Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 32 items.

linkedin Vivek Wadhwa on Technology and Doing What Is Right (Mitalearn-112180)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Vivek Wadhwa
درباره این دوره:

فقط به این دلیل که ما می توانیم به این معنی نیست که باید. با سرعت گرفتن پیشرفت‌های فناوری در اطراف ما، ما به طور فزاینده‌ای با تصمیم‌گیری‌های سخت‌تر در مورد اینکه آیا باید از همه احتمالات استفاده کنیم یا با احتیاط بیشتری قدم برداریم، مواجه می‌شویم. ما به عنوان رهبران کسب و کار، مدیران محصول و مهندسان چگونه تصمیم می گیریم که دنبال کردن چه چیزی درست است و چه چیزی را به حال خود رها کنیم؟ از چه معیارهایی استفاده می کنیم؟\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه تلاش های خود را ارزیابی کنید و نتایجی را ارائه دهید که با ارزش های شما و ارزش های شرکت شما همسو باشد. Vivek از بحث معمول آیا این سودآور است فراتر می رود و به این کاری است که باید انجام دهیم. کشف کنید که چگونه پیامدهای اعمال و انتخاب های خود را در نظر بگیرید، گزینه های خود را بسنجید و در نهایت تصمیمات آگاهانه و آگاهانه تری بگیرید.

linkedin ارتباطات برای مدیران محصول (Mitalearn-151076)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jay Clouse
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر محصول، شما به عنوان دیپلمات تیم محصول خدمت می کنید. شما وظیفه دارید با ذینفعان در داخل تیم محصول، خارج از تیم محصول و حتی خارج از شرکت ارتباط برقرار کنید. با درک نحوه برقراری ارتباط با هر یک از این ذینفعان از نظر آنچه که به آنها اهمیت می دهند، می توانید محصولات بهتری بسازید و دستاوردهای بیشتری کسب کنید.

در این دوره، جی کلوز به بررسی نقش ها و مسئولیت های آنها می پردازد. تیم محصول معمولی است و تفاوت های ظریف ارتباط با هر گروه از سهامداران، از جمله رهبران ارشد، شرکای شرکت مانند فروش و بازاریابی، و خود مشتریان را توضیح می دهد. این دوره شامل سناریوهای زندگی واقعی است که این استراتژی‌های ارتباطی را در مراحل مدیریت محصول - از جمله کشف مشتری، نقشه‌برداری راه و برنامه‌ریزی اسپرینت - در عمل نشان می‌دهد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: چارچوب های اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول (Mitalearn-207635)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

در اکثریت سازمان ها، تصمیمات سرمایه گذاری و اولویت بندی بر اساس مدل سازی اقتصادی صورت نمی گیرد. این امر ناگزیر به تصمیم گیری با استفاده از روش HiPPO (نظر افراد با حقوق بالا) منجر می شود. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، Jez Humble دو چارچوب - درخت تصمیم و هزینه تاخیر - را ارائه می دهد که می تواند برای تصمیم گیری در سطح نمونه کارها، برنامه و محصول استفاده شود. . سپس Jez نشان می‌دهد که چگونه از این ابزارها برای افشای و تأیید مفروضات استفاده کنید و برنامه‌های خود را دائماً با بهترین انتخاب اقتصادی هماهنگ کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin انتقال به مدیریت محصول (Mitalearn-143817)

  • 38 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cole Mercer
درباره این دوره:

این امکان وجود دارد که به یک نقش مدیریت محصول با پیشینه غیرسنتی بپرید. در این دوره، مدیر محصول کول مرسر به شما نشان می دهد که چگونه. کول یک نمای کلی در سطح بالا از اینکه یک مدیر محصول کیست و نقش آنها مستلزم چیست ارائه می دهد. او راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید برای این نقش جدید آماده شوید - از جمله ساختن نمونه کارها و برند آنلاین خود - و نکاتی را ارائه می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند تصمیم بگیرید که آیا مدیریت محصول را در شرکت فعلی خود دنبال کنید یا نقشی را در جای دیگری پیدا کنید. به‌علاوه، بهترین مکان‌ها را برای جستجو و درخواست شغل در این زمینه، نحوه مصاحبه برای نقش مدیریت محصول، و نحوه آماده‌سازی خود برای موفقیت پس از رسیدن به کنسرت، کشف کنید.

coursera ایجاد تناسب محصول-بازار (Mitalearn-281721)

  • 3 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

کارآفرین و سرمایه‌گذار مارک آندرسن در سال 2007 واژه تناسب محصول-بازار را ابداع کرد و گفت: «تناسب محصول-بازار به معنای قرار گرفتن در یک بازار خوب با محصولی است که می‌تواند آن بازار را برآورده کند». در حالی که مقالات فراوانی وجود دارد که این اصطلاح را ذکر می کند، راهنمایی دقیق در مورد چگونگی دستیابی به تناسب محصول با بازار کمیاب است. در طول دوره ما یک مدل عملی را بررسی خواهیم کرد که تناسب محصول با بازار را با استفاده از پنج جزء کلیدی تعریف می کند. از پایین به بالا، لایه‌های تناسب محصول-بازار را بررسی می‌کنیم که از مشتری هدف شما شروع می‌شود و از طریق نیازهای مشتری، ارزش پیشنهادی، مجموعه ویژگی‌ها و در نهایت تجربه کاربری شما (UX) در حال انتقال است. فرآیند ما یک راهنمای تکراری و آسان برای دنبال کردن هر لایه برای دستیابی به تناسب محصول با بازار است. این فرآیند به شما کمک می کند تا فرضیه های کلیدی خود را در مورد محصول و بازار بیان، آزمایش و تجدید نظر کنید تا بتوانید تناسب محصول با بازار خود را تعریف و بهبود بخشید. با استفاده از اصول فرآیند محصول ناب، دوره ما در هفت مرحله تشکیل شده است: تعیین مشتری هدف، شناسایی نیازهای مشتری که به آنها نیازی ندارند، تعریف ارزش پیشنهادی شما، مشخص کردن مجموعه ویژگی های حداقل محصول قابل دوام (MVP)، ایجاد نمونه اولیه MVP، آزمایش MVP شما. با مشتریان و تکرار برای بهبود تناسب محصول با بازار.

linkedin ایجاد یک سازمان محصول محور (Mitalearn-187694)

  • 50 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jay Clouse
درباره این دوره:

بسیاری از شرکت ها با موفقیت اولین محصول خود شروع می کنند. و مجموعه‌ای از عوامل - از زمان‌بندی خوب گرفته تا ارتباطات حرفه‌ای مناسب - می‌توانند به یک شرکت کمک کنند. اما برای دستیابی به قدرت ماندگار، شرکت ها باید به تولید محصولات نوآورانه ای که مشتریان دوست دارند ادامه دهند. در این دوره، مربی جی کلوز استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند با تنظیم دقیق نحوه سازماندهی افراد، اجرای فرآیندها و ایجاد فرهنگ شرکت به شما کمک کند تا یک سازمان محصول محور را پرورش دهید. بیاموزید که چگونه تیم های محصول موثر بسازید، با ایجاد چشم انداز و استراتژی محصول قوی، الهام بخش همکاران خود باشید، فرهنگ مبتنی بر داده بسازید، عملکرد خود را با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد اندازه گیری کنید، و موارد دیگر.

Related Skills

linkedin بینش مشتری نوآورانه برای همه (Mitalearn-423569)

  • 1 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 May 2025
  • Author: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، فروش ، بازاریابی ، پشتیبانی و متخصصان محصول می آموزند که چگونه با درک اینکه مشتریانشان چه کسانی هستند و چه چیزی را لازم دارند ، موفق تر باشند. به مربی درو Falkman بپیوندید زیرا او به شما نشان می دهد که چگونه می توانید بینش مشتری را برای عملکرد و تجارت شما معنی دهد. بیاموزید که چگونه می توانید تلاش های خود را در مورد داده های عملی اندازه گیری کنید ، یک ICP (مشخصات مشتری ایده آل) بسازید که می توانید در سراسر شرکت برای تهیه پیام های بازاریابی قوی تر ، به دست آوردن منجر به پیشرفت های بهتر و داشتن نرخ تبدیل و حفظ بالاتری ، استفاده کنید. درو مفاهیم TAM (کل بازار قابل دسترسی) ، SAM (بازار قابل استفاده قابل استفاده) و SOM (بازار قابل استفاده قابل استفاده) و نحوه مطابقت آنها با مشتریان و تلاش های بازاریابی ، فروش ، پشتیبانی و تلاش را توضیح می دهد.

به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه از داده های کیفی و کمی مشتری برای شناسایی فرصت ها ، تکنیک های مصاحبه برای به دست آوردن بازخورد و بینش مستقیم مشتری و ابزارهای هوش مصنوعی که می تواند در تلاش های بینش مشتری کمک کند ، بیاموزید.


coursera تجارت مدیریت محصول I (Mitalearn-286328)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

یاد بگیرید که در نقش‌های مدیریت محصول عالی باشید و در عین حال مستقیماً از مدیران محصول پیشرو در صنعت و مطالعات موردی در دنیای واقعی از Amazon، Intuit، Procter and Gamble، Barnes and Noble، Whole Foods، Google، Twitter، Tesla، Dropbox، Eventbrite، Blue، یاد بگیرید. Samson، Coffee Meets Bagel، Mixpanel، و بیشتر! با حضور مدرسان مدیر محصول خبره از جمله: * نانسی وانگ، رئیس خدمات حفاظت از داده، خدمات وب آمازون؛ بنیانگذار و مدیر عامل، پیشرفت زنان در محصول * WAYNE DUSO، معاون رایانش لبه، خدمات فایل، و خدمات داده، خدمات وب آمازون * ARUM KANG، بنیانگذار و مدیر عامل، Coffee Meets Bagel * امیر موفقی، مدیرعامل Mixpanel; رئیس سابق جهانی تجارت عملیات، توییتر. توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. این اولین دوره از چهار دوره در تخصص مدیریت محصول در دنیای واقعی توصیه شده ACE است. با تکمیل هر چهار دوره، می توانید تا 6 واحد کالج کسب کنید.

coursera تجزیه و تحلیل محصول و هوش مصنوعی (Mitalearn-304501)

  • 5 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

تعداد کمی از قابلیت‌ها مانند یک برنامه تحلیلی قوی، چابکی را متمرکز می‌کنند. چنین برنامه ای تعیین می کند که یک تیم باید از یک تکرار چابک (sprint) به بعدی تمرکز کند. تجزیه و تحلیل های موفق به ندرت به سختی قابل درک هستند و اغلب در وضوح خود شگفت انگیز هستند. در این دوره آموزشی که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، یاد خواهید گرفت که چگونه یک زیرساخت تجزیه و تحلیل قوی برای تیم خود بسازید و آن را با هسته حرکت خود به سمت ارزش ادغام کنید.

linkedin جان مائدا در مورد طراحی، تجارت و گنجاندن (Mitalearn-106604)

  • 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 20 December 2016
  • Author: John Maeda
درباره این دوره:

طراحی خوب اغلب با زیبایی همراه است. برای اینفلوئنسر لینکدین، جان مائدا، یک چهره بزرگ در زمینه طراحی و فناوری، این کار به این سادگی نیست. در این دوره، او استدلال می کند که طراحی خوب بیشتر در مورد نتیجه است تا زیبایی شناسی. برای اینکه یک کسب و کار بتواند محصولات بهتری را توسعه دهد، باید بیشتر از انتخاب یک طرح رنگی دلپذیر و چیدمان شیک انجام دهد. آنها باید بفهمند که کاربرانشان چه کسانی هستند. در این دوره، جان بینش هایی در مورد ظهور طراحی به عنوان یک مؤلفه کلیدی برای کسب و کارهای نوآورانه و در حال رشد به اشتراک می گذارد. او همچنین به سه حوزه رشد طراحی - طراحی کلاسیک، تفکر طراحی و طراحی محاسباتی - اشاره می‌کند و به پیوند بین گنجاندن و طراحی توجه می‌کند.

linkedin ساخت و مدیریت محصولات امضا (Mitalearn-197622)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

با این مجموعه نکاتی از رهبران برتر کسب و کار امروزی، نحوه ساخت و مدیریت محصولات مخرب و مبتنی بر برند را بیابید. استیو کارلوتی به شما می آموزد که چگونه یک مدل سازمانی بسازید که به مدیران برند، هنرمندان برند و محققان بازار کمک می کند تا در درازمدت با یکدیگر همکاری کنند تا یک برند موثر ایجاد کنند. تریستان هریس، متفکر طراحی و اخلاق شناس سابق گوگل، توضیح می دهد که چگونه طراحان محصول می توانند اهداف خود را با رفاه عمومی هماهنگ کنند. جک گروتزینگر، بنیانگذار SeatGeek توضیح می دهد که چگونه گوش دادن به تقاضای مصرف کننده راه موفقیت است و تاد یلین، معاون نوآوری محصول در نتفلیکس، اصول اصلی نتفلیکس را برای بهبود مستمر تجربه کاربری خود توضیح می دهد. در نهایت، آدام آلتر، استادیار دانشکده بازرگانی استرن دانشگاه نیویورک، توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید از جلوه‌های زمینه به نفع خود استفاده کنید - خواه نام شرکت خود را انتخاب کنید یا رنگ یک محصول روزمره را انتخاب کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera طراحی خلاقانه، نمونه سازی و آزمایش (Mitalearn-282010)

  • 7 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cait von Schnetlage,Dr. James V. Green
درباره این دوره:

طراحی تجربه مشتری و کاربر برای ایجاد محصولات عالی امروزه ضروری است. پارادایم قدیمی مدل طراحی «فرم از عملکرد پیروی می کند» از بین رفته است. این فرآیند باید تکراری باشد و از بهترین فرآیندهای طراحی و توسعه محصول پیروی کند. در حالی که طراحی یک تجربه کاربری عالی می‌تواند فرآیندی طولانی و پرهزینه باشد، روش‌هایی برای انجام سریع‌تر و هوشمندانه‌تر آن بدون به خطر انداختن نتایج وجود دارد. این دوره آموزشی ضروری مدیریت محصول، اصول کلیدی تفکر طراحی پیرامون شخصیت‌ها، نقشه‌برداری داستان و نمونه‌سازی را توضیح می‌دهد. مدیران محصول باید ابزارها و فرآیندهای طراح محصول را بدانند و از آنها قدردانی کنند. با ترکیب این اصول با فرآیندهای اسکرام خوب، یاد خواهید گرفت که محصولات عالی بسازید که طراحی را فدای عملکرد یا امکان سنجی نمی کنند. این دوره دانش آموزان را قادر می سازد تا از ایده ها به نمونه سازی و آزمایش مفهومی محصولات و خدمات خود منتقل شوند. دانش‌آموزان یاد می‌گیرند که چگونه می‌توانند ایده‌ها را به طور مؤثر به پیشنهادات قابل فروش تبدیل کنند تا بهترین ایده‌های محصول و خدمات مهار شوند و ارزش واقعی برای مشتریان و سازمان ایجاد کنند. تاکید بر رویکرد یکپارچه و بین رشته ای برای طراحی مهندسی، مهندسی همزمان، طراحی برای تولید، طراحی صنعتی و تجارت توسعه محصول جدید است. موضوعات شامل روش‌های طراحی، مدل‌سازی و شبیه‌سازی، انتخاب مواد و فرآیند ساخت، طراحی پلت فرم و مدولار، سفارشی‌سازی انبوه، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی است.

linkedin فناوری برای مدیران محصول (Mitalearn-132155)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cole Mercer
درباره این دوره:

مدیران محصول باید مبانی فناوری را بدانند. آنها باید واژگان لازم را برای صحبت با مهندسان، طراحان UX و مدیران اجرایی داشته باشند و پیام‌ها را بین این سهامداران بسیار متفاوت ترجمه کنند. یک مدیر محصول باید بداند اینترنت چگونه کار می‌کند، فرانت‌اند چگونه با بک‌اند فرق می‌کند، زبان‌های برنامه‌نویسی اصلی چیست و چرا توسعه‌دهندگان وب و موبایل تا این حد مورد تقاضا هستند. این دوره مروری بر اصول اولیه، از جمله اصطلاحات و روندهایی که بر کار و همکاری شما با تیم شما تأثیر می گذارد، ارائه می دهد.\r\n\r\n او تفاوت های بین توسعه دسکتاپ، وب و موبایل را مورد بحث قرار می دهد و نقش سیستم های کنترل نسخه در استقرار و انتشار را بررسی می کند.

Related Skills

linkedin گام های اول مدیریت محصول (Mitalearn-91814)

  • 1 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rich Winnie
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفق فناوری، دست هدایت کننده مدیر محصول نهفته است. مدیران محصول رهبران مهمی هستند که همه جنبه‌های توسعه محصول را هماهنگ می‌کنند، از بحث تجاری گرفته تا تصمیم‌گیری در مورد زمان و زمانی که یک محصول باید بازنشسته شود. در این دوره، مدرس کارکنان اصلی و مدیر سابق محصول Adobe، داگ وینی، مروری جامع از مدیریت محصول ارائه می‌کند و شما را در شش مرحله چرخه عمر محصول (PLC) راهنمایی می‌کند: تحقیق، برنامه‌ریزی، ساخت، انتشار، اصلاح و بازنشستگی. . او همچنین فعالیت‌های روزانه یک مدیر محصول را توضیح می‌دهد، اعضای تیم محصول را به شما معرفی می‌کند، راه‌های تعاملی را برای کمک به تعریف محصول شما طی می‌کند، و مهارت‌هایی را که یک مدیر محصول برای موفقیت نیاز دارد، تشریح می‌کند. چه بخواهید مدیر محصول شوید یا به سادگی عضو بهتری از یک تیم محصول شوید، این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که چگونه یک فرآیند خوب محصولات بهتری را به زندگی می بخشد.

coursera مدیریت مالی برای رهبران محصول (Mitalearn-289728)

  • 3 hours
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green,Michael R. Pratt
درباره این دوره:

این دوره برای رهبران محصولات مشتاق یا فعالی است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه فعالیت های خود را تامین و مدیریت کنند. ما مفاهیم کلیدی حسابداری و تامین مالی را ابهام‌زدایی می‌کنیم تا به رهبران محصول راهنمایی برای توسعه پرونده تجاری ایده‌هایشان و تامین بودجه برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت بدهیم. این دوره بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: • یادگیری اصول و چگونگی ایجاد صورت های مالی برای سرمایه گذاری های جدید در محیط شرکت. • بررسی تکنیک های ارزش گذاری برای درک چگونگی ارزیابی و رشد ارزش سرمایه گذاری شرکتی. • بررسی منابع مختلف تامین مالی داخلی و خارجی برای سرمایه گذاری شرکتی. و • استفاده از درس های آموخته شده در این دوره برای ساختاردهی یک معامله تامین مالی و طرح سرمایه گذاری شرکتی.

coursera مدیریت محصول دیجیتال: مبانی مدرن (Mitalearn-285733)

  • 6 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

linkedin مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 April 2024
  • Author: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.

coursera مدیریت محصول: استراتژی و برنامه اولیه محصول (Mitalearn-398749)

  • 3 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel C. Yeomans,Skill-Up EdTech Team
درباره این دوره:

نقش مدیر محصول در یک سازمان هدایت توسعه و اجرای استراتژی محصول است. آنها به طور موثر با ذینفعان درگیر می شوند تا نحوه کسب و کار یک سازمان را از طریق راه حل های محصول با تاثیر بالا تغییر دهند. این دوره مروری بر چرخه حیات مدیریت محصول ارائه می دهد. سپس در مورد مراحل تصور و برنامه ریزی محصول به تفصیل یاد خواهید گرفت. شما ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در شناسایی مفهوم محصول را کشف خواهید کرد. علاوه بر این، مهارت هایی را برای کار با تجزیه و تحلیل SWOT و سند مفهوم محصول به دست خواهید آورد. این دوره همچنین شما را برای ایجاد یک تیم و تدوین منشور پروژه آماده می کند. آزمایشگاه‌های عملی به شما کمک می‌کنند تا کار بر روی تحلیل بازار و راه‌حل را با استفاده از سند نیاز بازار تمرین کنید. شما همچنین یک مورد تجاری محصول را بررسی کرده و یک تحلیل مالی انجام خواهید داد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای کسانی مناسب است که می خواهند برای مشاغل مدیریت محصول درخواست دهند و چرخه های مختلف زندگی مورد استفاده در مدیریت محصول از جمله چابک را درک کنند. نیازی به مدرک قبلی ندارد.

linkedin مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول (Mitalearn-127752)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفقی یک چشم انداز استراتژیک روشن وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم نیازهای مشتری را در نظر می گیرد. اساساً استراتژی مجموعه ای از انتخاب هایی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف خود انجام می دهد. این انتخاب‌ها شامل محصولاتی است که باید توسعه دهیم، روی کدام بخش‌های بازار تمرکز کنیم، چگونه متمایز شویم، چگونه قیمت‌گذاری کنیم، چگونه موقعیت‌یابی کنیم و موارد دیگر. رهبران محصول، نگهبانان استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم‌ها می‌توانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند، رهبران محصول باید آن را بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که به گونه‌ای انجام می‌شود که برای تصمیم‌گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره نحوه توسعه یک استراتژی محصول موثر را بیان می کند. مربیان Eldad Persky و Teg Grenager یک فرآیند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمندانه و متفکرانه را طی می کنند و نحوه ایجاد پشتیبانی برای آن را توضیح می دهند. بعلاوه، آنها به نحوه حفظ و اجرای استراتژی شما می پردازند.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

Suggestions