Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 89 items.

linkedin پیشرو در زمان نامشخص (Mitalearn-190295)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره:

یک بحران می تواند جرقه عدم اطمینان و هرج و مرج را ایجاد کند که رهبران، افراد آنها و ساختارهایی را که به آنها وابسته هستند به چالش می کشد. اما رهبران می‌توانند مسئولیت آنچه را که می‌توانند کنترل کنند برای ایجاد روال‌ها و تاکتیک‌های جدید که با آنچه مورد نیاز است سازگار و تغییر می‌کنند، بر عهده بگیرند. در این دوره، استراتژی های کلیدی رهبری را که از برخی از بهترین دوره های آموزشی LinkedIn ما جمع آوری شده است، مرور کنید. این مجموعه از نکات برجسته، حکمتی را برای رهبران فراهم می‌کند تا به آنها کمک کند تا در این دوران تغییرات عظیم، خود، تیم‌ها و سازمان‌هایشان را رهبری کنند. راه هایی را برای تبدیل ناملایمات به فرصت کشف کنید، شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما را تشویق به تمرین ذهنیت رشد کند، در هنگام برقراری ارتباط با کارمندان و مشتریان شفاف بماند، و موارد دیگر.

linkedin پیشرو در سطح جهانی (Mitalearn-206904)

  • 1 hours 17 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

گسترش جهانی می تواند به رشد سریعتر شرکت کمک کند، از مزایای مقیاس جهانی بهره مند شود و از مزایای منحصر به فرد مکان های مختلف بهره ببرد. با این حال، گسترش جهانی همچنین چالش‌های زیادی را ایجاد می‌کند - مانند مواجهه با فرهنگ‌ها و بازارهای ناآشنا، مشکلات در هماهنگی عملیات دوردست، و پیچیدگی سازمانی بیشتر. اینکه آیا گسترش جهانی ارزش افزوده یا از بین می‌برد به توانایی شرکت شما برای ایجاد قابلیت‌های محلی لازم در بازارهای مختلف و مدیریت مؤثر شبکه جهانی بستگی دارد. در این دوره، به Anil Gupta و Haiyan Wang، دو نفر از برجسته‌ترین متخصصان جهان در زمینه استراتژی جهانی بپیوندید، زیرا در راه راهبری شرکتی که بازارهای متعددی را در بر می‌گیرد، به چگونگی به حداکثر رساندن مزایا و به حداقل رساندن هزینه‌ها و ریسک‌ها می‌پردازند. نحوه ارتباط با بازار محلی، مدیریت فرهنگ‌ها، پرورش مشارکت کارکنان در شرکت‌های تابعه خارجی، پرورش ذهنیت جهانی و موارد دیگر را کشف کنید.

linkedin پیمایش ابهام رهبری با هر دو/و تفکر (Mitalearn-440008)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 June 2025
  • Author: Wendy K. Smith
درباره این دوره: 

 

همه ما با دوراهی‌ها و چالش‌هایی روبرو هستیم، با این حال در بیشتر موارد، رویکرد پیش‌فرض این است که برای انتخاب بین گزینه‌ها فکر کنیم. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه هر دو/و تفکر را به عنوان جایگزینی برای تفکر/یا به کار ببرید تا راه‌حل‌های خلاقانه‌تر، بدیع‌تر و پایدارتر را برای مشکلات پیچیده فعال کنید. وندی اسمیت، مربی، با تکیه بر تحقیقات و بینش‌های پارادوکس، به علاوه مطالعات موردی دقیق و واقعی، برخی از پیشرفته‌ترین رویکردهای امروزی را برای حل مشکلات در رهبری و زندگی بیان می‌کند. در طول مسیر، شما همچنین این شانس را خواهید داشت که از هوش مصنوعی برای تمرین مکالمات چالش برانگیز استفاده کنید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.


linkedin پیمایش پایداری محیطی: راهنمایی برای رهبران (Mitalearn-208672)

  • 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lucas Joppa
درباره این دوره:

صرف نظر از صنعت، بخش تجارت جهانی حول یک موضوع مشترک در حال تغییر است: پایداری محیطی. رهبران کسب و کار در سراسر جهان با تلاش های معناداری برای رسیدگی به مسائل آب و هوایی مرتبط با سازمان های خود دست و پنجه نرم می کنند. در این دوره، مدیر ارشد محیط زیست مایکروسافت، دکتر لوکاس جوپا، برخی از مبرم ترین سوالات پیرامون این موضوع مهم را مورد بحث قرار می دهد. دکتر جوپا این دوره را نه مجموعه‌ای از قوانین سفت و سختی که شرکت‌ها باید از آن پیروی کنند، تعریف می‌کند، بلکه از طریق روش‌هایی برای شرکت‌های جداگانه ارزیابی می‌کند که کدام استراتژی‌ها مناسب‌تر هستند و چگونه می‌توان از نقاط قوت موجود برای ایجاد بیشترین تأثیر استفاده کرد. تنها با پیروی از چند اصل و مفاهیم کلیدی که دکتر جوپا مطرح می کند، شرکت ها می توانند اطمینان حاصل کنند که نه تنها برای تحولات تجاری پیش رو آماده هستند، بلکه معماران کلیدی آن هستند و در یک موضوع حیاتی پیشرو هستند.

linkedin پیمایش سیاست سازمانی به عنوان یک رهبر ارشد (Mitalearn-430539)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Niven Postma
درباره این دوره: 

 

پیمایش سیاست سازمانی ممکن است مانند یک حواس پرتی از شغل شما به نظر برسد ، اما اگر در یک مقام ارشد رهبری هستید ، سیاست تا حد زیادی شغل شماست. در این دوره ، متخصص سیاست سازمانی Niven Postma به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در سیاست سازمانی در سطح رهبری ارشد حرکت کنید. شما در مورد 6PS اطلاعات سیاسی ، نحوه تصمیم گیری در مورد تجارت سیاسی ، ارائه نتایج عملکرد برای افزایش سرمایه سیاسی ، اولویت بندی و پرورش مشارکت استراتژیک و تقویت نفوذ اجتماعی برای انجام کارها ، می آموزید. بعلاوه ، Niven جزئیات نقش شهرت در توسعه سرمایه سیاسی را نشان می دهد و توضیح می دهد که چگونه باید نبردهای سیاسی خود را انتخاب کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از یادگیری پیوند.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin تسلط بر هرج و مرج سازمانی (Mitalearn-204847)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 31 July 2020
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

با وجود اختلال در بازارهای مختلف، بسیاری از شرکت‌ها با محیط‌های کاری دست و پنجه نرم می‌کنند که به طور فزاینده‌ای آشفته شده‌اند. اما هرج و مرج نباید امری عادی جدید سازمان شما باشد. در این دوره آموزشی، مربی موری فونتانز، رایج‌ترین علل هرج‌ومرج در شرکت‌ها و همچنین نحوه رسیدگی به این مسائل را در سطح سیستمی برای ایجاد یک محل کار ثابت‌تر و مرتبط‌تر بررسی می‌کند. بیاموزید که چگونه سیستم های قدیمی را که ممکن است باعث بروز هرج و مرج در شرکت شما شده اند را بررسی کنید. مراحلی را که می‌توانید برای تبدیل هرج و مرج به فرصت بردارید، کشف کنید، از جمله نحوه تجزیه بخش‌های مخفی، استفاده از داده‌ها برای درک بهتر مشتریان و توسعه روش‌های جدید برای ارتباط با کارمندان و پاداش دادن. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه وضوح و تمرکز خود را در مواقع عدم اطمینان حفظ کنید.

linkedin تعالی مدیر عامل: شش طرز فکر رهبران استثنایی (نیش کتاب) (Mitalearn-388668)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 May 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

همه رهبران موفق یکسان کار نمی کنند، اما بسیاری از آنها مهارت ها و ویژگی های یکسانی دارند. در کتاب 2022 تعالی مدیر عامل: شش طرز فکر که بهترین رهبران را از بقیه متمایز می کند، نویسندگان پرفروش و شرکای ارشد مک کینزی و شرکت کارولین دوار، اسکات کلر و ویکرام مالهوترا شش طرز فکر را بررسی می کنند. رهبران استثنایی برای برجسته کردن آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر در تجارت و زندگی لازم است. این خلاصه کتاب صوتی را از Next Big Idea Club تنظیم کنید تا Carolyn، Scott و Vikram پنج نکته کلیدی را از CEO Excellence به اشتراک بگذارند. بیاموزید که چگونه مهارت‌هایی را برای برتری مدیر عامل توسعه دهید، چرا نقش مدیر عامل مهم‌تر از همیشه است، چرا تعداد کمی از افراد در نقش مدیر عامل برتری می‌کنند، چرا مدیر عامل بودن بیشتر به چرخاندن صفحات مربوط می‌شود تا یافتن گلوله‌های نقره‌ای، و چگونه شش مورد را به کار بگیرید. ذهنیت های مهم مدیر عامل، از جمله تعیین جهت، همسویی سازمان، بسیج از طریق رهبران، تعامل با هیئت مدیره، ارتباط با سهامداران، و مدیریت اثربخشی شخصی.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin تغییر پیشرو در سازمان های بزرگ و توزیع شده (Mitalearn-197333)

  • 29 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

پرورش استعدادها و برقراری ارتباط موثر یک چالش در سازمان ها با هر اندازه ای است. اما در شرکت‌های بزرگ، انتقال یک پیام یکپارچه - به‌ویژه زمانی که در حال تغییر در سازمان خود هستید - بسیار دشوار است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بهینه‌سازی نحوه برقراری ارتباط، قرار دادن استعدادها در اولویت و متحد کردن تیم‌های متفاوت، تغییرات را با موفقیت در سازمان اجرا کنید. در مورد نحوه استفاده از نمادها، داستان ها و مراسم به عنوان وسایل ارتباطی و همچنین نحوه بهینه سازی ارتباطات خود از متخصصان مختلف - از نانسی دوارت، مدیر شرکت Duarte، تا ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده، استنلی مک کریستال، راهنمایی دریافت کنید. کانال ها در میان گروه های کاری، واحدهای تجاری و بخش ها. بعلاوه، نحوه ظاهر یک سازمان استعداد محور در عمل و همچنین چگونگی غلبه بر پویایی قدرت بین بخشی را با تشکیل تیم هایی برای مقابله با حوزه های محتوایی خاص و ایجاد خرید در آن بررسی کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:

br>رام چاران، مشاور تجاری، نویسنده و سخنران
نانسی دوارت، مدیر ارشد در Duarte, Inc.
Ralph Rivera ، مدیر سابق BBC Digital
استنلی مک کریستال، ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin تغییر رانندگی و ضد نژادپرستی (Mitalearn-204779)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kwame Christian
درباره این دوره:

ما وارد دوره جدیدی از درک در مورد مسائل نژاد شده ایم. اکنون زمان دفاع از تغییر در محل کار است - برای رسیدگی به نابرابری‌های ساختاری و شروع فعالانه ضد نژادپرستی. اما چگونه می‌توانید به طور مؤثر تغییر در کل شرکت را هدایت کنید؟ رویکردی را کشف کنید که اشتیاق شما را به متقاعدسازی تبدیل کند و نتایج واقعی را به همراه داشته باشد. مدیر مؤسسه مذاکره آمریکایی کوام کریستین توضیح می دهد که چگونه مکالمات دشواری را که برای ایجاد آینده ای عادلانه تر در سازمان خود نیاز دارید، انجام دهید. بیاموزید که دقیقاً چه چیزی را باید تغییر دهید - و راه هایی برای متعهد ساختن رهبری - و چشم انداز خود را برای موفقیت تعریف کنید. هنگامی که برنامه خود را تهیه کردید، می توانید از ابزارها و تکنیک هایی که کوام معرفی می کند برای مذاکره در مورد تغییر، هدایت مسئولیت پذیری، حفظ تمرکز و غلبه بر احساسات استفاده کنید. در پایان، او منابعی را برای تمرین مراقبت از خود در هنگام انجام کار سخت ضد نژادپرستی شناسایی می کند. این تاکتیک ها به شما کمک می کند تا از برابری دفاع کنید و با نیروهای نژادپرستی که در سطح ساختاری در بسیاری از سازمان ها وجود دارد مبارزه کنید.

linkedin تمرین انصاف به عنوان یک مدیر (Mitalearn-133974)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین نقش یک مدیر در ایجاد یک محیط کاری منصفانه چیست؟ درک نحوه درک کارکنان از عدالت رهبرانشان بسیار مهم است. داشتن شهرت برای انصاف به شغل شما کمک می کند، اما همچنین به شما کمک می کند بهترین عملکرد را از گزارش های خود دریافت کنید. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس محل کار، چهار نوع مختلف عادلانه - توزیعی، رویه ای، اطلاعاتی و تعاملی را تشریح می کند و تکنیک هایی را ارائه می دهد که مدیران می توانند از آنها برای تصمیم گیری منصفانه و غلبه بر چالش های کارکنان استفاده کنند.

linkedin تنوع: بهترین منبع برای دستیابی به اهداف تجاری (Mitalearn-165458)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

«تنوع و گنجاندن» به یک عبارت آشنا تبدیل شده است که به راحتی می توان معنای آن را فراموش کرد. مکان‌های کاری که طیف وسیعی از تجربیات انسانی را در بر می‌گیرند - از نظر جنسیت، فرهنگ، سن، گرایش جنسی و سایر تفاوت‌ها - نسبت به رقبای همگن‌تر، مکان‌های سازگارتر و نوآورانه‌تر برای کار هستند. جای تعجب نیست که آنها در استخدام، حفظ و بهره وری بهتر عمل می کنند - اساساً هر معیاری از موفقیت که می توانید به آن فکر کنید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توانید تنوع و شمول سازمان خود را با بررسی سنجیده چالش ها و فرصت هایی که آنها ارائه می دهند بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه از نیروی کار متنوع از طریق مدیریت خردمندانه، مکالمات با ساختار دقیق و فرهنگی که برای تجلیل از ارزش منحصر به فرد هر یک از اعضای تیم طراحی شده است، حمایت کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin توسعه آگاهی سازمانی (Mitalearn-251002)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2022
  • Author: Lindsey Pollak
درباره این دوره: 

 آگاهی سازمانی، یکی از مؤلفه‌های کلیدی هوش هیجانی، سطح بالاتری از آگاهی در مورد سازمان و نقش شماست. در این دوره آموزشی، لیندزی پولاک به شما می آموزد که چگونه آگاهی سازمانی را توسعه دهید، که به شما کمک می کند تصمیم گیری کنید و مشکلات را در راستای اولویت های شرکت و اهداف تجاری حل کنید، خود را با وضوح و تاثیری که منعکس کننده لحن و زبان سازمان شما باشد، بیان کنید. کارهایی که از طریق ائتلاف سازی و همکاری متقابل انجام می شود.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: سازمان شما را متحول کنید (Mitalearn-390249)

  • 1 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

در حالی که امروزه بسیاری از سازمان‌ها ادعا می‌کنند که اصول توسعه نرم‌افزار چابک را اتخاذ می‌کنند، بیشتر آنها قادر به اجرای آن نیستند، چه رسد به اینکه آن را در عمل در طول زمان حفظ کنند. در این دوره، مربی کلی اوکانل، اجزای ضروری برای ایجاد یک تحول چابک موفق را به اشتراک می‌گذارد، تکنیک‌های خاص و عملی را برجسته می‌کند که می‌توانید به سرعت و به راحتی در تیم خود به کار ببرید.

مزایای چابک را نیز کشف کنید. به عنوان برخی از رایج ترین مشکلاتی که سازمان ها هنگام تلاش برای اتخاذ روش های چابک در عمل با آن مواجه می شوند. بیاموزید که چگونه مشتریان داخلی خود را جذب کنید، مشتریان خارجی خود را درگیر کنید و درخواست های مشتری را ارزیابی و اولویت بندی کنید. استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک نمونه کار چابک کاوش کنید، تیم خود را از بالا به پایین متحول کنید، سیلوهای فناوری اطلاعات موجود را اصلاح کنید، و از معیارها برای پیگیری پیشرفت خود استفاده کنید. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود که از منابع فنی DevOps و مدل‌های مقیاس‌بندی مانند Scrum@Scale، Scaled Agile Framework، Large-Scale Scrum و غیره استفاده کنید.

linkedin جف وینر درباره مدیریت دلسوزانه (Mitalearn-110429)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره:

از جف واینر، مدیر عامل سابق لینکدین، در مورد منطق اعمال شفقت در رهبری بشنوید. جف نحوه تبدیل تجربیات گذشته خود را به درس‌های ارزشمندی که بر نحوه برخورد او با تجارت امروز تأثیر می‌گذارد، به اشتراک می‌گذارد. او از درک هایی می گوید که در طول زندگی حرفه ای خود در مورد سبک های مدیریت مؤثر و ناکارآمد داشته است و اینکه چگونه آگاهی تدریجی او، همراه با میل به پیشرفت، منجر به دگرگونی و تغییر شده است. سپس، او راه‌هایی را بیان می‌کند که سازمان‌ها از ایجاد یک فرهنگ ملاحظه‌شده از جمله کاهش تعارض و افزایش بهره‌وری سود می‌برند. افکاری در مورد مربیگری و استفاده از نقاط قوت افراد نیز بیان می شود.

linkedin چابکی استراتژیک (Mitalearn-120765)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تئوری پشت مدیریت تغییر این است که شما از یک حالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم یک امر عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی‌های چابک نیاز دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که روی چیزهای درست متمرکز شده‌اند. در این دوره، گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute، معنای تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را شرح می دهد، از جمله تصمیماتی که در مورد اینکه چه کسی را استخدام کنیم، شرکت چه چیزی را مهم می داند، چگونه فرآیندها را هماهنگ کند، چگونه در مورد ریسک فکر کنیم، و چه رفتاری را در ارشد انجام دهیم. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

linkedin چارچوب مجدد سازمان ها (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201634)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بازسازي سازمانها به نحوه ساختار سازمانها به منظور ساده كردن كارها و تصميم گيري مي پردازد. این نشان می‌دهد که در هنگام رویارویی با چالش‌های پیچیده، هیچ راه بی‌خطری برای رسیدن به پاسخ درست وجود ندارد. با این حال، ساختارهای خاصی وجود دارد که شانس موفقیت شرکت را افزایش می دهد. این دوره فقط صوتی، درس های کلیدی از کتاب رهبری کلاسیک لی جی. بولمن و ترنس ای. دیل را خلاصه می کند. بیاموزید که چگونه تیم های خود مدیریتی بسازید، شیوه های استخدام موثر را اجرا کنید، وفاداری کارکنان را افزایش دهید، سهامداران را جلب کنید، اعتماد عمومی را به دست آورید و موارد دیگر. این نکات به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را از طریق ترکیبی برنده از هنر، انتخاب و رهبری بازسازی کنید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin چالش ها و فرصت های رهبری (Mitalearn-410326)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Conor Grennan
درباره این دوره:

اگر شما یک رهبر سازمانی یا مدیر ارشد هستید ، احتمالاً در مورد آینده هوش مصنوعی فکر کرده اید. تأثیر آن در نهایت چه خواهد بود؟ هوش مصنوعی چگونه بر نیروی کار و سازمان شما تأثیر خواهد گذاشت؟ این دوره شما را برای حرکت در مهمترین فرصت ها و چالش های ارائه شده توسط هوش مصنوعی ، به ویژه تأثیرات آن در تصمیم گیری ، برنامه ریزی استراتژیک و رهبری مشاغل آماده می کند. ملاحظات ، حفظ و توسعه کارمندان ، مدیریت عملکرد و اثربخشی تیم. در طول راه ، Conor بینش عملی در مورد تصمیم گیری های بهتر برای تیم های شما ارائه می دهد ، از قدرت AI برای تمایز تجارت خود و نوآوری در طول زمان استفاده می کند. گواهی از مایکروسافت.

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin راندن پایداری در سازمان شما (Mitalearn-443663)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 March 2024
  • Author: Shea Cunningham,Madecraft
درباره این دوره: 

 ایجاد پایداری در دنیای تجارت هرگز حیاتی نبوده است. پایداری به یک جنبه حیاتی در توسعه انعطاف پذیری کسب و کار و قابلیت حفظ سود تبدیل شده است. برنامه‌ریزی و گزارش‌دهی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) که تمرکز پایداری شرکت است، به سرعت به یک نیاز برای مشتریان و سرمایه‌گذاران تبدیل می‌شود. در این دوره، کارشناس برنامه ریزی پایداری، شی کانینگهام، پنج W پایداری کسب و کار را ارائه و تعریف می کند. او گام‌های اساسی را که باید برای تبدیل عملیات به یک کسب‌وکار پایدار برداشته شود، و چگونگی توسعه خریدهای لازم از سوی سهامداران کلیدی را تشریح می‌کند. پس از این دوره، دانش لازم و طرح اولیه مورد نیاز برای تحقق اهداف تجاری پایدار خود را خواهید داشت.

linkedin رهبری اجرایی (Mitalearn-56641)

  • 1 hours 19 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده John Ullmen، دکترا، کلیدهای مجموعه C را به شما می دهد: نگاهی به ویژگی های رهبری اجرایی که بهترین ها را از بقیه متمایز می کند. اهمیت دانستن چگونگی ایجاد یک پایه و جهت، ایجاد یک چشم انداز قانع کننده از آینده برای شرکت خود، ایجاد انگیزه در کارکنان خود برای دستیابی و بسیاری موارد دیگر را کشف کنید. این دوره همچنین به اهمیت حفظ ذهنیت خدمت در حین بالا رفتن در نمودار سازمانی می پردازد.

Suggestions