کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 13,801 تا 13,820 مورد از کل 16,544 مورد.

linkedin مدیریت ساخت و ساز: ساخت و ساز بتن (Mitalearn-112367)

  • 1 ساعت 27 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره:

چه در صنعت ساخت و ساز تازه کار باشید و چه یک کهنه کار با تجربه که به دنبال گسترش مهارت های خود هستید، یادگیری بیشتر در مورد بتن - ماده ای که تقریباً در هر پروژه ساختمانی یافت می شود - ارزش شما را به عنوان یک حرفه ای ساخت و ساز افزایش می دهد. در این دوره با جیم راجرز همراه باشید تا نحوه کار با بتن در صنعت ساختمان امروزی را توضیح دهد و در مورد اصول تقویت بتن و نحوه عملکرد بتن پیش تنیده صحبت کند. جیم پیشینه ای در مورد تاریخچه و استفاده از بتن ارائه می دهد، مواد تشکیل دهنده و اصطلاحات را مورد بحث قرار می دهد و به شما در درک شیمی بتن کمک می کند. او همچنین در مورد استفاده از بتن به عنوان مصالح ساختمانی، پوشش فشرده سازی در مقابل کشش و به اشتراک گذاری استراتژی ها برای مدیریت ترک صحبت می کند.

linkedin مدیریت ساخت و ساز: فناوری در محل کار (Mitalearn-122278)

  • 45 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره:

فناوری در حال تغییر اساسی روشی است که صنعت مدیریت ساخت و ساز کار می کند. در این دوره آموزشی، در مورد کاربرد عملی برخی از این فناوری‌های جدید، هنگامی که ساخت یک برج 9 طبقه برای بیماران را در پردیس بیمارستانی موجود در آریزونا دنبال می‌کنید، که مالک آن استفاده گسترده از فناوری را در فرآیند ساخت و ساز الزامی کرده است، آشنا شوید. کشف کنید که چگونه آن تیم از مدل‌های BIM سه بعدی برای طرح‌بندی مجازی پروژه استفاده کردند و یک نوار سنج را با یک اسکنر لیزری جایگزین کردند که اطلاعات جمع‌آوری‌شده را به مدل BIM برمی‌گرداند. آنها همچنین با استفاده از تبلت به جای نقاشی های کاغذی - که تضمین می کرد اعضای تیم همیشه آخرین ویرایش ها را مشاهده می کنند - و با وارد کردن VR به فرآیند، کار در یک محل کار را به طور چشمگیری کارآمدتر کردند. آینده فناوری در ساخت و ساز را کاوش کنید زیرا می آموزید که چگونه این فناوری ها ارزش باورنکردنی را برای صاحب پروژه ارائه می دهند.

linkedin مدیریت ساخت و ساز: مدیریت ریسک (Mitalearn-162874)

  • 1 ساعت 16 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره:

ریسک بخشی ذاتی ساخت و ساز و بخشی جدایی ناپذیر از شغل مدیر ساخت و ساز است. در طول یک پروژه، ممکن است مجبور شوید مسائل مربوط به انطباق و ایمنی، زمان‌بندی و هزینه‌های بیش از حد، اختلافات قراردادی و موارد دیگر را مدیریت کنید. برای موفقیت، باید بزرگ‌ترین عوامل خطری که در یک سایت شغلی با آن مواجه است و نحوه کاهش آن‌ها را بدانید. در این دوره آموزشی، جیم راجرز، مربی رسمی OSHA، اصول مدیریت ریسک برای ساخت و ساز را توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک با پیچیدگی پروژه و نوع روش تحویل مورد استفاده تغییر می کند. نقش خود و دامنه فرآیند مدیریت ریسک، از تجزیه و تحلیل تا کنترل را مرور کنید. در نهایت، بررسی کنید که چگونه فناوری می تواند به شما در مدیریت چالش های مربوط به فعالیت های روزانه کمک کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت ساخت و ساز: مقدمه ای بر ساخت و ساز ناب (Mitalearn-134807)

  • 1 ساعت 2 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره:

در حالی که تولید به دستاوردهای قابل توجهی در بهره وری دست یافته است، صنعت ساخت و ساز پیشرفت قابل توجهی در بهره وری در چند دهه گذشته مشاهده نکرده است. بهره وری ناب - یک فرآیند بهبود مستمر آزمایش شده و آزموده شده که در تولید به کار گرفته شده است - حاوی عناصری است که می توانند به فرآیند ساخت منتقل شوند. در این دوره، تئوری ناب تولید را بررسی کنید و بیاموزید که چگونه می توان آن را با موفقیت در ساخت و ساز برای افزایش کارایی پذیرفت. مربی جیم راجرز مقدمه ای کوتاه بر نظریه بهره وری ناب ارائه می دهد، مفاهیم کلیدی را توصیف می کند و توضیح می دهد که چگونه ناب در ساخت و ساز اعمال می شود. سپس جیم تغییراتی را که باید رخ دهد تا با موفقیت در صنعت ساخت و ساز پذیرفته شود، بیان می کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت ساخت و ساز: نیروی کار آینده (Mitalearn-415664)

  • 51 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 16 May 2025
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره: 

 به گفته دفتر آمار کار آمریكا ، پیش بینی می شود كه شغلی در صنعت ساخت و ساز از میانگین سایر مشاغل دیگر از سال 2023 تا 2033 پیشی بگیرد. در این دوره ، مربی جیم راجرز تصویر در حال تحول صنعت ساخت و ساز را پوشش می دهد و توضیح می دهد كه چرا بهبود شهرت خود برای جذب استعداد جدید ضروری است. بیاموزید که چگونه در آغوش گرفتن اصول لاغر و شرایط بهتر در محل کار می تواند احترام ، کارآیی و بهره وری بیشتر را تقویت کند. برای پرداختن به نیروی کار بازنشسته ، نیاز فوری به استراتژی های انتقال دانش مؤثر ، مانند برنامه های مربیگری و کارآموزی را کشف کنید. در طول راه ، اهمیت تنوع و گنجاندن را کشف خواهید کرد ، و بینش هایی در مورد چگونگی توانمندسازی زنان در صنعت و ایجاد محیط های کاری پشتیبانی کننده تر و فراگیرتر جمع آوری خواهید کرد. در پایان این دوره ، شما به مهارت های لازم برای شروع استفاده از فناوری برای کاهش استرس زا های روزانه ، مدرن سازی شیوه های مدیریت پروژه و ایجاد نیروی کار ساختمانی قوی تر و پایدارتر برای آینده مجهز خواهید شد.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت سازمان (Mitalearn-282979)

  • 3 ساعت 31 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Michael Bednar,E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

این دوره با کمک به شما در درک کامل و مقابله با پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی مدیریتی در سازمان‌ها، به شما کمک می‌کند تا مدیر بهتری شوید. شما تئوری ها، اصول و چارچوب هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند تا سازمان های خود را به طور مؤثرتری مدیریت و رهبری کنید. شما قادر خواهید بود: - تحلیل چالش های رایج مدیریتی و ایجاد راه حل برای این چالش ها - استفاده مؤثر و راهبردی از قدرت برای اجرای تغییرات سازمانی - شناخت مبانی فرهنگ سازمانی و تصمیم گیری - مشکلات رایج تصمیم گیری و چالش های اخلاقی را مرور کنید - اعمال اصول مدیریت سازمان در چالش های رایج مدیریت این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت سازمان های بین المللی (Mitalearn-280242)

  • 6 ساعت 44 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Gilbert Probst,Sebastian Buckup,Bruce Jenks
درباره این دوره:

این دوره مقدمه ای بر سازمان های بین المللی و سازمان ملل ارائه می دهد و چگونگی استفاده از ابزارهای مدیریتی و تجاری را در این تنظیمات برای دستیابی به نتایج بهتر و موثرتر بررسی می کند. این دوره با تمرکز بر مشارکت های بین بخشی در دنیایی در حال تغییر، بینش هایی را در مورد عملکرد درونی سازمان های بین المللی و چالش هایی که امروزه با آنها روبرو هستند، به شما ارائه می دهد. شما را با ابزارها و اصول مدیریت موثر و پیشرفته آشنا می کند تا به شما کمک کند تا تغییر را در این دنیا رهبری کنید - که توسط کارکنان ارشد خود سازمان های بین المللی آموزش داده شده است. این یک دوره مقدماتی است که توسط MBA سازمان های بین المللی (IO-MBA) از دانشگاه ژنو ارائه می شود، یک برنامه اجرایی برای تغییر آفرینان در سازمان های بین المللی، سازمان های غیردولتی و سرمایه گذاری های اجتماعی.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت سرب با HubSpot (Mitalearn-284917)

  • 3 ساعت 16 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Rachel Sheldon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزار HubSpot یک استراتژی مدیریت سرنخ موثر برای کسب و کار خود ایجاد و پیاده سازی کنید. پس از یادگیری اهمیت مدیریت سرنخ در زمینه سفر خریدار، بهترین شیوه ها را برای ممیزی و ترسیم فرآیند خود و همچنین استفاده از SLA فروش و بازاریابی خواهید آموخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سرنخ های خود را با تقسیم بندی آنها و واجد شرایط کردن آنها در چارچوب صلاحیت سرنخ سازماندهی کنید. تقویت روابط با رهبران شما نیز بخش کلیدی این شیوه ها خواهد بود. در مرحله بعد، یاد خواهید گرفت که چگونه به سرنخ‌ها ارزش‌ها را اختصاص دهید تا دسترسی را اولویت‌بندی کنید و همچنین چگونه سریع هر سرنخ را به نماینده مناسب در تیم خود اختصاص دهید. یاد خواهید گرفت که از معیارها برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ خود استفاده کنید و آنها را با استفاده از داشبورد HubSpot گزارش دهید. در نهایت، این دوره با استفاده از مهارت های شما برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot به اوج خود می رسد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • اهمیت مدیریت رهبری را شرح دهید • یک استراتژی مدیریت رهبری موثر ایجاد کنید • سرنخ ها را در HubSpot تقسیم، واجد شرایط و سازماندهی کنید • یک کمپین ایمیل پرورشی ایجاد کنید • با امتیاز دهی در HubSpot، سرنخ ها را اولویت بندی کنید • سرنخ های واجد شرایط فروش را با مسیریابی سرنخ مدیریت کنید • معیارهایی را برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ شناسایی کنید • گزارش نتایج مدیریت سرب • یک داشبورد مدیریت سرنخ در HubSpot ایجاد کنید • جریان مدیریت سرنخ را در HubSpot تجربه و ایجاد کنید صرف نظر از تجربه فعلی شما، این دوره روش هایی را به شما آموزش می دهد که برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot و پرورش موفقیت آمیز روابط رهبری خود نیاز دارید. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به شروع سریع حرفه خود در فروش است - در نظر گرفته شده است - چه در حال تغییر شغل هستید و به دنبال یک نقش سطح پایه هستید یا می خواهید مهارت های خود را در نقش فعلی خود به عنوان نماینده فروش تقویت کنید. برای شروع به هیچ دانش یا تجربه ای نیاز ندارد. در طول دوره، تمرین‌هایی را تکمیل می‌کنید که از شما می‌خواهد مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به صورت عملی به کار ببرید، مانند نقشه‌برداری از فرآیند مدیریت سرنخ، امتیازدهی به سرنخ‌ها با یک کاربرگ، و ایجاد گردش کار مسیریابی سرنخ. شما کار خود را جمع آوری کرده و در پایان دوره به صورت پروژه ارسال خواهید کرد.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت سرمایه اجتماعی و انسانی (Mitalearn-286736)

  • 4 ساعت 16 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Michael Useem,Peter Cappelli
درباره این دوره:

افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

linkedin مدیریت سرمایه گذاری های شخصی شما (Mitalearn-74355)

  • 1 ساعت 24 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Jane Barratt
درباره این دوره:

یاد بگیرید چگونه پول خود را سرمایه گذاری کنید و آن را برای شما سخت تر کنید. در این دوره، جین بارت، مشاور سرمایه گذاری، این افسانه را که سرمایه گذاری فقط برای بازنشستگی است را از بین می برد. در واقع، سرمایه گذاری هوشمند برای رفاه مالی بلندمدت حیاتی است - و سود بیشتری نسبت به صرفه جویی در پول دارد.

nn او بازار را به پنج بلوک اصلی - پول نقد و معادل، سهام، اوراق قرضه، وجوه، و محصولات بیمه - و وسایل نقلیه مختلفی که می‌توانید در آنها سرمایه‌گذاری کنید، تقسیم می‌کند. او همچنین موضوعاتی مانند اهمیت یک سبد متوازن، درک و مدیریت ریسک، شناسایی ارزش در بازار، و ایجاد «عضلات پولی» شما در طول زمان را پوشش می‌دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه نرخ بازده یک سبد را در مقابل عملکرد کلی بازار محاسبه کنید. در آخر، جین گزینه‌های سرمایه‌گذاری DIY، زمانی که کار با یک مشاور منطقی است، و نحوه اجتناب از هزینه‌های سرمایه‌گذاری پرهزینه را تشریح می‌کند.

coursera مدیریت سلامتی: نقش فیزیوتراپی و ورزش (Mitalearn-337940)

  • 1 ساعت 40 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Dina Brooks, PhD, PT,Brenda Mori, BScPT, MSc, PhD,Euson Yeung, PhD, PT
درباره این دوره:

مدیریت سلامتی: نقش فیزیوتراپی و ورزش، یادگیرندگان را با مفاهیم و مزایای فیزیوتراپی و ورزش آشنا می کند. در طول شش هفته، فراگیران موارد زیر را کشف خواهند کرد: چرا فعالیت بدنی و ورزش مهم است، ورزش و بیماری های قلبی عروقی، ورزش و پوکی استخوان ورزش و سرطان، آسیب های ورزشی رایج، ورزش و آرتریت

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت سوخت هسته ای خارج از هسته: قسمت جلویی (Mitalearn-352611)

  • 2 ساعت 8 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Juan Luis François Lacouture
درباره این دوره:

شما قادر خواهید بود اصول اولیه مراحل مختلف قسمت جلویی چرخه سوخت را بشناسید و تشریح کنید، قادر خواهید بود اطلاعات و دانش به روز در مورد موضوع مورد مطالعه را بیابید و مهارت انجام محاسبات اولیه قسمت جلویی چرخه سوخت هسته ای را داشته باشید.

linkedin مدیریت سیاست دفتر (Mitalearn-92715)

  • 26 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie با تسلط بر پویایی نحوه کار افراد با یکدیگر، در مورد مدیریت محیط اداری فعال باشید. وقتی درک می کنید که چگونه می توانید بر این روابط تأثیر بگذارید، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شما و دیگران می شود. دوری کلارک ارزش ایجاد حسن نیت در محل کار را توضیح می دهد و در این دوره نحوه برقراری ارتباط واقعی با افراد در محل کار را به روشی حرفه ای و سازنده به اشتراک می گذارد. دوری درباره اینکه چگونه تقویت روابط شما برای موفقیت شما مهم است صحبت می کند و او استراتژی هایی را ارائه می دهد که می توانید آنها را اجرا کنید، از جمله ایجاد اثبات اجتماعی، روشن کردن اهداف خود، گرد هم آوردن افراد و کمک به مردم برای شناخت توانایی های شما. او همچنین به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چه چیزی واقعا برای شما و سازمان شما مهم است تا بتوانید برنامه های خود را هماهنگ کنید.

coursera مدیریت سیستم لینوکس با سیستم های قدرت IBM (Mitalearn-322776)

  • 4 ساعت 45 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Upendra Rajan,Bill Miller
درباره این دوره:

این دوره به معرفی وظایف اداری می‌پردازد که یک مدیر سیستم می‌تواند با لینوکس میزبانی شده روی سرورهای IBM Power انجام دهد. این شامل مفاهیم مجازی سازی مانند پارتیشن بندی منطقی، نصب لینوکس، عملیات خط فرمان، و کارهای مدیریتی و مدیریت دستگاه جالب تر است. این دوره شامل تمرینات عملی با سیستم های مرکز داده IBM است.

coursera مدیریت سیستم های لینوکس (Mitalearn-305130)

  • 1 ساعت 11 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Aspen Olmsted
درباره این دوره:

در این دوره به نحوه مدیریت یک سیستم با نصب سیستم عامل لینوکس می پردازیم. مطالب درسی برای هر کسی که برای آزمون LFCA (Linux Foundation Certified IT Associate) آماده می شود یا فقط علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد لینوکس است، خوب است.

مهارت‌های مرتبط

coursera مدیریت سیستم و خدمات زیرساخت فناوری اطلاعات (Mitalearn-316656)

  • 4 ساعت 30 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دوره شما را از کار بر روی یک کامپیوتر به یک ناوگان کامل انتقال می دهد. مدیریت سیستم ها زمینه ای از فناوری اطلاعات است که مسئول حفظ سیستم های رایانه ای قابل اعتماد در یک محیط چند کاربره است. در این دوره آموزشی، با خدمات زیرساختی آشنا می‌شوید که همه سازمان‌ها، اعم از بزرگ و کوچک را فعال نگه می‌دارد. ما در فضای ابری غواصی خواهیم کرد تا همه چیز را از تنظیمات زیرساخت ابری معمولی گرفته تا نحوه مدیریت منابع ابری درک کنید. همچنین نحوه مدیریت و پیکربندی سرورها و نحوه استفاده از ابزارهای صنعتی برای مدیریت رایانه ها، اطلاعات کاربر و بهره وری کاربر را یاد خواهید گرفت. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات سازمان خود را در صورت بروز فاجعه بازیابی کنید. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: ● از بهترین شیوه ها برای انتخاب سخت افزار، فروشندگان، و خدمات برای سازمان خود استفاده کنید ● درک چگونگی رایج ترین خدمات زیرساختی که یک سازمان را حفظ می کند در حال اجرا، و نحوه مدیریت سرورهای زیرساخت ● بدانید که چگونه از ابر برای سازمان خود نهایت استفاده را ببرید ● کامپیوترها و کاربران یک سازمان را با استفاده از خدمات دایرکتوری، Active مدیریت کنید دایرکتوری و OpenLDAP ● ابزارهایی را که سازمان شما استفاده خواهد کرد انتخاب و مدیریت کنید ● از داده های سازمان خود نسخه پشتیبان تهیه کنید و بدانید که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات خود را در این صورت بازیابی کنید یک فاجعه ● استفاده از دانش مدیریت سیستم برای برنامه ریزی و بهبود فرآیندها برای محیط های IT

linkedin مدیریت سیستم: پشتیبان گیری و بازیابی (2020) (Mitalearn-193967)

  • 2 ساعت 22 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 13 April 2020
  • مدرس: Robert McMillen
درباره این دوره:

پشتیبان‌گیری یک کپی از داده‌ها را ایجاد می‌کند که در صورت خرابی داده‌های اولیه قابل بازیابی است. این خرابی‌ها می‌تواند نتیجه خرابی سخت‌افزار یا نرم‌افزار، خرابی داده‌ها، یا یک رویداد ناشی از انسان، مانند یک حمله مخرب یا حذف تصادفی باشد. به این ترتیب، پشتیبان‌گیری و بازیابی سیستم یک مهارت حیاتی برای مدیران سیستم و سازمان‌هایی است که برای آنها کار می‌کنند. این دوره به مدیران سیستم کمک می کند تا مطمئن شوند که از داده ها و سیستم ها در برابر از دست رفتن محافظت می کنند. با نحوه پشتیبان گیری از دو سیستم عامل محبوب - ویندوز و لینوکس - با استفاده از برنامه های کاربردی رایگان و راه حل های شخص ثالث آشنا شوید. مربی رابرت مک میلن هم گزینه‌های ذخیره‌سازی محلی و هم گزینه‌های ذخیره‌سازی ابری را پوشش می‌دهد، و تضمین می‌کند که شما حداکثر تعداد گزینه‌ها را در اختیار دارید — و در هر سناریوی خرابی داده‌ها محافظت می‌کند.

linkedin مدیریت شبکه حرفه ای شما (Mitalearn-170388)

  • 20 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Elise Gelwicks
درباره این دوره:

یک شبکه قوی می تواند به شما کمک کند تا شغل بعدی خود را پیدا کنید، شغل خود را رشد دهید و منجر به فروش شوید. به همین دلیل است که شبکه سازی مهارت بسیار مهمی است، به ویژه برای متخصصان جوان و کسانی که وارد یک صنعت جدید می شوند. بیاموزید که چگونه شبکه سازی کنید و تیمی بسازید که همیشه در گوشه و کنار شما باشد. در این دوره، Elise Gelwicks توضیح می دهد که چگونه استراتژی شبکه را بر اساس اهداف فردی خود تعریف کنید، فرصت های شبکه را شناسایی کنید و در محیط های مختلف شبکه پیمایش کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید یک آسانسور قوی برای خود ایجاد کنید، با مخاطبین جدید در تماس باشید و از روابط خود با همکاران و مربیان برای تغییر شغل خود استفاده کنید. پس از گذراندن این دوره، ارزش شبکه سازی را درک خواهید کرد و برای ایجاد روابط حرفه ای طولانی مدت آماده خواهید شد.

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

coursera مدیریت شرکت آینده (Mitalearn-297191)

  • 6 ساعت 22 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Julian Birkinshaw
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

دوره‌های پیشنهادی