Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-59 of 59 items.

linkedin کار در هارمونی به عنوان یک تیم ارشد (Mitalearn-169861)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Melanie Proshchenko
درباره این دوره:

راه‌هایی را برای متحد کردن تیمی از رهبران ارشد که علی‌رغم بهترین نیت‌ها و سطوح مهارت بالا، اغلب با اهداف رقابتی، شخصیت‌های قوی و اهداف نادرست به چالش کشیده می‌شوند، کاوش کنید. این دوره چشم انداز تیم ارشد افقی را ابهام می کند و توصیه های عملی را برای ارزش بخشیدن به نقش یک رهبر ارشد به رهبران ارائه می دهد. مربی ملانی پروشچنکو روش‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها برای ایجاد اعتماد و ایجاد اتحاد تیم استفاده کنید، سپس نحوه استفاده از یک تیم ارشد را برای توسعه خود به عنوان یک رهبر به اشتراک می‌گذارد.

linkedin کد فرهنگ (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203589)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چگونه می توانید بهترین عملکرد را از یک گروه دریافت کنید؟ دانیل کویل در کتاب سال 2018 خود، کد فرهنگ به این موضوع می پردازد و تحقیقات و بینش های شخصی را به اشتراک می گذارد که مدیران و کارمندان می توانند برای درک بهتر پویایی گروه از آنها استفاده کنند. این خلاصه کتاب صوتی کد فرهنگ را به مجموعه‌ای از استراتژی‌های مختصر برای هدف دادن به تیم خود و پرورش فرهنگ شرکت مثبت تبدیل می‌کند. نکاتی را دریافت کنید که می تواند به شما کمک کند مهارت های گوش دادن خود را تقویت کنید، حس نزدیکی را در گروه خود ایجاد کنید، گروه را به هدف متقابل آنها متصل کنید، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مبانی کار تیمی (Mitalearn-175607)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 29 April 2024
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


هر کاری که انجام می دهید، احتمالاً در یک تیم کار می کنید. عملکرد شما به توانایی شما در کار موفقیت آمیز با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره که توسط مربی مدیریت کریس کرافت آموزش داده می شود، ویژگی های تیم های موثر و نقشی که شما به عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و سازنده بازی می کنید، بیاموزید. علاوه بر اهمیت دانستن نقاط قوت و ضعف خود، کریس بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می رود، گوش دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط واضح، ایفای بیش از یک نقش و حمایت کردن تاکید می کند. این آموزش مملو از ایده های عملی است تا به یک بازیکن تیمی عالی تبدیل شوید و به شما و سازمانتان کمک کند تا موفق تر شوید.

linkedin مدیریت تضاد تیم (2018) (Mitalearn-138904)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

وقتی افراد را دور هم جمع می کنید، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت این اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره، مربی حنا اینام، استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان از درگیری عبور کنید. در طول دوره، حنا آموزش مستقیم، تمرینات و سناریوهایی را ارائه می دهد که موقعیت های متداول درگیری تیم را نشان می دهد. کشف کنید که چرا تعارض تیمی برای موفقیت ضروری است و چگونه تشخیص دهید که یک تعارض سالم است یا ناسالم. نحوه حل و فصل تفاوت‌های سبک را مرور کنید، در بحبوحه تعارض هم قاطعانه و همکار باشید و از سبک‌های مختلف مدیریت تعارض برای خنثی کردن موقعیت‌های دشوار استفاده کنید.

linkedin مدیریت تیم های مایکروسافت: مدیریت ابزارهای همکاری (2020) (Mitalearn-201379)

  • 2 hours
  • متوسط
  • Release date: 14 September 2020
  • Author: Robert McMillen
درباره این دوره:

یک سرویس همکاری و ارتباط مانند تیم های مایکروسافت می تواند ابزار ارزشمندی برای مشاغل باشد. اما سرمایه‌گذاری در چنین سیستم‌های فناوری اطلاعات سازمانی می‌تواند پرهزینه باشد، و سرمایه‌گذاری ممکن است تنها در صورتی ارزشمند باشد که سیستم فناوری اطلاعات به طور موثر و کارآمد اجرا شود و به کاربران نهایی امکان بهره‌وری را بدهد. در این دوره آموزشی، نحوه پیکربندی صحیح تنظیمات و خط‌مشی‌ها را برای جلسات، کاربران و گروه‌های درون Microsoft Teams بیاموزید. مربی رابرت مک‌میلن نحوه فعال کردن ویژگی‌های کلیدی و اعمال آن‌ها برای کاربران و گروه‌ها، مدیریت شماره تلفن، ایجاد و پیکربندی متصدیان خودکار را پوشش می‌دهد تا تماس‌گیرندگان بتوانند بهتر بتوانند خود را به سمت شخصی که باید با او صحبت کنند هدایت کنند، و موارد دیگر. این دوره همچنین می تواند به شما کمک کند تا برای آزمون مدیریت تیم های مایکروسافت (MS-700) آماده شوید.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت نیروی کار چند نسلی (2017) (Mitalearn-127242)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2017
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

نیروی کار بسیار متنوع تر از همیشه است، به خصوص در مورد سن. ایجاد چندین نسل برای همکاری موثر برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این دوره، روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، به مدیران کمک می‌کند تا درک درستی از پیچیدگی رهبری یک گروه کاری متشکل از چهار یا حتی پنج نسل به دست آورند: سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، ژنرال Xers، هزاره‌ها و ژنرال Zers. او تفاوت‌های فرهنگ‌هایی را که هر نسل در آن بزرگ شده‌اند، توضیح می‌دهد و وقتی کارمندی را به اندازه‌ای جوان مدیریت می‌کنید که فرزند شما باشد و آنقدر بزرگ است که پدر و مادر شما باشد، چه کاری می‌توانید انجام دهید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

linkedin ملزومات کار تیمی: به عنوان یک عضو ارزشمند تیم متمایز شوید (Mitalearn-388804)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 April 2023
  • Author: Shadé Zahrai
درباره این دوره: 

 وقتی به تمام مهارت هایی فکر می کنید که می توانید برای پیشرفت شغلی خود روی آنها کار کنید، چقدر به این فکر می کنید که یک عضو ارزشمند تیم باشید؟ تقریبا هیچ وقت؟ در واقعیت، کار خوب با یک تیم فراتر از یک چارچوب ذهنی، مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌ها است. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رهبری، استراتژی‌های موثری را به شما آموزش می‌دهد که نه تنها یک هم تیمی عالی باشید، بلکه چگونه مهارت‌هایی را در حین کار با تیم‌هایی توسعه دهید که شهرت شما را در سازمان شما تقویت کند. او ابتدا به شما نشان می‌دهد که چگونه سبک خود را در تعامل با دیگران شناسایی کنید، سپس چگونه از این اطلاعات برای ایجاد روابط قوی در تیم‌هایی که در آن حضور دارید، با ارتقای کار هم‌تیمی‌ها و تقویت اعتماد استفاده کنید. Shadé راه‌هایی را برای ایجاد فرهنگ در تیم‌ها با تقویت همکاری، هدایت درگیری‌ها و ایجاد محیطی از امنیت روانی توضیح می‌دهد. در نهایت، تکنیک هایی را برای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک بیاموزید که به تیم شما خدمت می کند و به شما در حل مشکلات کمک می کند.

coursera مهارت های کار تیمی: برقراری ارتباط موثر در گروه (Mitalearn-286532)

  • 5 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matthew A. Koschmann, PhD
درباره این دوره:

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

linkedin نکات مدیریت زمان: کار تیمی (Mitalearn-169572)

  • 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 11 November 2019
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره: 

 بیشتر متخصصان باید با دیگران کار کنند تا پروژه های خود را به خط پایان برسانند. در نتیجه، صرفاً اصلاح مهارت‌های مدیریت زمان برای تضمین موفقیت و بهره‌وری حرفه‌ای کافی نیست. توانایی همکاری با دیگران - و دست و پنجه نرم کردن با روش های مختلف کار و مدیریت زمان - یک عنصر حیاتی برای موفقیت هر پروژه است. در این قسمت از مجموعه نکات مدیریت زمان، نویسنده و سخنران رهبری مولد، دیو کرنشاو، نکات کوچکی را برای تقویت همکاری تیمی با مدیریت موثرتر زمان به اشتراک می گذارد. کشف کنید که چگونه جلسات را معنادارتر کنید، وقفه ها را کاهش دهید، و حتی به هم تیمی های خود کمک کنید تا بهره وری خود را افزایش دهند.

linkedin نکات مدیریتی (Mitalearn-44010)

  • 7 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این مجموعه، دکتر تاد دیوت، نکاتی را که مدیران محترم و با انگیزه برای بهبود روابط، هدایت موقعیت‌های دشوار، ایجاد روابط بهتر و پیشبرد کسب‌وکار از آن‌ها استفاده می‌کنند، به اشتراک می‌گذارد. هر قسمت، دو نکته است، از اجتناب از مدیریت خرد مخوف، تا مدیریت نیروی کار چند نسلی، پرورش مهارت‌های شنیداری بهتر، و ایجاد درک درستی از سیاست‌های سازمانتان.

linkedin همکاری با مایکروسافت 365 (Mitalearn-276468)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 August 2022
  • Author: Microsoft,Courtney Hodge
درباره این دوره: 

 همکاری به یکی از با ارزش ترین مهارت هایی تبدیل شده است که یک کارگر می تواند داشته باشد و مهارت دیجیتال با ابزارهای مختلف همکاری می تواند شما را متمایز کند و به شما کمک کند کارآمدتر کار کنید. در این دوره، مربی کورتنی هاج به شما نشان می دهد که چگونه از ابزارهای مخصوص مجموعه Microsoft 365 استفاده کنید که همکاری با اعضای تیم یا سهامداران پروژه را آسان می کند. کورتنی نحوه شروع کار با تیم‌های مایکروسافت را بررسی می‌کند، که به شما امکان می‌دهد ارتباطات را با دیگران یکپارچه کنید. او نحوه استفاده از ویژگی‌های مختلف در Teams را برای ساده‌سازی و بهبود ارتباطات به آسانی توضیح می‌دهد. کورتنی جنبه‌های مختلف ویژگی شیرپوینت مایکروسافت را مورد بحث قرار می‌دهد، که به شما امکان می‌دهد در زمان واقعی روی اسناد، صفحات گسترده یا ارائه‌ها با دیگران کار کنید. در نهایت، کورتنی توضیح می دهد که چگونه می توانید از وب سایت های شیرپوینت برای کمک به شما در هنگام کار با دیگران استفاده کنید. این دوره به شما می آموزد که چگونه از Teams و SharePoint برای همکاری موثرتر با دیگران استفاده کنید.

توجه: این دوره توسط Microsoft Philanthropies ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin همکاری خلاقانه (Mitalearn-168416)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

علیرغم اسطوره رایج نابغه خلاق تنها، بسیاری از نوآورانه‌ترین مشارکت‌ها از شیمی خلاقانه یک گروه و ترکیب ایده‌ها و مفاهیم همه سرچشمه می‌گیرد. چگونه می توانید به بهترین نحو از خرد جمعی تیم خود استفاده کنید؟ به سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز بپیوندید تا رویکردی تازه به همکاری خلاقانه داشته باشید که این فرآیند را سازنده و سرگرم کننده می کند. بیاموزید که چگونه بلوک‌های خلاقانه شخصی را بشناسید و حذف کنید، با دیگران ارتباط برقرار کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید، ایده‌ها را با استفاده از بازی ترکیب کنید، و یک محیط مشارکتی بسازید تا از درخشش خلاقانه گروه بهره ببرید. با این تکنیک ها و تمرین ها، می توانید طیف متنوعی از ایده ها را در آغوش بگیرید و از آنها استفاده کنید و با هم بهتر خلق کنید.

linkedin همکاری مایکروسافت: شیرپوینت، تیم‌ها، گروه‌ها و یامر (2020) (Mitalearn-191383)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 12 November 2020
  • Author: Gini von Courter
درباره این دوره: 

 با نحوه ایجاد سیستم های همکاری در سراسر سازمان با استفاده از Microsoft SharePoint، Teams و Office 365 Groups آشنا شوید. مربی جینی فون کورتر به هر یک از برنامه ها می پردازد و به شما نشان می دهد که چگونه سیستم هایی برای همکاری ناهمزمان ایجاد کنید، مانند اشتراک فایل، و همچنین همکاری مبتنی بر ارتباطات که برای اعضا یا گروه های خاص در یک سازمان هدف قرار می گیرد. با نحوه ایجاد یک سایت تیم شیرپوینت و یک گروه آفیس 365 و همچنین نحوه استفاده از سایت ها و گروه های خود با هم آشنا شوید. نحوه شروع استفاده از Teams به عنوان مرکز همکاری که به کاربران یک نقطه دسترسی برای تیم‌ها، سایت‌های شیرپوینت و گروه‌هایشان می‌دهد، از جمله نحوه گنجاندن فضای ذخیره‌سازی ابری، ایجاد یک برگه برای صفحه‌ای از سایت شیرپوینت، نمایش فهرست شیرپوینت در تیم‌ها را کشف کنید.

linkedin یادگیری Slack (Mitalearn-145993)

  • 2 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Gini von Courter
درباره این دوره:

با Slack، ابزار محبوب پیام‌رسانی تیم، همکاری یکپارچه را بیاموزید. Slack به شما امکان می دهد در هر کجا که هستید مکالمه داشته باشید: در یک مرورگر وب، در مک یا رایانه شخصی، یا در برنامه تلفن همراه. در این دوره آموزشی، Gini von Courter شما را به سرعت آماده می‌کند و نحوه ورود، پیوستن به کانال‌ها و شروع به نوشتن پیام‌ها را بلافاصله در Slack نشان می‌دهد. او همچنین نحوه آپلود، اشتراک گذاری و نظر دادن روی پیوندها و فایل ها را توضیح می دهد. نحوه ایجاد و مدیریت کانال ها؛ و نحوه ادغام با بیش از 1500 برنامه پشتیبانی شده، از جمله Twitter و Google Calendar. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه یک فضای کاری جدید Slack راه اندازی کنید و نقش ها و مجوزهای تیم خود را برای تناسب با سبک ارتباطی سازمان خود پیکربندی کنید.

linkedin یادگیری طوفان فکری (Mitalearn-60959)

  • 42 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Mumaw
درباره این دوره:

در حالی که مفهوم ایده پردازی گروهی یک ایده مدرن نیست، اصطلاح "طوفان فکری" به عنوان یک فرآیند خلاقانه رسمی مطرح نشد تا زمانی که افسانه تبلیغاتی الکس آزبورن در سال 1948 این فرآیند را توضیح داد. در حالی که طوفان فکری هنوز تکنیک غالب در مورد ایده است. در نسل، طوفان های فکری اغلب قبل از شروع با شکست مواجه می شوند. چرا؟ در این دوره، Stefan Mumaw طوفان فکری را با قوانین و تکنیک‌هایی به عصر مدرن می‌آورد تا به شما کمک کند جلسات طوفان فکری خلاقانه‌تری را راه‌اندازی و اجرا کنید، از جمله کارهایی که باید قبل، در طول و بعد از هر جلسه انجام دهید. او همه چیز را از پویایی ایده‌پردازی گروهی گرفته تا تکنیک‌های طوفان فکری مانند تاربندی ایده، زمان بوکس و ساختارهای داستانی را شرح می‌دهد. در پایان، شما با همه چیزهایی که برای اجرای یک جلسه طوفان فکری موثر و استخراج بهترین و بهترین ایده ها از افراد درگیر نیاز دارید، مسلح خواهید شد.

linkedin یادگیری علم داده: با استفاده از روش شناسی چابک (Mitalearn-91576)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

یک تیم علم داده سوالات بزرگی می پرسد، داده ها را بررسی می کند و بینش های کلیدی را ارائه می دهد. اما در پایان روز تیم شما باید ارزش واقعی کسب و کار را اضافه کند. حتی بهترین تیم های علم داده اگر نتوانند درآمد یا هزینه های کمتری ایجاد کنند، در سازمان شما دوام زیادی نخواهند داشت. بهترین راه برای ایجاد ارزش تجاری، ارائه یک جریان ثابت از بینش های کلیدی در دو هفته دویدن کوتاه است. این دوی سرعت های کوتاه به شما بازخورد بلادرنگ می دهد تا به حفظ تیم شما در مسیر کمک کند. یک اسپرینت کوتاه همچنین به تیم شما کمک می‌کند تا بر اساس آنچه از داده‌ها می‌آموزند، سؤالات جدیدی بپرسند.

rnrn نحوه کار در چرخه حیات علم داده (DSLC) را ببینید - روشی برای دوچرخه‌سواری از طریق سؤالات، تحقیق و گزارش هر دو هفته یکبار. روش‌های کلیدی را کاوش کنید تا به تیم خود کمک کنید تا کار را به گونه‌ای که در یک دوی دو هفته‌ای مناسب باشد، تجزیه کند. یاد بگیرید که چگونه از ابزارهایی مانند تخته سوالات برای تشویق بحث و پیدا کردن سوالات ضروری استفاده کنید. و مهمتر از همه، یاد بگیرید که چگونه دانش مشترک تیم خود را افزایش دهید و از دام های رایج اجتناب کنید.

linkedin یادگیری علم داده: تیم خود را مدیریت کنید (Mitalearn-91593)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

شرکت های بیشتری تیم های علم داده را به سازمان خود اضافه می کنند. برای موثر بودن، درک نحوه ساخت و مدیریت این تیم ها بسیار مهم است. داگ رز، مربی و نویسنده کسب‌وکار، اسرار ایجاد تیم‌های موثر علم داده را بیان می‌کند. خواهید دید که چگونه از استعدادهای موجود استفاده کنید یا چگونه می توانید اعضای جدید تیم را استخدام کنید. همچنین خواهید دید که چگونه این تیم ها را آموزش دهید تا شیمی منحصر به فردی ایجاد کنند که همکاری بهتر و بحث های جدی تر را تقویت می کند.

nn نقش ها و مسئولیت های کلیدی، از جمله رهبر تحقیق، تحلیلگر داده و مدیر پروژه را شناسایی کنید. بیاموزید که چگونه حوزه های مسئولیت را تعریف کنید، ارتباطات موثر را تقویت کنید، و گزارش ها و تجسم های متقاعد کننده ایجاد کنید. سپس ببینید چگونه از دام های از دست دادن تمرکز و رسیدن به اجماع نادرست جلوگیری کنید. این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تیم‌های بسیار ماهری بسازید که بینش‌های عمیق‌تری نسبت به آنچه که تنها با تکیه بر دانشمندان داده می‌بینید، ایجاد می‌کنند.

Suggestions