Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 172 items.

coursera ارائه بازخورد مفید (Mitalearn-281534)

  • 2 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tracy Jennings
درباره این دوره:

این دوره به شما اصول ساده ای را می آموزد که مدیران خبره از آنها برای بهبود و ایجاد انگیزه در عملکرد کارکنان استفاده می کنند. شما هرگز مجبور نخواهید بود که دوباره از گفتن "حقیقت" به کارمند خودداری کنید، زیرا هفت تکنیکی که ما آموزش می دهیم کارمندان را تدافعی یا ترسناک نمی کند. به عنوان یک مدیر، یا کسی که دوست دارد مدیر شود، به طور خاص یاد خواهید گرفت که بازخورد چیست، چگونه بازخورد منفی بیشتر از مثبت ارزیابی می شود، و چگونه بازخورد مثبت می تواند رفتارهایی مانند خلاقیت و کار گروهی را افزایش دهد. بازخورد دادن مهارتی است که در طول زمان رشد می کند. ما فرآیندی را به شما ارائه می دهیم که می توانید از آن برای بهبود مهارت های بازخورد خود استفاده کنید و آن را با اطمینان ارائه دهید. متوجه خواهید شد که برای بسیاری از مشاهدات و شهودات شما در مورد بازخورد، مبنای علمی وجود دارد - مانند، ارائه درست آن دشوار است، مردم آن را دوست ندارند، و موارد دیگر. هنگامی که یاد می گیرید چگونه بر این مشکلات غلبه کنید، این اطمینان بخش خواهد بود. ما امیدواریم که زمان فوق العاده ای را سپری کنید تا تبدیل به یک مدیر بهتر شوید!

linkedin ارائه به سرمایه گذاران (Mitalearn-77092)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jana Lee
درباره این دوره:

در این دوره توسط سرمایه گذار و کارآفرین جانا ترانتو، بدانید که سرمایه گذاران فرشته و شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر به دنبال چه هستند. اگر به دنبال تامین مالی ایده کسب و کار خود هستید، مهم است بدانید که چگونه سهام خصوصی با وام های سنتی و تفاوت بین سرمایه گذاران فرشته و شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر متفاوت است. جانا همچنین نقاط عطف یا مراحلی را که سرمایه‌گذاران فرشته و VCهای شرکت‌ها به دنبال آن هستند، مشخص می‌کند. اگر ایده کسب‌وکار شما برای تأمین مالی سهام خصوصی مناسب است، جانا راهنمایی‌هایی در مورد نحوه ارتباط با سرمایه‌گذاران، آماده شدن برای یک جلسه سرمایه‌گذار، و ارائه پیشنهاد ارائه می‌کند و نکاتی را برای پیگیری ارائه می‌دهد.

linkedin ارائه به عنوان یک تیم (Mitalearn-137340)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

ارائه های تیمی قوی با هم ایجاد و ارائه می شوند. در حالی که «تفرقه بینداز و حکومت کن» رویکردی کارآمد به نظر می رسد، اغلب مؤثر نیست. این دوره جنبه های حیاتی ارائه به عنوان یک تیم را بررسی می کند. دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، نحوه برنامه ریزی، توسعه و تمرین ارائه منسجمی را که در ذهن مخاطبانتان می ماند، نشان می دهد. او توضیح می دهد که چگونه بین ارائه کنندگان جابجا شود و جریانی ایجاد کند که ارائه را قوی تر از مجموع اجزای آن کند.

linkedin ارائه فروش عالی (Mitalearn-78605)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Update date: 3 March 2020
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

ارائه های فروش موفق تری ارائه دهید. در این دوره، جف بلومفیلد، کارشناس فروش و بازاریابی به شما نشان می‌دهد که چگونه ارزش پیشنهادی خود را به روشی صحیح ارائه کنید و ارائه‌ها را زنده کنید. بیاموزید که چگونه با شنوندگان ارتباط برقرار کنید تا آنها نسبت به آنچه شما می گویید پذیرا باشند و کشف کنند که چگونه با اعتماد به نفس و حرفه ای تر رفتار کنید. جف رفتارهای کلیدی را که بر زایمان شما تأثیر می گذارد، مانند تماس چشمی، زبان بدن و لحن، و همچنین ظاهر کلی شما، برجسته می کند.

coursera ارائه کار با کیفیت با چابکی (Mitalearn-370121)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team
درباره این دوره:

وقتی کار را در یک فضای کاری حرفه ای تحویل می دهید، کارفرمایان انتظار دارند که کار با کیفیت خوب و به موقع انجام شود. با گذراندن این دوره کوتاه در مورد سازگاری و نحوه ارائه کار و تجربیات با کیفیت به مشتریان خواهید آموخت. به منظور ارائه کار با کیفیت خوب، باید بدانید که چگونه به طور مؤثر تحقیق کنید و چگونه آن را ارائه دهید. این دوره کوتاه دقیقاً به شما می‌آموزد، و حتی مهارت‌های بیشتری را که برای انجام کار با کیفیت ضروری هستند، به شما آموزش می‌دهد. این دوره برای آموزش نحوه انجام این کار با استفاده از یک فرآیند پنج مرحله ای طراحی شده است. مهارت هایی که این دوره آموزش می دهد مهارت های اساسی هستند که برای موفقیت در زندگی حرفه ای خود به آنها نیاز خواهید داشت. محتوایی که در این دوره یاد می گیرید برای زندگی کاری روزمره شما قابل اجرا خواهد بود و پله ای در مسیر موفقیت شما خواهد بود. این دوره بخشی از تخصص افراد و مهارت های نرم برای موفقیت حرفه ای و شخصی از IBM است.

coursera ارائه موفق (Mitalearn-288776)

  • 2 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor William Kuskin
درباره این دوره:

چند نوع ارتباط می تواند تأثیر یک ارائه قدرتمند داشته باشد. حتی یک سخنرانی کوتاه می تواند افراد را به تغییر باورهای دیرینه یا اقدامی برانگیزد و یک سخنرانی فوق العاده می تواند یک فرد عادی را به یک رهبر تبدیل کند. در این دوره، پروفسور ویلیام کوسکین مجموعه ای از فیلم ها و تمرین های عمل گرایانه را برای سخنرانی و سخنرانی های عمومی موفق ارائه می دهد. این دوره از طریق چهار موضوع - تسلط بر ترس، ایجاد فرمول خلاقانه، استفاده از زبان کلامی و بدن، و پیش بینی اتاق - توسعه می یابد تا بتوانید قدرت شخصی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و ارائه های عالی ارائه دهید. ارائه های موفق به دندان های کامل، صدای عمیق یا ارتشی از فیلمنامه نویسان متکی نیستند. آنها تا حد زیادی به مهارت هایی مانند نوشتن تجاری و طراحی گرافیک موفق بستگی دارند: وضوح، ساختار و تجدید نظر. بنابراین، هدف این دوره این است که شما را قادر سازد تا قدرت درونی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و آن را به جهان بیان کنید. بعد از این دوره با کمی تمرین می توانید وارد هر موقعیتی شوید و تا زمانی که دوست دارید به اتاق فرمان دهید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی با طیف وسیعی از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار ایده‌آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin ارتباط با Clarity به عنوان یک مدیر (Mitalearn-393445)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Heather Younger
درباره این دوره: 

 به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که کارمندان شما بر روی کاری که بیشترین اهمیت را دارد تمرکز می کنند. ارتباطات شفاف به شما این امکان را می دهد که الهام بخش تیم خود باشید و عملکرد و تعامل بیشتری ایجاد کنید. در این دوره عملی، مشاور مدیریت و نویسنده پرفروش، هدر یونگر به شما نشان می‌دهد که چگونه از ارتباطات مبهم به ارتباطات واضح تغییر دهید، با ترجیحات ارتباطی دیگران کار کنید، شفاف باشید، از بازخورد شفاف و سازنده استفاده کنید، بر چالش‌های ارتباطی دوردست/ترکیبی غلبه کنید، و موارد دیگر. بیشتر.

linkedin ارتباط با شفافیت (Mitalearn-176083)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

با کاهش اعتماد به شرکت ها، دولت ها و سایر موسسات، مصرف کنندگان و کارمندان خواستار ارتباطات بازتر و صادقانه تر هستند. مسئولیت را در سازمان خود رهبری کنید: بیاموزید که چگونه با شفافیت ارتباط برقرار کنید تا اعتماد مجدد را به دست آورید و با افرادی که برای کسب و کار شما مهم هستند پیوندهای عمیق تر و پایدار ایجاد کنید. موری فونتانز، مشاور تحول، با استفاده از مطالعات موردی که تأثیر آن را در عمل نشان می‌دهد، مورد قانع‌کننده‌ای برای شفافیت ایجاد می‌کند. سپس او توضیح می دهد که چگونه شفافیت را پرورش دهید، هدف خود را بیان کنید و پیام خود را با اصالت بیان کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک برنامه واکنش به بحران ایجاد کنید تا ارتباطات شما در شرایط سخت دچار مشکل نشود - و زمانی که مخاطبان با برداشت شما موافق نیستند به انتقادات پاسخ دهید. در فصل آخر، ببینید که چگونه همه اینها در یک برنامه عمل شفاف جمع می شود، که به شما کمک می کند در هر سناریویی به طور مداوم و مؤثرتر ارتباط برقرار کنید.

linkedin ارتباط با مدیران اجرایی (Mitalearn-144888)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

ایجاد اعتماد به نفس در ارتباط با مدیران در یک جلسه یک به یک. در این دوره، دکتر جان اولمن، از دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، نگرانی‌های مشترک کارکنان در مورد تعامل با مدیران را بررسی می‌کند و استراتژی‌های برنده را برای برقراری ارتباط با مدیران یک به یک به اشتراک می‌گذارد - و مطمئن می‌شود که این رابطه پس از پایان جلسه دوام می‌یابد. . جان بینش هایی را در مورد نحوه نگرش مدیران به زمان، و همچنین اینکه چگونه کارمندان سطح پایین و متوسط ​​می توانند با یک رهبر ارشد ملاقات کنند، به اشتراک می گذارد. بعلاوه، او با پرسیدن سؤالات درست، پاسخ دادن با اطمینان و پیگیری موفقیت آمیز پس از یک جلسه، چگونگی ایجاد ارتباطات واقعی با مدیران اجرایی را پیش می برد.

coursera ارتباط با مردم (Mitalearn-342836)

  • 45 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcy McGinnis,Valeri Lantz-Gefroh, MFA,Evonne Kaplan-Liss, MD MPH
درباره این دوره:

این دوره که ریشه در تئاتر، روزنامه‌نگاری و شیوه‌های علوم انسانی دارد، ابزارها و تکنیک‌هایی را ارائه می‌کند که به شما کمک می‌کند مهارت‌های ارتباطی خود را در مواجهه با مردم بهبود ببخشید، به ویژه هنگامی که کار خود را برای مخاطبان عادی توصیف می‌کنید. "ارتباط با مردم" خواه در آسانسور 30 ​​ثانیه ای صحبت کنید یا با یک سازمان بزرگ صحبت کنید، اعتماد به نفس شما را در هر سناریو ارتباط گفتاری افزایش می دهد.

linkedin ارتباط برقرار کنید تا تأثیر بگذارید (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195803)

  • 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

ارتباطات موثر بیشتر از به اشتراک گذاشتن حقایق و نمودارها انجام می دهند - آنها الهام بخش هستند. در این خلاصه کتاب صوتی، تکنیک‌هایی را برای جذب مخاطبان کوچک و بزرگ به دست آورید و کشف کنید که چگونه از اشتباهات رایجی که می‌توانند حتی پیام‌های بزرگ را از مسیر خود خارج کنند، اجتناب کنید. در مورد فشارهای رایج در ارتباط، نحوه درگیر کردن مخاطب با داستان ها و طنز، نحوه شناسایی آنچه که مخاطب شما به آن اهمیت می دهد و موارد دیگر بیاموزید. هر درس از Communicate to Influence، راهنمای بن و کلی دکر در سال 2015 برای افزایش ارتباطات تجاری گرفته شده است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

linkedin ارتباط در زمان تغییر (Mitalearn-114339)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Brenda Bailey Hughes,Tatiana Kolovou
درباره این دوره:

ارتباطات رهبری هرگز مهمتر از زمان تغییر نیست. این دوره به سرپرستان و مدیران سطح میانی کمک می‌کند تا یک استراتژی ارتباطی ارائه دهند که به موفقیت یک ابتکار تغییر کمک می‌کند، صرف نظر از اینکه آنها هستند که باعث ایجاد تغییر می‌شوند یا خیر. به متخصصان ارتباطات تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز بپیوندید تا به این موضوع بپردازند که چه کسی، چرا، چه زمانی، چگونه و چه چیزی تغییر می کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، آنها توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان تلاش‌های ارتباطی را استراتژی‌بندی کرد، پیام ارتباطی تغییر را ایجاد کرد و به سؤالات رایجی که ممکن است افراد در هنگام دست‌وپنجه نرم کردن با تغییر داشته باشند پاسخ دهند. برای جمع بندی، آنها درباره نحوه مدیریت سؤالات دشوار، تأکید با دیگران و غلبه بر مقاومت بحث می کنند.

coursera ارتباط متقاعد کننده (Mitalearn-358612)

  • 1 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yago De la Cierva,Greg Burke
درباره این دوره:

مهارت های ارتباطی و پتانسیل رهبری خود را با این دوره جامع در زمینه ارتباطات متقاعد کننده افزایش دهید. این دوره که برای حرفه ای ها طراحی شده است، شما را از مفاهیم اساسی به تکنیک های پیشرفته راهنمایی می کند و شما را قادر می سازد به طور موثر بر مخاطبان تأثیر بگذارید و انگیزه ایجاد کنید. در طول پنج سخنرانی، استراتژی‌های کلیدی، از جمله توسعه اعتبار، ساختار استدلال‌های منطقی، تقویت ارتباطات عاطفی و تسلط بر هنر داستان‌سرایی را بررسی کنید. این تکنیک ها را در موقعیت های دنیای واقعی از طریق مطالعات موردی و تمرین های عملی به کار ببرید. یاد بگیرید که چگونه از ارتباطات متقاعدکننده در بازاریابی، فروش و مذاکرات تجاری استفاده کنید.

coursera ارتباط موثر در مورد چالش های اخلاقی در فناوری های داده محور (Mitalearn-327383)

  • 4 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Renée Cummings,Jennifer Fischer
درباره این دوره:

رهبری یک سازمان مبتنی بر داده مستلزم ارتباط موثر برای ایجاد فرهنگ عمل اخلاقی است. ارتباط با ذینفعان استراتژی سازمان را هدایت می کند و به طور بالقوه بر آینده کاری آن سازمان یا نهاد تأثیر می گذارد. صحبت در مورد شیوه های اخلاقی کافی نیست، بلکه باید ارزش آنها را به ذینفعان مرتبط کنید. ایجاد راهبردهایی که فراگیر و قابل ربط هستند، می تواند اعتماد و وفاداری عمومی را ایجاد کند، و دانستن اینکه چگونه برای یک بحران برنامه ریزی کنیم، آسیب این اعتماد و وفاداری را کاهش می دهد. در این دوره چهارم از گواهینامه حرفه‌ای CertNexus Certified Ethical Emerging Technologist (CEET)، فراگیران استراتژی‌های فراگیر را برای برقراری ارتباط با تأثیرات تجاری به ذینفعان، طراحی استراتژی‌های ارتباطی که منعکس‌کننده اصول و خط‌مشی‌های اخلاقی هستند، توسعه می‌دهند و در صورت بروز بحران اخلاقی، آماده می‌شوند. مدیریت بحران و رسانه ها برای کاهش تأثیر کسب و کار. این دوره چهارمین دوره از پنج دوره در گواهینامه حرفه ای Certified Ethical Emerging Technologist (CEET) است. دوره های قبلی با عنوان ترویج استفاده اخلاقی از فناوری های داده محور، تبدیل چارچوب های اخلاقی به گام های عملی، و شناسایی و کاهش خطرات اخلاقی است.

coursera ارتباطات بازاریابی یکپارچه: تبلیغات، روابط عمومی، بازاریابی دیجیتال و موارد دیگر (Mitalearn-287314)

  • 3 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Eda Sayin
درباره این دوره:

چقدر با کمپین ارتباطات بازاریابی آشنا هستید؟ درباره این رکن کلیدی در آمیخته بازاریابی بیشتر بیاموزید و از آن برای رفع نیازهای محصول یا خدمات خود استفاده کنید. از طریق این دوره شما با مهم ترین مسائل در هنگام برنامه ریزی و ارزیابی استراتژی ها و اجرای ارتباطات بازاریابی به منظور ایجاد برندهای ارزشمند و جلب نظر مصرف کنندگان آشنا خواهید شد. شما می توانید تئوری ها و مدل های مناسب را با اطلاعات عملی ترکیب کنید تا تصمیمات ارتباطات بازاریابی بهتری بگیرید و مفاهیم کلیدی استراتژی برند و محصول مانند وفاداری و ارزش ویژه برند، اهداف برنامه های ارتباطی و بودجه بندی، مدل AIDA، شبکه FCB، رویکردهای نظری برای طراحی تبلیغات، استراتژی‌های پیام، جذابیت‌های تبلیغاتی، چارچوب‌های اجرایی، انتخاب سخنگو، خلاصه خلاقانه و غیره. پروفسور IE Business School Eda Sayin با کمک مصاحبه‌های تخصصی از شرکت‌های بازاریابی بین‌المللی شما را در این فرآیند راهنمایی می‌کند و نمونه‌های جالب واقعی را ارائه می‌دهد. پس از این دوره، شما به دانشی مجهز خواهید شد تا اطمینان حاصل کنید که در مورد ارتباطات، قرار دادن تبلیغات و بازاریابی دیجیتال تصمیم درستی می گیرید.

linkedin ارتباطات برای مدیران محصول (Mitalearn-151076)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jay Clouse
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر محصول، شما به عنوان دیپلمات تیم محصول خدمت می کنید. شما وظیفه دارید با ذینفعان در داخل تیم محصول، خارج از تیم محصول و حتی خارج از شرکت ارتباط برقرار کنید. با درک نحوه برقراری ارتباط با هر یک از این ذینفعان از نظر آنچه که به آنها اهمیت می دهند، می توانید محصولات بهتری بسازید و دستاوردهای بیشتری کسب کنید.

در این دوره، جی کلوز به بررسی نقش ها و مسئولیت های آنها می پردازد. تیم محصول معمولی است و تفاوت های ظریف ارتباط با هر گروه از سهامداران، از جمله رهبران ارشد، شرکای شرکت مانند فروش و بازاریابی، و خود مشتریان را توضیح می دهد. این دوره شامل سناریوهای زندگی واقعی است که این استراتژی‌های ارتباطی را در مراحل مدیریت محصول - از جمله کشف مشتری، نقشه‌برداری راه و برنامه‌ریزی اسپرینت - در عمل نشان می‌دهد.

coursera ارتباطات در محل کار قرن بیست و یکم (Mitalearn-290272)

  • 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

محیط کار متنوع تر از همیشه است. با افزایش جمعیت جهان و افزایش ارتباطات ما، کار در کنار همکارانی از نسل‌های مختلف، تجربیات زندگی، فرهنگ‌ها، جنسیت‌ها، گرایش‌ها و مذاهب معمول است. افزایش تنوع همراه با تغییر به سمت محیط های کاری دوردست و ترکیبی به این معنی است که توسعه استراتژی ها و شیوه های ارتباطی مناسب بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. این دوره به شما می آموزد که سبک ارتباطی خود را شناسایی و تطبیق دهید تا نه تنها بهره وری تیم را افزایش دهید، بلکه پل هایی را با همکارانی از هر زمینه ای ایجاد کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. سبک ارتباطی خود را شناسایی کنید 2. روش هایی را برای افزایش ارتباط موثر شرح دهید 3. بحث کنید که چگونه تغییر جمعیت شناسی بر ارتباطات محل کار تأثیر می گذارد 4. بین پنج نسل کار و ترجیحات ارتباطی آنها تفاوت قائل شوید 5. شناسایی مزایای ارتباطی محیط های کاری مختلف، مانند حضوری، مجازی یا ترکیبی 6. درباره تکنیک های موثر برای برقراری ارتباط با نیروی کار متنوع بحث کنید 7. برای برقراری ارتباط بهتر با تیم محل کار، یک استراتژی ارتباطی منعطف را اجرا کنید

coursera ارتباطات رهبری برای حداکثر تأثیر: داستان سرایی (Mitalearn-299469)

  • 1 hours 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tom Collinger,Ernest Duplessis,Hud Englehart
درباره این دوره:

داستان سرایی بخشی ضروری از رهبری است. رهبران مؤثر برای الهام بخشیدن به استعدادها برای برتری ارتباط برقرار می کنند. مشارکت با سرمایه گذاران و جوامع؛ برای تعامل با مشتریان و مشتریان و افزایش تأثیر آنها در جهان به عنوان بخشی از یک جامعه جهانی. پرورش یک روایت معتبر، قابل اعتماد و قانع کننده برای موفقیت یک رهبر حیاتی است. این دوره به رهبران کمک می کند تا داستان خود را از طریق برندسازی شخصی پیدا کنند. توسعه موفقیت در داستان سرایی با همه حوزه ها؛ ایجاد صدای موثر برای بحران؛ تعامل خوبی از طریق رسانه های اجتماعی و شخص ثالث؛ و یک چشم انداز برای نوآوری ارتباط برقرار کنید.

coursera ارتباطات کلامی و مهارت های ارائه (Mitalearn-287263)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tj Walker
درباره این دوره:

به دوره "ارتباطات کلامی و مهارت های ارائه" خوش آمدید! مهارت های ارتباط موثر در هر دو حوزه حرفه ای و شخصی حیاتی است. تصور کنید هنگام برقراری ارتباط با همکاران، رؤسا، مشتریان، مشتریان بالقوه یا مشتریان چه اطمینان و راحتی را احساس می کنید. این دوره شما را قادر می سازد تا مهارت های لازم را برای تبدیل شدن به یک ارتباط دهنده ماهر توسعه دهید. این دوره که با روش‌های بسیار کارآمد طراحی شده است، شما را با تمام ابزارهای ضروری برای تعامل مطمئن با مشتریان، مشتریان، همکاران و کارفرمایان در محیط کار مدرن امروزی مجهز می‌کند. تنها در عرض 90 دقیقه، اصول اولیه مهارت های ارتباطی را درک خواهید کرد و این اطمینان را می دهد که دیگر هرگز در محیط های حرفه ای احساس ناخوشایندی یا ناراحتی نخواهید کرد. چه در حال برگزاری یک جلسه از طریق ویدیوی اسکایپ باشید و چه در حال ارائه یک سخنرانی کلیدی، این دوره به شما امکان می دهد تا اعتماد به نفس و راحتی داشته باشید، گویی با بهترین دوست خود صحبت می کنید. این برای هر کسی طراحی شده است که به دنبال برقراری ارتباط مطمئن و واضح در همه موقعیت های تجاری و شخصی است. برای شرکت کامل در این دوره به تلفن همراه، تبلت یا کامپیوتر با وب کم نیاز دارید. علاوه بر این، تمایل به تمرین صحبت کردن و برقراری ارتباط از طریق ویدئو برای تقویت مهارت های ارتباط کلامی شما بسیار مهم است. از این فرصت برای تبدیل شدن به یک ارتباط قانع کننده و تأثیرگذار در هر جنبه از زندگی خود استفاده کنید.

coursera ارتباطات مدیریت پروژه، ذینفعان و رهبری (Mitalearn-281279)

  • 3 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel C. Yeomans,Kasie Kyle
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک مهارت بسیار ارزشمند است که رویکردی ساختاریافته برای مدیریت پروژه ها ارائه می دهد. ارتباطات، مدیریت ذینفعان، مهارت های رهبری هسته اصلی موفقیت هر مدیر پروژه است. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به مدیریت پروژه است، خواه مبتدی یا حرفه ای با تجربه باشد که به دنبال تغییر یا پیشرفت حرفه خود در مدیریت پروژه است، در نظر گرفته شده است. در این دوره آموزشی، نحوه رهبری، ارتباط و مدیریت ذینفعان را به عنوان مدیر پروژه یاد خواهید گرفت. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک محیط پروژه سالم ایجاد کنید و مزایای توانمندسازی اعضای تیم را مرور کنید. با استفاده از رسانه ها و کانال های ارتباطی مناسب، راه های مختلف برقراری ارتباط با اعضای تیم در میان انواع مختلف ذینفعان را یاد خواهید گرفت. شما مهارت‌های رهبری مورد استفاده برای بهبود تعامل ذینفعان و تسهیل پروژه‌های موفق را از ابتدای شروع تا پایان بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، شما با آزمایشگاه‌های عملی متعدد و نمونه‌های دنیای واقعی کار خواهید کرد تا مهارت‌های ارتباطی، رهبری و مدیریت ذینفعان خود را توسعه دهید. این دوره بخشی از مجموعه دوره هایی است که به شما کمک می کند تا برای گواهینامه های ارائه شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) از جمله Associate Certified of Project Management (PMI-CAPM) و Project Management Professional (PMI-PMP) آماده شوید. توصیه می شود: برای همه کسانی که به سمت حرفه ای در مدیریت پروژه می روند خوب است که مهارت های اولیه تا متوسط ​​را در مجموعه بهره وری آفیس، مانند Microsoft Office 365 داشته باشند. ما به شدت توصیه می کنیم در تخصص نرم افزار بهره وری دفتر SkillUp EdTech ثبت نام کنید، که پردازش کلمه را پوشش می دهد. صفحات گسترده، پاورپوینت، پیام رسانی و ایمیل.

Suggestions