Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 341-360 of 1,021 items.

coursera پایداری شرکتی درک و استفاده از فرصت استراتژیک (Mitalearn-297174)

  • 7 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maurizio Zollo
درباره این دوره:

دستیابی به توسعه متوازن اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی - همانطور که در دستور کار 2030 سازمان ملل برای توسعه پایدار بیان شده است - به عنوان یکی از چالش های اصلی بشریت امروز شناخته شده است. چیزی که کمتر مشخص است این است که آیا و چگونه سازمان ها می توانند فرصت های تجاری و ارزش برای ذینفعان خود در حین مقابله با چنین چالش هایی ایجاد کنند. در این دوره، رهبران فکری در طیف گسترده ای از زمینه های مدیریت و اقتصاد نحوه ارزیابی و استفاده از فرصت های ارائه شده توسط این شرایط اضطراری جهانی را نشان می دهند. آنها راه‌های جدیدی را برای درک هدف و منطق موفقیت شرکت تجاری در این زمینه جدید ارائه می‌کنند، و ایده‌ها و مثال‌هایی در مورد نحوه مدیریت فرآیند انتقال برای تحقق بخشیدن به پتانسیل خلق ارزش از پایداری شرکت برای همه ذینفعان درگیر ارائه می‌دهند. اهداف آموزشی این دوره به شما این امکان را می دهد که: - درک کنید که پیامدهای اقتصاد کلان و خرد ناشی از تغییرات اقلیمی، فقر، گرسنگی، تبعیض های جنسیتی یا نژادی، عدم ارتباط بین دولت، جوامع مدنی، و مشاغل و غیره چیست. - درک اینکه چرا برای کسب و کارها مهم است که با مسائل پایداری مقابله کنند تا فرصت های تجاری بیشتر و بهتری ایجاد کنند. - بیاموزید که چگونه هر فرد، سازمان و سیستم می تواند شروع به تجزیه و تحلیل رفتارهای خود کند و به سمت شیوه ها و مدل های پایدارتر تغییر کند.

coursera پایداری کسب و کار در اقتصاد دایره ای (Mitalearn-286039)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alan Pilkington
درباره این دوره:

ما با بحث های زیادی در مورد پایداری احاطه شده ایم که گاهی اوقات ممکن است طاقت فرسا شود. سؤالات مهم عبارتند از: کسب و کار چه نقشی در تضمین پایداری کره زمین می تواند داشته باشد؟ تجارت چگونه باید برای حفظ محیط زیست با جامعه همکاری کند؟ به این سؤالات در این دوره پاسخ داده خواهد شد، زیرا ما معنای پایداری و تأثیر آن بر سازمان‌های مدرن را بررسی می‌کنیم، زیرا آنها به سمت ایده‌های دایره‌ای برای کاهش ضایعات، افزایش بازیافت و مناسب شدن برای جامعه مدرن ما حرکت می‌کنند. در این دوره شما نه تنها در مورد نقش کسب و کار در پایداری، بلکه با مشارکت شخصی خود نیز آشنا خواهید شد. علاوه بر مسائل زیست محیطی، در مورد اینکه چگونه کارکنان شرکت ها را تحت فشار قرار می دهند تا خود را به عنوان بخشی مثبت از جامعه بزرگتر ببینند، نیز فکر خواهیم کرد. موضوعات خاصی که ما پوشش خواهیم داد عبارتند از: توافقنامه آب و هوای پاریس، ردپای کربن، اقتصاد دایره ای، لجستیک معکوس، استراتژی های بازیافت، حق تعمیر، مسئولیت اجتماعی شرکت، پایین هرم و اقتصادهای در حال توسعه، و مدل های تجاری تجارت منصفانه. در پایان دوره، درک شما از پایداری و رابطه تجارت با جامعه به میزان قابل توجهی افزایش خواهد یافت. شما مهارت های جدیدی در تحقیق و تجزیه و تحلیل خواهید داشت و ایده های جدید زیادی خواهید داشت که می توانید با خود ببرید و در سازمان و زندگی کاری خود به کار ببرید.

coursera پروژه Capstone آنالیز جنسیتی (Mitalearn-289915)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Kaplan
درباره این دوره:

زمان آن رسیده است که از مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیتی خود برای مقابله با یک چالش دنیای واقعی در پروژه اصلی خود استفاده کنید. در دوره نهایی در تخصص تجزیه و تحلیل جنسیت ارائه شده توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن در دانشگاه تورنتو، شما مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیت خود را در یک پروژه یادگیری کاربردی تمرین خواهید کرد که شما را در کل آموزش می بیند. فرآیند استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت برای ایجاد راه حل های نوآورانه. از شما انتظار می رود با استفاده از یک لنز جنسیتی متقاطع به مشکل فکر کنید، داده های کمی و کیفی را بررسی کنید، روش های طراحی انسان محور را برای توسعه نمونه های اولیه به کار ببرید و برای عرضه در یک سازمان، بازار یا جامعه برنامه ریزی کنید. این فعالیت یک فرصت یادگیری عملی برای تمرین مهارت های حیاتی برای تجزیه و تحلیل جنسیتی فراهم می کند.

coursera پروژه Capstone ارتباطات موثر (Mitalearn-283693)

  • 1 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Underwood,Professor William Kuskin
درباره این دوره:

در Capstone ارتباطات موثر، فراگیران از درس‌های نوشتن تجاری، طراحی گرافیک و ارائه موفق استفاده می‌کنند تا مجموعه‌ای از کار ایجاد کنند که نشان‌دهنده تسلط آن‌ها در نوشتن، طراحی، و صحبت کردن باشد و نشان‌دهنده برند شخصی آنها باشد. این نمونه کارها شامل سه عنصر جداگانه است - یک یادداشت نوشته شده، یک اسلاید دک و یک ارائه - که حول یک موضوع واحد ادغام شده اند. ما عناصر را برای یک سنگ بنای پایه ارائه می کنیم، اما همچنین از فراگیران خود دعوت می کنیم در صورت تمایل، پروژه خود را ایجاد کنند. این "Challenge Capstone" که خود طراحی شده است به زبان آموزان اجازه می دهد تا با انتخاب پروژه ای مرتبط با شغل فعلی خود یا با داوطلب شدن برای نوشتن، طراحی و صحبت برای سازمان اجتماعی مورد نظر خود، به طور معناداری در دنیای خود مشارکت کنند. با انجام موفقیت آمیز Capstone، یادگیرندگان به سه هدف اصلی دست خواهند یافت: 1. مهارت های نوشتاری، طراحی، و گفتاری خود را تقویت می کنند و نمونه کارها را برای جستجوی کار و/یا برنامه حرفه ای می سازند. 2. آنها این مهارت ها را به یک هویت برند منحصر به فرد تبدیل می کنند. و در صورت انتخاب، 3. اثری دگرگون کننده در دنیای اطراف خود خواهند داشت. در نهایت، اهمیت پورتفولیو Capstone بیشتر از مجموع قطعات جداگانه آن است. هدف واقعی آن در تحول شخصی هر دانش آموز و بیان بهترین خود نهفته است. ما از شما دعوت می کنیم تا مهارت های خود را آزاد کنید و نمی توانیم منتظر دیدن نتایج باشیم! این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی که دارای طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار هستند، ایده آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera پروژه Capstone استراتژی بازاریابی (Mitalearn-283761)

  • 2 hours 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ramon Diaz-Bernardo
درباره این دوره:

پروژه Capstone از شما می‌خواهد که دانشی را که در طول این تخصص کسب کرده‌اید استفاده کنید و آن را عملی کنید. هر هفته به اجزای مختلف استراتژی بازاریابی تقسیم می شود: تجزیه و تحلیل بازار، استراتژی بازاریابی، اجرای ترکیب بازاریابی و نتایج مورد انتظار. تئوری هر هفته را مرور کنید و با آزمون هایی که هدفشان تقویت مفاهیم است، نکات اولیه را مشخص کنید. پس از بررسی مطالب آموخته‌شده، از شما خواسته می‌شود که مطالعه موردی را تجزیه و تحلیل کنید: ¨هتل ایپسوم: استراتژی بازاریابی و تجاری برای بقا.¨ اکنون زمان آن رسیده است که آنچه را که آموخته‌اید آزمایش کنید! مدیر کل هتل ایپسوم، رافائل اسکوبدو، با یک دوراهی مواجه شده است: علیرغم اینکه هتل او از نظر فروش و سودآوری نسبتاً خوب عمل می کند، هیئت مدیره رافائل راضی نیستند و خواستار بهبود نتایج هستند. اکنون این شما هستید که باید استراتژی بازاریابی رافائل را ایجاد کنید. نتیجه ممکن است به معنای یکی از دو چیز باشد: تمجید از هیئت مدیره او ... یا بیکاری! همراه با Capstone، انجمن‌های گفتگو، آزمون‌ها و بررسی‌های همتا به شما کمک می‌کنند تا در درک نظریه ارائه شده در سراسر این تخصص به شما کمک کند. افکار، ایده ها و بحث خود را با سایر فراگیران همفکر از سراسر جهان با همان علاقه به گسترش دانش بازاریابی خود به اشتراک بگذارید.

Related Skills

coursera پروژه Capstone بازاریابی اجتماعی (Mitalearn-297599)

  • 2 hours 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Randy Hlavac
درباره این دوره:

بازارهای شما اجتماعی هستند و باید آنجا باشید. با این حال، استراتژی اجتماعی شما باید بر اساس معیارهای تجاری باشد که موفقیت شما را مشخص می کند. این پروژه نهایی Capstone در تخصص بازاریابی اجتماعی، روش‌ها، ابزارها و بینش‌هایی را که آموخته‌اید، با ایجاد یک برنامه چند وجهی برای اطمینان از اینکه بازاریابی اجتماعی مؤثر بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی کسب‌وکار شما است، آزمایش می‌کند. چه شرکت شما یک استراتژی تعامل پیچیده داشته باشد یا یک استارت آپ جدید باشید، یاد خواهید گرفت که از تمام قدرت بازاریابی اجتماعی برای افزایش سهم بازار قابل اثبات و ایجاد روابط قوی تر با بازارهای با ارزش بالا استفاده کنید. برای موفقیت در دنیای دیجیتال امروزی، باید برنامه ای برای ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی خود در استراتژی کسب و کار خود داشته باشید. در این Capstone شما از مهارت های عملی که از طریق Specialization تسلط یافته اید استفاده خواهید کرد تا توانایی خود را در ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی در استراتژی تجاری یک شرکت نشان دهید. برنامه Capstone 2016: اولین عرضه از 29 فوریه (16/2/29) آغاز می شود. مجدداً از 23 می (23/5/16)، 29 اوت (16/8/29) و 28 نوامبر (11/28/16) ارائه خواهد شد.

coursera پروژه Capstone تجزیه و تحلیل بازاریابی (Mitalearn-298381)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Schweidel
درباره این دوره:

این پروژه اصلی به شما فرصتی می دهد تا آنچه را که در تخصص مبانی تحلیل بازاریابی پوشش داده ایم، اعمال کنید. تا پایان این پروژه، شما تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی را انجام داده اید، روابط زوجی بین متغیرهای مختلف را بررسی کرده و یک مدل پیش بینی برای حل یک مشکل تحلیل بازاریابی ایجاد و آزمایش خواهید کرد. اکیداً توصیه می‌شود که تمام دوره‌های تخصصی مبانی تجزیه و تحلیل بازاریابی را قبل از شروع دوره Capstone تکمیل کنید.

Related Skills

coursera پروژه Capstone رشد بین المللی بازاریابی و صنعت متقابل (Mitalearn-294726)

  • 1 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dae Ryun Chang
درباره این دوره:

این دوره به عنوان نقطه اوج تخصص عمل می کند: بازاریابی بین المللی و رشد صنعت متقابل. هدف این است که به شما کمک کند آنچه را که در طول 16 هفته از 5 دوره یاد گرفته اید به کار ببرید و یک پروژه "آموزش عملی" را انجام دهید که شامل موارد زیر است: 1. تجزیه و تحلیل موقعیت برای شرکت یا برند انتخابی آنها. 2. تجزیه و تحلیل ترکیبی بازاریابی برای شرکت یا برند انتخابی آنها. 3. طرح نوآوری متقابل کشوری هنگام گسترش در خارج از کشور. 4. طرح نوآوری متقابل صنعت هنگام یافتن منابع ایده یا گسترش به صنعت دیگری. همه این تحلیل‌ها دارای الگوهایی هستند که در سخنرانی‌های ویدیویی با استفاده از یک مورد نمونه، "یوهان کیمبرلی" توضیح داده می‌شوند. از شما خواسته می شود که شرکتی را انتخاب کنید که این تحلیل ها در آن انجام شود. به این ترتیب، هدف این خواهد بود که مجموعه ای یکپارچه از بینش و کاربرد را برای یک موقعیت مدیریتی انتخاب شده و مشکلات موجود در زمینه یک منطقه یا کشور خاص به شما ارائه دهد. هنگام توسعه طرح نوآوری صنعت متقابل خود، از شما خواسته می شود که صنعت دیگری را نیز انتخاب کنید (از بین مواردی که در تخصص: B2C، B2B، مراقبت های بهداشتی، مهمان نوازی، سرگرمی، ورزش) مورد بررسی قرار می گیرند. به عنوان مثال، اگر برای یک شرکت در صنعت مراقبت های بهداشتی کار می کنید و آن شرکت را تجزیه و تحلیل کرده اید، باید یک پروژه نوآوری در صنعت متقاطع را با استفاده از مفاهیم صنعت متفاوتی مانند سرگرمی انجام دهید.

Related Skills

coursera پروژه Capstone مدیریت ورزش (Mitalearn-291938)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Stephane Muller
درباره این دوره:

ما مزایا و معایب ایجاد یک یا چند سازمان Esport را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و یک استراتژی برندسازی موثر را برای یک سازمان فرضی Esport بر اساس ملاحظات فعلی برند Esport توصیه می‌کنیم. شما یک برنامه برای جذب منابع مالی برای یک سازمان فرضی Esports تهیه خواهید کرد و نقش مورد علاقه سازمان Esport را به غیر از مالک انتخاب می کنید و استدلال خود را شرح می دهید.

coursera پروژه عملی مشاور فناوری SAP (Mitalearn-281211)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Gollogly
درباره این دوره:

پروژه عملی مشاور فناوری SAP ششمین دوره از برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. این فرصت شماست تا دانش و مهارت هایی را که در پنج دوره قبلی به دست آورده اید در عمل به کار ببرید. این پروژه سرگرم کننده و جالب یک چالش سطح بالا بر اساس یک مشکل واقعی است. شما بازیگران کلیدی پروژه پیشنهادی را شناسایی کرده و اقدامات لازم را برای درک چشم انداز فنی فعلی آنها انجام خواهید داد. شما نیازهای تجاری آنها را شناسایی کرده و یک پیشنهاد راه حل ایجاد می کنید. پس از دریافت علامت از مشتری، عناصر کلیدی فناوری را که برای پوشش دادن نیاز دارید شناسایی کرده و ذینفعان و سایر متخصصان SAP را که با آنها کار خواهید کرد، ارزیابی خواهید کرد. شما روی طرح خود کار کرده و ارائه خواهید کرد، از جمله مفروضات، توصیه های پیشنهادی و سایر ملاحظات. سپس راه حل پیشنهادی خود را پیاده سازی کرده و فعالیت های QA/تست را کامل می کنید. و با ایجاد یک گزارش بازبینی پس از اجرا که درس های آموخته شده و نقشه راه آینده را مستند می کند، کار را به پایان برسانید. به طور کلی، این پروژه یک فرصت ایده آل برای کسب تجربه در ارزیابی محرک های تحول دیجیتال در یک موقعیت واقعی است. در پایان این پروژه، شما قادر خواهید بود: بررسی، درک و پاسخ به مشتری در حال اجرای یک راه حل جدید SAP. وظایف پروژه مشاور فناوری معمولی را برای هر مرحله چرخه عمر SAP کامل کنید. توسعه و ارائه منتخب پروژه مشاور فناوری. کار پروژه دوره را با نمونه‌های بهترین تجربیات ارائه شده مقایسه کنید و شکاف‌ها یا فرصت‌های توسعه را شناسایی کنید.

coursera پروژه مدیریت پروژه (Mitalearn-297650)

  • 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Margaret Meloni, MBA, PMP
درباره این دوره:

این پروژه Capstone به گونه ای طراحی شده است که به شما امکان می دهد دانشی را که از طریق Specialization به دست آورده اید استفاده کنید و آن دانش را عملی کنید. در capstone، شما چندین مورد از برنامه‌ریزی‌های کلیدی را که در این دوره‌ها مورد بحث قرار گرفته‌اند ایجاد می‌کنید و یا روی پروژه‌ای که انتخاب می‌کنید کار می‌کنید یا از یک مطالعه موردی پیشنهادی استفاده می‌کنید. شما پروژه Capstone را با نوشتن بخشی از منشور پروژه آغاز خواهید کرد. شما بر روی آن اطلاعات برای تعریف پروژه خود خواهید ساخت و سپس در نهایت یک برنامه زمان بندی، بودجه و پاسخ هایی برای ریسک هایی که شناسایی می کنید ایجاد می کنید. هدف این است که شما از چیزهایی که در دوره های قبلی یاد گرفته اید استفاده کنید و تحقیقات خود را در مورد اینکه چگونه با پروژه Capstone به بهترین شکل پیش بروید انجام دهید. کار شما توسط همکلاسی هایتان بررسی خواهد شد. به نوبه خود شما کار سایر همکلاسی ها را بررسی می کنید. دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام بازبینی همتایان در دوره گنجانده خواهد شد. پس از تکمیل این مجموعه، شما قادر خواهید بود (1) یک بیانیه منشور روایی بنویسید، (2) یک ساختار تفکیک کار ایجاد کنید، (3) ترتیب فعالیت های پروژه، (4) یک برنامه زمان بندی پروژه بسازید، (5) یک بودجه پروژه ایجاد کنید. ، (6) ایجاد یک ماتریس تخصیص مسئولیت، (7) شناسایی خطرات پروژه و (8) تعریف پاسخ برای آن خطرات. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. بیانیه منشور روایی بنویسید 2. یک ساختار شکست کار ایجاد کنید 3. توالی فعالیت های پروژه 4. برنامه زمانبندی پروژه بسازید 5. بودجه پروژه ایجاد کنید 6. یک ماتریس انتساب مسئولیت ایجاد کنید 7. شناسایی خطرات پروژه و تعریف پاسخ برای آن خطرات

coursera پروژه نهایی مدیریت استراتژیک فروش (Mitalearn-296154)

  • 28 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nelson Yoshida,Samantha Mazzero
درباره این دوره:

به دوره 5 - پروژه نهایی مدیریت استراتژیک فروش خوش آمدید. در این دوره، پروژه نهایی تخصص را توسعه خواهید داد، که یک برنامه کاربردی از کل مجموعه مفاهیم، ​​مدل‌ها، چارچوب‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مورد بحث و تمرین در چهار دوره قبلی است. یک مورد تجاری زمینه کسب و کار را فراهم می کند تا به عنوان مرجعی برای پشتیبانی از تحلیل های شما در مورد استراتژی، بازاریابی و ادغام فروش باشد. این مورد از یک تجربه واقعی اقتباس شده است. پس از توسعه این تجزیه و تحلیل ها، دستورالعمل های پروژه را دنبال خواهید کرد که شما را به کاربرد مفاهیمی که تاکنون یاد گرفته اید هدایت می کند و برای حمایت از توسعه دستورالعمل های فروش، به فرآیندهای برنامه ریزی فروش ادامه می دهد که از فرآیند برنامه ریزی فروش پشتیبانی می کند. یک لحظه بعد نتیجه یادگیری اولیه این دوره، تسلط بر کاربرد مفاهیم برای ایجاد دستورالعمل های فروش، بر اساس تجزیه و تحلیل ساختار یافته یک مورد تجاری است. دستورالعمل‌های فروش به عنوان پس‌زمینه ساختار طرح فروش عمل می‌کنند، و همچنین فرآیند برنامه‌ریزی فروش را به استراتژی متصل می‌کنند، در همان زمان که از توسعه یک برنامه فروش در لحظه‌ای بعد پشتیبانی می‌کند. در حالی که ساختار طرح فروش ممکن است یک طرح فروش دقیق نباشد، تمام جنبه های لازم برای توسعه برنامه فروش را بعدا فراهم می کند. این پروژه به صورت همتا بررسی خواهد شد و دستورالعمل‌های توسعه آن نیز روبریک‌هایی را برای توسعه بررسی آورده است.

coursera پلتفرم تفکر برای متاورس (Mitalearn-284968)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tommaso Buganza,Daniel Trabucchi
درباره این دوره:

به "پلتفرم تفکر برای متاورس" خوش آمدید، یک MOOC که برای معرفی شما با مفهوم تفکر پلتفرم و کاربرد آن در ایجاد و توسعه جهان های مجازی و به طور گسترده تر در مورد نحوه برخورد با فناوری های جدید مخرب (دیجیتال) طراحی شده است. در این دوره، مفهوم فن‌آوری‌های مخرب و چرخه‌های فناوری و چگونگی شکل‌دهی آن‌ها به توسعه Metaverse را بررسی خواهیم کرد. همچنین به مفهوم مدیامورفوزیس و نقش آن در تطبیق دنیای مجازی و واقعی خواهیم پرداخت. ما فناوری های پشت Metaverse و پیامدهای آن برای مدل های پلت فرم را بررسی خواهیم کرد. ما همچنین به تاریخچه متاورس نگاه خواهیم کرد و توسعه آینده آن را در نظر خواهیم گرفت. در نهایت، با نزدیک شدن به Metaverse و در نظر گرفتن نقش ارائه‌دهندگان و مکمل‌های پلت‌فرم، اهمیت اتخاذ یک ذهنیت تفکر پلتفرم را مورد بحث قرار خواهیم داد. چه یک حرفه ای در کسب و کار، چه کارآفرین یا صرفاً به آینده دنیای مجازی علاقه مند باشید، این دوره بینش و دانش ارزشمندی را در مورد نقش تفکر پلت فرم در Metaverse ارائه می دهد.

coursera پورتفولیو و مدیریت ریسک (Mitalearn-299520)

  • 5 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: University of Geneva- Tony Berrada,University of Geneva- Ines Chaieb,University of Geneva- Jonas Demaurex
درباره این دوره:

در این دوره، شما درک درستی از تئوری زیربنایی ساخت سبد بهینه، روش‌های مختلف ساخت پرتفوی در عمل و نحوه اندازه‌گیری و مدیریت ریسک چنین پورتفولیوها خواهید داشت. شما با مطالعه اینکه چگونه همبستگی ناقص بین دارایی ها منجر به پرتفوی های متنوع و بهینه و همچنین پیامدهای آن از نظر قیمت گذاری دارایی می شود، شروع خواهید کرد. سپس، یاد خواهید گرفت که چگونه مشخصات سرمایه گذار را شکل دهید و با ترکیب تخصیص دارایی های استراتژیک و تاکتیکی، پرتفویی مناسب بسازید. در نهایت، شما نگاه عمیق تری به ریسک خواهید داشت: جنبه های مختلف آن و ابزارها و تکنیک های مناسب برای اندازه گیری، مدیریت و محافظت از آن. سخنرانان کلیدی از UBS، شریک شرکتی ما، به طور منظم دیدگاهی عملی در مورد این موضوعات مختلف با پیشرفت در دوره اضافه می کنند.

coursera پیاده سازی استراتژی (Mitalearn-297820)

  • 2 hours 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicolai Pogrebnyakov
درباره این دوره:

حتی یک استراتژی تجاری کاملاً توسعه یافته ممکن است شکست بخورد اگر به اجرای آن توجه کافی نداشته باشید. این امر به ویژه در مورد استراتژی های مبتنی بر نوآوری یا پیاده سازی در محیط های پیچیده یا با تغییر سریع صادق است. در قرن بیستم، اجرای موفقیت‌آمیز باعث ثبات شد و معمولاً از طریق سلسله مراتب و کنترل پیش می‌رفت. امروزه نکته کلیدی این است که سرزنده بمانیم و بتوانیم به سرعت به روند رقابت و فناوری پاسخ دهیم و در عین حال هدف استراتژیک را از دست ندهیم. در این دوره آموزشی، جعبه ابزاری از تکنیک‌ها برای اجرای استراتژی‌های تجاری امروزی برای کمک به موفقیت آن‌ها ایجاد می‌کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - ایجاد اهداف و اهداف برای هدایت اجرای استراتژی - ساختارهای سازمانی متناسب با استراتژی های خاص را شناسایی کنید - درک چگونگی استفاده از فرهنگ شرکت در اجرا - نحوه برقراری ارتباط با استراتژی را توضیح دهید تا سازمان آن را "دریافت" کند - شناسایی و کاهش خطرات مربوط به اجرا

coursera پیاده سازی یک راه حل SAP (Mitalearn-281347)

  • 1 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Omar Sharaf
درباره این دوره:

پیاده سازی راه حل SAP پنجمین دوره در برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ذینفعان و سایر متخصصان SAP برای مراحل کلیدی چرخه عمر پیاده سازی SAP همکاری کنید. شما نحوه ساخت و آماده سازی سیستم و محیط های آزمایشی را برای پیاده سازی و بررسی انواع مختلف آزمایش بررسی خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه داده های تست را پاک و ناشناس کنید و از ابزارهای اتوماسیون استفاده کنید. شما به SAP Best Practice Explorer نگاه می‌کنید و درک خود را از پیکربندی‌ها و ادغام‌های پایه ایجاد می‌کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مشکلات، اشکالات و رفع های توصیه شده را پس از آزمایش مستند کنید. به‌علاوه، شما به فرآیند شروع به کار و امضای پروژه نگاه خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: توضیح دهید که یک مشاور فناوری در مراحل پیاده سازی، نظارت و QA/آزمایش چرخه حیات SAP چه می کند. پیاده سازی و استقرار یک راه حل فنی تایید شده در مراحل طراحی، گام، و طراحی مجدد. نحوه آزمایش یک راه حل فنی پیاده سازی شده از جمله ایجاد طرح های آزمایشی، نوشتن اسکریپت های آزمایشی، و صدور قطعنامه های رفع یا اشکال را توضیح دهید. نحوه انجام بازبینی پس از اجرا از جمله تهیه گزارش بررسی پس از اجرا و نقشه راه پس از تولید را توضیح دهید.

coursera پیش بینی نبرد بعدی خود، در تجارت و فراتر از آن (Mitalearn-287450)

  • 2 hours 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeremy Ghez
درباره این دوره:

در این MOOC، شما یاد خواهید گرفت که چگونه آینده را بهتر پیش بینی کنید و بر این اساس خود و فعالیت خود را دوباره اختراع کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود که زمینه گسترده تر و همگرایی احتمالی روندهای بلندمدت را در نظر بگیرید، و در نتیجه قادر خواهید بود یک استراتژی و چشم انداز بلندمدت و سازگار، فراتر از صرفا روزمره ایجاد کنید. تاکتیک های روز به لطف این رویکرد و طرز فکر، در منظره ای بسیار پیچیده و نامطمئن، چابک تر و انعطاف پذیرتر خواهید شد. در این کلاس، شما نه تنها جنبه های علمی و نظری آینده نگری استراتژیک، عدم قطعیت و برنامه ریزی را یاد خواهید گرفت. ما همچنین نمونه های بسیار کاربردی را مورد بحث قرار خواهیم داد، از بحث در مورد انتخاب بهترین لباس برای پیاده روی در حومه شهر تا ایجاد چشم انداز و استراتژی برای یک شرکت به عنوان مدیر عامل. در ارزیابی های عملی، شما این رویکرد گسترده را برای نمونه های نمونه و همچنین چالش های شخصی و حرفه ای خود اعمال خواهید کرد. بنابراین اگر کارآفرین هستید، این دوره به شما کمک می‌کند تا ایده‌های جدید، مدل کسب‌وکار جدید و/یا محصولات جدیدی را شناسایی کنید که به شما کمک می‌کنند در آینده مرتبط بمانید. اگر مدیر یا مدیر اجرایی هستید، با گذراندن این دوره، می‌توانید آزمایش کنید که آیا رویکرد فعلی و تخصیص منابع شما با توجه به چالش‌های احتمالی فردا مناسب است یا خیر. به طور کلی، همه نوع تصمیم گیرندگانی که به دنبال تفکر استراتژیک تر در مورد موقعیت خود هستند و به دنبال بهبود آن هستند، این دوره را برای تفکر سازنده در مورد آینده مفید خواهند یافت.

coursera پیش بینی و گزارش مالی (Mitalearn-293281)

  • 6 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael J. Readey, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره به بررسی چگونگی ارزیابی پروژه های عمومی با استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه و فایده می پردازد. یادگیرندگان متوجه می شوند که چگونه نرخ بهره و قیمت سهام و اوراق قرضه تعیین می شود. تکنیک هایی در مورد چگونگی ایجاد بودجه های دپارتمان برای مراکز هزینه های مهندسی و بیانیه های پیش فرم برای مراکز سود ارائه شده است. سپس یادگیرندگان با صورت‌های مالی شرکت کار می‌کنند تا سلامت مالی شرکت را ارزیابی کنند، از جمله معیارهای اخیر حاکمیت محیطی، اجتماعی و شرکتی (ESG). این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera پیش بینی، بودجه، قلمروها، ارزیابی و مسائل حقوقی/اخلاقی (Mitalearn-290714)

  • 4 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Emily C. Tanner, Ph.D.,Suzanne C. Bal,Michael F. Walsh, Ph.D.
درباره این دوره:

در بخش چهارم تخصص مدیریت/عملیات فروش، دانش‌آموزان هدف و روش‌های پیش‌بینی و بودجه‌بندی را در نقش مدیریتی بررسی خواهند کرد. در مرحله بعد، نحوه توسعه مناطق و ارزیابی عملکرد فروش را یاد خواهیم گرفت. در نهایت، مسائل حقوقی و اخلاقی پیش روی مدیران فروش را بررسی خواهیم کرد.

coursera پیشرفت حرفه ای: همیشه خود را بهبود بخشید (Mitalearn-297463)

  • 2 hours 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Associate Professor Paul Nesbit
درباره این دوره:

دنیای کار با تغییرات سریع و مداوم مشخص می شود. در این محیط پویا، یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های رهبران، ظرفیت یادگیری و سازگاری آنهاست. درگیر توسعه مستمر مهارت های خود در مدیریت و رهبری دیگران باشند. این دوره با تمرکز بر ماهیت فرآیند خودسازی به شما در توسعه مداوم مهارت ها و توانایی های خود کمک می کند. شما برای درک نقاط قوتی که باید توسعه دهید و چالش هایی که به عنوان یک رهبر با آن مواجه خواهید شد، در مورد سبک رهبری فعلی خود فکر می کنید و خودآگاهی را در مورد آن توسعه خواهید داد. این دوره همچنین فرآیند تغییر را بررسی می‌کند و فرآیندهای خودتنظیمی را که زیربنای توسعه مهارت‌های شخصی است بررسی می‌کند.

Suggestions