشید. ابتدا، برخی از مفاهیم و اصطلاحات اساسی را مرور کنید. سپس، به استفاده از ظرفیت، معضلات و مبادلات، و چگونگی پیش‌بینی و درک علل و پیامدهای تغییرات و عدم قطعیت بپردازید. یاد بگیرید که چگونه تقاضا را از طریق تأثیرگذاری بر رفتار سفارش، ارتباطات، بهبود عملیاتی و تصمیمات عملیاتی استراتژیک مدیریت کنید. به علاوه، چگونگی تصمیم گیری بهتر در مورد زمان و نحوه تنظیم ظرفیت عملیاتی و تولیدی خود را بررسی کنید. با آموخته های خود از این دوره، شما نیز می توانید مسیر خود را به سمت تعالی عملیاتی ادامه دهید!

این دوره توسط Laurence Gartside ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

udemy مدیریت عملیات A-Z: فرآیندها و سیستم های تجاری (Mitalearn-407521)

  • 6 hours 38 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 29 July 2026
  • Author: Laurence Gartside,Rowtons Training
درباره این دوره:

  • بر ابزارها و اصول مدیریت عملیات تسلط داشته باشید تا بر عملیات کسب‌وکارتان - تولید، خدمات، عملیات صنعتی و تولید تأثیر بگذارد.

  • خود را برای ایفای نقش رهبری در محل کار خود مجهز کنید - فرآیندها، سیستم ها و کسب و کار خود را بهبود بخشید.

  • چالش های اساسی همه عملیات تجاری و ابزارهای اصلی و رویکردهای ضروری را درک کنید. آنها را طراحی و بهبود بخشد.

  • در تیم خود برای بهبود سیستم های عملیاتی در کسب و کار خود به قدرت تبدیل شوید


این دوره آموزشی به سبک MBA در مدیریت عملیات، شما را آماده می‌کند و به شما قدرت می‌دهد تا تفاوت واقعی در سازمان خود ایجاد کنید.

دوره "این" بر روی عملیات "داخلی" کسب و کار شما تمرکز دارد. (دوره دیگر من در مورد "مدیریت زنجیره تامین A-Z" را بررسی کنید.

این دوره برای مدیران جدید یا مشتاق، مهندس جاه طلب، مشاور پروازهای عالی، برنامه ریزان عملی و تحلیلگران کسب و کار عملی است.


عملیات تجاری در همه اشکال و اندازه‌ها با چالش‌های منحصربه‌فرد وجود دارد، اما اصول اجرای موفقیت‌آمیز و کارآمد، همگی شامل موارد زیر است بدون درک این موارد، هیچ مدیری نمی تواند اصول یا تکنیک های اصلی مدیریت، استراتژی، طراحی و بهبود عملیات تجاری را به کار گیرد.


کنترل خود را در دست بگیرید. حرفه و تجهیز خود را برای درک ماهیت واقعی عملیات تجاری و اینکه چگونه می توانید کلید باز کردن پتانسیل آنها باشید!


دوره آموزشی مطالب:

  1. مقدمه ای بر مدیریت عملیات

  2. استراتژی و ساختار عملیات

    < li>

مدیریت موجودی

پیش بینی تقاضا

مدیریت تقاضا و ظرفیت

< li>

برنامه ریزی فروش و عملیات (S&OP)

برنامه ریزی و برنامه ریزی

معیارها / KPI ها و مدیریت عملکرد

بهبود عملیات

بهبود ناب و شش سیگما روش‌ها

نتیجه‌گیری


Turbo شغل شما و کسب‌وکار شما را شارژ می‌کند! امروز به ما بپیوندید!



linkedin مدیریت لجستیک (Mitalearn-171459)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

بازاریابی ممکن است مشتریان را به دست آورد - اما تدارکات باعث می شود که آنها دوباره برگردند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت یک شرکت ایفا می کند و نحوه رسیدن مواد از تامین کننده به کارخانه و نحوه رسیدن محصولات نهایی به مشتری را کنترل می کند. به شرکت خود کمک کنید تحویل، توزیع و کنترل موجودی کارآمدتر را با یادگیری نکات و نکات تدارکات انجام دهد. در این دوره، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های کلیدی را که مدیران لجستیک در سراسر زنجیره تامین با آن مواجه هستند، توضیح می دهد. تأثیر بازده، طول کانال، مکان انبار، تقسیم بندی مشتریان و سایر عوامل را بر روی شبکه تدارکات خود کاوش کنید. به علاوه، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید، تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این مسیر شغلی برای شماست یا خیر.

linkedin مدیریت موجودی ناب (Mitalearn-148832)

  • 1 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

با استفاده از اصول ناب در سازمان خود، می توانید ضایعات را کاهش دهید، کیفیت را بهبود بخشید و فرآیندهای تجاری خود را ارتقا دهید. در این دوره، نحوه به کارگیری اصول ناب را در یکی از حیاتی ترین این فرآیندها، یعنی مدیریت موجودی، کشف کنید. مربی استیون براون با بحث در مورد اینکه چگونه موجودی در هفت ضایعات ناب قرار می گیرد و همچنین چگونگی پیش بینی موجودی برای ناب شروع می کند. او سپس ابزارهای ناب را بررسی می کند - از جمله 5S و Kanban - و تاکتیک های ناب را مورد بحث قرار می دهد که می تواند به شما کمک کند محصولات با کیفیت بالا بسازید و به موقع ارائه دهید. برای جمع بندی، او استراتژی های ناب را برجسته می کند که می تواند به شما در مدیریت موجودی های تامین کننده و بافرهای موجودی، بهبود مستمر و تبدیل مدیریت موجودی ناب بخشی از فرهنگ شرکت شما کمک کند.

linkedin مشاغل در زنجیره تامین و عملیات (Mitalearn-182050)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


مدیریت هوشمند زنجیره تامین به شرکت‌ها کمک می‌کند پول خود را ذخیره کنند و سریع‌تر پاسخ دهند. برای رقابتی ماندن در اقتصاد جهانی امروز بسیار مهم است. به همین دلیل است که تقاضا برای مهارت های زنجیره تامین سریعتر از همیشه در حال افزایش است. برای افرادی که علاقه مند به مدیریت زنجیره تامین، عملیات، تدارکات یا تدارکات هستند، هرگز زمان بهتری برای شروع وجود نداشته است. این دوره می تواند به شما در درک نقش ها، مهارت ها و فرصت های شبکه ای موجود کمک کند تا بتوانید شغلی پیدا کنید و برای آینده ای در این زمینه پرسود و متنوع آماده شوید. مدرس دانیل استانتون موقعیت ها را در مدیریت موجودی، حمل و نقل، جابجایی مواد، منبع یابی، خرید، ساخت، مهندسی، فناوری اطلاعات، روباتیک، منابع انسانی و موارد دیگر بررسی می کند. او به شما کمک می کند تا اهداف شغلی خود را تعیین کنید و مهارت های خود را ایجاد کنید، هر بار آموزش.

linkedin مقابله با هفت ضایعات مرگبار (Mitalearn-178565)

  • 1 hours 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هر کار یا فعالیتی را می توان به یکی از سه دسته تقسیم کرد: کار با ارزش افزوده، کار بدون ارزش افزوده و ضایعات. بسیاری از سازمان‌ها تلاش می‌کنند تا زمان هدایت یا عملکرد جریان ارزش خود را با حذف ضایعات از فرآیندهای ارزش افزوده کاهش دهند. با این حال، فرصت بسیار بیشتری برای حمله به خود زباله وجود دارد. این دوره به شما کمک می کند هفت ضایعات کشنده را شناسایی و حذف کنید: نقص، موجودی اضافی، پردازش بیش از حد، انتظار، جابجایی غیر ضروری افراد، جابجایی غیر ضروری مواد و تولید بیش از حد. بیاموزید که چه چیزی باعث هر نوع زباله می شود و چه هزینه هایی می تواند برای سازمان شما داشته باشد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند Kanban و 5S با هر زباله فردی مبارزه کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

coursera مقدمه ای بر مدیریت عملیات [coursera] (Mitalearn-286073)

  • 4 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christian Terwiesch
درباره این دوره:

این دوره جامع به اصول و تکنیک های مدیریت عملیات و بهبود فرآیند می پردازد و دانش و مهارت های لازم برای شناسایی و حذف ناکارآمدی ها در سازمان را در اختیار شما قرار می دهد. با تجزیه و تحلیل مفاهیم کلیدی مانند معاوضه با کیفیت هزینه، مرز کارایی و بازدارنده های سیستم، پایه محکمی در مدیریت عملیات به دست خواهید آورد. آماده شوید تا به تجزیه و تحلیل فرآیند بپردازید، جایی که مراحل یک فرآیند را شناسایی و تجزیه و تحلیل خواهید کرد و تغییراتی را برای نتایج بهتر اعمال می کنید. با تمرینات عملی، از جمله ایجاد نمودارهای جریان فرآیند و محاسبات ظرفیت، مهارت های تحلیلی خود را به طور مستقیم تقویت خواهید کرد. با کشف منابع ضایعات و طراحی فرآیندهای کارآمد برای حداکثر خروجی، کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مشتری، قدرت بهینه سازی جریان در عملیات را تجربه کنید. کاوش عمیق قانون لیتل شما را برای تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد برنامه‌ریزی ظرفیت و بهبود فرآیند، بهینه‌سازی سطوح موجودی، کاهش زمان تحویل، و افزایش هماهنگی زنجیره تامین مجهز می‌کند. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که به طور موثر تنوع را مدیریت کنید، و زمینه را برای استانداردهای کیفیت ثابت و استثنایی فراهم کنید. تجزیه و تحلیل آماری، روش‌های حل مسئله و استفاده از اطلاعات در زمان واقعی به شما این امکان را می‌دهد که با مشکلات مقابله کنید، دلایل ریشه‌ای پیدا کنید و بهبود مستمر را تقویت کنید. در طول دوره، تمرکز بر روی پیشرفت‌ها و دستیابی به برتری باقی می‌ماند. تجزیه و تحلیل، بهبود، و تصور مجدد چگونه کار انجام می شود، مجهز به ابزارها و چارچوب های لازم برای بهبود فرآیندهای کاری در صنایع مختلف. برای تجزیه و تحلیل، بهبود، و تصور مجدد نحوه انجام کار و به دست آوردن ابزار و دانش لازم برای ایجاد بهبودهای معنادار در عملیات سازمان خود، به این دوره بپیوندید.

coursera مقدمه ای بر مدیریت عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان (Mitalearn-288113)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gilbert Nyaga
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا مفاهیم و موضوعات مرتبط با طراحی و مدیریت عملیات و زنجیره تامین در بخش مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. پس از مقدمه ای بر عملیات و مدیریت زنجیره تامین، ابعاد و اصول مختلف کیفیت را بررسی کرده و رویکردهای بهبود فرآیند عملیاتی را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود تا مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

linkedin مهارت های شغلی: زنجیره تامین و عملیات (Mitalearn-156907)

  • 35 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

شایستگی های اساسی خاصی وجود دارد که هر حرفه ای برای برتری در کار به آنها نیاز دارد. در این مجموعه از ویدئوهای متحرک پر جنب و جوش، به ضروری ترین مهارت هایی که متخصصان – به ویژه آنهایی که بر زنجیره های تامین و عملیات متمرکز هستند – برای موفقیت در نیروی کار به آن نیاز دارند، بپردازید. بیاموزید که چگونه با تامین کنندگان، مشتریان و همکاران ارتباط موثر برقرار کنید، و همچنین نحوه مدیریت موجودی و پیش بینی تقاضا را بیاموزید - همه در دو دقیقه یا کمتر! مربی دانیل استانتون همچنین نحوه همکاری و برنامه‌ریزی جلسات در چندین منطقه زمانی، بهبود فرآیندها، برنامه‌ریزی موفقیت‌آمیز و موارد دیگر را توضیح می‌دهد.

linkedin ناب شش سیگما: ابزارهای تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل (Mitalearn-147353)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

کمربند سبز یا کمربند سیاه که پروژه های ناب شش سیگما را هدایت می کنند، به خوبی آموزش دیده اند و آماده هستند تا پروژه شما را به خط پایان هدایت کنند. اما شما به عنوان یکی از اعضای تیم در تیم پروژه Lean Six Sigma چه چیزهایی را باید بدانید تا موثر باشید؟ در این دوره، دکتر ریچارد چوا ابزارهای اساسی Lean Six Sigma را پوشش می دهد که می تواند به شما کمک کند به پروژه خود ارزش بیافزایید. در اینجا، او بر مراحل تحلیل، بهبود و کنترل رویکرد DMAIC-تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل- تمرکز می کند. کشف کنید که چگونه Lean Six Sigma لین را با DMAIC ادغام می کند. سپس یاد بگیرید که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای علت و معلولی، چند رأی گیری، نمودارهای پراکنده، همبستگی و رگرسیون، تجزیه و تحلیل انجام دهید. نحوه بهبود فرآیندها را با استفاده از متدولوژی هایی مانند FMEA و Kaizen کشف کنید. در نهایت، نحوه اجرای کنترل ها و شیوه های مدیریت جریان ارزش را بیابید. برای کسب اطلاعات در مورد دو مرحله اول DMAIC، حتما قسمت قبلی مجموعه تیم های ناب شش سیگما را بررسی کنید.

linkedin ناب شش سیگما: ابزارهای تعریف و اندازه گیری (Mitalearn-147268)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

کمربند سبز یا کمربند سیاه که پروژه های ناب شش سیگما را هدایت می کنند، به خوبی آموزش دیده اند و آماده هستند تا پروژه شما را به خط پایان هدایت کنند. اما شما به عنوان یکی از اعضای تیم در تیم پروژه Lean Six Sigma چه چیزهایی را باید بدانید تا موثر باشید؟ در این دوره، دکتر ریچارد چوا مفاهیم بنیادی Lean Six Sigma را پوشش می دهد که می تواند به شما کمک کند به پروژه خود ارزش بیافزایید. در اینجا، او بر ابزارها و تکنیک های کلیدی در مراحل تعریف و اندازه گیری رویکرد DMAIC-تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل- تمرکز می کند. کشف کنید که چگونه Lean Six Sigma لین را با DMAIC ادغام می کند. درباره منشور پروژه، نقشه‌برداری فرآیند، استفاده از نمودارهای پارتو برای شناسایی مناطق مشکل‌دار و غیره بیاموزید. برای کسب اطلاعات در مورد سه مرحله نهایی DMAIC، حتما قسمت بعدی مجموعه تیم های ناب شش سیگما را بررسی کنید.

linkedin نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات (Mitalearn-137306)

  • 2 hours 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه دانیل لینکدین مدیریت زنجیره تامین و عملیات حرفه ای است که به سرعت تکامل می یابد. سرمایه گذاری در توسعه حرفه ای شما هزینه و زمان خود را پرداخت خواهد کرد. این مجموعه به شما کمک می‌کند آخرین‌های زنجیره تامین و مدیریت عملیات را در تکه‌های بایت بررسی کنید. دانیل استانتون، کارشناس لجستیک، موضوعاتی را برای بهبود دانش شما در عملیات و مدیریت زنجیره تامین پوشش می دهد. در مورد اتخاذ منبع استراتژیک، اجرای امنیت زنجیره تامین، به حداقل رساندن اثر شلاق نر، و موارد دیگر بیاموزید. شما باید هر ویدیو را با دانستن اینکه چگونه فوراً دانش جدید خود را در نقش خود در عملیات به کار ببرید، بگذارید و ارزشی را که به مشتری تحویل می دهید به طور مستقیم افزایش دهید.

linkedin یادگیری علم داده: تیم خود را مدیریت کنید (Mitalearn-91593)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

شرکت های بیشتری تیم های علم داده را به سازمان خود اضافه می کنند. برای موثر بودن، درک نحوه ساخت و مدیریت این تیم ها بسیار مهم است. داگ رز، مربی و نویسنده کسب‌وکار، اسرار ایجاد تیم‌های موثر علم داده را بیان می‌کند. خواهید دید که چگونه از استعدادهای موجود استفاده کنید یا چگونه می توانید اعضای جدید تیم را استخدام کنید. همچنین خواهید دید که چگونه این تیم ها را آموزش دهید تا شیمی منحصر به فردی ایجاد کنند که همکاری بهتر و بحث های جدی تر را تقویت می کند.

nn نقش ها و مسئولیت های کلیدی، از جمله رهبر تحقیق، تحلیلگر داده و مدیر پروژه را شناسایی کنید. بیاموزید که چگونه حوزه های مسئولیت را تعریف کنید، ارتباطات موثر را تقویت کنید، و گزارش ها و تجسم های متقاعد کننده ایجاد کنید. سپس ببینید چگونه از دام های از دست دادن تمرکز و رسیدن به اجماع نادرست جلوگیری کنید. این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تیم‌های بسیار ماهری بسازید که بینش‌های عمیق‌تری نسبت به آنچه که تنها با تکیه بر دانشمندان داده می‌بینید، ایجاد می‌کنند.

Suggestions