Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 94 items.

linkedin تفکر 101: چگونه استدلال بهتر برای زندگی بهتر (نیش کتاب) (Mitalearn-437441)

  • 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 July 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

بنابراین ، شما می خواهید تصمیمات بهتری بگیرید ، اما مطمئن نیستید که از کجا شروع کنید. این کمک می کند اگر بتوانید خطاهای تفکر خود را شناسایی کنید ، مدتها قبل از اینکه گزینه های وزنه برداری را شروع کنید. در کتاب 2022 تفکر 101: چگونه استدلال بهتر برای زندگی بهتر ، محقق برنده جایزه و استاد روانشناسی در دانشگاه ییل وو-کونژ Ahn به شما نشان می دهد که چگونه می توانید اشکالات شناختی مشترک را برای بهبود تصمیم گیری در همه زمینه های زندگی خود بشناسید و از آن جلوگیری کنید. به این خلاصه کتاب صوتی از باشگاه Big Idea برای شنیدن Woo-Kyoung پنج بینش اصلی از فکر کردن 101 را به اشتراک بگذارید. دریابید که چرا خطاهای تفکر به عنوان محصول جانبی سیستم های شناختی سازگار و همچنین چرا حتی وقتی که شما خوب هستید ، می توانند رخ دهند ، به اندازه محصولات جانبی شیوع دارند و منجر به عواقب ویرانگر و غیرقابل پیش بینی می شوند. در طول راه ، نکاتی را در مورد چگونگی کاهش خطاهای تفکر خود با بهره برداری از مکانیسم های شناختی ، رضایت به اندازه کافی خوب و تسلیم تلاش برای کمال دریافت کنید. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin تفکر انتقادی (Mitalearn-81291)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Update date: 26 July 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


تفکر انتقادی توانایی تفکر تاملی و مستقل به منظور تصمیم گیری متفکرانه است. با تمرکز بر مسائل ریشه ای، تفکر انتقادی به شما کمک می کند تا از مشکلات بعدی که می تواند ناشی از اقدامات شما باشد جلوگیری کنید. در این دوره، مربی و متخصص رهبری، مایک فیگلیولو، مجموعه‌ای از تکنیک‌ها را برای کمک به توسعه مهارت‌های تفکر انتقادی خود بیان می‌کند. او نحوه تعریف مشکلی را که می‌خواهید حل کنید را نشان می‌دهد و سپس تعدادی ابزار تفکر انتقادی مانند منفجر کردن کسب‌وکار، پرسیدن 5 دلیل و 7 دلیل، بررسی قانون 80/20 و موارد دیگر ارائه می‌کند. او همچنین راهنمایی می کند که چگونه این مهارت را در کل تیم خود توسعه دهید.

linkedin تفکر انتقادی برای قضاوت و تصمیم گیری بهتر (Mitalearn-169062)

  • 56 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

سرعت تغییر و حجم اطلاعاتی که در زندگی روزمره با آن مواجه می شویم، تصمیم گیری را سخت می کند. در عوض، مردم اغلب بر تعصبات و قوانین سرانگشتی تکیه می کنند که آنها را در نتیجه گیری اشتباه به دام می اندازد. موفق ترین تیم ها از تفکر انتقادی - تحلیل عینی و منطقی - برای روشن کردن عاقلانه ترین نتایج استفاده می کنند. این دوره رهبران را آماده می کند تا مهارت های تفکر انتقادی کل سازمان خود را تقویت کنند. بیاموزید که چگونه تفکر انتقادی را ارتقا دهید تا از فریب اشتباهات جلوگیری کنید، سوگیری های شناختی گمراه کننده را شناسایی کنید، استدلال های بهتری ایجاد کنید، قضاوت را اصلاح کنید و تصمیم گیری را بهبود بخشید. مربی Becki Saltzman مهارت هایی را آموزش می دهد که نحوه نوآوری شرکت یا تیم شما، مقابله با چالش ها و واکنش به تغییرات را بهبود می بخشد.

linkedin تفکر سیستمی (Mitalearn-158607)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Derek Cabrera
درباره این دوره:

موقعیت ها و رویدادهایی که ما در زندگی شخصی و کاری روزانه با آنها سروکار داریم پیچیده هستند، اما تفکر ما اغلب مغرضانه و ساده انگارانه است. با اتخاذ روش‌های جدید تفکر که بیشتر با دنیای تطبیقی ​​و غیرخطی ما هماهنگ است، می‌توانیم تقریباً در همه حوزه‌ها به اثربخشی و موفقیت بیشتری دست یابیم. در این دوره، اصول اولیه تفکر سیستمی، روشی پیچیده تر برای نگاه کردن به مشکلات و سازماندهی افکار خود را بیاموزید. مدرس درک کابررا - استاد دانشگاه کرنل متخصص در تفکر سیستمی - توضیح می دهد که تفکر سیستمی چیست، چرا ارزشمند است و چگونه آن را انجام دهیم. همه چیز را در مورد قدرت نقشه برداری در تفکر سیستمی بیاموزید و نمونه هایی از کاربردهای واقعی آن را دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تفکر سیستمی حتی می تواند به شما در تقویت هوش هیجانی کمک کند.

linkedin تکنیک های حل مسئله (Mitalearn-108542)

  • 1 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس شما نمی توانید مشکلی را حل کنید مگر اینکه بتوانید به علت آن برسید—و گاهی اوقات بیش از یک مشکل وجود دارد. در این دوره تکنیک هایی برای شناسایی علت اصلی یک مشکل، ایجاد گزینه ها و انتخاب بهترین راه حل را بیاموزید. کریس کرافت شما را از چندین روش برای شناسایی عامل ایجاد مشکل راهنمایی می کند، از جمله نگاه کردن به کل سیستم زمانی که یک مشکل در واقع نشانه یک مشکل بزرگتر است. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه با استفاده از نقشه‌های ذهنی و درخت‌های تصمیم، راه‌حل‌های بالقوه ایجاد کنید، چگونه خلاقیت خود را تقویت کنید تا به شما کمک کند گزینه‌های روشن‌تری پیدا کنید، و چگونه از منطق و شهود خود برای انتخاب راه‌حل مناسب برای مشکل خود استفاده کنید.

linkedin توسعه تدبیر (Mitalearn-63390)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

اینکه بتوانید کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید، در هر سازمانی یک مهارت بسیار ارزشمند است، و نه فقط در زمان های تعطیل. در این دوره، دکتر تاد دیوت به شما کمک می کند تا با ارزیابی منابع حرفه ای خود (شبکه شخصی، تخصص، اطلاعات و دسترسی به امور مالی) مهارت خود را ارزیابی کنید و نحوه تصمیم گیری در مورد زمان و نحوه استفاده از آنها را توضیح می دهد. او همچنین توصیه هایی در مورد ایجاد عادات برای پرورش تدبیر، مانند پرسیدن سؤالات درست و ایجاد شبکه شما در طیف گسترده ای ارائه می دهد.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

coursera تیم های پیشرو: در حال توسعه به عنوان یک رهبر (Mitalearn-280854)

  • 5 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره مقدماتی، شما برای توسعه به عنوان یک رهبر به چالش کشیده خواهید شد. شما مفهوم رهبری را بررسی خواهید کرد، شایستگی های مورد نیاز رهبران امروزی را ارزیابی خواهید کرد، در مورد خودتان و اینکه چگونه می توانید تصمیمات موثر و اخلاقی بگیرید، نحوه ایجاد روابط قابل اعتماد با دیگران را شناسایی کرده و روشی را برای رشد به عنوان یک رهبر بیان خواهید کرد. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA، iMSA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه کار Coursera شما می‌تواند در صورت پذیرش در یک برنامه مدرک در https://giesonline.illinois.edu/why-gies-online/virtual-classroom مورد استفاده قرار گیرد.

linkedin تیم های رویایی: کار با هم بدون از هم پاشیدگی (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181880)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چه یک دانشجوی کالج باشید که با یک پروژه گروهی سر و کار دارید یا یک مدیر اجرایی که تلاش می کند تا یک ادغام چند میلیون دلاری را انجام دهد، همکاری با افراد دیگر می تواند چالش برانگیز باشد. شین اسنو در کتاب 2018 خود، تیم‌های رویایی، اجزای اصلی تشکیل تیم‌های واقعاً عالی را شرح می‌دهد. این خلاصه کتاب صوتی حاوی نکات و استراتژی‌هایی است که از تیم‌های رویایی ترسیم شده‌اند، که همگی می‌توانند به شما کمک کنند گروه خود را تقویت کنید و تیم‌های بهتر و سازنده‌تری بسازید. درباره نقش مثبتی که تنش می تواند در گروه ایفا کند، قدرت فروتنی فکری، نحوه افزایش همدلی در بین اعضای گروه و موارد دیگر بیاموزید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin چیز سخت در مورد چیزهای سخت: ایجاد یک کسب و کار زمانی که پاسخ های آسانی وجود ندارد (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203623)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مدیر عامل بودن می تواند به ویژه چالش برانگیز باشد. کسانی که به این رتبه صعود می کنند باید شرکت خود را به سمت موفقیت هدایت کنند در حالی که با تنهایی، استرس و دانش سنگین دست و پنجه نرم می کنند که سرنوشت سازمانشان تا حد زیادی در دستان آنهاست. بن هوروویتز، کارآفرین در کتاب سال 2014 خود، چیز سخت درباره چیزهای سخت، به این نقش می پردازد و درس های عملی به دست آمده از تجربیات خود در سنگرهای دره سیلیکون را به اشتراک می گذارد. این خلاصه کتاب صوتی نکات برجسته مختصری را از کتاب ارائه می دهد که می توانید در حین حرکت به آن گوش دهید. بیاموزید که چگونه با اخراج ها برخورد کنید، افراد مناسب را استخدام کنید، سیاست را کنار بگذارید تا شرکت خود را به مکانی تبدیل کنید که مردم می خواهند در آن کار کنند، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera حسابداری برای تصمیم گیری (Mitalearn-293298)

  • 7 hours 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Miller
درباره این دوره:

از طریق این دوره، شما با پرداختن به دو "سوال بزرگ" حسابداری شروع خواهید کرد: "من چه دارم؟" و "در طول زمان چگونه کار کردم؟" خواهید دید که چگونه دو صورت مالی کلیدی - ترازنامه و صورت سود و زیان - برای پاسخ به این سؤالات طراحی شده اند و سپس به بررسی نحوه تجمیع تراکنش های فردی برای تشکیل این صورت های مالی ادامه می دهید. پس از ایجاد درک گسترده ای از حسابداری و صورت های مالی، شما شروع به ایجاد درک دقیق تری از اجزای فردی انجام کسب و کار، مانند ساخت یک فروش یا موجودی ساختمان خواهید کرد. با در نظر گرفتن بسیاری از اقدامات رایج تر یک شرکت، درک خود را از حسابداری ایجاد خواهید کرد و این مفاهیم را با به کار بردن آنها در انواع مختلف معاملات کشف خواهید کرد. هنگامی که این مفاهیم فردی را بهتر درک کردید، آماده بازگشت به صورت های مالی کلی و استفاده از آنها به عنوان ابزار اطلاعاتی، از جمله نسبت های ساختمانی خواهید بود. شما می توانید این دوره را به صورت مستقل انجام دهید یا واجد شرایط برای بخش مسکونی برنامه آموزش اجرایی مالی برای تصمیم گیری استراتژیک باشید. برای اطلاعات بیشتر، به پرسش های متداول زیر مراجعه کنید.

coursera حل مسئله و تصمیم گیری موثر (Mitalearn-288147)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

حل مسئله و تصمیم گیری موثر مهارت های ضروری در محیط کاری پر سرعت و همیشه در حال تغییر امروزی است. هر دو نیاز به یک رویکرد سیستماتیک و در عین حال خلاق برای رسیدگی به نگرانی های کسب و کار امروزی دارند. این دوره یک فرآیند فراگیر از نحوه شناسایی مشکلات برای ایجاد راه حل های بالقوه و نحوه اعمال سبک های تصمیم گیری به منظور اجرا و ارزیابی آن راه حل ها را آموزش می دهد. از طریق این فرآیند، شما در ارزیابی دقیق مشکلات، انتخاب رویکردهای تصمیم گیری مناسب برای موقعیت در دست، تصمیم گیری تیمی و سنجش موفقیت اجرای راه حل اعتماد خواهید کرد. با استفاده از مطالعات موردی و موقعیت‌هایی که اعضای کلاس با آن‌ها مواجه می‌شوند، مدل‌ها و روش‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری اثبات‌شده و موفقی را که می‌توانند به آسانی به پروژه‌های محل کار منتقل شوند، کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اصطلاحات، سبک ها و رویکردهای کلیدی برای حل مسئله و تصمیم گیری موثر را شناسایی کنید 2. توانایی ها و محدودیت های مرتبط با حل مسئله و تصمیم گیری را توضیح دهید 3. به این فکر کنید که چگونه طرز فکر و سوگیری شخصی بر توانایی شما برای حل مشکلات و تصمیم گیری تأثیر می گذارد 4. توضیح دهید و در مورد چگونگی تأثیر تصمیمات یا غیرتصمیمات سازمانی بر توسعه شخصی، پویایی تیم و عملکرد در سطح شرکت صحبت کنید. 5. بیان کنید که چگونه تصمیمات تیمی خوب و بد می تواند به رشد حرفه ای شما کمک کند

linkedin خدمات مشتری در این زمینه (2017) (Mitalearn-124743)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 6 November 2017
  • Author: Noah Fleming
درباره این دوره:

خدمات مشتری خود را در جایی که بیشترین اهمیت را دارد بهبود بخشید: چهره به چهره. این دوره به نمایندگان خدمات مشتری می آموزد که چگونه خدمات فوق العاده در این زمینه ارائه دهند و روابط مثبت، سودآور و طولانی مدت با مشتریان ایجاد کنند. نوآ فلمینگ، کارشناس خدمات مشتری، نشان می دهد که چگونه خدمات به طور مستقیم با وفاداری مشتری مرتبط است، و چگونه وفاداری بر نتیجه نهایی تأثیر می گذارد. او تکنیک‌های آزموده‌شده و واقعی را برای ایجاد اولین برداشت قدرتمند، شناخت مشتری، آماده‌بودن، و ایجاد انتظارات شفاف معرفی می‌کند. او همچنین نکاتی را برای مقابله با مشکلات عصبانی یا ناراضی ارائه می دهد. به علاوه، راه‌هایی برای فعال بودن و فروش بیشتر با خدمات بیشتر در این زمینه پیدا کنید.

linkedin دن آریلی در مورد تصمیم گیری (Mitalearn-273289)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 January 2022
  • Author: Dan Ariely
درباره این دوره: 

 وقتی تصمیم می گیرید در مغز شما چه اتفاقی می افتد؟ چه زمانی باید از شهود خود استفاده کنید؟ وقتی خطرات زیاد است، وقتی کسی تحت تأثیر منفی قرار می‌گیرد، وقتی اطلاعات خیلی زیاد یا خیلی کم وجود دارد، یا زمانی که باید کل تیم خود را در فرآیند تصمیم‌گیری مشارکت دهید، چگونه تصمیم می‌گیرید؟ و چگونه می توانید از تعلل در تصمیم گیری جلوگیری کنید؟ در این دوره، دن آریلی - دانشمند علوم اجتماعی، استاد محبوب و نویسنده پرفروش هفت کتاب - بر اساس بینش های حاصل از تحقیقات گسترده خود به مهم ترین سؤالات در مورد تصمیم گیری پاسخ می دهد.

Related Skills

linkedin ده عادت از تصمیم گیرندگان عالی (Mitalearn-436693)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 August 2023
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 در حالی که همه ما تصمیم می گیریم ، در تمام طول روز ، همه به همان اندازه در ساختن آنها مهارت ندارند. بهترین تصمیم گیرندگان عادت هایی را که به آنها تکیه می دهند ، برای گرفتن بهترین کیفیت ممکن تصمیم گیری ایجاد کرده اند. این عادت ها به ویژه برای رهبران بی ارزش است ، با توجه به اینکه چقدر به تصمیم گیری آنها بستگی دارد. در این دوره ، برای تصمیم گیری عالی در مورد اصول اولیه غالباً اطلاعاتی کسب کنید. بیاموزید که چگونه عادت های بدی را که منجر به تصمیمات بد می شود ، متوقف کنید ، تعصبات خود را بشناسید و در هنگام ارزیابی ، چگونه تصمیمات بهتری بگیرید (از جمله دانستن اینکه چه موقع تصمیم بگیرید و چه موقع نیستید). عادت های کلیدی نظم و انضباط را برای ایجاد تصمیمات هوشمند ، مانند جلوگیری از وسوسه متناسب با داده ها در تصمیم خود ، کاوش کنید. مربی اسکات موتز به شما کمک می کند تا روال معمول و عادت خود را توسعه دهید که به شما کمک می کند تا سرنوشت ساز تر باشید و منجر به تصمیمات بهتر بهتر شود.

Related Skills

linkedin ذهن نانو ذهن برای تصمیم گیری با لیلیان دانیلز (Mitalearn-429128)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2024
  • Author: Lillian Daniels
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، بینش های عملی را در مورد چگونگی تصمیم گیری روزمره مؤثرتر ، متفکر تر ، ذهن آگاه تر و کمتر استرس جمع کنید. نکاتی در مورد مراقبت از خود ، تصمیمات هوشمند ، تولید ایده و استراتژی هایی برای بهینه سازی تنفس خود و همچنین تکنیک هایی برای جمع آوری اطلاعات ذهن آگاهانه و باز کردن قدرت خود به عنوان یک تصمیم گیرنده دریافت کنید. در طول راه ، لیلیان به شما نشان می دهد که اکنون برای شروع انتخاب های بهتر چه کاری لازم است ، بنابراین می توانید استرس را به حداقل برسانید ، زندگی روزمره خود را بهبود بخشید و روی یک لحظه در یک لحظه تمرکز کنید.


linkedin راز تصمیم گیری های بهتر: از انباشت تراشه ها خودداری کنید (Mitalearn-215115)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Seth Godin
درباره این دوره:

در تمام طول روز، ما تصمیم می‌گیریم - از اینکه برای ناهار چه بخوریم تا اینکه خط تولید را تعطیل کنیم یا نه. این تصمیمات شغل ما را شکل می دهد و رویاهای ما را تحت الشعاع قرار می دهد.n ما برای چیزهایی که ساخته‌ایم، تجربیاتی که تحمل کرده‌ایم و دارایی‌هایی که به دست آورده‌ایم ارزش بیش از حد می‌دهیم. در نتیجه گیر می کنیم. بن بست های بسیار زیاد و پشیمانی های بسیار.n ست گادین با داستان‌های جذاب و روشی جدید برای صحبت در مورد این موضوع، به شما کمک می‌کند تا ببینید چگونه دستکاری را متوقف کنید و به جای آن شروع به رهبری کنید.

Related Skills

linkedin راه اندازی یک کسب و کار سودآور: محاسبه سربه سر (Mitalearn-82175)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

راه اندازی یک کسب و کار می تواند گران باشد. تجزیه و تحلیل سربه سر و تجزیه و تحلیل هزینه-حجم-سود به شما کمک می کند تا بفهمید که چه زمانی و آیا- کسب و کار شما شروع به بازیابی این هزینه ها و شروع به کسب سود خواهد کرد. درک نقطه سربه سر به شما کمک می کند تا تعیین کنید برای ادامه کسب و کار خود به چه میزان درآمد نیاز دارید. پروفسورهای حسابداری جیم و کی استیس معادله سربه سر را طی می کنند و انواع هزینه ها، حاشیه مشارکت، نقطه سر به سر و درآمد خالص را پوشش می دهند. آنها همچنین معنی هر اصطلاح و اهمیت هر یک را توضیح می دهند و نمونه هایی از شرکت های محبوب دنیای واقعی ارائه می دهند.

nn در دوره مبانی حسابداری با سه نوع حسابداری - مالی، مدیریتی و مالیات بر درآمد آشنا شوید.

linkedin رهبری با نافرمانی هوشمندانه (Mitalearn-157740)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، وظیفه شما این است که مطمئن شوید تیم شما با قوانین و فرآیندهای موجود مطابقت دارد. اما مواقعی وجود خواهد داشت که انحراف از وضعیت موجود برای شرکت شما بهترین است. توانایی انجام این کار - نافرمانی با اطمینان و احترام - یک مهارت اصلی برای رهبران امروزی است. در این دوره، اصول نافرمانی هوشمندانه را کشف کنید، و کشف کنید که چگونه از آن به نفع خود در سراسر سازمان خود استفاده کنید. به باب مک گانون بپیوندید زیرا او یک کتاب قانون برای شکستن قوانین در اختیار شما قرار می دهد. باب به اشتراک می‌گذارد که چرا هر شرکتی به نافرمانی هوشمندانه نیاز دارد، وقتی مدیران نمی‌خواهند در مورد مسائل کسب‌وکارشان بشنوند، چه باید کرد، چگونه بر سلسله مراتب خود غلبه کنید و خیلی چیزهای دیگر.

linkedin روش های آزمایش شده زمان برای تصمیم گیری های پیچیده (Mitalearn-165441)

  • 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

تصمیم گیری در دنیای نامشخص دشوار است. هنگامی که با مشکلات پیچیده روبرو می شویم، سه ابزار قدرتمند در اختیار داریم: شهود، منطق و داده. اما از آنجایی که هر ابزار به تنهایی دارای نقص است، ترفند این است که بدانید چگونه از آنها با هم استفاده کنید. با پرسیدن سوالات درست، بررسی سوگیری های خود، طراحی روشی برای جمع آوری اطلاعات برای آزمایش فرضیه های خود و استفاده از استدلال احتمالی برای انتخاب بهترین از بین چندین گزینه خوب، می توانید تصمیمات دشوار را بسیار آسان تر بگیرید. این دوره ابزارها و تکنیک هایی را ارائه می دهد که برای بهبود مهارت های تصمیم گیری خود در طول زمان و حمایت از توانایی تیم شما برای تصمیم گیری گروهی پرخطر نیاز دارید. بیاموزید که چگونه نقاط کور شناختی رایج را شناسایی کنید، فرضیه های قانع کننده ایجاد کنید، به طیف وسیعی از راه حل های ممکن باز بمانید، و از بین آنها عاقلانه انتخاب کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

coursera ساختار پروژه های یادگیری ماشینی (Mitalearn-212939)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Andrew Ng,Younes Bensouda Mourri,Kian Katanforoosh
درباره این دوره:

در دوره سوم تخصص یادگیری عمیق، یاد خواهید گرفت که چگونه یک پروژه یادگیری ماشینی موفق بسازید و به عنوان رهبر پروژه یادگیری ماشین تصمیم گیری را تمرین کنید. در پایان، شما قادر خواهید بود خطاها را در سیستم یادگیری ماشینی تشخیص دهید. اولویت بندی استراتژی ها برای کاهش خطاها؛ تنظیمات پیچیده ML را درک کنید، مانند مجموعه‌های آموزشی/آزمون ناهماهنگ، و مقایسه و/یا پیشی گرفتن از عملکرد در سطح انسانی. و یادگیری سرتاسر، انتقال یادگیری و یادگیری چند وظیفه ای را اعمال کنید. این همچنین یک دوره مستقل برای زبان آموزانی است که دانش اولیه یادگیری ماشین را دارند. این دوره از تجربه Andrew Ng در ساخت و ارسال بسیاری از محصولات یادگیری عمیق استفاده می کند. اگر می‌خواهید به یک رهبر فنی تبدیل شوید که می‌تواند مسیر یک تیم هوش مصنوعی را تعیین کند، این دوره «تجربه صنعت» را ارائه می‌دهد که در غیر این صورت ممکن است تنها پس از سال‌ها تجربه کاری ML به دست آورید. تخصص یادگیری عمیق برنامه اساسی ما است که به شما کمک می کند قابلیت ها، چالش ها و پیامدهای یادگیری عمیق را درک کنید و شما را برای مشارکت در توسعه فناوری پیشرفته هوش مصنوعی آماده کند. این مسیری را برای شما فراهم می کند تا دانش و مهارت هایی را به دست آورید تا از یادگیری ماشینی در کار خود استفاده کنید، حرفه فنی خود را ارتقا دهید و گامی قطعی در دنیای هوش مصنوعی بردارید.

Suggestions