Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 33 items.

coursera Human Resources Management Capstone: HR for People Managers (Mitalearn-297412)

  • 5 hours 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John W. Budd,Larry Bourgerie,Amy Simon
درباره این دوره:

این تخصص مقدمه ای قوی برای اصول، خط مشی ها و شیوه های کلیدی مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر درک انتخاب ها و محدودیت های مدیریتی، کسب استعدادها و جذب آنها، مدیریت عملکرد کارکنان و پاداش دادن به کارکنان ارائه می دهد. پروژه Capstone این فرصت را برای زبان آموزان فراهم می کند تا این اصول و شیوه های کلیدی را در یک محل کار واقعی (از جمله محل کار خود یادگیرنده در صورت تمایل) به کار گیرند. به طور خاص، پروژه Capstone شامل شناسایی چالش‌های کلیدی منابع انسانی برای یک محل کار است - از جمله مهم‌ترین مسائل انگیزشی، انتخاب، ارزیابی عملکرد و پاداش. و برای هر یک از این حوزه ها، فراگیران یک برنامه اقدام چند مرحله ای برای رسیدگی به چالش های شناسایی شده طراحی خواهند کرد.

linkedin SAP SuccessFactors Performance and Goals Management (Mitalearn-230568)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Management
درباره این دوره:

اگر شما یک متخصص منابع انسانی هستید یا یک متخصص فناوری اطلاعات و پشتیبانی از منابع انسانی هستید، می‌دانید که اندازه‌گیری اینکه کارکنان چقدر کارشان را خوب انجام می‌دهند و اهداف خود و شرکت را برآورده می‌کنند چقدر مهم است. این دوره از Michael Management به شما نشان می دهد که چگونه راه حل SuccessFactors از SAP از فرآیندهای مدیریت عملکرد و هدف پشتیبانی می کند و چگونه می توانید SuccessFactors را پیکربندی و استفاده کنید. این دوره توضیح می‌دهد که چگونه راه‌حل SAP SuccessFactors از فرآیند HR پشتیبانی می‌کند و سپس پیکربندی اولیه را طی می‌کند، از جمله نحوه راه‌اندازی مدیریت عملکرد مداوم، پیکربندی نقشه مسیر، پیکربندی قالب فرم عملکرد، و موارد دیگر. این دوره گردش کار برای مدیریت روزانه SuccessFactors را پوشش می دهد، سپس به پانل مدیریت اهداف و گردش کار می رود. مدیریت عملکرد مستمر موضوع بعدی بحث است، سپس دوره با بررسی سایر موضوعات مرتبط مانند مجوزها، نسخه‌ها و نسخه‌ها به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin آموزش ذهن برای غلبه بر فشار و عملکرد ضعیف (Mitalearn-273272)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 January 2022
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 در این دوره آموزشی فقط صوتی از چگونه در شغل خود عالی باشید، دکتر الن رید نشان می دهد که چگونه مغز خود را برای تمرکز بیشتر بر راه حل آموزش دهید. همانطور که الن توضیح می دهد، می توانید به مغز خود بیاموزید که به جای مشکلات، روی راه حل ها تمرکز کند تا سرسختی ذهنی خود را تقویت کند. او شما را از طریق ایجاد یک گزارش موفقیت راهنمایی می کند. ایجاد عادت از ثبت موفقیت، مغز شما را آموزش می دهد تا به جای شکست، روی پیشرفت ها تمرکز کند و اعتماد به نفس شما را تقویت می کند. الن همچنین به شما نشان می دهد که چگونه تشخیص دهید که چه زمانی در حال رفع مشکل هستید، تا بتوانید به جای آن به فکر راه حل باشید. او بر اهمیت تلاش نکردن برای حل همه مشکلات تاکید می کند. به‌علاوه، الن شما را در یک تمرین ذهنی راهنمایی می‌کند تا خود را برای انجام کاری که باید انجام دهید، آماده کنید.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin آینده مدیریت عملکرد (Mitalearn-117586)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

وقتی اتوماسیون و جهانی‌سازی ماهیت کار را تغییر می‌دهد، حتی اهداف عملکرد ماه گذشته ممکن است پایدار نمانند. نحوه ارزیابی ما نیز باید تغییر کند. گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود، چگونه مدیران و کارگران باید در گفتگوی مداوم باشند و چگونه مدیران باید شکاف بین مهارت های کارگران و مهارت های مورد نیاز کارگران را مدیریت کنند. او همچنین به نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم می‌پردازد، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان نتایج و مشوق‌های تیم را اندازه‌گیری کرد، و توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت عملکرد را برای کل سازمان مقیاس‌بندی کنیم. در نهایت، او به معنای ایجاد فرهنگ عملکرد بالا را تشریح می کند.

linkedin ادغام مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام (Mitalearn-277624)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 March 2023
  • Author: Lou Adler
درباره این دوره: 

 بیشتر فرآیندهای استخدام بر این نکته تاکید دارند که یک فرد باید چه چیزی را داشته باشد تا حتی برای آن شغل در نظر گرفته شود. با معکوس کردن روند و تأکید بر اینکه یک فرد چه خواهد کرد و چه خواهد شد، می توان مجموعه بزرگتری از افراد برجسته و متنوع را جذب کرد. در این دوره، لو آدلر، رئیس گروه آدلر، به شما نشان می دهد که چگونه از این رویکرد ارزشمند هنگام نوشتن شرح شغل، ارسال آگهی های شغلی و مصاحبه با نامزدها استفاده کنید. بیاموزید که بر اساس یک سیستم استخدام فکر کنید، به جای کاندیداهای عالی به دنبال استخدام‌های عالی باشید و از فرآیند استخدامی تراکنشی به یک فرآیند استخدام مشاوره‌ای تغییر دهید. یک فرآیند موثر پیش استخدام را مرور کنید و دریابید که چگونه پیشنهاد ارزش کارمند را ایجاد کنید. راه‌های استفاده از فرآیند مصاحبه قیاسی مبتنی بر شواهد را بررسی کنید و فرمول استخدام لو را برای موفقیت بررسی کنید. به علاوه، راه‌های عملی برای تحقق وعده استخدام برد-برد خود را کشف کنید.

linkedin ارائه بازخورد کارکنان (Mitalearn-181693)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان خود کمک کنید تا مهارت های خود را توسعه دهند و رشد دهند. این تا حد زیادی از طریق بازخوردی که شما ارائه می دهید انجام می شود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بازخوردهای معنادار، فرهنگی ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهاداتی را برای کمک به کارمندان برای حرکت رو به جلو ارائه دهید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کنید و در مورد انواع مختلف بازخورد، نحوه آماده سازی کافی قبل از ارائه بازخورد و نحوه تمرکز مجدد بر واکنش های دشوار کارکنان بیاموزید.

coursera ارائه بازخورد مفید (Mitalearn-281534)

  • 2 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tracy Jennings
درباره این دوره:

این دوره به شما اصول ساده ای را می آموزد که مدیران خبره از آنها برای بهبود و ایجاد انگیزه در عملکرد کارکنان استفاده می کنند. شما هرگز مجبور نخواهید بود که دوباره از گفتن "حقیقت" به کارمند خودداری کنید، زیرا هفت تکنیکی که ما آموزش می دهیم کارمندان را تدافعی یا ترسناک نمی کند. به عنوان یک مدیر، یا کسی که دوست دارد مدیر شود، به طور خاص یاد خواهید گرفت که بازخورد چیست، چگونه بازخورد منفی بیشتر از مثبت ارزیابی می شود، و چگونه بازخورد مثبت می تواند رفتارهایی مانند خلاقیت و کار گروهی را افزایش دهد. بازخورد دادن مهارتی است که در طول زمان رشد می کند. ما فرآیندی را به شما ارائه می دهیم که می توانید از آن برای بهبود مهارت های بازخورد خود استفاده کنید و آن را با اطمینان ارائه دهید. متوجه خواهید شد که برای بسیاری از مشاهدات و شهودات شما در مورد بازخورد، مبنای علمی وجود دارد - مانند، ارائه درست آن دشوار است، مردم آن را دوست ندارند، و موارد دیگر. هنگامی که یاد می گیرید چگونه بر این مشکلات غلبه کنید، این اطمینان بخش خواهد بود. ما امیدواریم که زمان فوق العاده ای را سپری کنید تا تبدیل به یک مدیر بهتر شوید!

linkedin استفاده از بازخورد برای افزایش عملکرد (Mitalearn-199339)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amber Vanderburg,Madecraft
درباره این دوره:

بازخورد موثر می تواند کارایی و عملکرد کلی کارکنان شما را در محل کار افزایش دهد. به همین دلیل مهم است که بدانید چگونه بازخورد ایجاد کنید تا از این مزایا بهره مند شوید. در این دوره، مربی امبر واندربرگ، متخصص در تجارت و مدیریت، به شما کمک می کند تا مهارت های لازم را برای ارتباط بازخورد واضح ایجاد کنید. همانطور که آمبر هدف و ویژگی های بازخورد عالی، نحوه دریافت بازخورد و راه های صحیح مقابله با انواع رفتارهای غیرحرفه ای را توضیح می دهد، دنبال کنید. به‌علاوه، نکاتی را برای تعیین دفعات بازخورد دادن و همچنین نحوه پرورش فرهنگ مالکیت بازخورد دریافت کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin افزایش تاب آوری (Mitalearn-146316)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره:


تاب آوری یکی از رایج ترین ویژگی های افراد موفق و شاد است. توسعه انعطاف پذیری شما نه تنها به شما کمک می کند تا با موقعیت های چالش برانگیز کنار بیایید، بلکه می تواند به شما در رسیدن به اوج عملکرد و افزایش رضایت شما در زندگی شخصی و حرفه ای کمک کند. بیاموزید که چگونه در کار به برتری برسید و با سرمایه گذاری بر روی شش ستون انعطاف پذیری، توانایی خود را برای پیشرفت در میان موانع، تغییرات و شکست ها تقویت کنید. مربی اجرایی و نویسنده جما لی رابرتز نشان می دهد که چگونه می توانید یک برنامه فعال برای ایجاد انعطاف پذیری خود ایجاد کنید، آن را در مواجهه با چالش ها حفظ کنید و پیشرفت خود را در طول زمان پیگیری کنید.

linkedin انجام کارها (Mitalearn-58256)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: David Allen
درباره این دوره:

به دیوید آلن کارشناس مشهور بهره وری و مدیریت زمان بپیوندید تا شما را در فرآیند پنج مرحله ای خود برای انجام کارها راهنمایی کند. او به شما نشان می‌دهد که چگونه در کار خود باقی بمانید و از احساس مدفون شدن توسط آن اجتناب کنید، در حالی که فضایی را در زندگی‌تان برای انجام کارهای معنادارتر ایجاد می‌کند. بیاموزید که چگونه کارهایی را به تصویر بکشید، شفاف سازی کنید، سازماندهی کنید، منعکس کنید، و درگیر کارهایی باشید که توجه شما را می طلبد، و با ذهنی روشن و تمرکزی واضح کنار بیایید. Getting Things Done® یک علامت تجاری ثبت شده شرکت دیوید آلن است.

linkedin با ایجاد انگیزه در تیم خود مدیر بهتری باشید (Mitalearn-165407)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

در حالی که مدیریت توسط اهداف و چشم انداز هدایت می شود، مدیریت مربوط به افراد است. مدیران موثر خود و اعضای تیمشان را درک می کنند. این درک ارتباط، انگیزه و همکاری موفق را تسهیل می کند. در این دوره، کارشناسان رهبری - مانند کمیسر سابق NBA دیوید استرن و نویسنده پرفروش دیوید پینک - توضیح می‌دهند که چگونه به بهترین شکل به تیم خود انگیزه دهید. نحوه شناسایی و کار با تیپ‌های شخصیتی مختلف و ساختار تیم‌هایی که استقلال و مسئولیت‌پذیری را متعادل می‌کنند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه چهار سبک ارتباطی رایج را بشناسید، به صورت انتخابی خرد مدیریت کنید، انگیزه کم را افزایش دهید، و کارکنان متوسط ​​را به عملکردهای بالا تبدیل کنید. در پایان، شما ابزارهای لازم برای فارغ التحصیل شدن از یک مدیر به یک رهبر واقعی را خواهید داشت که می تواند استعداد و عملکرد تیم شما را توسعه دهد.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin بازخورد 360 درجه (Mitalearn-134671)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 31 January 2018
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا استعداد یک سازمان برای موفقیت آن حیاتی است. در نتیجه، بسیار مهم است که شرکت ها به کارکنان خود حمایت لازم را برای رشد حرفه ای ارائه کنند. زمانی که مدیران و متخصصان منابع انسانی اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان بازخورد معناداری را از منابع مختلف دریافت می کنند، می توانند به ایجاد تغییرات مثبت در سازمانشان کمک کنند. در این دوره، ارزش بازخورد 360 درجه و نحوه انتخاب و استفاده از یک ابزار 360 درجه قابل اعتماد را برای به دست آوردن اطلاعات قابل اعتماد در مورد رفتار و عملکرد کارکنان خود بیاموزید. کارشناس رهبری، سارا کانادا، نحوه اجرای یک برنامه بازخورد را توضیح می‌دهد، بهترین شیوه‌های ارائه بازخورد را به اشتراک می‌گذارد، نشان می‌دهد که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا از بازخوردهایی که دریافت می‌کنند بهترین استفاده را ببرند و موارد دیگر.

linkedin بهبود عملکرد کارکنان (2018) (Mitalearn-135181)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 17 March 2018
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

هدف اصلی هر مدیری این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب تولید کنند و توانایی آنها را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهد. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر کرده است. مدیران امروزی باید با عوامل مختلفی از جمله کمبود نیروی کار ماهر و ترک نیروی کار با ورود هزاره ها به آن دست و پنجه نرم کنند.\r\n\r\n دان تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات روشن، واگذاری وظایف و مدیریت کارکنان از راه دور پوشش می دهد. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان به ریشه عملکرد ضعیف کارکنان پی برد و کارکنان با عملکرد بالا و عملکرد پایین را مربیگری کرد.

coursera پیاده سازی استراتژی (Mitalearn-297820)

  • 2 hours 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicolai Pogrebnyakov
درباره این دوره:

حتی یک استراتژی تجاری کاملاً توسعه یافته ممکن است شکست بخورد اگر به اجرای آن توجه کافی نداشته باشید. این امر به ویژه در مورد استراتژی های مبتنی بر نوآوری یا پیاده سازی در محیط های پیچیده یا با تغییر سریع صادق است. در قرن بیستم، اجرای موفقیت‌آمیز باعث ثبات شد و معمولاً از طریق سلسله مراتب و کنترل پیش می‌رفت. امروزه نکته کلیدی این است که سرزنده بمانیم و بتوانیم به سرعت به روند رقابت و فناوری پاسخ دهیم و در عین حال هدف استراتژیک را از دست ندهیم. در این دوره آموزشی، جعبه ابزاری از تکنیک‌ها برای اجرای استراتژی‌های تجاری امروزی برای کمک به موفقیت آن‌ها ایجاد می‌کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - ایجاد اهداف و اهداف برای هدایت اجرای استراتژی - ساختارهای سازمانی متناسب با استراتژی های خاص را شناسایی کنید - درک چگونگی استفاده از فرهنگ شرکت در اجرا - نحوه برقراری ارتباط با استراتژی را توضیح دهید تا سازمان آن را "دریافت" کند - شناسایی و کاهش خطرات مربوط به اجرا

coursera تجزیه و تحلیل افراد [coursera] (Mitalearn-298993)

  • 5 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Cade Massey,Martine Haas,Matthew Bidwell
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل افراد یک رویکرد داده محور برای مدیریت افراد در محل کار است. برای اولین بار در تاریخ، رهبران کسب و کار می توانند بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق داده ها به جای روش های سنتی روابط شخصی، تصمیم گیری بر اساس تجربه و اجتناب از ریسک، درباره افراد خود تصمیم بگیرند. در این دوره کاملاً جدید، سه تن از اساتید برتر وارتون، که همگی در زمینه تجزیه و تحلیل افراد پیشگام هستند، تکنیک های پیشرفته ای را که برای استخدام و حفظ افراد بزرگ مورد استفاده قرار می گیرند، بررسی می کنند و نشان می دهند که چگونه از این تکنیک ها در برش استفاده می شود. شرکت های لبه. آنها توضیح خواهند داد که چگونه داده ها و تجزیه و تحلیل های پیچیده در مورد مسائل مربوط به افراد، مانند استخدام، ارزیابی عملکرد، رهبری، استخدام و ارتقاء، طراحی شغل، پاداش و همکاری انجام می شود. این دوره مقدمه ای بر تئوری تجزیه و تحلیل افراد است و برای آماده سازی فراگیران برای انجام تجزیه و تحلیل داده های مدیریت استعداد پیچیده نیست. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه و چه زمانی از داده های سخت برای اتخاذ تصمیمات مهارتی نرم در مورد استخدام و توسعه استعداد استفاده می شود تا بتوانید خود را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیمات مدیریت استعداد شرکت خود قرار دهید. هدف از این دوره آموزشی معرفی سازمان‌ها در زمانی است که افرادی که در آنها کار می‌کنند شکوفا می‌شوند. تجزیه و تحلیل می تواند به تحقق هر دو کمک کند. این دوره در People Analytics برای کمک به شکوفایی در حرفه خود نیز طراحی شده است.

linkedin تعیین اهداف واحد تجاری (Mitalearn-119116)

  • 48 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تنظیم هدف موثر به رهبران نیاز دارد که اهداف شرکتی سطح بالا را به واحد تجاری ترجمه کنند و سپس آنها را حتی بیشتر به اهداف تیمی و فردی تقسیم کنند. به این ترتیب، کارکنان می توانند درک کنند که چگونه عملکرد آنها با استراتژی شرکت، نتایج مالی و مشوق ها مرتبط است. در این دوره، مشاور رهبری، Mike Figliuolo، نحوه تعیین انواع مختلف اهداف تجاری را شرح می دهد: اهداف کمی، کیفی، تعهدی و کششی. او علاوه بر پیوند دادن اهداف به استراتژی، بر اهمیت تعیین اهداف قابل دستیابی، ارتباط شفاف با آنها و فراهم کردن منابع برای دستیابی به اهداف تاکید می کند. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد مدیریت عملکرد هدف و تنظیم اهداف با تغییر نیازها و منابع کسب و کار ارائه می دهد.

linkedin دستیابی به عملکرد بالا در زمان استرس (Mitalearn-271334)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 September 2022
  • Author: Madecraft,Bill Williams
درباره این دوره: 

 چه در حال برنامه ریزی یک پروژه بزرگ با ضرب الاجل محدود یا ارائه یک ارائه مهم باشید، دو چیز معمولا درست است: باید آن را از پارک خارج کنید و سطح استرس شما هرگز بالاتر نبوده است. خوشبختانه، مراحلی وجود دارد که می توانید برای بهینه سازی عملکرد خود در مواقع استرس انجام دهید. در این دوره، به مربی بیل ویلیامز بپیوندید تا به بررسی این موضوع بپردازد که وقتی تنش و عملکرد بالا همپوشانی دارند چه اتفاقی می‌افتد.

ابتدا، بیل توضیح می‌دهد که «عملکرد بالا» در این زمینه به چه معناست و عادات افراد با عملکرد بالا را تعریف می‌کند، از جمله اینکه چگونه افراد استرس را مدیریت می کنند بیل در ادامه ابزارهایی را برای همسویی بدن، ذهن و محیط خود به اشتراک می گذارد تا بتوانید در هر شرایطی به طور مداوم ارائه دهید. شما این دوره را با استراتژی هایی برای تقویت اعتماد به نفس و ایجاد عادات با کارایی بالا ترک خواهید کرد - حتی زمانی که خطرات زیاد است.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera روابط کارکنان (Mitalearn-286685)

  • 4 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brad Boyson,Michelle Alvarado
درباره این دوره:

این دوره به بررسی چگونگی ایجاد و مدیریت سیاست ها و رویه ها برای یک سازمان می پردازد. شما ارزش ها و نگرش های بین نیروی کار و کارمندان را ارزیابی خواهید کرد. روش های عملکرد را برای تمام سطوح کارمندان یاد خواهید گرفت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● ایجاد خط مشی هایی برای نیروی کار و کارکنان یک سازمان ● نگرش ها و ارزش های مختلف بین نیروی کار و سازمان را ارزیابی کنید ● فرهنگ شرکت و چگونگی نظارت بر آن و چگونگی تکامل آن را خلاصه کنید ● مفاهیم مدیریت عملکرد را برای تمام سطوح کارکنان توضیح دهید ● اصول و استراتژی های طراحی سازمانی را برای اثربخشی مشخص کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

linkedin غلبه بر تعصب مدیریتی در مدیریت عملکرد (Mitalearn-445057)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 May 2024
  • Author: Dr. Tana Session
درباره این دوره: 

 

مدیریت عملکرد مهارتی حیاتی است که مدیران اگر می‌خواهند تیم‌هایی شاد، متعهد، نوآور، با عملکرد بالا و سازنده داشته باشند، باید آن را به درستی دریافت کنند. "درست کردن" به معنای شناسایی و غلبه بر تعصب است که مدیران کارکنان خود را به سمت عالی ارتقا می دهند. در این دوره، کارشناس توسعه سازمانی و رهبر در عملیاتی کردن DEIB، دکتر Tana M. Session، انواع سوگیری هایی را که می تواند بر مدیریت عملکرد تأثیر بگذارد - و نحوه شناسایی و غلبه بر تعصب مدیریتی را به شما آموزش می دهد. در مورد شیوه‌های مدیریت عملکرد کلیدی که سوگیری را کاهش می‌دهند، نقش تنوع و گنجاندن در مدیریت عملکرد، و ابزارها و فن‌آوری‌ها برای کاهش تعصب بیاموزید. به علاوه، کشف کنید که برای آماده شدن برای تکامل مدیریت عملکرد چه کاری باید انجام دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

linkedin قدرت درونگراها (Mitalearn-196585)

  • 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

درونگرایی شما یک مسئولیت نیست. در واقع، قدرت آرام شما می تواند دارایی قدرتمندی در دنیای تجارت باشد. در این دوره، مربی راشل اندرسون، اسطوره‌های رایج در مورد این سبک شخصیتی را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که درونگرایی چیست و چیست، و همچنین توضیح می‌دهد که چگونه درونگراها می‌توانند انرژی خود را برای به حداکثر رساندن عملکرد خود مدیریت کنند. ریچل - سخنران، نویسنده، مربی اجرایی و بنیانگذار Tea & Empathy که به رهبران ساکت کمک می کند تا به بهترین حالت طبیعی خود برسند، مربیگری می کند - توضیح می دهد که چرا درونگرایی می تواند ابرقدرت شما باشد. کشف کنید که چگونه افراد درونگرا می توانند از مهارت های طبیعی خود در موقعیت های اجتماعی به نفع خود استفاده کنند. به‌علاوه، نکاتی را در مورد نحوه هدایت مؤثر انرژی خود برای سرحال و درگیر بودن دریافت کنید.

این دوره توسط ایجاد شده است. Careercake، پلتفرم محتوای مشاغل. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Suggestions