Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 15,041-15,060 of 18,566 items.

linkedin مدیریت امور مالی خود در شرایط رکود مالی (Mitalearn-201702)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Winnie Sun
درباره این دوره:

در طول رکود مالی یا رکود، حتی نگاه کردن به اعداد موجود در حساب بانکی شما می تواند استرس زا باشد. اما حتی زمانی که شرایط سخت است، باز هم می توانید گام هایی بردارید تا از نظر مالی جلوتر بمانید. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه. به مشاور مالی قدیمی وینی سان بپیوندید تا او استراتژی هایی را برای محافظت از امور مالی شما و فکر کردن به سرمایه گذاری در زمان های چالش برانگیز مالی به اشتراک بگذارد. وینی دیدگاه جدیدی در مورد بودجه بندی و همچنین نحوه ارزیابی بودجه خود برای یافتن راه هایی برای کاهش هزینه ها ارائه می دهد. او نحوه ساخت یک کیت کمک های اولیه مالی را توضیح می دهد که به شما اطمینان می دهد می توانید به راحتی به اسناد مالی مهم در شرایط بحرانی دسترسی پیدا کنید. بعلاوه، وینی نکات تخصصی را برای توسعه یک استراتژی سرمایه گذاری که با اهداف سرمایه گذاری شخصی شما مطابقت دارد به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت امور مالی شخصی (Mitalearn-216152)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 May 2021
  • Author: Jane Barratt
درباره این دوره:

برای بسیاری از ما که حرفه ای مالی نیستیم، نگرانی در مورد پول و پس انداز برای آینده می تواند یک کار طاقت فرسا باشد. در این دوره، کارشناس مالی جین بارت نشان می دهد که چگونه وقتی نگرش خود را نسبت به پول تغییر می دهید، فرصت ها به وجود می آیند. او شما را از طریق اصول اولیه امور مالی شخصی - کسب درآمد، خرج کردن، پس انداز و سرمایه گذاری - با چشمی برای یافتن فرصت هایی برای غنی سازی زندگی خود راهنمایی می کند. او به سوالاتی از این قبیل می پردازد: چگونه می توانید درآمد بیشتری کسب کنید؟ انواع مختلف درآمد چیست؟ چگونه می توانید از فصل مالیات به عنوان معیاری برای برنامه ریزی و تعیین هدف استفاده کنید؟ چگونه بودجه می کنید؟ ارزش پول چیست و هوشمندانه ترین رویکردها برای پس انداز و سرمایه گذاری چیست؟ همه اینها و موارد دیگر در این دوره مبتدی در امور مالی شخصی پوشش داده شده است.

Related Skills

linkedin مدیریت انتظارات مشتری از مدیران (Mitalearn-87904)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


مدیران خدمات مشتری ممکن است در خط مقدم نباشند، اما می‌توانند سیستم‌ها و فرآیندهایی ایجاد کنند که به اطمینان حاصل شود که وعده‌های خدمات سازمان با آنچه که واقعاً ارائه می‌کند مطابقت دارد. جف توستر، کارشناس خدمات مشتری، به مدیران کمک می کند تا مشخص کنند که یک مشتری معمولی چه انتظاراتی دارد، این انتظارات از کجا می آیند و سازمان شما ممکن است در کجا آسیب پذیر باشد. او نحوه انجام ممیزی بازاریابی و ارتباطات را توضیح می دهد تا بفهمد آیا پیام های شرکت شما با آنچه که ارائه می دهد مطابقت دارد یا خیر. سپس یاد بگیرید که چگونه از داده ها (مانند بررسی ها و بازگرداندن محصول) برای شناسایی مناطقی که خدمات به طور معمول در آنها کوتاهی می کند استفاده کنید. در آخر، او به شما کمک می کند فرصت هایی را برای تقویت انتظارات مناسب با مشتریان، از جمله انتظارات زمان پاسخگویی برای کانال های خدمات مختلف (تلفن، ایمیل و رسانه های اجتماعی) کشف کنید.

coursera مدیریت انتظارات مشتری با Jagdish Sheth (Mitalearn-291003)

  • 2 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jagdish Sheth
درباره این دوره:

با افزایش سن، درآمد و تنوع قومیتی، انتظارات مشتریان نیز متنوع تر می شود. بنابراین، جلب رضایت همه مشتریان با انتظارات رو به رشد اما متفاوت دشوار می شود. این دوره که توسط پروفسور جاگدیش شت، برنده جایزه Padma Bhushan 2020 برای ادبیات و آموزش تدریس می‌شود، نشان می‌دهد که شکل‌دهی به انتظارات مشتری، اگر نگوییم مهم‌تر از فراتر از انتظارات مشتری است. سه استراتژی برای مدیریت انتظارات مشتری وجود دارد: رها کردن مشتری، سازگاری با مشتری و تنظیم انتظارات مشتری. از آنجایی که همه مشتریان سودآور نیستند، باید مدیریت انتظارات مشتری را با نتایج سودآوری پیوند داد.

linkedin مدیریت انتقال برای محیط های چابک (Mitalearn-230109)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

اگر تا به حال یک پروژه بزرگ را در محل کارتان تکمیل کرده باشید، پس از اینکه شادی یا آرامش اولیه شروع به محو شدن کرد، ممکن است به سرعت متوجه شده باشید که کار هنوز انجام نشده است. در حالی که افراد درگیر در پروژه ممکن است آماده باشند تا به کار جدید بروند یا به نقش های معمولی خود بازگردند، محصولات تحویلی پروژه باید به استفاده عملیاتی تبدیل شوند. و همانطور که Claudine Peet در این دوره نشان می دهد، این فقط به طور خودکار اتفاق نمی افتد. انتقال یک مرحله پرخطر است که همه ذینفعان را تحت تأثیر قرار می دهد و بنابراین باید به دقت برنامه ریزی شود. کلودین مراحل مختلف یک انتقال، از جمله برنامه ریزی و برقراری ارتباط با رویکرد در مرحله قبل از انتقال، تعیین یک تیم انتقال، تعریف معیارهای پذیرش انتقال، و اجرای انتقال واقعی و مدیریت نتیجه را شرح می دهد. او همچنین به مرحله پس از انتقال می پردازد و چگونگی دستیابی به عملیات پایدار و اندازه گیری اثربخشی انتقال را برجسته می کند.

coursera مدیریت انرژی برای املاک و مستغلات روش ها و ابزارهای دیجیتال (Mitalearn-350724)

  • 1 hours 42 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Claudio Del Pero
درباره این دوره:

شکل مدیر انرژی (EM) که در اوایل دهه 1970 در ایالات متحده معرفی شد، در طول اولین بحران نفتی، نیاز به کار بیشتر با انرژی کمتر را آشکار کرد. در ایتالیا، این رقم به طور رسمی توسط قانون 308/82 معرفی شد، اما اولین انگیزه قوی خود را به لطف قانون 10/91، با هدف اجرای برنامه ملی انرژی در استفاده منطقی از انرژی، صرفه جویی در انرژی و توسعه منابع انرژی تجدید پذیر داشت. . به طور دقیق‌تر، مدیر انرژی فردی است که وظیفه‌اش مدیریت آنچه مربوط به انرژی در یک شرکت، یک نهاد عمومی یا به طور کلی یک ساختار است، تأیید مصرف انرژی، بهینه‌سازی آن و ترویج مداخلات با هدف بهره‌وری انرژی و استفاده از آن است. از منابع تجدید پذیر در این رابطه، دوره اطلاعات لازم را به موارد زیر ارائه می دهد: - بررسی مصرف، از طریق ممیزی های موقت یا، در صورت وجود، از طریق مدل های دیجیتال یا گزارش های تولید شده توسط مدیریت از راه دور؛ - بهینه سازی مصرف از طریق تنظیم صحیح سیستم ها و استفاده مناسب از آنها از نقطه نظر انرژی. - رفتار آگاهانه از انرژی توسط کارمندان و/یا ساکنان تاسیسات را ترویج دهید. - پیشنهاد سرمایه گذاری های بهبود، احتمالاً بهبود فرآیندهای تولید یا عملکرد خدمات مرتبط. این دوره در 4 هفته تنظیم شده است. در هفته اول مقدمه ای مختصر در مورد دوره با برجسته کردن مهارت های اصلی مدیر انرژی ارائه شده است. پس از آن، در هفته دوم، اصول اساسی در مورد انرژی در ساختمان ها مورد بحث قرار می گیرد. با جزئیات بیشتر، هدف این هفته تعیین چارچوب اصلی انرژی، نظارتی و بازار است که در آن مدیر انرژی باید با آن سروکار داشته باشد. در همین هفته، مبانی فیزیک ساختمان و گیاهان فنی نیز معرفی می شود. در طول هفته 3، روش های خاص برای انجام بررسی و ممیزی انرژی و همچنین راه حل های موجود برای بهبود بهره وری انرژی ساختمان های موجود بررسی می شود. در هفته گذشته، رویکرد کلی برای مواجهه با ابزارهای دیجیتالی خاص نیز نشان داده شده است و در نهایت، تمام دانش کسب شده در طول هفته ها در دو مطالعه موردی نمونه به کار گرفته شده است.

linkedin مدیریت انرژی خود (2020) (Mitalearn-174808)

  • 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 6 April 2020
  • Author: Mike Vardy,Madecraft
درباره این دوره:

وقتی صحبت از بهره وری می شود، توجه زیادی به مدیریت کار، مدیریت زمان و روال ها می شود. اما این ابزارها تنها در صورتی کار می کنند که انرژی شما به درستی مدیریت شود. در این دوره، شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چرا به حداکثر رساندن انرژی و زمان آنها برای بهبود کارایی بسیار مهم است. مایک واردی، کارشناس محبوب بهره‌وری، توضیح می‌دهد که چگونه بهره‌وری قربانی انرژی می‌شود و در مورد آن چه باید کرد. کشف کنید که چگونه ساعت بدن خود را درک کنید، زمان اولیه و کم را ارزیابی کنید، وظایف را به سطوح انرژی ترسیم کنید، و موارد دیگر.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera مدیریت ایمیل Google Workspace (Mitalearn-305113)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Cloud Training
درباره این دوره:

"Google Workspace Mail Management چهارمین دوره از مجموعه Google Workspace Administration است. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه از سازمان خود در برابر حملات هرزنامه، جعل، فیشینگ و بدافزار محافظت کنید. شما انطباق ایمیل را پیکربندی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه پیشگیری از از دست دادن داده (DLP) را برای سازمان خود پیاده سازی کنید. شما درک درستی از گزینه های مسیریابی نامه در دسترس خواهید داشت و یاد می گیرید که چگونه فرستنده ها را در لیست مجاز قرار دهید و مسدود کنید. همچنین با سایر گزینه‌های ایمیل مانند دروازه‌های ورودی و خروجی، بایگانی ایمیل شخص ثالث و ژورنال کردن در Vault آشنا خواهید شد."

linkedin مدیریت با هوش هیجانی (Mitalearn-463315)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 March 2026
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره:

<p>از آنجایی که هوش مصنوعی وظایف فنی بیشتری را انجام می‌دهد، توانایی شما برای تأثیرگذاری و متقاعد کردن افراد بالای سرتان شما را متمایز می‌کند و آینده شغلی شما را اثبات می‌کند. در این دوره، نویسنده و سخنران برنده جایزه، ملودی وایلدینگ، به شما می آموزد که چگونه با استفاده از استراتژی های هوش هیجانی، پویایی قدرت را طی کنید و روابط قوی تری با رئیس و تصمیم گیرندگان ارشد خود ایجاد کنید. شما پنج مکالمه کلیدی را برای مدیریت موثرتر اجرا خواهید کرد، از جمله به دست آوردن همسویی با رهبری خود در اولویت های استراتژیک، پس زدن زمانی که کار اضافی به شما داده می شود (بدون بی احترامی)، و به دست آوردن دیده شدن برای دستاوردهای خود و تیمتان. از طریق ابزارها و اسکریپت های عملی کشف کنید که چگونه می توانید ایده های خود را ایمن کنید، بازخورد سختی را به رئیس خود ارائه دهید و با شخصیت های دشواری مانند مدیران خرد یا رهبران بسیار انتقادی کار کنید. این دوره شما را به مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا در زمانی که ارتباط انسانی به بزرگ‌ترین وجه تمایز شما تبدیل شده است، پیشرفت کنید.</p><p>این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.</p>

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (Mitalearn-273510)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


در هسته اثربخشی هر حرفه ای توانایی کار با دیگران است. اما موفقیت فقط به این نیست که با دیگران خوب کار کنید، بلکه این است که بتوانید به عنوان بخشی از یک گروه بزرگتر تفاوت ایجاد کنید. و نکته کلیدی توانایی مدیریت ادراکات و تصمیمات اطرافیانتان است - حتی زمانی که قدرت موقعیتی ندارید. در این دوره، کوین ایکنبری به شما می آموزد که چگونه با پیمایش در موقعیت خود برای مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان، تفاوت بزرگتر و مثبتی در کار خود ایجاد کنید. با یادگیری مدیریت روابط با همه سطوح - از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم - در موقعیت بهتری برای انتخاب بهترین رویکرد برای دستیابی به اهداف خود خواهید بود.

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (2017) (Mitalearn-113319)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید، به احتمال زیاد نیاز به مدیریت روابط با همه سطوح، از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم دارید. در این دوره، مربی رهبری، مشاور، و نویسنده پرفروش روبرتا ماتوسون به شما کمک می کند تا روابط را در بالا، پایین و در سراسر مدیریت کنید. او به شما می آموزد که چگونه در کنار رئیس خود متمایز شوید، در حالی که در صورت لزوم عقب نشینی کنید. چگونه با گزارش های مستقیم خود روابط سازنده و اعتبار ایجاد کنید. و چگونه می توان به طور موثر از نفوذ با همسالان و سایر همکاران برای به دست آوردن آنچه نیاز دارید استفاده کرد.

linkedin مدیریت بحران سایبری (Mitalearn-455393)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 June 2024
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

<p> دانستن نحوه مدیریت بحران سایبری یک مهارت منحصر به فرد و بسیار مورد توجه در محیط کار جهانی امروزی است. یک بحران سایبری می تواند به طور قابل توجهی بر عملیات روزانه کسب و کار شما تأثیر بگذارد، بنابراین باید سازمان خود را برای پاسخگویی و موفقیت آماده کنید. به مربی و کارشناس امنیت سایبری کیپ بویل بپیوندید تا به شما نشان دهد که برای مدیریت مؤثر بحران سایبری چه کارهایی لازم است - از آماده سازی و شناسایی گرفته تا تشدید، حل و فصل، ارزیابی و بهبود.</p><p>یاد بگیرید که چگونه یک پایه قوی برای مدیریت بحران سایبری بسازید، همیشه یک گام جلوتر بمانید و هر جا که لازم بود اقدام کنید. Kip استراتژی‌های واکنش فوری و همچنین تکنیک‌های مدیریت مداوم را پوشش می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند تا چالش‌های تهدیدات پیچیده را هدایت کنید. در طول مسیر، اهمیت یادگیری از تجربه، آزمایش و اصلاح طرح مدیریت بحران سایبری و انعطاف پذیری سایبری را کشف کنید.</p>

linkedin مدیریت بحران سایبری با چارچوب امنیت سایبری NIST (CSF) 2.0 (Mitalearn-455410)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 September 2024
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

مدیریت موثر بحران سایبری تنها بر واکنش به حادثه متمرکز نیست. شما همچنین باید برای پیش بینی یک بحران آماده شوید. این دوره طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های مدیریت بحران سایبری، از اقدامات پیشگیرانه تا بازیابی، همسو با شیوه‌های شناخته‌شده بین‌المللی موجود در چارچوب امنیت سایبری NIST v2 را پوشش می‌دهد. مربی کیپ بویل بر روی شش عملکرد اصلی CSF تمرکز می کند: مدیریت، شناسایی، محافظت، تشخیص، پاسخ و بازیابی. Kip هر یک از این عملکردها و ارتباط آن با مدیریت بحران سایبری را با استفاده از مطالعات موردی واقعی بررسی می کند تا بتوانید تجربه عملی داشته باشید.

coursera مدیریت بدهی (Mitalearn-370699)

  • 2 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brian Walsh
درباره این دوره:

هدف این دوره برای کسانی است که بدهی دارند، به فکر گرفتن بدهی هستند یا می خواهند بدهی را به عنوان بخشی از تصویر کلی مالی خود بهتر درک کنند. انواع مختلف بدهی و همچنین گزینه های پرداخت بدهی را پوشش می دهد. این دوره به شما کمک می کند وضعیت بدهی فعلی خود را ارزیابی کرده و مسیرهای پرداخت بدهی خود را درک کنید. این شامل مقولاتی مانند وام مسکن، بدهی کارت اعتباری و وام دانشجویی می شود. بیاموزید که چگونه بین بدهی خوب و بد تمایز قائل شوید، و همچنین چگونه در مورد بدهی فکر کنید که در جهت اهداف مالی خود کار می کنید. این دوره برای زبان آموزان در ایالات متحده آمریکا طراحی شده است.

linkedin مدیریت برای ایده های بهتر (Mitalearn-187439)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Birss
درباره این دوره:

تفکر خلاق مشارکتی در سازمان‌ها بیش از همیشه مهم است، اما رویکرد طوفان فکری معمول معمولاً بی‌اثر است. در دوره ای ایده آل برای مدیران فعلی و مشتاق، کارشناس خلاقیت و نوآوری، دیو بیرس، رویکردی عملی برای مدیریت گروه ها به سمت تفکر خلاق و الهام گرفته به اشتراک می گذارد. دیو با بررسی اهمیت تعریف مشکل یا فرصت شروع می کند و در ادامه چارچوب خود را برای راهنمایی تیم ها برای ارائه راه حل های بالقوه ترسیم می کند. دیو همچنین راه‌هایی را برای آزمایش، اصلاح و ساده‌سازی ایده‌های خام برای افزایش شانس فروش آنها به تصمیم‌گیرندگان بررسی می‌کند.

linkedin مدیریت برای نتایج (Mitalearn-200427)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 6 November 2020
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


یک بخش کلیدی از شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج است. چگونه به طور موثر این را به صفر می رسانید؟ چه مشخصاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، به نقش مدیر می پردازد و نکات تخصصی را برای به دست آوردن نتایج عالی هم از سوی کارکنان و هم از تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد بیش از انطباق می پردازد. او نحوه برقراری ارتباط نتایج را در چارچوب هدف تیم به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار کند. به‌علاوه، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای واضح و مقابله با بلوک‌های قابل پیش‌بینی را که ممکن است سر راه شما قرار گیرند، گام برمی‌دارد: مدیریت خرد، از دست دادن مسیر تصویر بزرگ و موارد دیگر.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-147693)

  • 2 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Hubbert Smith
درباره این دوره:

شکست پروژه‌های بزرگ فناوری اطلاعات می‌تواند تلفات مخربی بر امور مالی شرکت و همچنین روحیه کارکنان داشته باشد. مدیران برنامه - با استفاده از ترکیب منحصربفرد خود از تخصص مدیریت پروژه و افراد - برای جلوگیری از چنین پروژه‌های ناموفق با مدیریت مؤثر ریسک‌ها و تجزیه پروژه‌های سخت به وظایف قابل مدیریت تلاش می‌کنند. در این دوره آموزشی، با یادگیری اصول مدیریت برنامه، یاد بگیرید که چگونه پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات – از مراحل برنامه ریزی تا انتشار پروژه را با موفقیت مدیریت کنید. مربی هابرت اسمیت به شما کمک می کند تا با مهارت های سخت و نرمی که برای برتری در این حرفه چالش برانگیز و پرتقاضا نیاز دارید، تجهیز کنید. در طول این دوره، هابرت با گذر از هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا تحویل و انتشار، نمونه های دنیای واقعی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-433106)

  • 1 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kevin Miller
درباره این دوره:

آیا شما به دلیل تغییرات لحظه آخری تیم های دیگر ، پروژه های فناوری اطلاعات را به سمت پهلو می گذارند؟ شما تنها نیستید در این دوره ، مربی کوین میلر به بررسی چگونگی مدیریت برنامه کمک می کند تا سازمان ها پروژه های مرتبط را هماهنگ کنند ، دوباره کار خود را کاهش دهند و با اهداف استراتژیک هماهنگ باشند. در حالی که پروژه ها دامنه ها و جدول زمانی را تعریف کرده اند ، برنامه ها ابتکارات متعدد - و اغلب سالها - با هماهنگی بالاتری از هماهنگی دارند. کوین توضیح می دهد که چگونه مدیران برنامه ارتباطات را در تیم ها بهبود می بخشند ، وابستگی های متقابل پنهان را کشف می کنند و تلاش ها را به سمت ارزش بلند مدت سوق می دهند. او با استفاده از نمونه های قابل اعتماد-مانند به روزرسانی های ERP-نشان می دهد که چگونه مدیریت برنامه ابتکارات پیچیده و آشوب آور را به داستانهای موفقیت خوب و سازش تبدیل می کند. این که آیا شما در تحویل پروژه هستید یا به دنبال نقش برنامه هستید ، این دوره بینش ارزشمندی را برای مدیریت تغییر در مقیاس ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامه ریزی تا هماهنگی عملکردی متقابل (Mitalearn-433089)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

این دوره اکتشاف کاملی در زمینه طراحی و مدیریت برنامه های مؤثر امنیت اطلاعاتی که انتظارات مشتری را برآورده می کند و از حمله سایبری و مقاومت در برابر عدم موفقیت اطمینان می دهد ، ارائه می دهد. در حالی که یاد می گیرید که چگونه می توانید حمایت اجرایی و هیئت مدیره را برای ابتکارات امنیتی تضمین کنید ، بینش در مورد رعایت قوانین و مقررات کسب کنید. مربی Kip Boyle کارکردهای اساسی مانند توسعه بودجه امنیتی و دفاع ، تیم سازی و مدیریت منابع را در بر می گیرد و بر نقش های مهم مدیریت و رهبری تأکید می کند. KIP به شما کمک می کند تا مهارت هایی را در برنامه ریزی پروژه امنیتی ، ارتباط با مدیران ، ذینفعان و حسابرسان و سازماندهی پیرامون تاب آوری سایبری توسعه دهید. علاوه بر این ، در مورد ساخت یک برنامه سالانه کار و استفاده از معیارهای امنیتی و گزارش دهی برای پیشرفت مداوم اطلاعات کسب کنید. در پایان ، شما باید آماده باشید تا تلاش های جامع امنیتی را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید.

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

Suggestions