Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-34 of 34 items.

coursera رسانه های دیجیتال و برنامه ریزی استراتژیک در بازارهای فناوری (Mitalearn-285053)

  • 4 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Svoboda
درباره این دوره:

یک عبارت قدیمی در تجارت این است که "بساز و آنها خواهند آمد". اگر امروز اصلا شنیده شود، طعنه آمیز خواهد بود، زیرا کارآفرینان اغلب چیزهایی می سازند که هیچ کس واقعاً نمی خواهد. کریپتوکارنسی تبدیل به یک صنعت تریلیون دلاری شد بدون اینکه کسی بتواند استفاده واضحی از آن را فراتر از معاملات غیرقانونی ذکر کند. در این دوره دوم، ما خروجی های تحقیقاتی را که قبلاً ایجاد شده است، بررسی می کنیم و برنامه ریزی استراتژیک را برای آنها اعمال می کنیم تا مؤثرترین ابزارهای تحلیلی و آزمون های استرس را برای به چالش کشیدن و بهبود مدل های کسب و کار شامل شود. سپس چشم‌انداز بازاریابی دیجیتال را بررسی می‌کنیم تا استارت‌آپ ارائه شده را با مؤثرترین کانال‌های ارتباطی آن برای کاربران تجاری و مصرف‌کننده هماهنگ کنیم. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

linkedin ساخته شده برای ماندگاری: عادات موفق شرکت های رویایی (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181829)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

شرکت‌های رویایی - شرکت‌هایی که در طول دهه‌ها دوام می‌آورند - با تولید مداوم محصولات عالی که توسط کارکنان با کالیبر بالا ایجاد می‌شوند، از رقبای خود پیشی می‌گیرند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ جیم کالینز در کتاب 1994 خود، ساخت تا آخر، نگاهی عمیق به سازمان‌های برتر مانند جانسون و جانسون و شرکت والت دیزنی دارد و ویژگی‌هایی را که آنها را قادر به نوآوری و رشد مستمر می‌سازد، شرح می‌دهد. این خلاصه کتاب صوتی Built to Last را به مجموعه ای از کلیپ های کوچک تبدیل می کند و به شما این امکان را می دهد که در حین حرکت از یافته های کتاب بهره مند شوید. عاداتی را که شرکت‌های رویایی را از رقبایشان متمایز می‌کند، کاوش کنید - و آنها را برای دهه‌ها شکوفا نگه می‌دارد.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin طراحی سازمان (Mitalearn-124760)

  • 55 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Kates
درباره این دوره:

برای جذب استعدادهای برتر و اجرای موثر استراتژی ها، ضروری است که شرکت خود را به مکانی پر جنب و جوش و جذاب برای کار تبدیل کنید. با به دست آوردن یک پایه محکم در طراحی سازمان، می توانید یاد بگیرید که چگونه یک سازمان با عملکرد بالا بسازید که در یک محیط تجاری پیچیده شکوفا شود. در این دوره آموزشی، امی کیتس یک رویکرد عملی برای طراحی سازمان به اشتراک می گذارد و یک نمای کلی از مدل های اصلی، روش ها و ابزارهای مورد استفاده متخصصان طراحی سازمان را در اختیار شما قرار می دهد. او نحوه ایجاد همسویی بین اجزای یک سازمان، انتخاب ساختار و گزینه های ادغام، تطبیق استعدادها با یک سازمان و مدیریت فرآیند طراحی سازمان را نشان می دهد.

coursera فساد چیست: مبارزه با فساد و رعایت (Mitalearn-299401)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Kandel
درباره این دوره:

آیا تا به حال به کسی پولی داده اید که به شما لطفی کرده است؟ ممکن است به انعام دادن به کارکنان منتظر یا سایر ارائه دهندگان خدمات عادت داشته باشید، اما اگر به یک افسر پلیس برای صادر نکردن بلیط پارکینگ پول پرداخت کنید چه؟ یا اگر برای امضای قرارداد با شرکت خود به یک مقام دولتی «هدیه» دادید؟ انعام دادن ممکن است مشکلی نداشته باشد، اما پرداخت رشوه نقض قانون است. رشوه خواری گسترده است و تقریباً در همه جا و به اشکال مختلف وجود دارد. برنامه های انطباق به این و سایر اشکال فساد می پردازند. در این دوره ما با بررسی، به عنوان مثال، تفاوت بین انعام و رشوه غیرقانونی، در مورد فساد در واقع بحث خواهیم کرد. ما بررسی خواهیم کرد که فساد کجا وجود دارد، چگونه وجود دارد، پیامدهای آن، و پیدایش قوانین ضد فساد امروزی. ما همچنین بر استراتژی‌های عملی برای ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد پرداخته و از آن جلوگیری می‌کند، تمرکز خواهیم کرد. ما در مورد قانون رفتارهای فساد خارجی ایالات متحده، قانون رشوه خواری بریتانیا، و بسیاری دیگر از قوانین ضد فساد خواهیم آموخت. بیشتر این دوره بر ایجاد سیاست‌ها و رویه‌های انطباق که به فساد رسیدگی می‌کنند تمرکز خواهد کرد. ما همچنین به روش های عملی برای جلوگیری از فساد در یک سازمان و همچنین پرچم قرمزها و مکانیسم های دیگر برای شناسایی زودهنگام فساد خواهیم پرداخت تا بتوان به اندازه کافی به آن پرداخت.

coursera قانون علامت تجاری (Mitalearn-362998)

  • 2 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cynthia Dahl
درباره این دوره:

حمایت های ارائه شده بر اساس قانون علائم تجاری، ارزش باورنکردنی در دارایی های نامشهود ایجاد کرده است، به طوری که ارزش با ارزش ترین برندهای جهان مانند آمازون، اپل و گوگل هر کدام بیش از 100 میلیارد دلار است. اما قانون علامت تجاری دقیقاً چیست و چگونه چنین ارزش عظیمی ایجاد می شود؟ این دوره به بررسی اصول قانون علائم تجاری ایالات متحده و راه هایی می پردازد که تولید کنندگان محصولات و خدمات مختلف می توانند هویت خود و هویت محصولات خود را در بازار ایجاد و محافظت کنند. ما هدف قانون علامت تجاری را بررسی می‌کنیم، انواع مختلف علائم تجاری، از جمله نام‌ها، طرح‌ها، آرم‌ها و لباس‌های تجاری را شناسایی می‌کنیم، و استراتژی‌هایی را برای انتخاب و محافظت از علائم تجاری قوی و بالقوه ارزشمند بررسی می‌کنیم. همچنین در مورد استراتژی‌هایی برای تقویت علائم توصیفی بحث خواهیم کرد و مراحل تشکیل پرونده برای حمایت از علامت تجاری فدرال را ترسیم خواهیم کرد. در نهایت، به چگونگی طراحی یک استراتژی نگهداری مداوم برای محافظت، گسترش و به حداکثر رساندن ارزش علائم تجاری و بحث در مورد استراتژی‌هایی برای پاسخگویی به نقض احتمالی علامت تجاری می‌پردازیم.

coursera مبانی استراتژی (Mitalearn-286940)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carl Kock
درباره این دوره:

استراتژی یک حوزه پیچیده است و ذاتاً با اقتصاد مرتبط است. در این هفته اول از این دوره، منطق اساسی نحوه عملکرد شرکت ها و بازارها را با استفاده از منطق اقتصادی از یک دیدگاه استراتژیک مشخص خواهید آموخت. منطق اقتصادی که در هفته اول مورد بحث قرار گرفت، از همان ابتدا حوزه تحلیل استراتژیک را شکل داده است. پنج نیروی پورتر - احتمالاً شناخته شده ترین ابزار تحلیل استراتژیک - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می کند تا درک عمیق تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت ها برای ایجاد سود اقتصادی واقعی داشته باشیم. در این هفته، ما به چگونگی ارتباط نیروهای پنج‌گانه پورتر با ساختارهای بازار، صرفه‌جویی در مقیاس و چگونگی استفاده شرکت‌ها از این نیروها برای ایجاد مزیت رقابتی خواهیم پرداخت. در هفته سوم، از در نظر گرفتن انحصاری ساختار خارجی یک صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی دور می شویم و در عوض دیدگاه خود را بر منابع و قابلیت های داخلی شرکت ها متمرکز می کنیم - و "دیدگاه مبتنی بر منابع" مرتبط را برای بررسی چگونگی منابع داخلی متمرکز می کنیم. و قابلیت ها در موقعیت های رقابتی ظاهر می شوند. نگاه کردن از دریچه نیروهای پنج گانه در صنعت، یا از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع به منابع و قابلیت های داخلی شرکت، کمی شبیه نوسانات یک آونگ است - و در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه های گذشته چنین بوده است. از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط زیست به مجذوب شدن قابلیت های اصلی شرکت ها منحرف شد. با این حال، برای دریافت تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و جایی که ممکن است شرکت و صنعت آن حرکت کنند) باید هر دوی این دیدگاه ها را در نظر بگیریم! در این هفته آخر، با ایجاد درک خود از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست - و چه اشکال متمایزی می تواند داشته باشد، روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

linkedin مبانی برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-62506)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


به مشاور رهبری اجرایی و مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نحوه اجرای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را در سازمان شما فاش کند - فرآیندی که می تواند سالانه تکرار شود. و تضمین می کند که از همه ذینفعان مربوطه نظر دریافت می کنید. در این دوره، مایک به شما نشان می دهد که چگونه شایستگی های اصلی، چشم انداز، ماموریت و فیلترهای استراتژیک سازمان خود را ایجاد و بیان کنید. با استفاده از این معیارها، او نشان می دهد که چگونه می توان ابتکارات رقیب را اولویت بندی کرد، چگونه منابع را برای حمایت از آن ابتکارات به بهترین شکل تخصیص داد، و چگونه همه این عوامل برای ایجاد یک برنامه استراتژیک قانع کننده ترکیب می شوند.

coursera مدیریت استراتژیک (Mitalearn-297429)

  • 2 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Robert Austin
درباره این دوره:

دنیای استراتژی کسب و کار در حال گذار است. آنچه قبلاً کار می کرد دیگر کار نمی کند -- نه لزوما. این دوره شما را برای تفکر استراتژیک در عصری آماده می‌کند که شرکت‌هایی مانند اپل، گوگل و مایکروسافت (از نظر ارزش بازار) از شرکت‌هایی مانند اکسون با ارزش‌تر شده‌اند. امروزه ارزش کسب و کار و مزیت رقابتی بیشتر از ادراک مصرف‌کننده از آنچه «سریع» است ناشی می‌شود تا از دارایی‌های فیزیکی یا صرفه‌جویی در مقیاس. در این دوره - اولین دوره از یک تخصص سه دوره ای که به طور خاص برای عصر خلاقیت و نوآوری طراحی شده است - شما برای چالش های تدوین و اجرای استراتژی در یک تجارت قرن بیست و یکم آماده می شوید. پس از گذراندن دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که چرا «انجام» استراتژی «نقطه اوج فعالیت مدیریتی» تلقی می شود (مینتسبرگ). - ایده های قدیمی و خسته در مورد استراتژی که هنوز وجود دارد را بشناسید و از آن اجتناب کنید تا بتوانید ایده های تازه تر و بهتری را اتخاذ کنید. - اشاره کنید که چگونه انجام استراتژی به دلیل پیشرفت تکنولوژی و جهانی شدن تغییر کرده است. - برای پروژه Capstone برای تخصص مدیریت استراتژیک و نوآوری آماده شوید

linkedin مدیریت تغییر: برنامه ریزی در یک صفحه (Mitalearn-232251)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


توسعه برنامه تغییر یکی از اوج تلاش مدیریت تغییر است. این فرآیند اغلب به عنوان یک تجربه طولانی و زمان بر دیده می شود. چگونه می‌توانید تمام تلاش‌ها و الزامات را در یک صفحه که شامل تمام جزئیات ضروری برنامه تغییر است، ادغام کنید؟ کارشناس تغییر کریستینا چارنکووا شما را با روند ایجاد طرح تغییر خود در یک صفحه آشنا می کند. او شما را راهنمایی می‌کند که چه اطلاعاتی را باید درج کنید، و چگونه می‌توانید از طرح تغییر پس از تکمیل آن استفاده کنید. کریستینا به شما نشان می دهد که چگونه برنامه خود را در یک صفحه تکرار و اصلاح کنید، به طوری که برنامه تغییر شما مرتبط و کارآمد باقی بماند، با گنجاندن نقاط بازرسی منظم در جدول زمانی کلی پروژه. او با به اشتراک گذاشتن طرح تغییر در یک صفحه و برخی منابع دیگر با شما به اشتراک می گذارد تا سفر مدیریت تغییر شما را آسان کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی (Mitalearn-217138)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:


موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییرات بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا شما را با مثال‌های عملی از نحوه ایجاد طرح‌های تغییر برای پروژه‌های تحول، صرف نظر از پروژه یا روش‌شناسی تغییر، راهنمایی می‌کند. کریستینا توضیح می‌دهد که چگونه تغییر را برای افراد آسان‌تر کنید، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از تکنیک‌هایی مانند ایجاد پرونده‌ای برای تغییر، تجزیه و تحلیل ذینفعان، ارزیابی تأثیر تغییر، برنامه‌های ارتباطی و همسویی تغییر، برای مدیریت تغییر برنامه‌ریزی کنید. برای اینکه به شما کمک کند مهارت های جدید خود را آزمایش کنید، او چالشی را شامل می شود که از شما دعوت می کند تا تکنیکی را برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی به کار ببرید. کریستینا سپس از طریق توسعه یک برنامه مدیریت تغییر که ذینفعان تحت تأثیر را از وضعیت فعلی خود به روش‌های کار آینده می‌برد، قدم می‌گذارد. او با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پایان می دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مطالعات موردی رهبری: توسعه و اجرای استراتژی (Mitalearn-439974)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 September 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران سازمانی باید بدانند که چگونه محصولات و خدمات خود را متمایز کنند تا در بازارهای رقابتی برنده شوند. در این دوره، به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا رهبران و تصمیم گیرندگان را با مهارت های مورد نیاز برای ارزیابی و بکارگیری هشت استراتژی اصلی – از محصول و قیمت گذاری گرفته تا فرآیند و افراد – که مزیت رقابتی را به همراه دارند، مجهز کند. از طریق مطالعات موردی دقیق و واقعی، شما این شانس را خواهید داشت که مهارت های جدید خود را کشف کنید و برای تعریف و درک مزیت رقابتی شرکت خود آماده شوید.

coursera ملزومات مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-286889)

  • 2 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marla Noel
درباره این دوره:

Essentials of Management and Strategic Planning فراگیران را با اصول اداره یک کسب و کار و استراتژی هایی برای بهبود رشد و سودآوری سازمان آشنا می کند. یادگیرندگان درک بهتری از مدیریت و رهبری به دست خواهند آورد، به همراه اینکه چگونه این دو متفاوت هستند و چگونه رهبری قوی در رشد افراد نقش دارد. یادگیرندگان همچنین به بررسی این خواهند پرداخت که استراتژی چیست و چگونه استراتژی های کلیدی می توانند سازمان را از رقبای خود جلوتر ببرند. موضوعات دیگری که باید تحت پوشش قرار گیرند شامل ایجاد برنامه های اقدام و پاسخگویی است.

coursera مهارت های شبیه سازی: این مغز شما در آینده است (Mitalearn-289592)

  • 2 hours 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه آینده را خلاقانه تر و موثرتر شبیه سازی کنید؟ این دوره برای شماست. انسان ها تنها موجودات زنده ای هستند که توانایی تفکر و برنامه ریزی برای آینده بلندمدت را دارند. با این حال، مغز ما همیشه کار را آسان نمی کند. در طول دهه گذشته، دانشمندان تعدادی "موانع جاده" عصبی را برای تفکر آینده موثر کشف کرده اند. این اشکالات در مغز، پیش‌بینی دقیق احساسات و احتمال انجام چه کارهایی را در زمان فرا رسیدن آینده‌ای خاص برای ما دشوارتر می‌کند. آن‌ها ما را به پیش‌فرض‌های نادرست سوق می‌دهند که احتمال وقوع یا بعید بودن آینده‌ها وجود دارد. و آن‌ها ما را متقاعد می‌کنند که قدرت کمتری برای شکل‌دهی و تأثیرگذاری بر آینده نسبت به آنچه که واقعاً داریم داریم - ما را در زمان حال گیر می‌اندازند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه بر این موانع غلبه کنید تا بتوانید استراتژیک تر و خلاقانه تر به آینده فکر کنید. وقتی نوبت به دیدن آنچه در آینده امکان پذیر است و پذیرش اینکه چگونه چیزها می توانند متفاوت باشند، می توانید تکنیک های شبیه سازی را برای "کشیدن" ذهن تمرین کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه دیگران را از طریق شبیه سازی های "آینده اول شخص" هدایت کنید، که در مطالعات علمی نشان داده شده است که استراتژی را بهبود می بخشد و انگیزه و امید به آینده را افزایش می دهد. در طول مسیر، آینده پژوهان برجسته از موسسه از آینده برخی از چالش برانگیزترین پیش بینی های خود را به اشتراک می گذارند تا به شما کمک کنند تخیل خود را گسترش دهید و مهارت های شبیه سازی خود را بهبود بخشید. این دوره تضمین می‌کند که می‌توانید از تمام مهارت‌های پیش‌بینی جدید خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید، و به شما کمک می‌کند مغزتان را به سمت روش‌های مؤثرتر شبیه‌سازی و آماده‌سازی برای آینده سوق دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

coursera نوآوری: از خلاقیت تا کارآفرینی Capstone (Mitalearn-283557)

  • 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

سنگ بنای تخصص یک تجربه یادگیری را فراهم می کند که در تمام دوره های موجود در آن ادغام می شود. این شامل تجزیه و تحلیل وضعیت مربوط به یک شرکت جدید - سرمایه گذاری شخصی یا درون یک سازمان بزرگتر - برای توسعه مدل کسب و کار فعلی و مقایسه با مدل های تجاری جایگزین به منظور شناسایی فرصت ها و چالش های بالقوه است.

Suggestions