این دوره پیشرفته، "تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفته"، یک شیرجه عمیق به پیچیدگی های تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. شرکت کنندگان در برنامه ریزی، مشارکت ذینفعان، حاکمیت و مدیریت اطلاعات تخصص کسب خواهند کرد. این دوره همچنین بر اهمیت مهارت های نرم برای تحلیلگران کسب و کار مانند سازگاری و ارتباط موثر تأکید می کند. فراگیران طیف وسیعی از دیدگاه های مرتبط با تجزیه و تحلیل کسب و کار را بررسی خواهند کرد، از جمله چابک، هوش تجاری، فناوری اطلاعات، معماری کسب و کار، و مدیریت فرآیند کسب و کار. با نتیجه گیری دوره، شرکت کنندگان درک جامعی از مفاهیم پیشرفته تجزیه و تحلیل کسب و کار، مهارت های مورد نیاز برای برتری در این زمینه، و توانایی برخورد با چالش های تجاری پیچیده با اعتماد و شایستگی خواهند داشت. این دوره برای تحلیلگران با تجربه کسب و کار، مدیران پروژه و متخصصان درگیر در نقش های تجزیه و تحلیل کسب و کار ایده آل است. این برای افرادی طراحی شده است که به دنبال افزایش مهارت های خود در برنامه ریزی، مشارکت ذینفعان، و استفاده از دیدگاه های مختلف تجزیه و تحلیل کسب و کار برای پیشبرد موفقیت سازمانی هستند. شرکت کنندگان باید درک اساسی از اصول و تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار داشته باشند. تجربه قبلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار یا نقش های مرتبط سودمند است. آشنایی با شیوه های مدیریت پروژه و عملیات اساسی کسب و کار باعث افزایش تجربه یادگیری خواهد شد. این دوره برای کسانی مناسب است که به دنبال ارتقای تخصص خود در برنامه ریزی، مهارت ها و دیدگاه های تحلیل کسب و کار، صرف نظر از سطح دانش قبلی خود هستند.

این دوره آموزشی برای کمک به رهبرانی مانند شما طراحی شده است تا یاد بگیرند که چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را هدایت کنند. به‌عنوان شرکت‌کننده در این دوره، خواهید فهمید که چرا درک دیدگاه‌های مختلف ذینفعان می‌تواند پاسخ رهبر به رویدادهایی را که بقای سازمان را تهدید می‌کنند، آگاه کند و به طور چشمگیری بهبود بخشد. این دوره همچنین در مورد درک و توسعه تاب آوری فردی و سازمانی - توانایی پیش بینی تهدیدات بالقوه است. مقابله موثر با حوادث نامطلوب در صورت وقوع؛ و برای انطباق با شرایط در حال تغییر، تضمین مسیری مناسب برای خود، تیم و سازمانتان. این موضوعات به ویژه در پی همه گیری جهانی COVID-19 مرتبط هستند. بسیاری از نمونه‌های دوره به درس‌هایی اشاره می‌کنند که رهبران سراسر جهان در طول این بحران گسترده مراقبت‌های بهداشتی آموخته‌اند. در طول هشت ماژول دوره، که در طول چهار هفته توزیع می شود، شرکت کنندگان موضوعاتی مانند: چرا دنیای VUCA بحران ها را رایج تر می کند را بررسی خواهند کرد. ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور و راه‌های افزایش تاب‌آوری؛ گزاره های ارزشی ذینفعان و چگونگی تهدید آنها در طول یک بحران؛ سازماندهی چارچوب هایی برای تخمین انواع بحران هایی که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. ماهیت منحصر به فرد و چالش برانگیز محیط بحران؛ مبانی رهبری بحران؛ و ساختن برنامه ای برای آماده سازی خود، تیم و سازمانتان برای بحران بزرگ بعدی تان – که در دنیای امروز، آنقدر «اگر» نیست، بلکه «زمان» است. پروفسور مایک بارگر، عضو هیئت علمی شما برای این دوره، به عنوان مربی TOPGUN در نیروی دریایی ایالات متحده و به عنوان بنیانگذار و اجرایی در JetBlue Airways خدمت کرده است. تجربه حرفه ای او به او کمک کرده است تا اطلاعات زیادی در مورد رهبری بحران بیاموزد و به معنای واقعی انعطاف پذیر بودن دست یابد. در طول دوره، پروفسور بارگر از مثال‌های عملی بسیاری استفاده می‌کند که درک، درک و تبدیل محتوای این دوره را آسان می‌کند و به درس‌های عملی تبدیل می‌کند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود اعمال کنید. رهبری بحران موضوعی است که تسلط بر آن هیجان انگیز، دلهره آور و تقریبا غیرممکن است. با این حال، با کمی زمان و تلاش در طول چهار هفته دوره، می توانید مجموعه ای استثنایی از ابزارهای رهبری بحران را ایجاد کنید که در طول حرفه حرفه ای شما به خوبی به شما کمک می کند.

برای زنده ماندن در چشم انداز کسب و کار امروزی که دائماً در حال تغییر است، نیاز به راحتی در عدم اطمینان است. سازگاری چیزی است که به افراد و کسب و کارها اجازه می دهد تا مشکلات را حل کنند، بر چالش ها غلبه کنند و از لبه فرسایش به سمت زمینه پایدارتر ارتباط برگردند. سازگاری همه چیز است. - جف باس، فوربس سازگاری به توانایی شما اشاره دارد که اعمال، مسیر یا رویکرد خود را به منظور تطابق با شرایط یا محیط های مختلف تغییر دهید. سازگاری مستلزم احساس انتخاب شخصی، جهت یابی هدفمند – به جای اینکه تحت تأثیر شرایط در حال تغییر باشد – است. تاب آوری ظرفیت بازیابی سریع از مشکلات است. انعطاف‌پذیری به شما این توانایی را می‌دهد که با بینش‌های جدید و یادگیری‌هایی که می‌توانید در آینده انجام دهید، به جلو پرش کنید. انطباق پذیری و انعطاف پذیری هر دو شامل توانایی ارزیابی یک موقعیت در حال تحول از منظرهای متعدد، تغییر تفکر و دیدگاه و انتخاب بهترین پاسخ است. افراد سازگار در میان هرج و مرج شکوفا می شوند در حالی که افراد انعطاف ناپذیر دست و پا می زنند. آداپتورها در موقعیت هایی که دیگران فقط بسته شدن را می بینند، باز می شوند. این دوره 4 ماژول به شما دانش و ابزارهایی می دهد تا در محل کار و زندگی خود سازگارتر و انعطاف پذیرتر شوید.