Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 441-460 of 1,021 items.

coursera تصمیم گیری مالی شرکت برای ایجاد ارزش (Mitalearn-300472)

  • 3 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Kofman,Sean Pinder
درباره این دوره:

در این دوره، شرکت‌کنندگان در مورد تصمیمات مالی کلیدی که شرکت‌های مدرن با آن روبرو هستند و همچنین روش‌های جایگزینی که می‌توان برای بهینه‌سازی ارزش دارایی‌های شرکت به کار برد، آشنا خواهند شد. این بخشی از تخصص در امور مالی شرکتی است که با مشارکت دانشگاه ملبورن و بانک نیویورک ملون (BNY Mellon) ایجاد شده است.

Related Skills

coursera تصمیم گیری و سناریوها (Mitalearn-299299)

  • 3 hours 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Richard Lambert,Robert W. Holthausen
درباره این دوره:

این دوره طراحی شده است تا به شما نشان دهد چگونه از مدل های کمی برای تبدیل داده ها به تصمیمات تجاری بهتر استفاده کنید. شما هم یاد خواهید گرفت که چگونه از مدل ها برای تسهیل تصمیم گیری استفاده کنید و همچنین نحوه ساختار تصمیم گیری برای نتایج بهینه را خواهید آموخت. دو تن از تحسین‌شده‌ترین اساتید وارتون، فرآیندهای گام به گام مدل‌سازی سناریوهای تجاری و مالی رایج را به شما نشان می‌دهند، بنابراین می‌توانید توانایی خود را در ساختار مشکلات پیچیده و به دست آوردن بینش مفید در مورد گزینه‌های جایگزین به میزان قابل توجهی بهبود بخشید. هنگامی که مدل‌هایی از واقعیت‌های موجود، ریسک‌های احتمالی و سناریوهای جایگزین ایجاد کردید، می‌توانید با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های تصمیم‌گیری که در این دوره آموخته‌اید، بهترین راه‌حل را برای کسب‌وکار یا شرکت خود تعیین کنید.

coursera تصمیم گیری: ترکیب هنر و علم (Mitalearn-289150)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

چرا افراد باهوش گاهی فکر می کنند حق با آنهاست در حالی که بسیار بسیار اشتباه می کنند؟ مغز ما برای تصمیم گیری سریع طراحی شده است و گاهی اوقات آنچه را که واقعاً در حال وقوع است از دست می دهیم. با دانستن این موضوع، پروفسور سیدنی فینکلشتاین شما را در علوم اعصاب در پس تصمیم گیری راهنمایی می کند و به شما می آموزد که تصمیماتی آگاهانه بگیرید که برای شما در محل کار و زندگی مناسب است. پروفسور فینکلشتاین با آموزش تفکر و حرکت به جلو حتی بهتر از قبل به شما کمک می کند تا در هر کاری که انجام می دهید بهترین باشید.

coursera تصمیمات مبتنی بر داده با Power BI (Mitalearn-281772)

  • 4 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Keith Gibson
درباره این دوره:

کاربران جدید Power BI دوره را با کسب درک مفهومی از برنامه دسکتاپ Power BI و سرویس Power BI آغاز خواهند کرد. یادگیرندگان رابط Power BI را در حین یادگیری نحوه مدیریت صفحات و درک اصول اولیه تجسم ها بررسی خواهند کرد. فراگیران می توانند مجموعه داده های دوره را دانلود کنند و در تجربیات عملی متعددی شرکت کنند تا نحوه وارد کردن، اتصال، تمیز کردن، تبدیل و مدل سازی داده های خود را در برنامه دسکتاپ Power BI کشف کنند. یادگیرندگان گزارش ها را بررسی می کنند، در مورد فضاهای کاری یاد می گیرند و مشاهده، ایجاد و انتشار گزارش ها در سرویس Power BI را تمرین می کنند. در نهایت، زبان آموزان در ایجاد و استفاده از داشبورد مهارت خواهند داشت.

coursera تضمین بازده سرمایه گذاری در بلندمدت (Mitalearn-299911)

  • 5 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: University of Geneva- Tony Berrada,University of Geneva- Ines Chaieb,University of Geneva- Jonas Demaurex
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی با دوگانگی معروف بین سرمایه گذاری فعال و غیرفعال، نحوه اندازه گیری و تجزیه و تحلیل مناسب عملکرد سرمایه گذاری و روندهای آینده در صنعت مدیریت سرمایه گذاری آشنا می شوید. ابتدا با عملکرد مطلق و نسبی، بازده تعدیل شده بر اساس ریسک و نحوه تجزیه عملکرد سرمایه گذاری آشنا خواهید شد. سپس تمرکز بر دو دسته اصلی ابزارهای سرمایه گذاری، صندوق های فعال و غیرفعال، و آنچه از نظر عملکرد مورد انتظار مستلزم آن است، تغییر خواهد کرد. در نهایت، جهان‌های مالی پایدار، تامین مالی عصبی و فین‌تک را کشف خواهید کرد، سه حوزه تحقیقاتی که آینده صنعت مدیریت سرمایه‌گذاری را شکل خواهند داد. شما همچنین از بینش کارشناسان UBS، شریک شرکتی ما، در مورد اجرای عملی مفاهیم مختلفی که در این دوره توسعه خواهیم داد، بهره مند خواهید شد.

coursera تعالی زنجیره تامین (Mitalearn-295542)

  • 2 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

رهبران زنجیره تامین محصولات، اطلاعات و امور مالی را برای ایجاد یک زنجیره تامین کارآمد و موثر مدیریت می کنند. با استفاده از این برنامه گواهی آنلاین، شما در مقطع کارشناسی ارشد تحصیل خواهید کرد تا دانش مورد نیاز برای پیشرفت در حرفه خود را به دست آورید. شما درک کاملی از سه جریان متمایز که برتری زنجیره تامین را در هر شرکتی ایجاد می کنند به دست خواهید آورد. از سخنرانی ها، خواندنی ها، بحث ها و آزمون های طراحی شده توسط دانشکده از گروه مدیریت زنجیره تامین در دانشگاه راتگرز بیاموزید. همچنین از بازخورد درجه بندی شده مربی و جلسات زنده با گروه هایی از همتایان با کالیبر بالا بهره مند خواهید شد. این دوره به شما مقدمه و سرآغازی با Supply Chain Excellence MasterTrack می دهد.

coursera تعالی سیستم های عملیاتی (Mitalearn-300540)

  • 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alan Pilkington
درباره این دوره:

تنها وظیفه سازمان ها ارائه خدمات مورد نیاز به مشتریان یا طراحی، تولید و ارائه محصولاتی است که مشتریان به دنبال آن هستند. شرکت ها و سازمان ها چگونه وظایفی را که انجام می دهند مدیریت می کنند؟ چگونه عملیات خود می تواند به سازمان ها برتری دهد تا آنها را قادر به رقابت کنند؟ مدیریت عملیات به طراحی، برنامه ریزی و کنترل سیستم های عامل برای ارائه کالاها و خدمات مربوط می شود. این دوره نه تنها مقدمه ای بر توسعه سیستم های عملیاتی، بلکه مهمتر از آن در مورد اینکه چگونه روش های عملیاتی می توانند به دستیابی به تعالی شرکت کمک کنند، ارائه می دهد.

coursera تعالی عملیات (Mitalearn-301390)

  • 1 hours 35 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. سومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر تعالی عملیات متمرکز خواهد بود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه جریان داخلی محصولات، اطلاعات و امور مالی به شرکت، زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: جریان محصول داخلی. جریان اطلاعات داخلی؛ عملکرد مالی داخلی؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

coursera تعالی لجستیک (Mitalearn-301373)

  • 1 hours 2 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

coursera تعامل با مشتریان (Mitalearn-289133)

  • 2 hours 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Denielle Booth
درباره این دوره:

این دوره تعاملات مختلف مشتری را که در یک محیط خرده فروشی اتفاق می افتد ارائه می دهد و به شما امکان می دهد تا تعاملات واقعی را از طریق شبیه سازی ها و سناریوها تجربه کنید. تعاملات مورد بررسی شامل حضوری، تلفنی یا از طریق رسانه های اجتماعی است. علاوه بر این، دانش خود را برای مشاهده و ارزیابی تعاملات در هر کسب‌وکاری که خدمات مشتری ارائه می‌کند، وارد جامعه می‌کنید. شما تعاملات را با تمایز بین تعاملات موفق و تعاملاتی که نیاز به تعاملات بهبود دارند، همانطور که هر نوع تعامل ارائه می شود، رتبه بندی می کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تعاملات مثبت با مشتریان ایجاد کنید - تنش زدایی با مشتریان - معاملات خرده فروشی را در شرایط واقعی پردازش کنید - نقش های مختلف در خدمات مشتری خرده فروشی را شرح دهید برای موفقیت در این دوره توصیه می شود دوره اول را در این برنامه بگذرانید.

coursera تعامل و کشف مشتری SAP (Mitalearn-281041)

  • 2 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Miguel Alcobia
درباره این دوره:

SAP Customer Engagement and Discovery سومین دوره در برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. این دوره شما را با متدولوژی SAP Activate آشنا می کند و به شما می آموزد که چگونه با مشتریان درگیر شوید و با آنها در کشف چگونگی دستیابی به اهداف تحول آنها کار کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اطلاعات و بینش هایی در مورد کسب و کار، فناوری و داده های مشتری جمع آوری کنید. شما رویکرد تحلیل متناسب با استاندارد SAP را بررسی خواهید کرد. شما نحوه درک دقیق و ارزیابی نیازهای مشتری را در نظر خواهید گرفت. و به نقشه راه سفر مشتری SAP نگاه خواهید کرد، که شامل نحوه شناسایی و انتقال ارزش یک راه حل به ذینفعان و دریافت علامت است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: عناصر کلیدی روش SAP Activate و مدل تعامل با مشتری را شرح دهید. برنامه ریزی برنامه و تنظیم فعالیت های یک پروژه معمولی مشتری SAP را توضیح دهید. توضیح دهید که یک مشاور فناوری در مرحله جذب مشتری و کشف پروژه های SAP چه می کند. نحوه جمع آوری اطلاعات و بینش مرتبط در مورد استراتژی مشتری، اهداف، فرآیندها، فناوری و داده ها را توضیح دهید. نحوه برگزاری کارگاه های اکتشافی و مصاحبه را شرح دهید. رویکرد متناسب با استاندارد و فعالیت های آماده سازی کلیدی SAP را توضیح دهید و نقشه راه سفر مشتری را توسعه دهید. ارزش کسب و کار یک راه حل پیشنهادی SAP را شناسایی و به اشتراک بگذارید.

coursera تعریف تنوع، برابری و شمول در سازمان ها (Mitalearn-293791)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Richard Anthony Baker, J.D., M.P.A, Ph.D.
درباره این دوره:

تعریف تنوع، برابری و شمول در سازمان ها اولین دوره از یک مجموعه چهار دوره است. این دوره تعاریف اصلی تنوع، برابری، و شمول را معرفی می کند و دلایلی که چرا این تلاش ها اغلب ممکن است با شکست مواجه شوند را معرفی می کند. ما همچنین عناصری را برای ایجاد تنوع و مفهوم بلوغ DE&I بررسی خواهیم کرد که در آن یادگیرندگان می‌توانند فعالیت‌های سازمان خود را ارزیابی کنند تا تعیین کنند کجا ممکن است در پیوستار DE&I قرار گیرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. ارائه یک درک مشترک از اصطلاحات تنوع، برابری و شمول و چگونگی پیاده سازی موثر آن در یک سازمان. 2. درک کنید که چگونه جمعیت در حال تغییر ما بر سازمان شما تأثیر می گذارد، استدلال های مختلفی را کشف کنید که برای اثبات تنوع مورد استفاده قرار می گیرند و آنها را با موفقیت سازمان خود مرتبط می کنید. 3. سطوح مختلف تنوع در پیوستار DE&I و جایی که سازمان شما ممکن است باشد را بشناسید. 4. شناسایی مبارزات مشترک با اجرای طرح‌های DE&I و چگونگی جلوگیری از بسیاری از راه‌های شکست تلاش‌های تنوع.

coursera تعیین انتظارات و ارزیابی مسائل مربوط به عملکرد (Mitalearn-299826)

  • 3 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

اگر ندانید به کجا می روید، هر جاده ای شما را به آنجا خواهد برد. یکی از مهمترین نقش های یک مدیر این است که مطمئن شود همه مقصد را می دانند. مؤثرترین مدیران انتظارات را تعیین می کنند و عملکرد کارکنان خود را در برابر این انتظارات ارزیابی می کنند و برای کمک به آنها برای رسیدن به مقصد از رویکرد مربیگری استفاده می کنند. این دقیقاً همان کاری است که در این دوره یاد خواهید گرفت! شما چگونگی توسعه مشارکتی انتظارات را با کسانی که رهبری می کنید کشف خواهید کرد. وقتی با انتظاراتی روبرو می شوید که برآورده نمی شوند، یاد می گیرید که چگونه از "جبر مربیگری" برای تعیین مسائل اساسی که مانع عملکرد هستند، استفاده کنید و چگونه به عنوان مربی مربی پاسخ دهید. ما مشتاقانه منتظریم تا شما به ما بپیوندید تا این موضوعات ضروری مربیگری را بررسی کنیم!

coursera تفکر انتقادی: تصمیم گیری مستدل (Mitalearn-213449)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Eduardo Pérez Gorostieta
درباره این دوره:

تصمیم گیری در دنیای امروز، دنیایی که پیچیدگی روزافزون دارد، با تغییرات گسترده و عدم قطعیت، نیاز به رویکردهایی را ایجاد می کند که به ما امکان می دهد مشکلات واقعی و علل ایجاد آنها را تشخیص دهیم. شناسایی این مشکلات، در بیشتر موارد، مستلزم به چالش کشیدن مفروضاتی است که بر اساس آن ها قضاوت های خود را در مورد جهان و واقعیت های آن استوار می کنیم. تفکر انتقادی را می‌توان اینگونه تعریف کرد: «آن طرز تفکری - در مورد هر موضوع، محتوا یا مشکلی - که در آن متفکر با در اختیار گرفتن ساختارهای ذاتی کنش تفکر و با قرار دادن آنها در برابر معیارهای فکری، کیفیت تفکر خود را بهبود می‌بخشد». تفکر انتقادی به تصمیم گیری در یک شرکت کمک می کند و بهترین اقدام را برای سازمان انتخاب می کند. در این دوره از تفکر انتقادی، دانش‌آموزان تمایلات، تقریب‌ها و مفروضاتی را که بازتاب‌هایشان بر آن استوار است و شرایط و نتایج حاصل از شیوه‌های تفکرشان را یاد می‌گیرند. این تفکر انعکاسی، بررسی فعال، دقیق و مداوم همه باورها در پرتو اصولی است که آنها را پشتیبانی می کند و نتیجه گیری آنها. تصمیمات مستدلی که دنیا به آن نیاز دارد، در حوزه های مختلف، به ویژه در تصمیم گیری های تجاری، مربوط به استراتژی ها، در حل مشکلات سازمان ها، در حل مشکلات اجتماعی و مسئولیت اجتماعی و اخلاقی شرکت ها رخ می دهد. در این دوره آنلاین رویکردها برای تجزیه و تحلیل تفکر انتقادی مورد نیاز در این زمینه ها جهت گیری خواهد شد.

coursera تفکر پلتفرم: بهره برداری از داده ها از طریق پلتفرم ها (Mitalearn-292108)

  • 2 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

داده های (دیجیتال) اغلب روغن جدید در نظر گرفته می شود. شرکت‌ها اغلب از آن‌ها برای ساختن پلت‌فرم‌ها بهره‌برداری می‌کنند که شامل مجموعه‌های مختلفی از کاربرانی است که داده‌ها را تولید می‌کنند - به عنوان مثال، لذت بردن از یک سرویس دیجیتال از طریق یک برنامه تلفن همراه - و سایر سازمان‌هایی که ارزش آن داده‌ها را می‌بینند و می‌خواهند از آنها استفاده کنند. هدف این ماژول از مجموعه "تفکر پلتفرم" ارزیابی نقش داده ها در سیستم عامل های دیجیتال است. ما درباره شرکت‌هایی صحبت می‌کنیم - مانند شبکه‌های اجتماعی - که از داده‌ها برای ارائه تبلیغات شخصی یا تجربیات شخصی - در سرویس‌هایی مانند Netflix یا Spotify - استفاده می‌کنند، اما حتی شرکت‌هایی که داده‌ها را برای مقاصد دیگر به شرکای خارجی ارائه می‌دهند، مانند برنامه‌های تناسب اندام که داده‌ها را با شرکت‌های دارویی به اشتراک می‌گذارند. یا سایر شرکت های بهداشتی. با توجه به رسوایی‌های مربوط به داده‌ها که در چند سال گذشته در آن زندگی کرده‌ایم، این موضوع به‌طور گسترده‌ای جذاب اما در عین حال لغزنده است. بنابراین، هدف این دوره ارزیابی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بهره‌برداری از داده‌ها از طریق پلتفرم‌ها، برجسته کردن فرصت‌ها و چالش‌های ایجاد و مدیریت فرصت‌های مبتنی بر داده است. در انجام این کار، پیامدهای اخلاقی و سیاستی - و فرصت های مرتبط - برای داشتن یک رابطه شفاف و قابل اعتماد با کاربران نهایی را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، داده ها را در فرآیند تفکر پلت فرم قرار می دهیم.

coursera تفکر پلتفرم: چه چیزی فراتر از اوبر است؟ (Mitalearn-291683)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

طی دو دهه گذشته، پلتفرم‌ها روش را تغییر داده‌اند، ما به جستجوی اطلاعات (مانند گوگل)، خرید کالاها (مانند آمازون)، مصرف اخبار و رسانه‌ها (مانند فیس‌بوک و توییتر) و سفر و جابجایی (مانند Airbnb) می‌پردازیم. ، Booking.com، Uber و TripAdvisor). این پدیده به عنوان «قدرت پلتفرم‌ها» شناخته می‌شود، که به عنوان یک مدل کسب‌وکار نوآورانه تعریف می‌شود که بر فناوری‌های دیجیتال تکیه می‌کند تا افراد، دانش و شرکت‌ها را در یک اکوسیستم تعاملی جمع‌آوری کند، جایی که می‌توان ارزش ایجاد کرد، به دست آورد و به اشتراک گذاشت. این پلتفرم‌ها با تکیه بر منابع خارجی (مثلاً خانه‌های خصوصی برای Airbnb یا اتومبیل‌های شخصی برای اوبر)، با تأثیر قابل‌توجهی بر بازار، توانایی زیادی در جذب سرمایه و رشد سریع دارند. این شرکت ها به عنوان واسطه عمل می کنند و سعی در کاهش اصطکاک در بازار دارند و به طرف عرضه و تقاضای یک محصول یا خدمات کمک می کنند تا یکدیگر را پیدا کنند. به این ترتیب، شرکت‌های موجود ممکن است از این شرکت‌های در حال رشد سریع الهام گرفته شوند تا حداقل تا حدی از فرصت‌های زیربنای مدل استفاده کنند. اکثر آنها شرکت های دیجیتالی هستند که عمدتاً در زمینه خدمات تمرکز دارند. با این وجود، موارد اخیر نشان می دهد که چگونه پلت فرم ها در بسیاری از صنایع مختلف با گسترش اقتصاد اشتراک گذاری و پیامدهای آن در صنایع آجر و ملات تأثیر می گذارند. هدف این دوره شناسایی عناصری است که پلتفرم‌ها را به یک مدل کسب‌وکار مرتبط و جالب تبدیل می‌کنند که مفهوم «تفکر پلت‌فرم» را تعریف می‌کند، که به عنوان توانایی مشاهده پتانسیل‌های حاصل از مدل‌های مبتنی بر پلت‌فرم تعریف می‌شود در حالی که نوآوری در دنیای دیجیتال را تقویت می‌کند. مشاغل سنتی و جا افتاده این دوره مبتنی بر تعریف پلتفرم‌ها است، با نگاهی تاریخی به تکامل این مفهوم پیچیده که به یک کلمه کلیدی تبدیل شد و تفکر پلتفرم را معرفی می‌کند.

coursera تفکر خلاق و نوآوری (Mitalearn-287705)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Tomitsch,Kai Man Yuen
درباره این دوره:

تفکر خلاق یکی از مهم ترین مهارت ها در محیط های کاری آینده است. چه در یک سازمان بزرگ کار کنید، چه استارتاپ خود را ایجاد کنید یا به دنبال فرصت های جدید در زندگی خود باشید، در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر خلاق را تمرین کنید تا ایده های نوآورانه ارائه دهید. همه ظرفیت خلاقیت را دارند. برای استفاده از خلاقیت در کار و زندگی خود لازم نیست در بخش "خلاق" باشید. این دوره نکات و تکنیک های ساده ای را برای پرورش و تمرین مهارت های تفکر خلاق در اختیار شما قرار می دهد. خواهید شنید که چگونه موفقیت برندگان جوایز پیکسار و نوبل با تفکر خلاق و نوآوری مرتبط است و چگونه کارشناسان صنعت گوگل و IBM از این مهارت ها در کار خود استفاده می کنند. این دوره با کمک تیم INCUBATE - برنامه راه اندازی پرچمدار دانشگاه سیدنی ارائه می شود. اگر بخشی از جامعه دانشگاه سیدنی هستید، دوره‌ها و برنامه‌های راه‌اندازی رایگان آن‌ها را در اینجا ببینید: https://incubate.org.au/

coursera تفکر طراحی و راه اندازی جهانی (Mitalearn-284186)

  • 4 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yoon Yong Jin
درباره این دوره:

این دوره یک روش سیستماتیک طراحی مهندسی ارائه می دهد: تفکر طراحی استنفورد برای آماده سازی استارتاپ جهانی. این دوره کل فرآیند تفکر طراحی استنفورد، "همدلی-تعریف-ایده-نمونه-آزمون" را برای ایجاد یک استارتاپ با یک مدل کسب و کار که دارای مولفه "نیاز واقعی مشتری" است، همدلی می کند. این دوره بر مراحل ناب «نمونه اولیه و آزمایش» در تفکر طراحی استنفورد تمرکز دارد. برای این کار، این دوره با استفاده از فناوری چهارمین انقلاب صنعتی مانند FaaS (کارخانه به عنوان سرویس) با هوش مصنوعی، Bigdata و چاپ سه بعدی، یک روش تولید جدید را معرفی می‌کند. به عنوان آخرین دستاورد این دوره، دانش آموزان ابزارهای حیاتی خود مانند یک خط، ناب بوم، و IR جهانی (روابط سرمایه گذار) را برای اولین گام یک بنیانگذار نوآور نوآور جهانی ایجاد خواهند کرد. اگرچه سخنرانی‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که مستقل باشند، اما توصیه می‌کنیم (اما لازم نیست) که دانشجویان به کتاب E. Ries, The Lean Startup, Crown: New York, 2011/T مراجعه کنند. هاپکینز، فروش برای آدمک، وایلی: ایندیاناپولیس، 2011، و فرآیند طراحی مکانیکی، دی.جی. اولمن، ویرایش چهارم، مک گراو هیل، 2010، که می تواند برای این دوره مفید باشد.

coursera تفکر طراحی: ابزارهای کشف (Mitalearn-283523)

  • 2 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید طراحان در این دوره یاد خواهید گرفت که از مهم ترین ابزارهای حوزه طراحی انسان محور برای تولید ایده استفاده کنید: نقشه برداری از ذینفعان، نقشه سفر، شخصیت ها، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، کارهایی که باید انجام شوند، مصاحبه های قوم نگاری، و بیشتر یاد بگیرید که با مشتریان خود در سطح انسانی ارتباط برقرار کنید، فراتر از آنچه می گویند و مشاهده آنچه انجام می دهند، بروید. این دوره ها که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، تیمی از متخصصان طراحی را می بیند که به Jeanne Liedtka می پیوندند تا برخی از این ابزارهای حیاتی را که جرقه خلاقیت شما را برمی انگیزد و به شما کمک می کند اطلاعات بیشتری در مورد مشتریان بالقوه خود پیدا کنید، کشف کنند.

coursera تفکر طراحی: ایده تا عمل (Mitalearn-282333)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne M. Liedtka
درباره این دوره:

خوش آمدید، طراحان! در این دوره، که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، شما فرآیند تفکر طراحی را که در دوره Insights to Inspiration آغاز شده است، ادامه خواهید داد، که با مرحله هشتم در فرآیند 14 مرحله‌ای ما شروع می‌شود و ایده‌هایی را که توسعه داده‌اید ارائه می‌کند. در دوره عمل Insights to Inspiration ما. ما این دوره را با پرسیدن، "اگر چه؟" شروع می کنیم. ما از طوفان فکری به روشی جدید و خلاقانه برای ایجاد راه‌حل برای چالش شما استفاده می‌کنیم و سپس یاد می‌گیریم که آن ایده‌های خام را بپذیریم و آنها را در مفاهیم مهم ترکیب کنیم. با پرسیدن، "چه وای؟" و "چه کار می کند؟" شما یاد خواهید گرفت که از ایده پردازی به آزمایش حرکت کنید. در طول این سفر، مهارت های مهمی را جمع آوری خواهید کرد که به شما امکان می دهد ایده های خود را به عمل تبدیل کنید که می تواند تأثیر عمیقی بر شما و سازمان شما داشته باشد.

Suggestions