Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-66 of 66 items.

linkedin نکات مدیریتی (Mitalearn-44010)

  • 7 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این مجموعه، دکتر تاد دیوت، نکاتی را که مدیران محترم و با انگیزه برای بهبود روابط، هدایت موقعیت‌های دشوار، ایجاد روابط بهتر و پیشبرد کسب‌وکار از آن‌ها استفاده می‌کنند، به اشتراک می‌گذارد. هر قسمت، دو نکته است، از اجتناب از مدیریت خرد مخوف، تا مدیریت نیروی کار چند نسلی، پرورش مهارت‌های شنیداری بهتر، و ایجاد درک درستی از سیاست‌های سازمانتان.

linkedin نکات همدلی برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-193389)

  • 1 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

همدلی به مدیران و کارکنان کمک می کند تا بهتر با هم ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند. این مهارت برای متخصصان منابع انسانی که وظیفه مدیریت استعداد را بر عهده دارند - در تعامل با کارمندان در برخی از پر هیجان ترین لحظات زندگی آنها، ضروری تر است. به سوفی وید متخصص نوآوری نیروی کار بپیوندید زیرا او نکات هفتگی را برای ایجاد همدلی و تمرین آن در محل کار ارائه می دهد. یاد بگیرید که چگونه در موقعیت‌های خاص همدلی را برای بهبود ارتباطات، همکاری، بهره‌وری و عملکرد به کار ببرید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه از همدلی برای افزایش تجربه کارکنان، از جمله مشارکت، رهبری، و شناخت استفاده کنید. این نکات برای همه تعاملات، از جمله تعامل با افراد داخل و خارج از شرکت شما ارزشمند است و دانشی را برای بهبود روابط و نتایج در سطح شرکت در اختیار شما قرار می دهد.

nn

linkedin هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و کسب استعداد: گفتگو با دان فین (Mitalearn-442235)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره:

هوش مصنوعی استخدام را متحول می کند، اما چگونه شرکت ها می توانند انصاف، شفافیت و انطباق را تضمین کنند؟ در این دوره آموزشی مبتنی بر مصاحبه با رهبر اندیشه منابع انسانی دان فین، چالش‌های دنیای واقعی را بررسی کنید، سوگیری‌های پنهان را کشف کنید و یاد بگیرید که چگونه شیوه‌های استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی را ایجاد کنید که شفاف، منصفانه و سازگار باشد. دانش و استراتژی‌های پیاده‌سازی مسئولانه هوش مصنوعی را کنار بگذارید و از تصمیمات استخدامی اخلاقی، مؤثر و انسان محور اطمینان حاصل کنید.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (2016) (Mitalearn-83484)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیران عامل و متخصصان منابع انسانی می دانند که توانایی جذب و حفظ استعدادها مزیت رقابتی کلیدی یک شرکت است. در این دوره، کتی شارون، مشاور توسعه رهبری، چالش مدیریت استعداد را توضیح می‌دهد و استراتژی‌هایی را برای یافتن و آوردن بهترین و باهوش‌ترین کارمندان به کار برای سازمان شما تشریح می‌کند. او ابزارها و تکنیک هایی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند "پتانسیل های بالا" را در سازمان خود شناسایی کنید و شرکت خود را به عنوان یک کارفرمای انتخابی قرار دهید، و مجموعه ای از سوالات مصاحبه را ارائه می دهد که می توانید در فرآیند استخدام خود از آنها استفاده کنید. کتی همچنین شامل یک نمونه برنامه توسعه شغلی با پتانسیل بالا و راهنمای برنامه ریزی مکالمات در مورد حفظ است.

linkedin یک مربی خوب بودن (Mitalearn-95129)

  • 1 hours
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

تبدیل شدن به یک مربی راهی به شما می دهد تا خرد و دانش خود را با فردی کم تجربه به اشتراک بگذارید. افرادی که راهنمایی می کنند نیز سود می برند. مطالعات نشان داده است که آنها اغلب نسبت به غیر مربیان پول و ترفیع بیشتری کسب می کنند. اما چند دستورالعمل مهم وجود دارد که باید قبل از شروع این رابطه سودمند دوجانبه در نظر بگیرید. در این دوره، پروفسور الن انشر، نویسنده کتاب Power Mentoring، نحوه آشنایی با شاگرد خود را توضیح می‌دهد، بایدها و نبایدها را برای افشای مناسب خود به اشتراک می‌گذارد، و به شما کمک می‌کند ساختار و دستور کار را برای هر جلسه راهنمایی ایجاد کنید.\r\n\r\n او همچنین به شما کمک می‌کند تا موانع رایج را برطرف کنید، از جمله حمایتی که انتظارات را برآورده نمی‌کند یا اعتماد را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به راحتی از رابطه خارج شوید.

Suggestions