Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 83 items.

coursera ایجاد یک تیم علم داده (Mitalearn-335611)

  • 1 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

علم داده یک ورزش تیمی است. به عنوان یک مدیر علوم داده، وظیفه شما این است که تیم را برای موفقیت استخدام کنید، سازماندهی و مدیریت کنید. در این دوره یک هفته‌ای، به این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه می‌توانید افراد مناسب را برای تکمیل تیم علم داده خود بیابید، چگونه آنها را سازماندهی کنید تا بهترین فرصت را برای احساس قدرت و موفقیت به آنها بدهید، و چگونه تیم خود را در حین رشد مدیریت کنید. . این یک دوره متمرکز طراحی شده است تا شما را سریعاً در روند ساخت و مدیریت یک تیم علم داده با خبر کند. هدف ما این بود که این کار را تا حد امکان برای شما راحت کنیم بدون اینکه هیچ محتوای ضروری را قربانی کنیم. ما اطلاعات فنی را کنار گذاشته‌ایم تا بتوانید روی مدیریت تیم خود و پیشبرد آن تمرکز کنید. پس از اتمام این دوره خواهید دانست. 1. نقش های مختلف در تیم علم داده از جمله دانشمند داده و مهندس داده 2. نحوه ارتباط تیم علم داده با سایر تیم های یک سازمان 3. صلاحیت های مورد انتظار اعضای مختلف تیم علم داده چیست؟ 4. سوالات مرتبط برای مصاحبه با دانشمندان داده 5. نحوه مدیریت فرآیند ورود به تیم 6. چگونه تیم های علم داده را به سمت موفقیت هدایت کنیم 7. چگونه تیم های علم داده را تشویق و توانمند کنیم تعهد: 1 هفته مطالعه، 4-6 ساعت تصویر جلد دوره توسط JaredZammit. Creative Commons BY-SA. https://flic.kr/p/5vuWZz

coursera برنامه های سازگاری موثر (Mitalearn-299129)

  • 2 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lauren Steinfeld,Andrew Kandel
درباره این دوره:

هنگامی که درک کردید که رعایت چیست و چرا ممکن است مهم باشد، طبیعی است که بعداً بپرسید: "در مورد آن چه باید بکنم؟" در این دوره، یکی از عوامل کلیدی برای ایجاد فرهنگ سازگاری مثبت را بررسی خواهیم کرد: روانشناسی انسانی. ما به این فکر خواهیم کرد که چه چیزی ما را هدایت می‌کند، چه چیزی باعث می‌شود به ما توجه کنیم، چه چیزی حواس‌مان را پرت می‌کند، و چگونه همه این قطعات به ایجاد یک باور قوی در فرهنگ سازمانی سازگاری کمک می‌کنند. ما برنامه‌های انطباق رسمی را بررسی می‌کنیم و به تفاوت‌های ظریف در نحوه اعمال آنها در عمل می‌پردازیم. همچنین فناوری‌ها، جریان‌های کاری، سیاست‌ها، نظارت و آموزش‌های لازم برای ایجاد یک جعبه ابزار برای طراحی یک برنامه انطباق مؤثر را بررسی خواهیم کرد.

coursera برندسازی و تجربه مشتری (Mitalearn-293842)

  • 4 hours
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Thompson
درباره این دوره:

چه دانش‌آموزان از یک پس‌زمینه یا دیدگاه تجربه مشتری باشند، این دوره هم‌افزایی بین و تلاقی این دو مجموعه از فعالیت‌ها را بررسی می‌کند. در حالی که رویکردهای متفاوتی برای تعریف استراتژی برندسازی وجود دارد، اجرای پروژه برندینگ بر بسیاری از بخش‌ها و فعالیت‌های مشتریان آنها تأثیر می‌گذارد. از این نظر، درک تلاش‌های برندسازی در زمینه تجربه مشتری ضروری است. در این دوره، ما از یک چارچوب - اقتباس شده از نقشه سفر مشتری - برای تمرکز و سازماندهی تفکر دانش آموزان در مورد پیامدهای عملیاتی پروژه های برند خود استفاده خواهیم کرد. از طریق این چارچوب، ما یک زبان عملیاتی برای همسوسازی فعالیت‌ها و اندازه‌گیری تأثیرات در بخش‌های مختلف و نقاط تماس مشتری که آنها مدیریت می‌کنند استخراج خواهیم کرد.

linkedin بهبود شایستگی در تعارض شما (Mitalearn-61571)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Craig Runde
درباره این دوره:

درگیری در محل کار اجتناب ناپذیر است. اما نباید پایان بدی داشته باشد. در این دوره، کریگ رونده، نویسنده و متخصص تعارض، به شما کمک می کند تا تعارضات محل کار را به طور موثرتری مدیریت کنید. او ابتدا پویایی هایی را که باعث ایجاد تعارض می شود توضیح می دهد و به شما کمک می کند تا از پاسخ به تعارض خود آگاه شوید. هنگامی که از چگونگی بروز تعارض آگاه شدید، چند قدم عملی را یاد بگیرید که می توانید برای مدیریت احساسات خود و تعامل سازنده با دیگران انجام دهید.

coursera تأثیرگذاری بر مردم (Mitalearn-213024)

  • 4 hours 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره توانایی شما را برای تأثیرگذاری بر افراد در شرایطی که نمی توانید از قدرت رسمی استفاده کنید، بهبود می بخشد. شما در مورد راه های موثر برای ایجاد، توسعه و حفظ یک پایگاه قدرت در سازمان خود خواهید آموخت. همچنین تاکتیک‌های تأثیرگذاری را یاد خواهید گرفت که به شما امکان می‌دهد در کار با مافوق، همسالان و حتی زیردستان، متقاعدکننده‌تر و تأثیرگذارتر باشید. علاوه بر این، یاد خواهید گرفت که چگونه روابطی با کیفیت بالا ایجاد و حفظ کنید تا قدرت و توانایی غیررسمی خود را برای تأثیرگذاری بر دیگران به حداکثر برسانید. مهمتر از همه، شما بین نفوذ و دستکاری تمایز قائل خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه از خود در برابر نفوذ ناخواسته دیگران محافظت کنید. استراتژی های تاثیرگذاری که در این دوره یاد می گیرید، شما را به یک رهبر، ارائه دهنده و تصمیم گیرنده با اعتماد به نفس و تاثیرگذارتر تبدیل می کند. شما در ارائه ایده های تجاری به مافوق خود، تأثیرگذاری بر مشتریان و ایجاد ائتلاف بین سهامداران مؤثرتر خواهید بود. این دوره نه تنها به شما راهنمایی های استراتژیک در مورد چگونگی توسعه و حفظ شبکه خود برای نفوذ و قدرت می دهد، بلکه شما را به تاکتیک ها و استراتژی های خاصی مجهز می کنیم که ثابت شده است برای به دست آوردن قدرت و تأثیرگذاری بر مردم کار می کنند.

coursera تجارت بین المللی II (Mitalearn-298296)

  • 4 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Doug E Thomas, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره، مقدمه ای بر محیط کسب و کار جهانی II، بر مدیریت سازمان ها در اقتصاد بین المللی تمرکز دارد. این دوره دوم بر اساس مقدمه ای بر محیط کسب و کار جهانی I، بر سطح سازمانی و مسائل مدیریتی در محیط های بین المللی تمرکز دارد. این دوره دانش‌آموزان را با دانش و مهارت‌های عملی و مبتنی بر تحقیق آماده می‌کند تا موفقیت‌آمیز یک سازمان در سراسر مرزها را اداره کنند. این دوره از یک رویکرد مبتنی بر پرس و جو برای درک مدیریت در محیط کسب و کار جهانی و پاسخ به سؤالات زیر استفاده می کند: 1. ارزهای خارجی چیست و نرخ ارز چگونه تعیین می شود؟ 2. چگونه باید کسب و کار خود را در خارج از کشور سازماندهی کنید؟ 3. چگونه محصول یا خدمات خود را برای بازار بین المللی تطبیق می دهید؟ 4. کار در خارج از کشور چگونه است و چگونه مهاجران را مدیریت می کنید؟ 5. چگونه یک کسب و کار کوچک یا کارآفرینانه را در محیط جهانی راه اندازی، راه اندازی و توسعه دهیم؟ 6. وضعیت فعلی محیط کسب و کار جهانی چگونه است؟ این رویکرد مبتنی بر پرس‌وجو فرصت‌های انعکاسی را برای دانش‌آموزان ایجاد می‌کند تا مدیریت و سازمان‌های پیشرو را در محیط جهانی که کسب‌وکارها در آن فعالیت می‌کنند، بهتر درک کنند. سخنرانی ها به شیوه ای جذاب ارائه می شود که تفکر و تحقیق را تشویق می کند. سخنرانی های دوره توسط مدرس به دو زبان اسپانیایی و انگلیسی ارائه می شود.

coursera تجزیه و تحلیل برای سیستم های کسب و کار (Mitalearn-317829)

  • 5 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ken Reily
درباره این دوره:

اغلب، سازمان ها سیستم های اطلاعاتی را به عنوان بخشی از تمرکز بیشتر بر بهبود و کارایی فرآیند به دست می آورند. این سازمان ها باید روی سیستم مناسب سرمایه گذاری کنند تا نیازهای خود را برآورده کنند: عملکرد مناسب، اندازه مناسب و قیمت مناسب. نقش تحلیلگر سیستم های کسب و کار در اکثر سازمان ها مسئول تبدیل نیازهای سازمان به الزامات است که سپس برای انتخاب یا ساختن سیستم مناسب برای سازمان استفاده می شود. در طول دوره تجزیه و تحلیل برای سیستم های کسب و کار، با مدل استاندارد توسعه سیستم ها آشنا خواهید شد: چرخه عمر توسعه سیستم ها یا SDLC. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مطالب قابل تحویل خاصی را که تحلیلگران سیستم های تجاری در طول SDLC آماده می کنند، بخوانید و حتی ایجاد کنید. این اسناد راهنمایی را برای سازمان فراهم می کند زیرا تعیین می کند که آیا سیستمی را بسازد یا بخرد و پیکربندی کند که نیازهای سازمان را برآورده کند.

coursera تدریس دانشگاه (Mitalearn-357099)

  • 5 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. Lily Min Zeng
درباره این دوره:

تدریس دانشگاهی یک دوره مقدماتی در آموزش و یادگیری در آموزش عالی است که توسط کارکنان مرکز افزایش آموزش و یادگیری در دانشگاه هنگ کنگ طراحی شده است. با نظرات مدرسان، مهمانان و مصاحبه شوندگان، از جمله برندگان جوایز آموزشی، دانشجویان، و کارشناسان در این زمینه، شما در معرض شواهد تحقیقاتی در رابطه با آموزش موثر دانشگاه و استراتژی های طراحی آموزشی عملی قرار خواهید گرفت. شما همچنین با نمونه های متعددی از آموزش موثر مواجه خواهید شد و نظرات معلمانی را خواهید شنید که تدریس آنها عالی ارزیابی شده است. به طور خاص تر، آموزش دانشگاه به شما کمک می کند تا به سوالات زیر پاسخ دهید: - تدریس در آموزش عالی شامل چه مواردی می شود؟ - شواهد پژوهشی در مورد تدریس مؤثر در آموزش عالی به ما چه می گوید؟ - چگونه می توانیم اطمینان حاصل کنیم که طراحی آموزشی ما به دانش آموزان ما کمک می کند تا به نتایج یادگیری مورد نظر خود دست یابند؟ - چه گزینه های آموزشی برای موفقیت در تدریس خود داریم؟ - چه روش های ارزیابی و بازخورد می تواند به دانش آموزان ما کمک کند تا به طور مؤثرتری یاد بگیرند؟ پس از انجام وظایف آموزشی در این دوره، شما قادر خواهید بود: - در مورد زمینه تدریس و یادگیری در آموزش عالی بحث کنید و در مورد چالش ها و فرصت های بالقوه ای که ممکن است با آنها روبرو شوید فکر کنید. - مفاهیم کلیدی تدریس و یادگیری و شواهد مرتبط در رابطه با تدریس موثر دانشگاه را توضیح دهید. - روابط بین جنبه های مختلف تدریس و یادگیری دانش آموزان را تجزیه و تحلیل کنید. - طیفی از راهبردهای آموزشی برای حمایت از یادگیری مؤثر دانش آموزان را شناسایی کنید. - مفاهیم کلیدی را در ساختار رئوس مطالب دوره و طرح درس به منظور ایجاد تجربیات یادگیری برای حمایت از یادگیری موفق دانش آموز به کار ببرید. تریلر دوره: https://www.youtube.com/watch?v=ZJu-dViz3NE خلاصه دوره: http://www.cetl.hku.hk/wp-content/uploads/2017/03/CETL-MOOC-course-outline.pdf

coursera تصمیم گیری: ترکیب هنر و علم (Mitalearn-289150)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

چرا افراد باهوش گاهی فکر می کنند حق با آنهاست در حالی که بسیار بسیار اشتباه می کنند؟ مغز ما برای تصمیم گیری سریع طراحی شده است و گاهی اوقات آنچه را که واقعاً در حال وقوع است از دست می دهیم. با دانستن این موضوع، پروفسور سیدنی فینکلشتاین شما را در علوم اعصاب در پس تصمیم گیری راهنمایی می کند و به شما می آموزد که تصمیماتی آگاهانه بگیرید که برای شما در محل کار و زندگی مناسب است. پروفسور فینکلشتاین با آموزش تفکر و حرکت به جلو حتی بهتر از قبل به شما کمک می کند تا در هر کاری که انجام می دهید بهترین باشید.

linkedin تعالی مدیریت در مایکروسافت: مدل، مربی، مراقبت (Mitalearn-273170)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 January 2022
  • Author: Microsoft Senior Leaders,Joe Whittinghill
درباره این دوره: 

 نقش مدیر بدون شک یکی از مهمترین نقش ها در هر سازمانی است. ارائه انتظارات روشن به مدیران از نقش خود و نحوه همسویی آن با اهداف سازمان بسیار مهم است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه مایکروسافت، شرکتی که به دلیل برتری رهبری خود شناخته شده است، مدیران را با یک چارچوب ساده و به راحتی کاربردی رشد و پرورش می دهد: مدل، مربی، مراقبت. به جو ویتینگهیل، معاون شرکت، استعداد، یادگیری، و بینش، همراه با ساتیا نادلا، کاتلین هوگان، جیسون زندر، ژان فیلیپ کورتوا و امی هود بپیوندید زیرا آنها رویکرد برتری مدیر و کلیدهای توانمندسازی مدیران برای ارائه موفقیت را به اشتراک می گذارند. . از طریق اشتیاق و فداکاری این اعضا، رفتارهای مدیریتی و اینکه چگونه این چارچوب می تواند در عملکرد شما به عنوان یک مدیر اعمال شود را بررسی و تأمل کنید.

Related Skills

linkedin تمرکز بر روی خط پایین به عنوان یک کارمند (Mitalearn-155326)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jane Barratt
درباره این دوره:

در حالی که به بسیاری از حرفه‌ای‌ها آموزش‌هایی ارائه می‌شود که به آنها کمک می‌کند مهارت‌هایی را که برای نقش‌های فوری خود نیاز دارند، تقویت کنند، بیشتر آنها مجبورند خودشان جنبه مالی شرکتشان را دریابند. اگر به دنبال شفافیت در سودآوری (یا سودآوری) شرکت خود هستید، این دوره برای شما مناسب است. به مربی جین بارت بپیوندید تا به روش‌های مالی کلیدی و مفاهیم حسابداری بپردازد که می‌تواند به شما کمک کند تا تصویر بزرگی از اقتصاد، شرکت خود و نحوه قرار گرفتن در معادله را درک کنید. بیاموزید که چگونه می توانید بدون توجه به نقش خود، با افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، به نتیجه نهایی کمک کنید. کشف کنید که چگونه پول در یک سازمان جریان می یابد، چه نسبت هایی را باید در نظر گرفت که معیارهای کلیدی موفقیت را نشان می دهد، چگونه صورت های مالی شرکت خود را بخوانید و موارد دیگر.

linkedin تمرین انصاف به عنوان یک مدیر (Mitalearn-133974)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین نقش یک مدیر در ایجاد یک محیط کاری منصفانه چیست؟ درک نحوه درک کارکنان از عدالت رهبرانشان بسیار مهم است. داشتن شهرت برای انصاف به شغل شما کمک می کند، اما همچنین به شما کمک می کند بهترین عملکرد را از گزارش های خود دریافت کنید. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس محل کار، چهار نوع مختلف عادلانه - توزیعی، رویه ای، اطلاعاتی و تعاملی را تشریح می کند و تکنیک هایی را ارائه می دهد که مدیران می توانند از آنها برای تصمیم گیری منصفانه و غلبه بر چالش های کارکنان استفاده کنند.

coursera توسعه ایده های نوآورانه برای شرکت های جدید: گام اول در کارآفرینی (Mitalearn-300200)

  • 4 hours 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

این دوره به کارآفرینان مشتاق و فعال در توسعه ایده های عالی به شرکت های بزرگ کمک می کند. با توجه به اینکه اقتصادهای قوی فرصت‌های غنی برای ایجاد سرمایه‌گذاری جدید را ارائه می‌دهند، و زمان‌های اقتصادی چالش برانگیز که نیاز بسیاری را برای ایجاد شغل خود نشان می‌دهد، نیاز به توسعه مهارت‌ها برای توسعه و اقدام بر روی فرصت‌های تجاری نوآورانه به طور فزاینده‌ای حیاتی است. با استفاده از محتوا، روش ها و مدل های اثبات شده برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل فرصت های سرمایه گذاری جدید، یاد خواهید گرفت که چگونه: * شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصت های کارآفرینی؛ * ذهنیت کارآفرینی خود را تقویت کنید. * تصمیم گیری استراتژیک خود را بهبود بخشید. و * مدل های کسب و کار نوآورانه بسازید. هدف ما ابهام زدایی از فرآیند استارت‌آپ و کمک به شما در ایجاد مهارت‌هایی برای شناسایی و اقدام بر روی فرصت‌های نوآورانه در حال حاضر و در آینده است. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

linkedin توسعه سازگاری به عنوان یک مدیر (Mitalearn-190346)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:


دنیای تجارت سریعتر از همیشه در حال تغییر است، با تحول دیجیتال و اختلال در همه جا. انطباق پذیر بودن یک مهارت اساسی برای مدیران است که آنها را قادر می سازد تا به تغییرات مثبت و انعطاف پذیر پاسخ دهند و از فرصت های جدید استفاده کنند. به نویسنده و استاد دوری کلارک بپیوندید، زیرا او استراتژی هایی را برای تبدیل شدن به یک رهبر سازگارتر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه تغییرات را نظارت کنید تا بهتر برای آن آماده شوید، مهارت های خود را تقویت کنید و یک تیم سازگارتر ایجاد کنید که نوآورانه و پاسخگو به تغییر باشد.

Related Skills

linkedin توسعه فلسفه رهبری شما (Mitalearn-53020)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


اگر می‌خواهید تیم شما به عنوان یک رهبر به شما اعتماد کند، مهم است که بگویید چه کسی هستید، چه چیزی را مطرح می‌کنید و چرا؟ برای رهبری آنها هیجان زده هستم. در این دوره، مایک فیگلیولو، نویسنده و مربی رهبری اجرایی به شما نشان می‌دهد که چگونه فلسفه رهبری خود را به یک صفحه ساده تقسیم کنید که چهار جنبه مهم رهبری را پوشش می‌دهد: رهبری خودتان، رهبری تفکر، رهبری افرادتان، و داشتن یک زندگی متعادل. تمرین‌های درون‌نگر را انجام دهید که به شما کمک می‌کند تا با سبکی که منحصراً از آن شماست، رهبری را به طور واقعی تعریف و تمرین کنید. در طول راه، کشف کنید که چگونه دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید و اجتماعی کنید، تصمیم بگیرید، انگیزه دهید و راهنمایی کنید، و کل زندگی خود را در چشم انداز نگه دارید.

coursera تیم های پیشرو (Mitalearn-213041)

  • 5 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Scott DeRue, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

linkedin جف وینر در مورد ایجاد فرهنگ و برنامه ای برای مقیاس بندی (Mitalearn-110412)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره:

برای توسعه یک تجارت چند میلیارد دلاری و تقویت فرهنگ شرکتی سالم به طور همزمان چه چیزی لازم است؟ به عنوان مدیر عامل سابق لینکدین، جف وینر، نظرات خود را از تجربیات خود به اشتراک می گذارد. جف شرح می دهد که پیوستن به لینکدین چگونه بود، مشاهدات اولیه خود، و اینکه چگونه صد روز اول خود را وقف شناخت واقعی مردم و محصول کرد. او بر ارزش گوش دادن تاکید می کند و اینکه چگونه این رویکرد آگاهانه به او کمک کرد تا چشم اندازی را برای کسب و کار شکل دهد و تعریف کند که شخصیت جمعی سازمان و آرمان های آن را در بر می گیرد. سپس، او هیجانی را بیان می کند که در سراسر شرکت احساس می شد زیرا این چشم انداز به سرعت بیش از یک رویا، اما بخشی از یک واقعیت عملیاتی شد. افکاری در مورد رهبری، مربیگری، استخدام، و حفظ استعدادهای برتر نیز بیان می شود.

coursera چرخه: مدیریت سازمان های فرهنگی و هنری موفق (Mitalearn-363729)

  • 5 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael M. Kaiser,Brett Egan
درباره این دوره:

coursera حرکت به سمت ابر (Mitalearn-284322)

  • 6 hours 59 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rod Dilnutt,Sara Cullen
درباره این دوره:

ابر در حال طوفان کردن تجارت است. در واقع، به دلیل رشد فوق العاده ابر، آن را به عنوان یک گردباد توصیف کرده اند، نه یک جسم شناور سفید کرکی! تحلیلگران تحقیقات تجاری، ابر را یکی از مهم ترین روندها با پتانسیل تغییر کل صنعت فناوری اطلاعات در جهان می دانند. دولت‌ها، از جمله دولت‌هایی که در ایالات متحده، بریتانیا و استرالیا هستند، اکنون سیاست‌های ابری اول را اعمال کرده‌اند که خدمات ابری را بر روی خدمات غیر ابری در تدارکات فناوری اطلاعات و ارتباطات الزامی می‌کند. اما مدیران ارشد فناوری اطلاعات و سایر مدیران ارشد، در حالی که در اکثر برنامه‌های آنها قرار دارد، مطمئن نیستند که واقعاً چه معنایی برای سازمان‌هایشان دارد - چگونه از مزایا استفاده کنند، آگهی‌های تجاری را کنترل کنند، ریسک تجاری را مدیریت کنند، و سازمان‌های خود را تطبیق دهند. در حالی که تعیین الزامات، مذاکره در مورد آگهی‌های بازرگانی (شرایط، قراردادهای سطح خدمات و قیمت‌گذاری) و امضای قرارداد مهم است - همچنین بسیار مهم است که ما یک برنامه روشن برای «حرکت به ابر» ایجاد کنیم که معماری کسب‌وکار، سازمان ما را مجدداً تنظیم کند. و مهمتر از همه مردم ما این دوره پاسخ هایی را ارائه می دهد که مدیریت باید بداند تا موفق شود و مزایای آن را درک کند: • ابر کجا بروم؟ • تبلیغات چیست؟ • اهرم من کجاست؟ • چگونه شیوه های تجاری و معماری خود را دوباره تنظیم کنم؟ • چگونه می توانم افراد خود را آماده کنم و سازمانم را ساختار دهم؟ ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/hvtz2ph

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Suggestions