این دوره سفر درک اصول بازاریابی چند فرهنگی را آغاز می کند. این کتاب چگونگی تأثیر فرهنگ بر رفتار مصرف‌کننده و تصمیم‌گیری را توضیح می‌دهد و نقش بخش‌های مصرف‌کننده چندفرهنگی، خرده فرهنگ‌های نسلی و منطقه‌ای را بررسی می‌کند. این دوره دانشی در مورد استراتژی های تبلیغاتی مختلف که برای بازارهای چندفرهنگی طراحی شده است را می دهد و مفاهیمی مانند استفاده دو زبانه، تغییر فریم و اهمیت کانال های ارتباطی را مورد بحث قرار می دهد. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک چگونگی تأثیر فرهنگ بر رفتار مصرف کننده و فرآیندهای تصمیم گیری، - نقش بخش های مصرف کننده چندفرهنگی، خرده فرهنگ های نسلی و منطقه ای را در بازاریابی شناسایی و توصیف کنید. - تجزیه و تحلیل و اعمال استراتژی های تبلیغاتی مختلف متناسب با بازارهای چندفرهنگی، - تأثیرات استفاده دو زبانه و تغییر فریم در ارتباطات تبلیغاتی را بشناسید، - اهمیت کانال های ارتباطی مختلف در کمپین های بازاریابی چندفرهنگی را درک کنید، -ارزیابی کمپین های بازاریابی چندفرهنگی در دنیای واقعی، شناسایی نقاط قوت و زمینه های بهبود، - توسعه مهارت‌هایی برای ایجاد استراتژی‌های بازاریابی پاسخگو از نظر فرهنگی که پیشینه‌های فرهنگی بخش‌های مختلف مصرف‌کننده را تصدیق می‌کند و برای آنها جذابیت دارد، و - هوش بازاریابی چند فرهنگی خود را تقویت کنید و شما را برای نقش های رهبری در محیط های تجاری متنوع از نظر فرهنگی آماده کند.

با جهانی شدن، چندفرهنگی در حال افزایش است. مدیران باید نیروی کاری متشکل از افراد با پیشینه های فرهنگی متنوع را رهبری کنند. مدیران نیاز به مذاکره و همکاری با سازمان هایی از فرهنگ های مختلف دارند. آنها باید در مورد تأثیراتی که فرهنگ های متنوع می توانند بر روی شیوه های تجاری داشته باشند، بدانند. این دوره اصول مدیریت چندفرهنگی را با تشریح تأثیر فرهنگ بر فرآیندهای بین فردی در سازمان ها، بحث در مورد اینکه چگونه فرهنگ ارتباطات، رهبری، مذاکره و کار تیمی را شکل می دهد، معرفی می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک چگونگی تأثیر فرهنگ های ملی بر فعالیت های مدیریتی مانند ارتباطات، کار تیمی، مذاکره و رهبری، - تشخیص تفاوت های فرهنگی و نحوه پیشگیری و حل سوء تفاهم ها، - فرهنگ دو کشور را با استفاده از ابزاری با عنوان "نقشه فرهنگ" مقایسه کنید. - حساسیت بین فرهنگی خود را بهبود بخشید، و - مهارت‌هایی را برای تشخیص مسائل بین فرهنگی و رسیدن به مصالحه ایجاد کنید.

این دوره آموزشی برای کمک به رهبرانی مانند شما طراحی شده است تا یاد بگیرند که چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را هدایت کنند. به‌عنوان شرکت‌کننده در این دوره، خواهید فهمید که چرا درک دیدگاه‌های مختلف ذینفعان می‌تواند پاسخ رهبر به رویدادهایی را که بقای سازمان را تهدید می‌کنند، آگاه کند و به طور چشمگیری بهبود بخشد. این دوره همچنین در مورد درک و توسعه تاب آوری فردی و سازمانی - توانایی پیش بینی تهدیدات بالقوه است. مقابله موثر با حوادث نامطلوب در صورت وقوع؛ و برای انطباق با شرایط در حال تغییر، تضمین مسیری مناسب برای خود، تیم و سازمانتان. این موضوعات به ویژه در پی همه گیری جهانی COVID-19 مرتبط هستند. بسیاری از نمونه‌های دوره به درس‌هایی اشاره می‌کنند که رهبران سراسر جهان در طول این بحران گسترده مراقبت‌های بهداشتی آموخته‌اند. در طول هشت ماژول دوره، که در طول چهار هفته توزیع می شود، شرکت کنندگان موضوعاتی مانند: چرا دنیای VUCA بحران ها را رایج تر می کند را بررسی خواهند کرد. ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور و راه‌های افزایش تاب‌آوری؛ گزاره های ارزشی ذینفعان و چگونگی تهدید آنها در طول یک بحران؛ سازماندهی چارچوب هایی برای تخمین انواع بحران هایی که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. ماهیت منحصر به فرد و چالش برانگیز محیط بحران؛ مبانی رهبری بحران؛ و ساختن برنامه ای برای آماده سازی خود، تیم و سازمانتان برای بحران بزرگ بعدی تان – که در دنیای امروز، آنقدر «اگر» نیست، بلکه «زمان» است. پروفسور مایک بارگر، عضو هیئت علمی شما برای این دوره، به عنوان مربی TOPGUN در نیروی دریایی ایالات متحده و به عنوان بنیانگذار و اجرایی در JetBlue Airways خدمت کرده است. تجربه حرفه ای او به او کمک کرده است تا اطلاعات زیادی در مورد رهبری بحران بیاموزد و به معنای واقعی انعطاف پذیر بودن دست یابد. در طول دوره، پروفسور بارگر از مثال‌های عملی بسیاری استفاده می‌کند که درک، درک و تبدیل محتوای این دوره را آسان می‌کند و به درس‌های عملی تبدیل می‌کند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود اعمال کنید. رهبری بحران موضوعی است که تسلط بر آن هیجان انگیز، دلهره آور و تقریبا غیرممکن است. با این حال، با کمی زمان و تلاش در طول چهار هفته دوره، می توانید مجموعه ای استثنایی از ابزارهای رهبری بحران را ایجاد کنید که در طول حرفه حرفه ای شما به خوبی به شما کمک می کند.

** قبل از شروع این دوره، باید سایر دوره های تخصصی مبانی حسابداری را تکمیل کنید.** پروژه Capstone در چارچوب یک شرکت تجاری کوچک واقع بینانه تنظیم می شود و از شما می خواهد که عمیقاً فکر کنید و مفاهیم حسابداری ارائه شده در دوره های دیگر در مبانی حسابداری را به کار ببرید. در حین پیمایش در عملیات روزانه کسب‌وکار، فرصتی خواهید داشت که پیامدهای حسابداری رویدادهای اقتصادی را که با آن مواجه می‌شوید، و همچنین نحوه اطلاع رسانی این رویدادهای اقتصادی به تصمیم‌گیرندگان در نظر بگیرید. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.