رهبران تعادل زیادی دارند. آنها کل تیم ها را مدیریت می کنند، بر وظایف متقابل نظارت می کنند و کار خود را به عنوان مشارکت کنندگان فردی انجام می دهند. با تمام این قطعات متحرک، می توان به راحتی قربانی اشتباهات کوچکی شد که برف را به مشکلات بزرگ تبدیل می کند. در این دوره، هاللی آزولای، کارشناس توسعه رهبری، اشتباهات رایجی را که رهبران باید از آنها اجتناب کنند تا به تیم خود و خود برای موفقیت کمک کنند، مرور می کند. او هر خطا را توصیف می کند، سپس رفتارها و تکنیک هایی را توضیح می دهد که می توانید از آنها برای تبدیل این مناطق برای بهبود به نکات برجسته تیم استفاده کنید. هاللی ابتدا اشتباهات ارتباطی را بررسی می کند که می تواند تأثیر زیادی بر روحیه کارکنان و نحوه درک یک رهبر داشته باشد. سپس اشتباهات مربوط به توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد و همکاری را پوشش می دهد. در بررسی چهار اشتباه اخیر، هاللی به شما نکات حرفه ای را برای رهبری تاثیرگذار و پرورش فرهنگی می دهد که تیم شما را درگیر نگه می دارد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

قطبی شدن بر محل کار در همه جا تأثیر می گذارد - حتی محل کار افراد حرفه ای ظاهراً بی طرف مانند وکلا، قضات، پزشکان، سیاستمداران و پرسنل نظامی. رفتن به سوی افراط: چگونه ذهن‌ها متحد می‌شوند و تقسیم می‌شوند توسط استاد دانشکده حقوق هاروارد، کاس آر. سانستاین، توری جذاب از جامعه‌شناسی افراط‌گرایی ارائه می‌دهد. تأثیر آن بر جامعه را توضیح می‌دهد و تاکتیک‌های خاصی را برای رهبران و مدیرانی که می‌خواهند یک محل کار دموکراتیک را تقویت کنند، توصیه می‌کند. این خلاصه روشنگر و فقط صوتی از getAbstract نکات کلیدی تحقیقات گسترده Sustein در مورد موضوع قطبی‌سازی را در اختیار شما قرار می‌دهد و برای هر کسی که برای بحث آزاد ارزش قائل است جالب خواهد بود.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

در این روایت تجاری خیره‌کننده و الهام‌بخش که در مکانی در کوه‌های راکی ​​فیلم‌برداری شده است، یان رادرفورد، کارشناس رهبری، و تیمی متشکل از 9 حرفه‌ای برای پشتکار و رسیدن به یک هدف جمعی عمیقاً حفاری می‌کنند – نشان دادن مجموعه‌ای از مهارت‌ها که ما آن را «سختی» می‌نامیم. بیاموزید که چگونه اعتماد ایجاد کنید، برای عملکرد آماده شوید، ارتباطات را تقویت کنید و دیدگاه و هدف مشترک را توسعه دهید.

n از فایل‌های تمرینی قابل دانلود اضافی برای کمک به جاسازی این تمرین‌ها در کار روزانه خود به‌عنوان فردی و تیمی بزرگ‌تر استفاده کنید.

 به عنوان یک رهبر، شما چیزهای زیادی در ظرف خود دارید. کار موثر با سایر رهبران و مدیران سازمان شما واقعاً می تواند به شما در مدیریت حجم کاری خود کمک کند. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون، کارشناس رهبری و اثربخشی در محل کار، اسرار نحوه کار تیم‌های مؤثر رهبران را با هم باز می‌کند. اریک پویایی تیم‌های رهبران، روش‌هایی برای ایجاد و پرورش تیم‌های رهبری قوی، و استراتژی‌هایی برای درگیر نگه داشتن رهبران را پوشش می‌دهد. او شما را راهنمایی می کند که چگونه می توانید پایه ای قوی برای کار معنادارتر با دیگران در سطح رهبری بسازید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

در دنیای پر سرعت کار از راه دور، شیوه های سنتی به موفقیت منجر نمی شوند. تیم‌ها - چه کاملا مجازی یا ترکیبی (و از راه دور) در حال اختراع مجدد هستند - و خبر خوب این است که فاصله فیزیکی به معنای عملکرد پایین‌تر نیست. نویسنده پرفروش و بنیانگذار Ferrazzi Greenlight، Keith Ferrazzi، بیش از 20 سال را صرف مربیگری در تیم‌های با عملکرد بالا و مشاهده آنچه باعث می‌شود آن‌ها نقش داشته باشند، بوده است. در این دوره، کیت دانش خود را که به سختی به دست آورده است با شما به اشتراک می گذارد و نحوه ایجاد تیم های مجازی چابک و انعطاف پذیر را که واقعاً به موفقیت یکدیگر اهمیت می دهند، به اشتراک می گذارد. نحوه قراردادن مجدد و راه اندازی مجدد تیم های خود را در دنیای جدید کار از راه دور کشف کنید. بیاموزید که چگونه به تیم های مجازی کمک کنید تا از نظر عاطفی و ذهنی با هم ارتباط برقرار کنند و همچنین برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و دیدگاه های خود احساس قدرت کنید. به علاوه، نکاتی را برای بازیابی انرژی تیم خود از طریق شناسایی و دستیابی به اهداف مشترک، افزایش چابکی تیم خود و موارد دیگر دریافت کنید.

 اعتماد به نفس خلاق می تواند با تقویت فرهنگ نوآوری ، تیم شما را بالا ببرد. در این دوره ، گری وایر استراتژی هایی را برای ایجاد اعتماد به نفس ، ایجاد نوآوری و ایجاد یک ذهنیت خلاق در تیم شما به اشتراک می گذارد. او مباحث اساسی مانند ترویج فرهنگ نوآورانه ، تشویق آزمایش و ارائه بازخورد سازنده را در بر می گیرد. در پایان دوره ، شما مجهز خواهید بود تا تیم خود را به سمت ارتفاعات خلاق جدید هدایت کنید.

بسیاری از مدیران ناآگاهانه همه چیز را برای تیم خود بیش از حد پیچیده می کنند - و این می تواند باعث کاهش بهره وری شود. در این دوره، مربی لیزا بودل نشان می دهد که چگونه با رها کردن پیچیدگی و اتخاذ سادگی، بهره وری را افزایش دهید.\r\n\r\n در مرحله بعد، او نحوه شروع ساده‌سازی را توضیح می‌دهد، مانند ممیزی نحوه صرف زمان تیم شما و مشخص کردن موارد اضافی و فعالیت‌های اتلاف وقت. در نهایت، لیزا مراحل عملی را برای ساده کردن کارهای روزمره مانند ایمیل، جلسات، فرآیندهای تجاری، تصمیم‌گیری و موارد دیگر ارائه می‌کند.

اگر می‌خواهید سریع پیش بروید، به تنهایی بروید، اما برای اینکه سازمان‌ها دورتر بروند، باید با هم پیش بروند. در این دوره آموزشی قدرتمند از دکتر بریت آندریاتا، می توانید یاد بگیرید که چگونه همکاری در تیم های خود را بهبود داده و تشویق کنید. بریت در مورد انواع کار تیمی و نحوه ایجاد شرایط برای همکاری بحث می کند. سپس در مورد اهمیت ایمنی روانی و نحوه پرورش آن در تیم خود بیاموزید. بریت همچنین استراتژی های عملی را برای توسعه مهارت های همکاری در تیم شما ارائه می دهد، از جمله یک سری فعالیت های سرگرم کننده که می تواند به بهبود ارتباط کمک کند. در نهایت، یک طرح کلی برای راه اندازی یک ابتکار همکاری در تیم خود بررسی کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

رهبران بزرگ بر روی مهمترین اولویت ها تمرکز می کنند. اما در یک محیط کاری شلوغ، باید یاد بگیریم که عاقلانه انتخاب کنیم. در این دوره، دوری کلارک رهبران را با نکاتی برای مدیریت این عمل متعادل کننده با اطمینان تجهیز می کند. بیاموزید که چگونه درک کنید که چه چیزی در سازمان شما مهم است - و چگونه شما و تیمتان می توانید بر این اساس اقدام کنید. ببینید چگونه می توانید اولویت های خود را با توضیح زمینه پشت این اولویت ها برای تیم خود، ایجاد برنامه های اجرایی دقیق و کمک به کارمندان در مورد جریان کاری خود واقعی کنید.

درگیر کردن کارمندان با آموزش سخت است. یادگیرندگان بزرگسال زمان و انرژی مشابه دانش آموزان تمام وقت ندارند. با درک اینکه چه چیزی افراد را برای کسب یک مهارت جدید ترغیب می‌کند - خواه یک روش جدید، یک نرم‌افزار به‌روز شده یا آموزش مجدد برای یک شغل جدید کاملاً - می‌توانید موانع یادگیری را از بین ببرید و آموزش‌های مؤثرتری با مشارکت بیشتر ایجاد کنید. در این دوره، Stefan Mumaw 10 نکته برای ایجاد تعامل با L&D شما ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه ارزش برنامه خود را روشن کنید، حواس کارمندان خود را درگیر کنید، ارتباط آموزش را بهبود بخشید، رقابت دوستانه ای اضافه کنید و موارد دیگر. او همچنین روان‌شناسی انگیزه را بررسی می‌کند، بنابراین می‌توانید بفهمید که یادگیرندگان شما واقعاً از آموزش چه می‌خواهند و از آن برای ایجاد استراتژی‌های یادگیری قوی‌تر استفاده کنید.

تیم های با عملکرد بالا برای حفظ مزیت رقابتی سازمان بسیار مهم هستند. این تیم ها به طور مداوم سطوح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان می دهند و از همتایان خود بهتر عمل می کنند. در این دوره، مایک فیگلیولو، کارشناس آموزش رهبری به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم‌هایی را ایجاد و رهبری کنید که کارهای بیشتری برای سازمان‌هایشان انجام می‌دهند. در مورد هفت عنصر یک تیم با عملکرد بالا و تکنیک های لازم برای تعیین جهت، جمع آوری و بکارگیری منابع مناسب، اولویت بندی کار، ایجاد انگیزه در کارکنان و کمک به اعضای تیم برای توسعه نقاط قوت فردی خود بیاموزید.

در محیط کار امروزی، تیم ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. اگر بتوانید یک تیم مؤثر بسازید، می‌توانید با قوی‌ترین افراد مشارکت‌کننده، بیش از همیشه به موفقیت برسید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا، نحوه ایجاد تیمی را به اشتراک می گذارد که سازمان شما را به ارتفاعات جدیدی برساند. بیاموزید که چگونه هماهنگی، همکاری و همکاری بلوک های سازنده سبک های کار تیمی هستند. سپس بریت عوامل مهم تیم سازی را به اشتراک می گذارد و نحوه پیاده سازی تعلق، اعتماد و هدف را در تیم خود توضیح می دهد. در نهایت، مدلی را برای درک و سنجش موفقیت در تیم های حضوری و از راه دور خود کشف کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

بسیاری از کارهای روزمره شما احتمالاً مستلزم این است که فقط با چند تیم یا همکاران منتخب تعامل داشته باشید. اما به عنوان یک رهبر، دید کلیدی برای پیشبرد برنامه شما است. تیم‌های شما باید ببینند که شما برای رهبری و اطمینان خاطر ظاهر می‌شوید. و از آنجایی که سازمان‌های بیشتری ترکیبی از کار از راه دور و در محل را می‌پذیرند، ارتباط مداوم از سوی رهبری بسیار مهم‌تر است. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه عمداً هنگام کار با تیم های راه دور، دید خود را مدیریت کرده و دید خود را تقویت کنید. جسیکا چن، کارشناس ارتباطات و رسانه توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی دید از راه دور را ترسیم کرد که کار می‌کند، یک برنامه پیام‌رسانی ثابت را حفظ کرد، و روابط ارزشمندی با رهبران ارشد از راه دور ایجاد کرد. جسیکا همچنین از پلتفرم‌ها و استراتژی‌های مختلفی که می‌توانید برای افزایش دید خود استفاده کنید، از جمله نحوه پخش جریانی تالارهای مجازی و با استفاده از پیام‌های ویدیویی ضبط‌شده متصل ماندن، استفاده می‌کند.

با یادگیری نحوه ایجاد تغییرات دگرگون کننده - در زندگی خود و دیگران، معنا، رفاه و بهره وری بیشتری بیابید. به سفر Thrive خود ادامه دهید و کشف کنید که چگونه با ایجاد شرایط برای پیشرفت دیگران، رهبر موثرتری شوید. در این دوره، آریانا هافینگتون، فرانسیس فری و آن موریس تغییرات عملی را مورد بحث قرار می دهند که به شما امکان می دهد با تمرکز انرژی خود بر افرادی که رهبری می کنید، استرس را کاهش دهید و تأثیر را افزایش دهید.

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

 

تجربیات کمی وجود دارد که بیشتر از کار کردن در یک تیم با عملکرد بالا و عملکرد بالا مفید باشد. اما چگونه می توانید تیم خود را به این نوع تیم بسازید؟ در این دوره، روانشناس سازمانی دیوید بورکوس به رهبران آموزش می دهد که چگونه از وضوح و همدلی به عنوان محرک های اصلی اثربخشی، هماهنگی و تاثیر تیم استفاده کنند. نحوه شناسایی و غلبه بر عواملی که مانع اثربخشی تیم می شوند را بیاموزید. نحوه ایجاد و حفظ اولویت های تیمی واضح را بیابید که تیم شما را بر اهداف سازمانی متمرکز نگه می دارد. راه‌هایی برای تقویت فرهنگ مشارکتی را بررسی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه می توانید عملکرد و موفقیت تیم خود را در حالی که با وضوح و همدلی رهبری می کنید، افزایش دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

یک چیز مسلم است: سازمان شما دائما در حال تغییر خواهد بود. اجتناب ناپذیر است. افراد و تیم هایی که خود را با تغییر وفق می دهند، می توانند موقعیت خود را برای عمل بر روی فرصت ها قرار دهند. در این دوره می توانید یاد بگیرید که چگونه تیم های سازگارتر بسازید. ابتدا، درباره پیچیدگی و ابهام بیاموزید - و ببینید چقدر آسان است که در برابر هرج و مرج و غرق شدن تسلیم شوید. با این حال، مربی تیموتی اسمیت راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان یک ذهنیت انعطاف‌پذیر، رشد و شجاعت ایجاد کرد. در نهایت، دریابید که چگونه می توانید مهارت های تفکر انتقادی خود را بهبود بخشید و به یک مدیر تعارض بهتر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

ایمنی روانی یک عامل کلیدی در تیم های سالم است. وظیفه یک رهبر - چه در راس یک سازمان باشد و چه جایی در وسط - ایجاد فضای امنی برای افراد برای صحبت کردن، مرتکب اشتباه کردن و به کار انداختن تمام وجودشان است. این دوره می تواند به شما کمک کند ایمنی روانی را شناسایی کرده و ارتقا دهید - بلوک های بزرگ نوآوری، اتصال و همکاری را در سازمان خود پاک کنید. ایمی ادمونسون، استاد رهبری و مدیریت در مدرسه بازرگانی هاروارد، نه نکته قابل اجرا را معرفی می‌کند، از جمله تشویق گفتگوی باز، تقویت هدف و معنای سازمان، رهبری با صراحت، مدل‌سازی کنجکاوی، درخواست بازخورد و بزرگداشت ریسک. به علاوه، راه‌های آسان برای گنجاندن ایمنی روانی در تمرین روزانه خود را بیاموزید.

اگر در مدیریت تازه کار هستید، احتمالاً یک ترس بزرگ دارید: شکست خوردن. در حالی که احتمالاً به دلیل برتری در موقعیت قبلی خود مدیر شده اید، مدیریت افراد دنیایی از چالش های جدید را به همراه دارد که نیاز به مهارت های جدید دارد. افراد می توانند غیرقابل پیش بینی باشند، و اگر شما به درستی مجهز نباشید، خطر شکست بسیار واقعی است. در این دوره، کرستن بلیکمور به شما آموزش می‌دهد که چگونه می‌توانید یک مدیر صمیمانه باشید که با دلسوزی، کنجکاوی و درستکاری رهبری کند. او نکات خاصی را در مورد نحوه رهبری تیم ها از راه دور و نحوه ایجاد یک فرهنگ تیمی منسجم و باز به اشتراک می گذارد. کرستن نحوه انجام وظایف دشوار مانند ارائه بازخورد دشوار و مدیریت مکالمات سخت را پوشش می دهد. در نهایت، او در مورد چگونگی مدیریت زمان به عنوان یک رهبر و نحوه مدیریت یک تیم برای اطمینان از موفقیت آنها توصیه می کند. به کرستن بپیوندید تا نقشه راه خود را به اشتراک بگذارد تا انتقال شما به رهبری افراد را آسان‌تر کند و شما را آماده کند تا از ارتقای خود لذت ببرید و در مسیر شغلی جدید خود پیشرفت کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

تخصص و تخیل کارمندان قدرتمندترین دارایی های شرکت شما هستند. و تحقیقات نشان داده است که احساس امنیت روانی بزرگترین پیش بینی کننده رشد درآمد است. بنابراین، چگونه می‌توانید یک محیط کار ایمن را پرورش دهید که به نیروی کار شما اجازه می‌دهد پتانسیل واقعی خود را آشکار کند؟ در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه فراتر از تنوع و فراگیری بروید تا به طور فعال به کارکنان خود کمک کنید احساس کنند به آنها تعلق دارند. در یک دنیای بی ثبات، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA)، احساس تعلق کلی برای موفقیت سازمان ضروری است. فرصت ها و استراتژی هایی را برای پرورش – و حفظ – این احساس در کسب و کار خود کشف کنید. بیاموزید که چگونه اعتماد تیمی ایجاد کنید و رفتار رقابتی را تغییر دهید، چگونه تعلق خود را در حین ورود و خروج کارکنان حفظ کنید، و چگونه تعلق را به یک عادت در کل سازمان تبدیل کنید.