Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 301-320 of 1,034 items.

coursera بدهی ها و حقوق صاحبان سهام در حسابداری (Mitalearn-286260)

  • 2 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Intuit Academy Team
درباره این دوره:

در این دوره سوم با حساب های بدهی و حقوق صاحبان سهام و تاثیر آن بر ترازنامه آشنا می شوید. اگر به اصول حسابداری تسلط دارید و دارایی های حسابداری را درک می کنید، آماده ورود به بدهی ها و حقوق صاحبان سهام در حسابداری هستید. شما انواع مختلفی از تعهدات، از جمله: جاری و بلند مدت، حقوق و دستمزد، و مالیات فروش را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، با بخش حقوق صاحبان معادله حسابداری و نحوه حسابداری تغییرات در حقوق صاحبان سهام آشنا خواهید شد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: -سه ویژگی اصلی بدهی ها را شرح دهید. -درکی از وظایف و وظایف اساسی حسابداری حقوق و دستمزد را نشان دهید. -مقایسه و مقایسه انواع مختلف سهام -از معادله حسابداری برای توصیف وضعیت مالی یک سازمان استفاده کنید. دروس 1 و 2 در گواهینامه حرفه ای حسابداری Intuit یا معادل آن، پیش نیازهای توصیه شده برای این دوره هستند.

coursera برآورد هزینه ساخت و ساز و کنترل هزینه (Mitalearn-292720)

  • 11 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
درباره این دوره:

این دوره انواع برآورد هزینه را از مرحله طراحی مفهومی تا مرحله طراحی دقیق تر یک پروژه ساخت و ساز معرفی می کند. علاوه بر این، این دوره بر اهمیت کنترل هزینه ها و نحوه نظارت بر جریان نقدی پروژه تاکید می کند. فراگیران بر روی تجزیه و تحلیل سربه سر وظایف ساخت و ساز در یک پروژه کار خواهند کرد. این دوره با ارائه یک نمای کلی از آنچه پوشش داده خواهد شد، توسط پروفسور عوده آغاز می شود. در مرحله بعد، فراگیران مراحل طراحی در یک پروژه ساخت و ساز را بررسی می کنند. پروفسور عوده سپس انواع برآورد هزینه ها در یک پروژه ساخت و ساز و ابزارها و روش های مورد استفاده برای ایجاد برآورد را شرح می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - کسب اصول اولیه برآورد هزینه و مرحله طراحی برای انجام برآورد هزینه -در مورد روش های کنترل هزینه و کنترل هزینه، با تاکید بر روش ارزش کسب شده یا EVM بیاموزید. - با بررسی پانچ لیست ها، تایید نهایی و گردش مالی به مشتری، دوره پایان پروژه را درک کنید.

coursera برجستون رهبری سازمانی (Mitalearn-298551)

  • 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Holderfield,Ed Colgate,Pam Daniels
درباره این دوره:

پروژه Capstone شامل یک مطالعه موردی است که باید برای تکمیل تخصص مورد توجه قرار گیرد. در مطالعه موردی، از شما خواسته می‌شود که نقش مدیر اجرایی جدید یک شرکت ساختگی تجهیزات پزشکی خصوصی را به عهده بگیرید. از دیدگاه این شرکت، مشتریان آن به جای مصرف کنندگان نهایی محصولات شرکت، کلینیک هایی هستند که از محصولات آن استفاده و عرضه می کنند. این شرکت در حال حاضر با طیف وسیعی از چالش‌ها، از جمله موانع دسترسی کاربران در سراسر جهان به محصول شرکت، و همچنین درگیری داخلی در مورد اولویت‌های شرکت و یک فناوری جدید مخرب مواجه است. از شما خواسته می شود تا با ایجاد استراتژی برای رویارویی با این چالش ها، به هیئت مدیره کمک کنید تا تغییرات کلیدی در صنعت را برطرف کند. به طور خاص، شما مصنوعاتی را در پاسخ به یک سری چالش‌های مرتبط با پرونده ارسال خواهید کرد. این مصنوعات در مورد اینکه چگونه به طور موثر مفاهیم و مهارت های مورد بررسی را در طول تخصص به کار بردید، مهارت های خود را به عنوان یک رهبر ارزیابی کردید، داده ها را ارزیابی کردند تا به شما در تصمیم گیری آگاهانه کمک کنند، یک فرآیند طراحی با مشتری را توسعه دهید، و با شما ارتباط برقرار کنید. استراتژی به ذینفعان مربوطه

coursera بررسی اجمالی اجرایی تجزیه و تحلیل کسب و کار (Mitalearn-296205)

  • 4 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Douglas B. Laney
درباره این دوره:

کسب‌وکارها بر اساس داده‌ها کار می‌کنند و داده‌ها بدون تجزیه و تحلیل ارزش کمی دارند. توانایی پردازش داده‌ها برای پیش‌بینی رفتار افراد یا بازارها، تشخیص سیستم‌ها یا موقعیت‌ها، یا تجویز اقدامات برای افراد یا فرآیندها، امروزه تجارت را پیش می‌برد. بسیاری از کسب‌وکارها به طور فزاینده‌ای در تلاش هستند تا «داده‌محور» شوند و بیشتر به اطلاعات سرد و الگوریتم‌های پیچیده تکیه می‌کنند تا غریزه درونی یا واکنش‌های آهسته انسان‌ها. این دوره بر درک مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل و وسعت احتمالات تحلیلی متمرکز خواهد بود. این کلاس با هم ده‌ها مشکل و راه‌حل تحلیلی در دنیای واقعی را در اکثر صنایع اصلی و عملکردهای تجاری بررسی می‌کند. این دوره همچنین به فناوری های تحلیلی، معماری ها و نقش ها از هوش تجاری تا علم داده و از انبارهای داده تا دریاچه های داده می پردازد. و این دوره با بحث در مورد روندهای تحلیلی و آینده پایان خواهد یافت.

coursera بررسی اجمالی فروش و CRM (Mitalearn-285920)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Trailhead,Angela Prakash,Anthony Jones
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه‌ای است که هدف آن آموزش مهارت‌های اساسی در Salesforce است که شما را برای انواع نقش‌های فروش سطح پایه، از جمله موقعیت تخصصی عملیات فروش، آماده می‌کند. این دوره برای مبتدیان طراحی شده است. هیچ تجربه قبلی در Salesforce، فروش یا CRM برای موفقیت لازم نیست. در این دوره با مفاهیم اساسی مانند اصول فرآیند فروش آشنا می شوید. همچنین در مورد اینکه سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست و برای چه مواردی استفاده می‌شوند، آشنا می‌شوید، محصولات اصلی Salesforce و موارد استفاده از آن‌ها را بررسی می‌کنید، و در مورد عملکردهای کلیدی Salesforce Sales اطلاعاتی کسب خواهید کرد. ابری که به رشد کسب و کار کمک می کند. این دوره اولین قدم در مسیر یادگیری شما با Salesforce است. این پایه و اساس لازم را برای شما فراهم می کند تا با ابزارهای پیشرفته تری Salesforce که بعداً در گواهی آموزش داده می شود، عمیق تر شوید و در نهایت حرفه جدید خود را راه اندازی کنید. لطفاً توجه داشته باشید که اگر قبلاً دانش پیش زمینه ای در زمینه فروش و CRM دارید، یا اگر می خواهید فوراً به محتوایی بپردازید که با Salesforce عمیق تر می شود، توصیه می شود که با دوره 2 در این گواهی شروع کنید: مدیریت رهبری در Salesforce.

coursera برنامه ریزی پروژه: قرار دادن همه چیز در کنار هم (Mitalearn-237130)

  • 3 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این سومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه در مرحله دوم چرخه عمر پروژه می پردازد: مرحله برنامه ریزی پروژه. شما اجزای کلیدی یک طرح پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان و نحوه تعیین نقاط عطف را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه ساخت و مدیریت بودجه و نحوه عملکرد فرآیندهای تدارکات را خواهید آموخت. سپس، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که می توانند به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک و نحوه استفاده از یک برنامه مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط و حل خطرات کمک کنند. در نهایت، نحوه پیش نویس و مدیریت یک برنامه ارتباطی و نحوه سازماندهی اسناد پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه ریزی پروژه و اهمیت آنها را شرح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید. - شناسایی ابزارها و بهترین شیوه ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک. - نحوه تخمین، پیگیری و حفظ بودجه را شرح دهید. - فرآیند تدارکات را توضیح دهید و اسناد کلیدی تدارکات را شناسایی کنید. - یک طرح ارتباطی تهیه کنید و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - توضیح دهید که چرا یک طرح پروژه ضروری است و شامل چه اجزایی است. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید.

coursera برنامه ریزی توسعه رهبری شخصی و رهبری تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-213330)

  • 2 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Van Kleeck
درباره این دوره:

یک برنامه عملیاتی بهبود رهبری شما را قادر می سازد تا از نقاط قوت استفاده کنید و شکاف ها را بر روی نقاط ضعف ببندید. در این دوره شما برنامه خود را می سازید که می توانید بلافاصله آن را عملی کنید و ظرف دو سال آینده به اهداف خود برسید. این پایه و اساس یک فرآیند همیشه سبز انتخاب و اولویت بندی مهارت ها و برنامه ریزی اقدام برای توسعه رهبری پایدار است.

coursera برنامه ریزی ثروت مشتری خود در یک افق 5 ساله (Mitalearn-299486)

  • 4 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: University of Geneva- Michel Girardin
درباره این دوره:

در این پروژه Capstone، شما باید بین سه شخصیت مختلف (هر کدام با مجموعه ای منحصر به فرد از محدودیت ها و اهداف مالی) یکی را انتخاب کنید و یک برنامه ثروت مناسب برای آنها در طول 5 سال آینده طراحی کنید. شما باید از دانشی که در هر یک از چهار دوره قبل به دست آورده اید برای رسیدن به آن هدف استفاده کنید. در واقع، شما باید بدانید که کدام دارایی ها را در نظر بگیرید و چگونه آنها را مدیریت کنید، بسته به تغییرات در چشم انداز اقتصادی (دوره 1)، چگونه سوگیری های عاطفی شخصیت خود را ارزیابی کنید و با آنها مقابله کنید تا به آنها یک استراتژی ثروت پیشنهاد کنید که قادر خواهند بود. دنبال کردن (دوره 2)، نحوه ایجاد یک سبد بهینه و مدیریت ریسک آن پس از طراحی استراتژی (دوره 3) و نحوه اندازه گیری مناسب عملکرد برنامه خود در حالی که از ابزارهای سرمایه گذاری و روندهای آتی در مدیریت سرمایه گذاری استفاده می کنید. صنعت برای پیشبرد اهداف شخصیت خود (دوره 4). این پروژه Capstone با همکاری UBS، شریک شرکتی ما، که از سالها تجربه در هدایت مشتریان با برنامه ریزی ثروت آنها بهره می برد، طراحی شده است.

coursera برنامه ریزی زنجیره تامین (Mitalearn-295814)

  • 1 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Jan
درباره این دوره:

برنامه ریزی زنجیره تامین یک فعالیت مهم در هر زنجیره تامین است. اینجاست که سازمان‌ها ایده‌ای از تقاضای آینده پیدا می‌کنند، متوجه می‌شوند که آیا ظرفیت پاسخگویی به تقاضا را دارند یا خیر، و نحوه تحقق این خواسته‌ها را تعیین می‌کنند. در این دوره، نحوه استفاده از علم داده برای اجرای برنامه ریزی تقاضا و عرضه، نحوه محدود کردن پیش بینی و نحوه اندازه گیری نتایج را بررسی خواهیم کرد. همانطور که در این فرآیند قدم می زنیم، نحوه استفاده از اکسل برای تعیین کمیت هر مرحله را نیز بررسی خواهیم کرد.

coursera برنامه ریزی زنجیره تامین [coursera] (Mitalearn-286855)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه شرکت ها می دانند چه مقدار از قبل تولید کنند تا زیاد یا خیلی کم تولید نکنند؟ تطبیق عرضه و تقاضا نیازمند برنامه ریزی است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز برنامه ریزی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر تکنیک های مختلف پیش بینی تسلط خواهید داشت که برای ساختن یک برنامه فروش و عملیات ضروری است. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای تجزیه و تحلیل داده های تقاضا، ساخت تکنیک های مختلف پیش بینی و انتخاب مناسب ترین آنها برای پیش بینی تقاضای آینده خواهید داشت.

coursera برنامه ریزی ساخت و ساز (Mitalearn-292890)

  • 12 hours 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
درباره این دوره:

این دوره بر یادگیری چگونگی توسعه و مدیریت یک برنامه زمان بندی تمرکز دارد. ماژول اول یک نمای کلی از دوره برنامه ریزی ساخت و ساز ارائه می دهد. ماژول دوم نمودارهای میله ای یا گانت و نحوه استفاده از آنها به عنوان ابزار زمان بندی را معرفی می کند. در طول ماژول سوم، فراگیران نمودارهای تقدم فعالیت را ایجاد می کنند که به آن نمودارهای فعالیت روی گره نیز گفته می شود، که به صورت گرافیکی فعالیت های ساخت و ساز در یک پروژه و روابط آنها را نشان می دهد. ماژول چهارم یک نمای کلی از انواع روابط فعالیت های ساخت و ساز که در یک پروژه ساخت و ساز با آن مواجه می شوند و نحوه نمایش آنها در نمودار تقدم فعالیت ارائه می دهد. محاسبات پاس رو به جلو و عقب در ماژول پنجم پوشش داده شده است و در خلال ماژول ششم، پروفسور عوده در مورد اهمیت مسیرهای بحرانی، از جمله اینکه چیست و چرا اهمیت دارد، بحث می کند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: تکنیک ها و روش های کلیدی زمان بندی پروژه را کشف کنید -یاد بگیرید که چگونه یک برنامه را توسعه دهید و مدیریت کنید و ابزارهای زمان بندی مانند نمودار میله ای، فعالیت روی فلش و فعالیت روی گره ها را درک کنید. روابط متعددی را که تمام فعالیت های ساخت و ساز پروژه ما را از ابتدا تا انتها به هم مرتبط می کند، کاوش کنید -در مورد ایجاد نمودار شبکه، تعریف اهمیت مسیر بحرانی در شبکه پروژه و تعریف فعالیت های پروژه شناور بیاموزید. - درک اصول نمودارهای میله ای، نمودارهای تقدم، فعالیت روی فلش، برنامه -تکنیک ارزیابی و بازنگری (PERT)، تخمین محدوده، عملیات خطی پروژه و خط تعادل (LOB)

coursera برنامه ریزی شغلی: شغل شما، زندگی شما (Mitalearn-298449)

  • 3 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Alena Soboleva
درباره این دوره:

آیا از حرفه خود راضی هستید؟ خودت را در آینده کجا می بینی؟ مهم نیست در کجای سفر حرفه ای خود هستید، برنامه ریزی دقیق به شما کمک می کند تا به اهداف خود برسید. این دوره به شما کمک می کند تا با افزایش خودشناسی و اعتماد به نفس خود برای کشف فرصت های شغلی گسترده تر، خود را با بازارهای کار به سرعت در حال تحول سازگار کنید. شما یک برنامه توسعه شغلی ایجاد خواهید کرد که اهداف شغلی، مهارت ها و توسعه دانش خود را برای مشاغل فعلی و آینده خود در بر می گیرد و یاد می گیرید که چگونه از نقاط قوت، استعدادها و تجربیات خود نهایت استفاده را ببرید. شما بر اساس پیشنهادات عملی، مدل های نظری و شواهد تجربی فعلی، راهنمایی ارزشمندی دریافت خواهید کرد. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته، متوجه می‌شوید که برنامه‌ریزی و مدیریت شغلی فرآیندی مستمر و با ارزش برای ارزیابی هویت شغلی، تعیین اهداف یادگیری جدید و چشم‌اندازهای شغلی، و جشن گرفتن دستاوردها در حین رشد است.

coursera برنامه ریزی کانال دیجیتال و استراتژی تجارت الکترونیک (Mitalearn-288691)

  • 2 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Digital Marketing Institute,Cathal Melinn
درباره این دوره:

موسسه دیجیتال مارکتینگ استاندارد جهانی در صدور گواهینامه دیجیتال مارکتینگ است. ماموریت ما این است که به دانش آموزان خود اعتماد و دانش لازم را برای پیشرفت در حرفه خود از طریق این تخصص بدهیم. تحقیقات نشان می‌دهد که مشتریان خرده‌فروشی در طول سفر تصمیم‌گیری خرید خود، کانال‌های خود را تغییر می‌دهند. بسیاری از ما محصولات را به صورت آنلاین در خانه یا در حال حرکت با استفاده از دستگاه تلفن همراه بررسی می‌کنیم، در حالی که بررسی‌های آنلاین و مقایسه قیمت‌ها را بررسی می‌کنیم. تصمیم نهایی برای خرید ممکن است به صورت آنلاین یا در یک فروشگاه سنتی آجر و ملات انجام شود. بازاریابی Omnichannel پاسخی به عادات خرید مدرن است که تجربه برند ثابتی را در تمام نقاط تماس، چه سنتی و چه دیجیتال، به مصرف‌کنندگان ارائه می‌دهد. اگر می‌خواهید بدانید که بازاریابان چگونه کمپین‌هایی را برای رسیدن به مشتریان در هر نقطه تماس ممکن برنامه‌ریزی می‌کنند و چگونه استراتژی‌های دیجیتال مؤثر می‌توانند به رشد و شکوفایی کسب‌وکارها کمک کنند، این دوره به شما کمک می‌کند تا این کار را انجام دهید. قبل از اینکه عمیق تر به موضوعاتی از جمله برنامه ریزی کانال دیجیتال و استراتژی کانال های ورودی و خروجی بپردازید، در مورد برنامه ریزی بین رسانه ای و ترکیب کانال های دیجیتالی خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - • از بهترین شیوه‌ها برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی همه‌کانالی با پیام، صدا، و برند یکپارچه و تجربه مشتری یکپارچه استفاده کنید. • نشان دادن درک از تاکتیک ها و استراتژی های کلیدی مرتبط با کانال های ورودی از جمله بازاریابی رسانه های اجتماعی، بازاریابی محتوا، بازاریابی موتورهای جستجو، و بازاریابی ایمیلی • نشان دادن درک تاکتیک ها و استراتژی های کلیدی مرتبط با کانال های خروجی از جمله نمایش دیجیتال، ویدیو، و تبلیغات YouTube این دوره همچنین مبحث حیاتی تجارت الکترونیک و چگونگی توسعه یک استراتژی موثر تجارت الکترونیک و خدمات مشتری اجتماعی را پوشش می‌دهد که ارزش واقعی را برای مشتریان به ارمغان می‌آورد. این دومین دوره در تخصص استراتژی دیجیتال موسسه بازاریابی دیجیتال است. پس از اتمام تمام دوره‌های تخصصی خود، گواهی‌نامه همکار دیجیتال مارکتینگ معتبر موسسه دیجیتال مارکتینگ به همراه سه ماه عضویت رایگان در قدرت به شما اعطا می‌شود که به شما امکان می‌دهد شغل خود را ارتقا دهید و فرصت بعدی خود را باز کنید. 92٪ از اعضای DMI گفته اند که دوره های آنها تأثیر مثبتی بر حرفه آنها داشته است، در حالی که 88٪ اکنون در سطح ارشد یا مدیر کار می کنند.

coursera برنامه ریزی مالی شخصی و خانوادگی (Mitalearn-297259)

  • 5 hours 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael S. Gutter, Ph.D.
درباره این دوره:

برنامه ریزی مالی شخصی و خانوادگی به بسیاری از موضوعات مهم مدیریت مالی شخصی می پردازد تا به شما در یادگیری عادات محتاطانه هم در دوران مدرسه و هم در طول زندگی کمک کند.

coursera برنامه ریزی و اجرای استراتژیک (Mitalearn-299214)

  • 4 hours 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Lenox,Jared Harris,Scott Snell
درباره این دوره:

با ابزارها و مهارت های این دوره از مشکلات برنامه ریزی و اجرای استراتژی دوری کنید. در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما با ارکان اجرای استراتژی - تجزیه و تحلیل، فرمول بندی و پیاده سازی - و نحوه استفاده از مدل 4A آشنا خواهید شد. برای نزدیک شدن موثر به اجرای استراتژی در نهایت، گروهی از رهبران از کارآفرینان، سازمان‌های غیرانتفاعی و صنعت، تخصص خود را که از سال‌ها برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی موفقیت‌آمیز به دست آمده است، به اشتراک می‌گذارند.

coursera برنامه ریزی و اجرای پروژه (Mitalearn-286549)

  • 2 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

هدف این دوره دوم از تخصص مدیریت پروژه، ارائه مهارت های لازم برای برنامه ریزی و اجرای پروژه های مهندسی سنتی به دانشجویان است. مدیران پروژه باید پروژه های پیچیده با محدودیت زمان و بودجه را برنامه ریزی و مدیریت کنند. به عنوان بخشی از این دوره، برنامه ریزی پروژه، بودجه و ارزیابی ریسک را تعیین خواهید کرد. در پایان این دوره همچنین قادر خواهید بود ابزارها و روش های کیفی مختلف مورد استفاده در مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط Shane Rounce، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/DNkoNXQti3c?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

coursera برنامه ریزی و توسعه سازمان برای کمربند سیاه 6 σ (Mitalearn-297633)

  • 2 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lois A. Jordan,David Cook, PhD
درباره این دوره:

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 1 از 8 در این تخصص است که به موضوعات برنامه ریزی و توسعه سازمان می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

coursera برنامه ریزی و مدیریت محتوای دیجیتال (Mitalearn-281330)

  • 2 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marisa Peacock
درباره این دوره:

تکامل فناوری دیجیتال بر نحوه برقراری ارتباط، زندگی و کار ما تأثیر زیادی گذاشته است. چه سازنده محتوا، چه مدیر محتوا یا مدیر حساب برند باشید، مدیریت محتوای دیجیتال نقش مهمی در موفقیت یک کمپین تبلیغاتی دارد. بیاموزید که چه چیزی برای موجودی، ایجاد، تجزیه و تحلیل و مدیریت موفق محتوا برای شرکت‌ها در هر مقیاسی لازم است و همچنین فرآیند پیاده‌سازی این سیستم‌ها در سراسر سازمان‌ها.  این دوره عملی برای حرفه‌ای‌های فعلی طراحی شده است که می‌خواهند یاد بگیرند که چگونه یک استراتژی محتوای واقعی و برنامه‌ای برای اجرای آن بسازند. شما این دوره را با درک چگونگی ایجاد، مدیریت، بررسی و مدیریت محتوای دیجیتال ترک خواهید کرد.

coursera برنامه ریزی: اصولی، پیشنهاد، اثبات و تمرین برای یک طرح موفقیت (Mitalearn-298347)

  • 3 hours 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ken Szymusiak,Forrest S. Carter,David Wheeler
درباره این دوره:

به گفته استیون بلنک، یک استارت‌آپ کسب‌وکار یا هر استارت‌آپ جدید سرمایه‌گذاری اساساً یک نمونه اولیه است. بنابراین فرآیند راه اندازی اساساً به یک فرآیند یادگیری تبدیل می شود تا نمونه اولیه کسب و کار را به یک «محصول نهایی» مقیاس پذیر و قابل تکرار تبدیل کند. در پایان این دوره فراگیران قادر خواهند بود: -تکمیل یک مدل کسب‌وکار که در آن مفروضاتی در مورد ارزشی که به چه کسی ارائه می‌دهند و چگونه می‌کنند، خلاصه می‌کند. پول - به طور سیستماتیک این مفروضات را در چارچوب محدودیت های منابع موجود خود آزمایش و اعتبار سنجی کنید، و - از این مفروضات معتبر برای ایجاد پیش بینی های مالی استفاده کنید که بر اساس منابع واقعی و تلاش های صرف شده است. روزهای طرح کسب و کار 40 صفحه ای قطعا سپری شده است، اما نقش برنامه ریزی در فرآیند ایجاد کسب و کار از اهمیت بالایی برخوردار است. در این دوره ما اجزای مهمی را که باید قبل از ایجاد کسب و کار به تفصیل بررسی کنید را بررسی خواهیم کرد. اقدام بدون برنامه ریزی دستور العملی برای فاجعه است و ما مطمئن خواهیم شد که شما پایه محکمی برای اقدامات آینده دارید. برنامه ریزی در اینجا بر یادگیری متمرکز است. برای کسی غیرواقعی است که تمام اقداماتی را که باید برای موفقیت آمیز کردن یک سرمایه گذاری یا فعالیت جدید انجام دهند، زمانی که آنها (و اغلب هیچ کس دیگری) تجربه ای در مورد سرمایه گذاری جدید و شرایطی که احتمال دارد با آن مواجه شود، داشته باشند، غیرواقعی است. بنابراین، طرح کسب و کار که عمدتاً بر اساس مفروضات و داده‌های انبوه و غیر قابل اجرا است، با مدل کسب‌وکار جایگزین می‌شود که مفروضات کلیدی را سازماندهی می‌کند که تعیین می‌کند کسب‌وکار چه ارزشی را به چه کسی ارائه می‌دهد و چگونه کسب درآمد خواهد کرد. این دوره فراگیران را از طریق فرآیند آزمایش و اعتبارسنجی سیستماتیک این مفروضات و به دست آوردن داده های خاص و کاربردی راهنمایی می کند. سپس به یادگیرندگان نشان می‌دهد که چگونه از این مفروضات معتبر برای تولید صورت‌های مالی حرفه‌ای که مستقیماً به اقدامات و منابع بر اساس این مدل تجاری مرتبط هستند، استفاده کنند.

coursera برنامه های سازگاری موثر (Mitalearn-299129)

  • 2 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lauren Steinfeld,Andrew Kandel
درباره این دوره:

هنگامی که درک کردید که رعایت چیست و چرا ممکن است مهم باشد، طبیعی است که بعداً بپرسید: "در مورد آن چه باید بکنم؟" در این دوره، یکی از عوامل کلیدی برای ایجاد فرهنگ سازگاری مثبت را بررسی خواهیم کرد: روانشناسی انسانی. ما به این فکر خواهیم کرد که چه چیزی ما را هدایت می‌کند، چه چیزی باعث می‌شود به ما توجه کنیم، چه چیزی حواس‌مان را پرت می‌کند، و چگونه همه این قطعات به ایجاد یک باور قوی در فرهنگ سازمانی سازگاری کمک می‌کنند. ما برنامه‌های انطباق رسمی را بررسی می‌کنیم و به تفاوت‌های ظریف در نحوه اعمال آنها در عمل می‌پردازیم. همچنین فناوری‌ها، جریان‌های کاری، سیاست‌ها، نظارت و آموزش‌های لازم برای ایجاد یک جعبه ابزار برای طراحی یک برنامه انطباق مؤثر را بررسی خواهیم کرد.

Suggestions