Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 82 items.

linkedin پیمایش سیاست سازمانی به عنوان یک رهبر ارشد (Mitalearn-430539)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Niven Postma
درباره این دوره: 

 

پیمایش سیاست سازمانی ممکن است مانند یک حواس پرتی از شغل شما به نظر برسد ، اما اگر در یک مقام ارشد رهبری هستید ، سیاست تا حد زیادی شغل شماست. در این دوره ، متخصص سیاست سازمانی Niven Postma به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در سیاست سازمانی در سطح رهبری ارشد حرکت کنید. شما در مورد 6PS اطلاعات سیاسی ، نحوه تصمیم گیری در مورد تجارت سیاسی ، ارائه نتایج عملکرد برای افزایش سرمایه سیاسی ، اولویت بندی و پرورش مشارکت استراتژیک و تقویت نفوذ اجتماعی برای انجام کارها ، می آموزید. بعلاوه ، Niven جزئیات نقش شهرت در توسعه سرمایه سیاسی را نشان می دهد و توضیح می دهد که چگونه باید نبردهای سیاسی خود را انتخاب کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از یادگیری پیوند.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin تسلط بر هرج و مرج سازمانی (Mitalearn-204847)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 31 July 2020
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

با وجود اختلال در بازارهای مختلف، بسیاری از شرکت‌ها با محیط‌های کاری دست و پنجه نرم می‌کنند که به طور فزاینده‌ای آشفته شده‌اند. اما هرج و مرج نباید امری عادی جدید سازمان شما باشد. در این دوره آموزشی، مربی موری فونتانز، رایج‌ترین علل هرج‌ومرج در شرکت‌ها و همچنین نحوه رسیدگی به این مسائل را در سطح سیستمی برای ایجاد یک محل کار ثابت‌تر و مرتبط‌تر بررسی می‌کند. بیاموزید که چگونه سیستم های قدیمی را که ممکن است باعث بروز هرج و مرج در شرکت شما شده اند را بررسی کنید. مراحلی را که می‌توانید برای تبدیل هرج و مرج به فرصت بردارید، کشف کنید، از جمله نحوه تجزیه بخش‌های مخفی، استفاده از داده‌ها برای درک بهتر مشتریان و توسعه روش‌های جدید برای ارتباط با کارمندان و پاداش دادن. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه وضوح و تمرکز خود را در مواقع عدم اطمینان حفظ کنید.

linkedin تعالی مدیر عامل: شش طرز فکر رهبران استثنایی (نیش کتاب) (Mitalearn-388668)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 May 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

همه رهبران موفق یکسان کار نمی کنند، اما بسیاری از آنها مهارت ها و ویژگی های یکسانی دارند. در کتاب 2022 تعالی مدیر عامل: شش طرز فکر که بهترین رهبران را از بقیه متمایز می کند، نویسندگان پرفروش و شرکای ارشد مک کینزی و شرکت کارولین دوار، اسکات کلر و ویکرام مالهوترا شش طرز فکر را بررسی می کنند. رهبران استثنایی برای برجسته کردن آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر در تجارت و زندگی لازم است. این خلاصه کتاب صوتی را از Next Big Idea Club تنظیم کنید تا Carolyn، Scott و Vikram پنج نکته کلیدی را از CEO Excellence به اشتراک بگذارند. بیاموزید که چگونه مهارت‌هایی را برای برتری مدیر عامل توسعه دهید، چرا نقش مدیر عامل مهم‌تر از همیشه است، چرا تعداد کمی از افراد در نقش مدیر عامل برتری می‌کنند، چرا مدیر عامل بودن بیشتر به چرخاندن صفحات مربوط می‌شود تا یافتن گلوله‌های نقره‌ای، و چگونه شش مورد را به کار بگیرید. ذهنیت های مهم مدیر عامل، از جمله تعیین جهت، همسویی سازمان، بسیج از طریق رهبران، تعامل با هیئت مدیره، ارتباط با سهامداران، و مدیریت اثربخشی شخصی.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin تغییر پیشرو در سازمان های بزرگ و توزیع شده (Mitalearn-197333)

  • 29 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

پرورش استعدادها و برقراری ارتباط موثر یک چالش در سازمان ها با هر اندازه ای است. اما در شرکت‌های بزرگ، انتقال یک پیام یکپارچه - به‌ویژه زمانی که در حال تغییر در سازمان خود هستید - بسیار دشوار است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بهینه‌سازی نحوه برقراری ارتباط، قرار دادن استعدادها در اولویت و متحد کردن تیم‌های متفاوت، تغییرات را با موفقیت در سازمان اجرا کنید. در مورد نحوه استفاده از نمادها، داستان ها و مراسم به عنوان وسایل ارتباطی و همچنین نحوه بهینه سازی ارتباطات خود از متخصصان مختلف - از نانسی دوارت، مدیر شرکت Duarte، تا ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده، استنلی مک کریستال، راهنمایی دریافت کنید. کانال ها در میان گروه های کاری، واحدهای تجاری و بخش ها. بعلاوه، نحوه ظاهر یک سازمان استعداد محور در عمل و همچنین چگونگی غلبه بر پویایی قدرت بین بخشی را با تشکیل تیم هایی برای مقابله با حوزه های محتوایی خاص و ایجاد خرید در آن بررسی کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:

br>رام چاران، مشاور تجاری، نویسنده و سخنران
نانسی دوارت، مدیر ارشد در Duarte, Inc.
Ralph Rivera ، مدیر سابق BBC Digital
استنلی مک کریستال، ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin تغییر رانندگی و ضد نژادپرستی (Mitalearn-204779)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kwame Christian
درباره این دوره:

ما وارد دوره جدیدی از درک در مورد مسائل نژاد شده ایم. اکنون زمان دفاع از تغییر در محل کار است - برای رسیدگی به نابرابری‌های ساختاری و شروع فعالانه ضد نژادپرستی. اما چگونه می‌توانید به طور مؤثر تغییر در کل شرکت را هدایت کنید؟ رویکردی را کشف کنید که اشتیاق شما را به متقاعدسازی تبدیل کند و نتایج واقعی را به همراه داشته باشد. مدیر مؤسسه مذاکره آمریکایی کوام کریستین توضیح می دهد که چگونه مکالمات دشواری را که برای ایجاد آینده ای عادلانه تر در سازمان خود نیاز دارید، انجام دهید. بیاموزید که دقیقاً چه چیزی را باید تغییر دهید - و راه هایی برای متعهد ساختن رهبری - و چشم انداز خود را برای موفقیت تعریف کنید. هنگامی که برنامه خود را تهیه کردید، می توانید از ابزارها و تکنیک هایی که کوام معرفی می کند برای مذاکره در مورد تغییر، هدایت مسئولیت پذیری، حفظ تمرکز و غلبه بر احساسات استفاده کنید. در پایان، او منابعی را برای تمرین مراقبت از خود در هنگام انجام کار سخت ضد نژادپرستی شناسایی می کند. این تاکتیک ها به شما کمک می کند تا از برابری دفاع کنید و با نیروهای نژادپرستی که در سطح ساختاری در بسیاری از سازمان ها وجود دارد مبارزه کنید.

linkedin تمرین انصاف به عنوان یک مدیر (Mitalearn-133974)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین نقش یک مدیر در ایجاد یک محیط کاری منصفانه چیست؟ درک نحوه درک کارکنان از عدالت رهبرانشان بسیار مهم است. داشتن شهرت برای انصاف به شغل شما کمک می کند، اما همچنین به شما کمک می کند بهترین عملکرد را از گزارش های خود دریافت کنید. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس محل کار، چهار نوع مختلف عادلانه - توزیعی، رویه ای، اطلاعاتی و تعاملی را تشریح می کند و تکنیک هایی را ارائه می دهد که مدیران می توانند از آنها برای تصمیم گیری منصفانه و غلبه بر چالش های کارکنان استفاده کنند.

linkedin تنوع: بهترین منبع برای دستیابی به اهداف تجاری (Mitalearn-165458)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

«تنوع و گنجاندن» به یک عبارت آشنا تبدیل شده است که به راحتی می توان معنای آن را فراموش کرد. مکان‌های کاری که طیف وسیعی از تجربیات انسانی را در بر می‌گیرند - از نظر جنسیت، فرهنگ، سن، گرایش جنسی و سایر تفاوت‌ها - نسبت به رقبای همگن‌تر، مکان‌های سازگارتر و نوآورانه‌تر برای کار هستند. جای تعجب نیست که آنها در استخدام، حفظ و بهره وری بهتر عمل می کنند - اساساً هر معیاری از موفقیت که می توانید به آن فکر کنید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توانید تنوع و شمول سازمان خود را با بررسی سنجیده چالش ها و فرصت هایی که آنها ارائه می دهند بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه از نیروی کار متنوع از طریق مدیریت خردمندانه، مکالمات با ساختار دقیق و فرهنگی که برای تجلیل از ارزش منحصر به فرد هر یک از اعضای تیم طراحی شده است، حمایت کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin توسعه آگاهی سازمانی (Mitalearn-251002)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2022
  • Author: Lindsey Pollak
درباره این دوره: 

 آگاهی سازمانی، یکی از مؤلفه‌های کلیدی هوش هیجانی، سطح بالاتری از آگاهی در مورد سازمان و نقش شماست. در این دوره آموزشی، لیندزی پولاک به شما می آموزد که چگونه آگاهی سازمانی را توسعه دهید، که به شما کمک می کند تصمیم گیری کنید و مشکلات را در راستای اولویت های شرکت و اهداف تجاری حل کنید، خود را با وضوح و تاثیری که منعکس کننده لحن و زبان سازمان شما باشد، بیان کنید. کارهایی که از طریق ائتلاف سازی و همکاری متقابل انجام می شود.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: سازمان شما را متحول کنید (Mitalearn-390249)

  • 1 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

در حالی که امروزه بسیاری از سازمان‌ها ادعا می‌کنند که اصول توسعه نرم‌افزار چابک را اتخاذ می‌کنند، بیشتر آنها قادر به اجرای آن نیستند، چه رسد به اینکه آن را در عمل در طول زمان حفظ کنند. در این دوره، مربی کلی اوکانل، اجزای ضروری برای ایجاد یک تحول چابک موفق را به اشتراک می‌گذارد، تکنیک‌های خاص و عملی را برجسته می‌کند که می‌توانید به سرعت و به راحتی در تیم خود به کار ببرید.

مزایای چابک را نیز کشف کنید. به عنوان برخی از رایج ترین مشکلاتی که سازمان ها هنگام تلاش برای اتخاذ روش های چابک در عمل با آن مواجه می شوند. بیاموزید که چگونه مشتریان داخلی خود را جذب کنید، مشتریان خارجی خود را درگیر کنید و درخواست های مشتری را ارزیابی و اولویت بندی کنید. استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک نمونه کار چابک کاوش کنید، تیم خود را از بالا به پایین متحول کنید، سیلوهای فناوری اطلاعات موجود را اصلاح کنید، و از معیارها برای پیگیری پیشرفت خود استفاده کنید. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود که از منابع فنی DevOps و مدل‌های مقیاس‌بندی مانند Scrum@Scale، Scaled Agile Framework، Large-Scale Scrum و غیره استفاده کنید.

linkedin جف وینر درباره مدیریت دلسوزانه (Mitalearn-110429)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره:

از جف واینر، مدیر عامل سابق لینکدین، در مورد منطق اعمال شفقت در رهبری بشنوید. جف نحوه تبدیل تجربیات گذشته خود را به درس‌های ارزشمندی که بر نحوه برخورد او با تجارت امروز تأثیر می‌گذارد، به اشتراک می‌گذارد. او از درک هایی می گوید که در طول زندگی حرفه ای خود در مورد سبک های مدیریت مؤثر و ناکارآمد داشته است و اینکه چگونه آگاهی تدریجی او، همراه با میل به پیشرفت، منجر به دگرگونی و تغییر شده است. سپس، او راه‌هایی را بیان می‌کند که سازمان‌ها از ایجاد یک فرهنگ ملاحظه‌شده از جمله کاهش تعارض و افزایش بهره‌وری سود می‌برند. افکاری در مورد مربیگری و استفاده از نقاط قوت افراد نیز بیان می شود.

linkedin چابکی استراتژیک (Mitalearn-120765)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تئوری پشت مدیریت تغییر این است که شما از یک حالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم یک امر عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی‌های چابک نیاز دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که روی چیزهای درست متمرکز شده‌اند. در این دوره، گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute، معنای تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را شرح می دهد، از جمله تصمیماتی که در مورد اینکه چه کسی را استخدام کنیم، شرکت چه چیزی را مهم می داند، چگونه فرآیندها را هماهنگ کند، چگونه در مورد ریسک فکر کنیم، و چه رفتاری را در ارشد انجام دهیم. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

linkedin چارچوب مجدد سازمان ها (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201634)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بازسازي سازمانها به نحوه ساختار سازمانها به منظور ساده كردن كارها و تصميم گيري مي پردازد. این نشان می‌دهد که در هنگام رویارویی با چالش‌های پیچیده، هیچ راه بی‌خطری برای رسیدن به پاسخ درست وجود ندارد. با این حال، ساختارهای خاصی وجود دارد که شانس موفقیت شرکت را افزایش می دهد. این دوره فقط صوتی، درس های کلیدی از کتاب رهبری کلاسیک لی جی. بولمن و ترنس ای. دیل را خلاصه می کند. بیاموزید که چگونه تیم های خود مدیریتی بسازید، شیوه های استخدام موثر را اجرا کنید، وفاداری کارکنان را افزایش دهید، سهامداران را جلب کنید، اعتماد عمومی را به دست آورید و موارد دیگر. این نکات به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را از طریق ترکیبی برنده از هنر، انتخاب و رهبری بازسازی کنید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin راندن پایداری در سازمان شما (Mitalearn-443663)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 March 2024
  • Author: Shea Cunningham,Madecraft
درباره این دوره: 

 ایجاد پایداری در دنیای تجارت هرگز حیاتی نبوده است. پایداری به یک جنبه حیاتی در توسعه انعطاف پذیری کسب و کار و قابلیت حفظ سود تبدیل شده است. برنامه‌ریزی و گزارش‌دهی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) که تمرکز پایداری شرکت است، به سرعت به یک نیاز برای مشتریان و سرمایه‌گذاران تبدیل می‌شود. در این دوره، کارشناس برنامه ریزی پایداری، شی کانینگهام، پنج W پایداری کسب و کار را ارائه و تعریف می کند. او گام‌های اساسی را که باید برای تبدیل عملیات به یک کسب‌وکار پایدار برداشته شود، و چگونگی توسعه خریدهای لازم از سوی سهامداران کلیدی را تشریح می‌کند. پس از این دوره، دانش لازم و طرح اولیه مورد نیاز برای تحقق اهداف تجاری پایدار خود را خواهید داشت.

linkedin رهبری با ذهنیت رشد (Mitalearn-210083)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Karen M. Allen
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، ایجاد ذهنیت رشد کلید موفقیت شما است. نحوه غلبه بر چالش ها، ایجاد روابط و پرورش فرهنگ مثبت همه از چابکی ذهنی شما نشات می گیرد. در این دوره، مربی کارن آلن به شما نشان می دهد که چگونه بزرگترین دارایی خود را تقویت کنید: ذهنیت خود. همانطور که او توضیح می دهد، طرز فکر شما این است که چگونه زندگی را می بینید و اساس نحوه زندگی و رفتار شما با دیگران را تشکیل می دهد. کارن نشان می دهد که چگونه رهبرانی که با طرز فکر رشد کار می کنند، یک محیط کاری پر رونق ایجاد می کنند که نوآوری، همکاری و شفقت بیشتری را تقویت می کند. در طول دوره، او نشان می‌دهد که چگونه ذهنیت خود را متمرکز کنید تا مغز خود را قوی‌تر کنید، و مهارت‌ها و تکنیک‌هایی را به شما می‌دهد که به شما کمک می‌کند یک ذهنیت رشد ایجاد کنید تا ارتباطات خود را بهبود ببخشید، سایر اعضای تیم خود را توسعه دهید و فرهنگ اعتماد ایجاد کنید.

coursera رهبری با ریسک بالا: پیشرو در زمان بحران (Mitalearn-295185)

  • 5 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mike Barger
درباره این دوره:

این دوره آموزشی برای کمک به رهبرانی مانند شما طراحی شده است تا یاد بگیرند که چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را هدایت کنند. به‌عنوان شرکت‌کننده در این دوره، خواهید فهمید که چرا درک دیدگاه‌های مختلف ذینفعان می‌تواند پاسخ رهبر به رویدادهایی را که بقای سازمان را تهدید می‌کنند، آگاه کند و به طور چشمگیری بهبود بخشد. این دوره همچنین در مورد درک و توسعه تاب آوری فردی و سازمانی - توانایی پیش بینی تهدیدات بالقوه است. مقابله موثر با حوادث نامطلوب در صورت وقوع؛ و برای انطباق با شرایط در حال تغییر، تضمین مسیری مناسب برای خود، تیم و سازمانتان. این موضوعات به ویژه در پی همه گیری جهانی COVID-19 مرتبط هستند. بسیاری از نمونه‌های دوره به درس‌هایی اشاره می‌کنند که رهبران سراسر جهان در طول این بحران گسترده مراقبت‌های بهداشتی آموخته‌اند. در طول هشت ماژول دوره، که در طول چهار هفته توزیع می شود، شرکت کنندگان موضوعاتی مانند: چرا دنیای VUCA بحران ها را رایج تر می کند را بررسی خواهند کرد. ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور و راه‌های افزایش تاب‌آوری؛ گزاره های ارزشی ذینفعان و چگونگی تهدید آنها در طول یک بحران؛ سازماندهی چارچوب هایی برای تخمین انواع بحران هایی که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. ماهیت منحصر به فرد و چالش برانگیز محیط بحران؛ مبانی رهبری بحران؛ و ساختن برنامه ای برای آماده سازی خود، تیم و سازمانتان برای بحران بزرگ بعدی تان – که در دنیای امروز، آنقدر «اگر» نیست، بلکه «زمان» است. پروفسور مایک بارگر، عضو هیئت علمی شما برای این دوره، به عنوان مربی TOPGUN در نیروی دریایی ایالات متحده و به عنوان بنیانگذار و اجرایی در JetBlue Airways خدمت کرده است. تجربه حرفه ای او به او کمک کرده است تا اطلاعات زیادی در مورد رهبری بحران بیاموزد و به معنای واقعی انعطاف پذیر بودن دست یابد. در طول دوره، پروفسور بارگر از مثال‌های عملی بسیاری استفاده می‌کند که درک، درک و تبدیل محتوای این دوره را آسان می‌کند و به درس‌های عملی تبدیل می‌کند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود اعمال کنید. رهبری بحران موضوعی است که تسلط بر آن هیجان انگیز، دلهره آور و تقریبا غیرممکن است. با این حال، با کمی زمان و تلاش در طول چهار هفته دوره، می توانید مجموعه ای استثنایی از ابزارهای رهبری بحران را ایجاد کنید که در طول حرفه حرفه ای شما به خوبی به شما کمک می کند.

linkedin رهبری تطبیقی ​​برای چالش های VUCA (Mitalearn-201175)

  • 32 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Derek Cabrera
درباره این دوره:

وقتی صحبت از چالش‌هایی می‌شود که در یک محیط کسب‌وکار فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) رخ می‌دهند، سازمان‌هایی که یاد می‌گیرند و سازگار می‌شوند، دارای مزیت رقابتی عظیمی هستند. رهبران نیز نیاز به تطبیق دارند - اغلب تغییر بزرگی ایجاد می کنند زیرا نقش آنها می تواند فرآیند و قانون باشد. در این دوره یاد بگیرید که چگونه تفکر سیستمی را در ساختار سازمانی اعمال کنید و مدل جدیدی از رهبری، چارچوب VMCL (چشم انداز، ماموریت، ظرفیت، یادگیری) را کشف کنید. درک کابررا نحوه استفاده از چارچوب را برای پاسخگو بودن و موفقیت بیشتر در دنیایی سریع و در حال تغییر به اشتراک می گذارد.

linkedin رهبری تغییر فرهنگ در تیم شما (Mitalearn-217427)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Erin Shrimpton
درباره این دوره:

ارین شریمپتون - روانشناس کسب و کار، مربی و متخصص در رفتار سازمانی - به شما کمک می کند تا تجربه محل کار در تیم خود را برای بهتر شدن تغییر دهید. ارین ابتدا فرهنگ سازمانی را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توانید تمام فرهنگ سازمانی را در چشم انداز قرار دهید تا روی بهبود تجربیات کار کنید. وقتی افراد عامل تغییر هستند، احتمال بیشتری وجود دارد که پشت سر تغییر قرار بگیرند. ارین به شما در مورد اقدام مشارکتی و نحوه شروع برنامه تغییر فرهنگ خود می آموزد. سپس، ارین شما را از طریق یک طرح پنج مرحله ای راهنمایی می کند که به شما کمک می کند تا فرهنگ را تغییر دهید. بیاموزید که چگونه یک چشم انداز مشترک تعریف کنید، داده ها را برای تشخیص جنبه های فرهنگی که می خواهید تغییر دهید تجزیه و تحلیل کنید، گروه های فرهنگی راه اندازی کنید تا راه حل هایی برای مسائلی که شناسایی کرده اید ایجاد کنید، و موارد دیگر. به‌علاوه، ارین نظراتی در مورد اینکه چرا ابتکارات تغییر فرهنگ در سطح تیم کار معناداری است، به اشتراک می‌گذارد.

linkedin رهبری تفکر سازمانی (Mitalearn-184124)

  • 1 hours 27 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Denise Brosseau
درباره این دوره:

سازمان‌های پیشرو در فکر تغییر ایجاد می‌کنند، اعتماد ایجاد می‌کنند و تأثیری فراتر از هدف خود می‌گذارند. در این دوره، راه‌هایی را که سازمان‌ها می‌توانند به نقش یک رهبر فکری در جوامع، صنایع و فراتر از آن گام بردارند - و اینکه چرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد، بررسی کنید. مربی دنیس بروسو همچنین خطرات و مزایای حرکت در این مسیر و ویژگی های کلیدی سازمان های پیشرو در فکر را بررسی می کند. کشف کنید که چگونه جایگاه خود را شناسایی کنید و یک دیدگاه واضح و قابل تشخیص را پرورش دهید. به‌علاوه، ببینید چگونه می‌توانید نقاط صحبت و صدای برند خود را توسعه دهید، مهارت‌های رهبری فکری را در سراسر سازمان خود ایجاد کنید، و با استفاده از اکوسیستم خود، دسترسی خود را گسترش دهید.

linkedin رهبری سازمان خود در سفر اتحاد (Mitalearn-216900)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Vernā Myers
درباره این دوره:

به استراتژیست شمول، وکیل، نویسنده و مربی آموزش دیده در هاروارد، ورنا مایرز بپیوندید تا بیاموزید چگونه یک محل کار فراگیرتر رشد کنید و در داخل و خارج از دفتر متحد شوید. ورنا توضیح می دهد که متحد چیست و چه کسی می تواند متحد باشد. او پیوند بین گنجاندن، برابری، و اتحاد را به شما نشان می‌دهد و اهمیت اتحاد را به عنوان یک رویه تجاری که از بالا به پایین شروع می‌شود، توصیف می‌کند. ورنا روش‌هایی را فهرست می‌کند که متحدان در محل کار رفتار می‌کنند، به شما نشان می‌دهد که چگونه فرصت‌هایی را برای متحد بودن شناسایی کنید، توضیح می‌دهد که چگونه اتحاد می‌تواند جامعه شما را شکل دهد، سپس شما را با برخی تصورات نادرست درباره اتحاد راهنمایی می‌کند. دوره شما با چند نکته نهایی به پایان می رسد تا سازمان شما را در یک سفر اتحاد هدایت کند.

Suggestions