بنابراین اغلب در زندگی، وقتی با یک مانع یا تصمیم دشوار روبرو می شویم، معتقدیم که فقط دو انتخاب داریم. ماندن یا رفتن؟ برد یا باخت؟ موقعیت‌های دشوار همیشه به سوی ما پرتاب می‌شوند، و در این دوره، مربی اجرایی لیا گاروین قدرت قالب‌بندی مجدد این چالش‌ها را توضیح می‌دهد. لیا به اشتراک می‌گذارد که چگونه تغییر دیدگاه شما می‌تواند احتمالات و راه‌حل‌های بیشتری را نسبت به قبل نشان دهد و حتی به شما کمک کند دیگران را بهتر درک کنید. او چارچوب‌بندی مجدد را در سناریوهای رایج محل کار بررسی می‌کند، جزئیات چگونگی چارچوب‌بندی مجدد اهداف را بررسی می‌کند، راهنمایی‌هایی برای دریافت بازخورد به شیوه‌ای سازنده ارائه می‌دهد، و راهنمایی می‌کند که چگونه می‌توانید با عادت‌های رایج خودانتقادی و مقایسه مقابله کنید. در پایان دوره، خواهید دید که چگونه تغییر دیدگاه ها می تواند مسیرهای جدیدی را که قبلاً هرگز فکرش را نمی کردید معرفی کند.nnn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

فقط به این دلیل که ما می توانیم به این معنی نیست که باید. با سرعت گرفتن پیشرفت‌های فناوری در اطراف ما، ما به طور فزاینده‌ای با تصمیم‌گیری‌های سخت‌تر در مورد اینکه آیا باید از همه احتمالات استفاده کنیم یا با احتیاط بیشتری قدم برداریم، مواجه می‌شویم. ما به عنوان رهبران کسب و کار، مدیران محصول و مهندسان چگونه تصمیم می گیریم که دنبال کردن چه چیزی درست است و چه چیزی را به حال خود رها کنیم؟ از چه معیارهایی استفاده می کنیم؟\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه تلاش های خود را ارزیابی کنید و نتایجی را ارائه دهید که با ارزش های شما و ارزش های شرکت شما همسو باشد. Vivek از بحث معمول آیا این سودآور است فراتر می رود و به این کاری است که باید انجام دهیم. کشف کنید که چگونه پیامدهای اعمال و انتخاب های خود را در نظر بگیرید، گزینه های خود را بسنجید و در نهایت تصمیمات آگاهانه و آگاهانه تری بگیرید.

به عنوان یک مدیر، تصمیم گیری بخش بزرگی از شغل شماست. این احتمال وجود دارد که شما مدیر نشدید زیرا تصمیمات بدی می گیرید. اما در حالی که برخی از تصمیم‌ها انتخاب‌های ساده و ساده‌ای هستند، تصمیم‌گیری‌های دیگر نیازمند توجه، استراتژی و خرید بیشتر از سوی دیگر سهامداران هستند. چگونه تصمیمات مهم و کلیدی را از بقیه متمایز می کنید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، نشان می دهد که چگونه رویکرد شما به تصمیم گیری بر نتایجی که ارائه می دهید تأثیر می گذارد و بر طیف گسترده ای از افراد و فرآیندها تأثیر می گذارد. کوین چندین نوع رویکرد تصمیم‌گیری، موارد مهمی که باید در هنگام تصمیم‌گیری کلیدی در نظر گرفته شود، و نحوه اجرای بهترین تصمیم‌ها و انتقال انتخاب‌های خود به همه طرف‌های ضروری را برجسته می‌کند. در پایان این دوره، یک کیت ابزار خواهید داشت که به شما کمک می کند تا در تصمیمات خود اعتماد بیشتری داشته باشید، نتایج بهتری برای سازمان و تیم خود ایجاد کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک دریابید که چگونه استراتژی خود را تقویت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا برخی از دلایل اصلی شکست برنامه‌های استراتژیک و نحوه جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته کند. مایک مشکلات رایجی را بررسی می‌کند که می‌تواند برنامه شما را از مسیر خارج کند، از جمله توانایی‌های ناکافی، پیگیری ابتکارات اشتباه، و ارزیابی‌های نادرست از بازار. او با پرداختن به جزئیات هر یک از این مسائل، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.

یاد بگیرید چگونه استرس را متوقف کنید. ماکسی مک کوی در این دوره که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، توصیه می کند برنامه بزرگ زندگی خود را کنار بگذارید و به دنبال سؤالات ساده تر باشید تا شما را به جلو سوق دهد. ماکسی نویسنده و گوینده ای است که وسواس زیادی دارد تا به زنان ابزارهایی را بدهد که برای باور کردن خودشان نیاز دارند. همانطور که او توضیح می دهد، برای شروع سفر خود لازم نیست بدانید به کجا می روید. شما فقط باید راهی پیدا کنید تا به باورها و خواسته های عمیق خود ضربه بزنید تا قدم های کوچکی را یکی پس از دیگری بردارید. ماکسی دو تمرین برای تشخیص جهت شما و یک فعالیت ساده روزانه برای نگه داشتن یک دفتر خاطرات سپاسگزاری معرفی می کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه شبکه پشتیبانی خود را در سفر خود با پرسیدن پنج سوال عاقلانه ثبت کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 چه می شود اگر تفاوت بین گیر ماندن و پیشروی پیش بیاید ، شانس نیست ، اما دانستن اینکه چگونه در زمان مناسب شرط بندی درست کنیم؟

اجازه دهید مارک کوبا - کارآفرین میلیاردر ، سرمایه گذار و ستاره تانک کوسه - به شما نشان دهد که چگونه. کوبایی که می تواند به اشتراک بگذارد ، چگونه می توانید دفترچه بازی خود را در حرفه و تجارت خود به کار بگیرید.

آیا شما در مرحله شغلی بعدی خود حرکت می کنید ، یک تیم را هدایت می کنید یا چیزی را به دست می آورید ، با استراتژی هایی برای حرکت سریعتر ، مذاکره هوشمندانه و پیش رو خواهید رفت.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

• فرصت های با ارزش بالا را در اوایل مشاهده کنید
• با اعتماد به نفس تصمیم گیری کنید
• مذاکره در مورد معاملات بالا و دریافت آنچه ارزش دارید

بازدید کنید linkedin.com/events برای مکالمه های بیشتر نمی توانید مکالمات با رهبران برجسته را انجام دهید!

اقتصاد نقش مهمی در شکل دادن به زندگی روزمره ما دارد - از لاته‌هایی که در صبح می‌خریم تا راه بندان‌هایی که در راه خانه با آن مواجه می‌شویم. در اکونومیست مخفی، تیم هارفورد، نویسنده، سیستم های اقتصادی را ابهام می کند و توضیح می دهد که چگونه بر انتخاب های اساسی ما هر روز تأثیر می گذارند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از برجسته‌ترین نکات را از The Undercover Economist جمع‌آوری می‌کند و آن‌ها را به نکاتی در اندازه کوچک تقطیر می‌کند. درباره استراتژی‌هایی که شرکت‌ها برای وادار کردن شما به پرداخت هزینه بیشتر برای محصولات استفاده می‌کنند، چگونه فساد مانع توسعه اقتصادی می‌شود و موارد دیگر بیاموزید. به علاوه، توصیه های عملی برای انتخاب هوشمندانه به عنوان مصرف کننده دریافت کنید. br>توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

انتخاب یک نعمت و یک نفرین است. توانایی انتخاب بخشی از آزاد بودن و امنیت مالی است - اما گاهی اوقات بهتر است انتخاب نکنید. این برداشتی است از انتخاب نکردن توسط استاد هاروارد، نویسنده پرفروش، و محقق حقوقی کاس آر. سانستاین. در این خلاصه کوتاه و فقط صوتی از getAbstract، در مورد روشن‌کننده‌ترین یافته‌های کتاب سانستاین بیاموزید. سانستاین در مورد مطالعات دانشگاهی، مفاهیم نظری، مثال‌های عملی و کاربردهای دنیای واقعی، از جمله جنبه‌هایی که اغلب نادیده گرفته شده‌اند، مانند قدرت «انتخاب‌های پیش‌فرض» بحث می‌کند. دانشمندان علوم اجتماعی، بازاریابان و هر کسی که علاقه مند به تصمیم گیری و شناخت انسانی است، از دقت و تخیل سانستاین قدردانی می کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 

استراتژی شما ممکن است باهوش ، رقابتی و آماده برای رفتن باشد ، اما چگونه می توانید با موفقیت آن را عملی کنید؟ در این دوره ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیرعامل ، سوزی ولچ ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیر عامل شرکت ، به عنوان دو ابزار پویا بپیوندید و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پیوند بین استراتژی و اجرای را محکم کنید.

دقیقاً چطور؟ یکی از ابزارها به شما نشان می دهد که چگونه می توانید "رانش استراتژیک" را با 10-10-10 ، سیستم تصمیم گیری مشهور پروفسور ولچ از بین ببرید. دیگری ، ساخت فرهنگ ، رفتارها را با یک تمرین تحول آمیز برای مدیران و تیم ها به طور یکسان تراز می کند. با هم ، این ابزارها قدرت تسریع در اجرای استراتژی را با یادگیری انتقادی در طول مسیر دارند.

 تصمیم گیری خوب با یک سوال هوشمندانه شروع می شود نه یک پاسخ هوشمندانه. در این دوره، رهبر فکری اوزان وارول به این موضوع می پردازد که چگونه رهبران، از مدیران گرفته تا رهبران ارشد، می توانند عمداً از سؤالات استفاده کنند تا آنچه ممکن است را دوباره تصور کنند و فرصت هایی را که قبلاً نمی توانستید ببینید را تشخیص دهند. اوزان به راه‌هایی می‌پردازد که پرسش‌ها می‌توانند احتمالات را گسترش دهند، اطلاعات پنهان را کشف کنند، و دیدگاه‌های متضاد ظاهر شوند - همه در خدمت گرفتن بهترین تصمیم‌های ممکن. او همچنین یک سوال را توضیح می دهد که مردم اغلب در تصمیم گیری از آن غافل می شوند. در یک محیط تجاری پیچیده و سریع، تصمیمات بزرگ و کوچک دائمی وجود دارد که می توان با پرسیدن سؤالات درست، آنها را بهبود بخشید. پیشرفت‌ها، برخلاف عقل رایج، با یک پاسخ هوشمندانه شروع نمی‌شوند. آنها با یک سوال هوشمندانه شروع می کنند.

اکثر رهبران بزرگ و کاپیتان های صنعت چه وجه مشترکی دارند؟ آنها رویکرد خود را حول یک "چرا" قانع کننده متمرکز می کنند. و با بیان واضح هدف متمایز خود، با موفقیت مردم را گرد هم می آورند و آنها را تشویق می کنند تا اقدام کنند. در کتاب سایمون سینک در سال 2009، با چرا شروع کنید، او به بررسی چه چیزی برخی از نوآورترین افراد و مشاغل زمان ما را متمایز می کند، و چگونه می توانید از درک خود از موفقیت آنها برای کسب رضایت بیشتر در شغل خود استفاده کنید. ، الهام بخش دیگران باشید و کسب و کاری ایجاد کنید که توسط کارکنان با انگیزه ایجاد شود. این خلاصه کتاب صوتی، کتاب سایمون را به مجموعه ای از بینش های کوچک تبدیل می کند که می توانید در زندگی خود از آنها استفاده کنید. توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 چرا هر غیر وکیلی می خواهد مانند یک وکیل فکر کند؟ وکیل فکر کردن چه فایده ای دارد؟ در این دوره، استاد حقوق، کیم وهله توضیح می دهد که چگونه تفکر مانند یک وکیل و استفاده از روش قانونی تصمیم گیری به حذف واکنش عاطفی، سوگیری تایید، و سایر مشکلات تصمیم گیری به نفع تجزیه و تحلیل مبتنی بر شواهد کمک می کند. کیم جنبه‌های کلیدی تصمیم‌گیری و حل مسئله را برجسته می‌کند، مانند شناسایی سهامدارانی که در هر تصمیمی تحت تأثیر قرار می‌گیرند، اهمیت پرسیدن سؤالات درست، شناسایی و اولویت‌بندی اهدافتان، و تمرین مهارت‌های شنیداری انتقادی.
n

 ذهن ما سبک خاصی از تفکر را پیش‌فرض می‌کند - سبکی که ممکن است واقعاً ما را از تصمیم‌گیری درست باز دارد. در این دوره، دکتر مایکل شرمر، دانشمند مشهور و نویسنده پرفروش، چگونگی بهبود طرز فکر خود را با دنبال کردن مجموعه ای از مراحل علمی به اشتراک می گذارد. شنوندگان می توانند بشنوند که چرا مردم مانند وکلا فکر می کنند، نه دانشمندان، و ما در مورد آن چه کاری می توانیم انجام دهیم. دکتر شرمر اشتباهات رایج، تکنیک هایی برای نزدیک شدن به تصمیمات با ذهنی شکاک و اینکه چرا موارد غیرقابل توضیح غیرقابل توضیح نیستند را توضیح می دهد. دنبال کنید و یاد بگیرید که راه جدیدی از تفکر برای موفقیت را باز کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

با کارشناس تفکر انتقادی و کنجکاوی کاربردی بکی سالتزمن همراه باشید تا تفاوت بین قضاوت‌گرا بودن و قضاوت خوب را توضیح دهد. این دوره کوتاه برای کسانی طراحی شده است که می خواهند توانایی تصمیم گیری را بهبود بخشند. درباره نحوه شناسایی سبک قضاوت پیش فرض خود و نحوه گسترش آن سبک و تصمیم گیری بهتر بیاموزید. فرمولی برای تمرین قضاوت خوب در موقعیت های چالش برانگیز، هنگام تصمیم گیری در مورد آینده، و هنگام تعامل با دیگران در محل کار کشف کنید.

بیاموزید که یک شرکت به کجا می رود و منابعی که برای موفقیت به آن نیاز دارد. پیش‌بینی با استفاده از صورت‌های مالی، سیر عمیقی در ریاضیات پیش‌بینی مالی فراهم می‌کند. اعداد را بررسی کنید و دریابید که چگونه با استفاده از Excel یا Google Sheets یک پیش بینی کامل از ابتدا تا انتها ایجاد کنید. یاش پاتل صورت سود و زیان و ترازنامه را برای محاسبه پیش‌بینی‌های پیش‌فرم درآمد، تجهیزات، هزینه فروش و موارد دیگر تشریح می‌کند. او همچنین ریاضیات پشت تکنیک‌های پیش‌بینی ساده، مانند رویکرد ساده‌لوحانه، میانگین متحرک ساده و هموارسازی نمایی را نشان می‌دهد. او همچنین نحوه ایجاد پیش بینی جریان نقدی، محاسبه سود قبل از بهره و مالیات، استهلاک و مخارج سرمایه و سرمایه در گردش خالص را نشان می دهد. Yash همچنین از داده‌ها برای ایجاد رگرسیون استفاده می‌کند که می‌تواند یک مقدار مستقل معین را برون‌یابی و پیش‌بینی کند. در پایان این دوره، شما باید بتوانید پیش‌بینی‌هایی را برای یک کسب‌وکار با استفاده از صورت‌های مالی معمول در دسترس ارائه کنید.

 

همه ما با دوراهی‌ها و چالش‌هایی روبرو هستیم، با این حال در بیشتر موارد، رویکرد پیش‌فرض این است که برای انتخاب بین گزینه‌ها فکر کنیم. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه هر دو/و تفکر را به عنوان جایگزینی برای تفکر/یا به کار ببرید تا راه‌حل‌های خلاقانه‌تر، بدیع‌تر و پایدارتر را برای مشکلات پیچیده فعال کنید. وندی اسمیت، مربی، با تکیه بر تحقیقات و بینش‌های پارادوکس، به علاوه مطالعات موردی دقیق و واقعی، برخی از پیشرفته‌ترین رویکردهای امروزی را برای حل مشکلات در رهبری و زندگی بیان می‌کند. در طول مسیر، شما همچنین این شانس را خواهید داشت که از هوش مصنوعی برای تمرین مکالمات چالش برانگیز استفاده کنید.

این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

 تصمیم گیری اخلاقی با کن استرلینگ ، یک رهبر تجارت فصلی ، استاد USC و وکیل را کاوش کنید. این دوره بینش در مورد چارچوب های اخلاقی ، ملاحظات ذینفعان و اهمیت شفافیت شرکت ها را ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه می توانید معضلات اخلاقی روزانه را پیمایش کنید ، از مشکلات مشترک خودداری کنید و از استراتژی های عملی برای تصمیم گیری مسئول در تجارت استفاده کنید. پس از اتمام این دوره ، پایه و اساس انتخاب اخلاقی را به دست می آورید که به نفع همه ذینفعان و ارتقاء مسئولیت پذیری و موفقیت در حرفه خود است.

یاد بگیرید که در دنیایی غیرقابل پیش بینی تصمیمات بهتر و آگاهانه تری بگیرید. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با قهرمان سری جهانی پوکر و همکار بنیاد ملی علوم آنی دوک مصاحبه می کند. آنی خرد حاصل از تلاقی شرط بندی و روانشناسی را به اشتراک می گذارد، از این که چرا تصمیمات خوب و نتایج خوب همیشه همسو نیستند. درباره تأثیر عدم قطعیت بر تصمیم‌گیری و نحوه در نظر گرفتن شانس و اطلاعات پنهان - آنچه می‌دانید که نمی‌دانید - بیاموزید. تصمیم گیری به تنهایی سخت است، اما وقتی افراد دیگر را درگیر می کنید، سخت تر می شود. بنابراین آنی سه دستورالعمل ارائه می دهد که می تواند به تصمیم گیری در گروه کمک کند: اهداف متقابل، تحمل دیدگاه های مختلف و مسئولیت پذیری.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 

"اگر فقط من کسی داشتم که ایده ها را از بین ببرد." حالا شما این کار را می کنید. کشف کنید که چگونه می توانید از هوش مصنوعی تولیدی استفاده کنید تا تصمیمات بهتری بگیرید. در این دوره ، چریل اشتراوس اینهورن یک چارچوب عملی و تکرار شونده را به شما می آموزد تا از قدرت هوش مصنوعی تولیدی استفاده کنید تا تصمیمات بزرگ بهتری را از نظر شخصی و حرفه ای بدست آورید. بیاموزید که چگونه از AI برای پشتیبانی از تولید ایده استفاده کنید ، در مورد مشکلی که حل می کنید روشن کنید ، اشتباهات ذهنی را به چالش بکشید و این فناوری قدرتمند جدید را برای نقص های خود پاسخگو باشید. تا پایان دوره ، شما یک ابزار آماده برای تقویت تحقیق و اطمینان خود خواهید داشت که تصمیمات شما می تواند راه را برای آینده ای بهتر هموار کند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از مایکروسافت.

با تغییر نحوه تفکر ما در مورد تصمیم گیری تحت فشار، می توانیم حتی در مواقع بحران، رهبران موثری باقی بمانیم. در این دوره آموزشی، بکی سالتزمن نحوه استفاده از استرس را به نفع خود به اشتراک می‌گذارد و فشار را به کار می‌گیرد تا زمانی که باید به گزینه‌ها فکر کنید و تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید، به جای اینکه علیه شما کار کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان گزینه های پنهان را کشف کرد، نتایج بالقوه را در نظر گرفت و با تصمیم گیری به جلو رفت. نحوه محاسبه هزینه ها را بیابید، از دام تصمیمات مبتنی بر اجماع اجتناب کنید و با موفقیت قضاوت کنید. در نهایت، او به شما کمک می کند تا از تبدیل شدن استرس به دشمن تصمیمات خوب جلوگیری کنید.