کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 4,281 تا 4,300 مورد از کل 5,202 مورد.

linkedin مربی بهتری برای تیم خود شوید (Mitalearn-232166)

  • 54 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

بهترین رهبران و مدیران نیز مربیان باورنکردنی هستند. کوچینگ به معنای ارتقاء هر یک از اعضای تیم به عنوان بهترین فردی است که می توانند در نقش خود باشند. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون نحوه رفتن از یک مدیر به مربی را توضیح می دهد. اریک پایه های مربیگری موثر را پوشش می دهد. او یک راهنمای قبل از کار ارائه می دهد تا به شما کمک کند تیم خود را ارزیابی کنید و زمینه را برای مربیگری مؤثر فراهم کنید. اریک به شما نشان می دهد که چگونه یک فضای حمایتی ایجاد کنید و همکاری را تقویت کنید. او نحوه ایجاد جلسات مربیگری موثر را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند شکاف های موجود در تیم خود را برطرف کنید. در پایان، اریک نحوه پیروی از بهترین شیوه‌ها، سنجش موفقیت، تعیین اهداف و اولویت‌بندی موثر را شرح می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری استخدام های جدید (Mitalearn-210134)

  • 28 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 26 July 2026
  • مدرس: Jenny Blake
درباره این دوره:

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.

linkedin مربیگری برای بهبود مستمر (Mitalearn-394856)

  • 44 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 27 July 2023
  • مدرس: Tina Agustiady
درباره این دوره: 

 

چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران و مدیران کسب‌وکار با هر زمینه‌ای طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می‌دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.

دریافت کلی از کوچینگ از پایان تا به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی زا پایان یابد. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود به واقعیت های یک موقعیت خاص سوق دهید. تینا با استفاده از بینش آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه از روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد استفاده کنید.


مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری برای نتایج (Mitalearn-117620)

  • 59 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Lisa Gates
درباره این دوره:

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

linkedin مربیگری به صورت مجازی (Mitalearn-214945)

  • 30 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Alisa Cohn
درباره این دوره:

با شتاب گرفتن کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید به طور مجازی به مربیگری کارکنان خود مسلط شوند. در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، آلیسا کوهن به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما به صورت مجازی برای موفقیت آنها و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش‌هایی که ممکن است در مربیگری مجازی با آن‌ها مواجه شوید، شروع می‌کند، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید برای غلبه بر آنها از آن‌ها استفاده کنید، و از چگونگی ایجاد اعتماد به صورت مجازی شروع می‌کند. او به شما کمک می کند مکالمات مربیگری را که می توانید به صورت مجازی با کارمندان خود داشته باشید شناسایی کنید، سپس مدل GROW را مرور کنید. آلیسا در مورد چگونگی مربیگری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و چگونگی مهارت گوش دادن خوب در زمانی که مجازی هستید صحبت می کند. پس از آموزش چندین استراتژی دیگر، او با نکاتی در مورد مربیگری کارمندان مقاوم در برابر مربیگری و همچنین کارمندان برتر با انگیزه پایان می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری خود و تیمتان از عدم قطعیت تا عمل (Mitalearn-213789)

  • 31 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Joshua Miller
درباره این دوره:

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

linkedin مربیگری در عمل برای رهبران و مدیران (Mitalearn-394839)

  • 34 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 6 June 2023
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 

مشاهده خبرنامه LinkedIn سارا

اگر کارمندان تحت مربیگری قرار گیرند، استعدادهایشان در حال توسعه باشد، و احساس کنند که توسط رهبرانشان حمایت می شوند، احتمال بیشتری وجود دارد که در کنار هم بمانند. اما چگونه تأثیر و مربی خود را برای عملکرد و پیشرفت افزایش می دهید؟

در این دوره، مربی سارا کانادایی کاربرد عملی مهارت های کلیدی مربیگری را از طریق تمرینات چالشی در دنیای واقعی نشان می دهد. در طول مسیر، قبل از شروع مربیگری کارکنان واقعی، با آزمایش واکنش‌ها، پاسخ‌ها و مهارت‌های تصمیم‌گیری خود، درک خود را از مفاهیم اصلی تسریع کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا کنترل حرفه و مهارت خود را به عنوان رهبری که از تحرک داخلی حمایت می کند و فرهنگ سودآورتر و مثبت تری ایجاد می کند، در دست بگیرید.


linkedin مربیگری فروش (Mitalearn-246616)

  • 1 ساعت 8 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:


چگونه یک تیم فروش ایجاد می‌کنید که می‌داند چگونه مشتریان بالقوه را درگیر کند، از رقبا متمایز شود و به طور مداوم در کسب و کار جدید پیروز شود، بدون اینکه نیازی باشد هر دقیقه دست آنها را بگیرید؟ شما مربی آنها هستید. شما می توانید به یک نیروی چند برابر کننده برای تیم فروش خود تبدیل شوید.n او توضیح می‌دهد که چرا مربیگری فروش باعث رفتار فروشنده می‌شود، چه زمانی سؤال بپرسید (در مقابل چه زمانی باید بازخورد بدهید)، و چگونه به عنوان یک رهبر فروش انعطاف‌پذیر باشید، زیرا می‌دانید علاوه بر ایفای نقش مربی، *خیلی*ها در ظرف خود دارید.n بیاموزید که چگونه با تیم فروش خود، حتی از طریق تماس زوم، نتایج ماندگاری داشته باشید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری فروش (2017) (Mitalearn-103391)

  • 1 ساعت 28 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین لیزا بین مدیریت یک فروشنده و مربیگری آنها تفاوت وجود دارد و عدم درک این تفاوت در واقع می تواند نتیجه معکوس داشته باشد. در این دوره، مربی فروش و مربی لیزا ارل مک‌لئود، سه عنصر مربی‌گری فروش - مشاهده، تجزیه و تحلیل تأثیر مشتری و بازخورد - را تشریح می‌کند و توضیح می‌دهد که در هر مرحله برای دستیابی به نتایجی که می‌خواهید باید چه کاری انجام دهید. برای نشان دادن این مفاهیم، \u200b\u200bاو تفاوت بین یک تماس مربیگری، یک تماس نمایشی و یک تماس مشترک را برجسته می کند و توضیح می دهد که چه شرایطی هر نوع را ضروری می کند. او نقش متمایز یک مربی را در توسعه مهارت‌ها بیان می‌کند، و نحوه تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کسی مربی باشد و چه کسی مربی نباشد، و چگونه ممکن است مربیگری نیاز به از دست دادن فروش داشته باشد را به اشتراک می‌گذارد. لیزا همچنین لحظات مهم مربیگری را برجسته می‌کند - مانند تماس‌های فروش دشوار یا پس از باخت یا یک برد بزرگ - و برخی موقعیت‌های مربیگری معمولی را برای نشان دادن موانع و چالش‌های رایج بازی می‌کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری کارکنان در شرایط دشوار (Mitalearn-130659)

  • 56 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 26 July 2026
  • مدرس: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

آیا تا به حال مجبور شده اید به فردی که نمی تواند انتقاد را تحمل کند یا کارمندی را به ارث برده اید که به نظر می رسد دائماً همان اشتباهات را در کار انجام می دهد مربیگری کنید؟ بخشی از رشد به عنوان یک رهبر این است که یاد بگیرید چگونه با موفقیت با این موقعیت ها و سایر موقعیت های چالش برانگیز مقابله کنید. در این دوره، مشاوران رهبری لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به مدیران جدید و با تجربه کمک می‌کنند تا برخی از رایج‌ترین چالش‌های مربیگری را برطرف کنند. با استفاده از سناریوها، لیزا و الیزابت نشان می‌دهند که چگونه می‌توان به کارکنانی که تنزل رتبه یا ارتقاء یافته‌اند انگیزه داد، و همچنین چگونه به طور مؤثر کارکنانی را که دارای منیت‌های بزرگ هستند یا نمی‌خواهند تحت مربیگری قرار گیرند، راهنمایی کنند. علاوه بر این، آنها استراتژی هایی را برای استفاده از منابع تکمیلی برای پیشبرد تلاش های مربیگری شما به اشتراک می گذارند.

linkedin مربیگری مدیران جدید (Mitalearn-211188)

  • 30 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jenny Blake
درباره این دوره:

از میان همه تغییرات، ترفیعات و پیشرفت‌هایی که ممکن است در محل کار دریافت کنید، تعداد کمی از آنها به اندازه تغییر از یک مشارکت‌کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیت‌های جدید، مدیر بودن به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما نیاز دارد، و برخی ممکن است این انتقال را نسبت به دیگران آسان‌تر کنند. در این دوره، جنی بلیک به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران، منابع انسانی - با ارائه یک برنامه عمل برای کمک به مدیران جدید کمک می کند تا جهشی بزرگ در نقش جدید خود داشته باشند. او اهمیت کمک به مدیران جدید را پوشش می‌دهد تا ذهنیتی را تشکیل دهند که نتیجه را بر مشارکت‌های فردی اولویت می‌دهد، چگونه به مدیران جدید کمک کنیم تا اعتماد به نفس ایجاد کنند، و چگونه آزمایش‌ها را تقویت کنند تا بتوانند آنچه را که برایشان بهترین است را بیابند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا به مدیران جدید عادت کنید و تمرکز آنها را از کار در تیم به کار روی تیم تغییر دهید.

linkedin مربیگری همسالان برای رهبران ، مدیران و تیم ها (Mitalearn-431338)

  • 39 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 31 July 2023
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره: 

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری و توسعه کارکنان (Mitalearn-279494)

  • 1 ساعت 25 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 19 December 2024
  • مدرس: Lisa Gates
درباره این دوره:

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل به سبک رهبری مدیر به عنوان مربی تغییر دهید تا تعامل کارکنان و نتایج نهایی را تغییر دهید. به مربی رهبری لیزا گیتس بپیوندید، زیرا او توضیح می دهد که چگونه با گزارش های شما رابطه مربیگری برقرار کنید. لیزا نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌هایی مانند پرسیدن سؤال بدون پایان، گوش دادن، به چالش کشیدن رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندان شما را افزایش دهد. بیاموزید که چگونه بر تعصب و مربیگری به طور فراگیر غلبه کنید، چگونه از راه دور کوچ کنید و چگونه چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیاده سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در گرفتن اهداف، ترسیم مسیر شغلی و تسریع رشد است، همراه با نمونه‌ای از مکالمات مربیگری که به شما کمک می‌کند این نکات را در عمل ببینید و تاثیر بالقوه آن‌ها را بر افراد، بهره‌وری، و نتایج.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مربیگری، حمایت مالی، و بالا بردن دیگران هنگام صعود (Mitalearn-255575)

  • 21 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 11 August 2021
  • مدرس: Living Corporate
درباره این دوره: 

 در این دوره فقط صوتی، مجری زک نون با مارتی راجرز از Accenture در مورد مفهوم بلند کردن در حین صعود صحبت می کند. آنها به تفاوت‌های بین مربیگری و حمایت مالی و همچنین اهمیت ارزش دوسویه در یک رابطه مربی و منتی می‌پردازند. آنها در مورد چگونگی پیدا کردن حامی مالی که می تواند به شما کمک کند به جایی که می خواهید برسید و چگونه شانس خود را برای گرفتن اسپانسری که در تلاش برای قفل کردن آن هستید، افزایش دهید، بحث می کنند. زک و مارتی با بحث در مورد اینکه چگونه شرکت خود را به گونه ای بسازید که یک شرکت آرزومند باشد، به جای کمبود، به پایان می رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مسئولیت پذیری فردی برای برابری و شمول (Mitalearn-279086)

  • 59 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 26 June 2023
  • مدرس: Nika White
درباره این دوره: 

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

linkedin مسئولیت شغلی خود را بر عهده بگیرید (Mitalearn-128687)

  • 44 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Christine DiDonato
درباره این دوره:

در محیط کار امروزی هیچ نردبان شغلی قابل پیش بینی وجود ندارد. بیشتر مردم دیگر امنیت ماندن در یک رشته، یک شغل یا حتی یک مکان را ندارند. در حال حاضر پیمایش شغلی به این معنی است که بتوانید سازگار شوید و مرتبط بمانید. این دوره برای هرکسی طراحی شده است که می‌خواهد مسئولیت را بر عهده بگیرد و برای حرکت بعدی برنامه‌ریزی کند - خواه انتخاب شغل، مذاکره برای ارتقای شغلی یا تغییر رشته باشد. یاد بگیرید که از مهارت ها و علایق منحصر به فرد خود برای ایجاد یک مسیر شغلی انعطاف پذیر استفاده کنید که به ارزش های شما وفادار بماند و به شما امکان می دهد در صورت نیاز سازگار شوید. کریستین دیدوناتو، کارشناس حرفه ای، به شما کمک می کند قوانین جدید کار را درک کنید، چشم انداز شغلی را تقویت کنید، نقشه شغلی ایجاد کنید و بازی بعدی خود را شروع کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مسئولیت فناوری برای حداکثر بهره وری (Mitalearn-129197)

  • 39 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Sherry Turkle,Arianna Huffington
درباره این دوره:

با کشف نحوه مدیریت زمان و انرژی خود، رفاه خود را بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه به سازنده ترین خود تبدیل شوید. شری ترکل، رهبر فکری، نحوه تعیین حد و مرز با دستگاه ها و فناوری خود را به اشتراک می گذارد تا زندگی با استرس کمتر، همدلی بیشتر و سلامتی بهتر داشته باشید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مسئولیت گفتگوهای رهبری خود را بر عهده بگیرید (Mitalearn-258244)

  • 30 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 26 July 2021
  • مدرس: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 
مکالمات انتقادی مستلزم استفاده از رویکرد درست و کلمات مناسب است. این دوره نکات کاربردی و زبان نمونه ای را برای گفتگوهای سازنده رهبری ارائه می دهد. سارا کانادا توضیح می دهد که چگونه می توان در سناریوهای مختلف مانند مخالفت با همکاران، حمایت از تصمیمات نامطلوب و اطلاع رسانی اخبار بد حرکت کرد. در هر سناریو، او طرز فکر درست و کلمات مناسب را برای دستیابی به نتایج مثبت توضیح می دهد. با این استراتژی‌ها، مهارت‌های لازم برای به عهده گرفتن مسئولیت مکالمات و افزایش تاثیر خود را برای لحظات مهم خواهید داشت.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مستقیم دلسوزانه (Mitalearn-190686)

  • 40 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Arianna Huffington,Joey Hubbard
درباره این دوره:

در هر سازمانی، ارتباط مستقیم برای موفقیت حیاتی است. اما برای ایجاد یک فرهنگ واقعاً سالم، صراحت باید همراه با شفقت باشد. وقتی این ویژگی‌ها را ترکیب می‌کنید، نتیجه واقعاً قدرتمند می‌شود و فرهنگ افزایش وضوح و بهره‌وری را ایجاد می‌کند که همچنین برای انسانیت اساسی افراد ارزش قائل است و به آن احترام می‌گذارد. در این دوره، آریانا هافینگتون و جوی هابارد در مورد هنر ارتباط موثر و دلسوزانه صحبت می‌کنند و ابزارها و استراتژی‌هایی را به شما می‌دهند تا ارتباط صادق‌تر، مهربان‌تر و مدیرتری داشته باشید.

linkedin مسیر شغلی خود را از طریق تغییر ساختار، اخراج و مرخصی (Mitalearn-395077)

  • 38 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Chris Taylor
درباره این دوره:

همه گیر COVID-19 محیط کار را به طرز چشمگیری تغییر داده است. شما باید با کار از راه دور و مستقل سازگار شوید، اما همچنین با افزایش احتمال تغییر ساختار، اخراج و مرخصی مواجه شده اید. در این دوره آموزشی، مربی شغلی کریس تیلور به شما کمک می کند تا در محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است حرکت کنید، ابزارهایی برای درک آنچه در محیط کار شما اتفاق می افتد به شما می دهد و به شما آموزش می دهد که چگونه عدم اطمینان را به سود آینده خود تبدیل کنید.

چگونه تشخیص دهید. تغییرات در پویایی محیط کار، و سپس نحوه تنظیم مجدد ذهنی برای آینده. بازسازی ها، اخراج ها و مرخصی ها به طور قابل درک ترسناکی هستند، اما آنها همچنین فرصت هایی برای رشد و تجربیات جدید هستند، به خصوص اگر بدانید که چگونه از محیط خود به شیوه ای مثبت استفاده کنید. کریس به شما کمک می کند ارزش خود را به عنوان یک کارمند نشان دهید، در سازمان خود شبکه سازی کنید و مطالب جستجوی شغل خود را برای فرصت های جدید به روز کنید. پس از اتمام این دوره، شما ابزارهایی را خواهید داشت که نه تنها در محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است زنده بمانید، بلکه به موفقیت نیز برسید.

مهارت‌های مرتبط

دوره‌های پیشنهادی