Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-73 of 73 items.

linkedin منابع انسانی در اقتصاد بر اساس تقاضا (Mitalearn-83654)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

شرکت هایی مانند Uber و Airbnb نوع جدیدی از نیروی کار را معرفی کرده اند که در آن اصطلاحات "کارمند" و "کارفرما" معنای جدیدی پیدا می کنند. برای پر کردن این مشاغل بر اساس تقاضا، دپارتمان های منابع انسانی باید در استخدام و مدیریت مجموعه ای از کارگران در حال چرخش خارجی مهارت داشته باشند. پروفسور و کارشناس منابع انسانی، وین کاسیو، چالش‌های مدیریت منابع انسانی و مدیریتی را که توسط شرکت‌هایی که با کارگران درخواستی کار می‌کنند، تشریح می‌کند.

rnrn او سپس چالش‌های مدیریتی درگیر در رهبری یک تیم بر اساس تقاضا و پیامدهای آن برای متخصصان منابع انسانی که مسئول توسعه زنجیره تامین جهانی استعداد هستند را بررسی می‌کند. او همچنین مسائل حقوقی حیاتی را در نظر می گیرد: نحوه محافظت از اطلاعات اختصاصی، نحوه جلوگیری از نقض قوانین جبران خسارت و مزایا، و نحوه تشخیص افراد غیرکارمند از کارکنان یک سازمان. در پایان این دوره، درک بهتری از مسائل پیش روی کارفرمایان و کارمندان در اقتصاد بر اساس تقاضا خواهید داشت.

linkedin منابع انسانی و تحول دیجیتال (Mitalearn-153507)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:


تحول دیجیتالی ادغام و پذیرش فناوری جدید در همه زمینه‌های یک کسب‌وکار است که نیروی کار خلاقانه‌تر و مولدتری را ممکن می‌سازد. این یک فرآیند مردم محور است، به همین دلیل است که منابع انسانی نقش مهمی را ایفا می کند. در این دوره، Charlene Li نویسنده و تحلیلگر تجاری پرفروش به بررسی نقش منابع انسانی در تحول دیجیتال موفق می پردازد. یاد بگیرید که چگونه استخدام آنلاین را انجام دهید، یادگیری و توسعه دیجیتال را پیاده سازی کنید، از ابزارهای بهره وری ابری استفاده کنید، بررسی عملکرد را حذف کنید، و شروع به ترکیب داده ها در تصمیم گیری خود کنید. به علاوه، دریابید که چگونه تغییر تجربه کارکنان و فرهنگ شرکت شما منجر به افزایش نوآوری، بهره‌وری و تعامل می‌شود.

linkedin منابع انسانی: استراتژی پرداخت (Mitalearn-173397)

  • 31 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 January 2020
  • Author: Lynne Prescott
درباره این دوره:

داشتن یک استراتژی پرداخت مستحکم و عمدی برای سازمان شما هرگز مهمتر از این نبوده است. نویسنده لین پرسکات در مورد تأثیر پرداخت بر سازمان و کارمندان صحبت می کند و راه هایی برای ایجاد یک استراتژی پرداخت که نیازهای منحصر به فرد سازمان شما را برآورده می کند را به اشتراک می گذارد. شما همچنین می توانید در مورد سه نکته کلیدی هنگام طراحی استراتژی خود بشنوید که به جذب و حفظ استعدادها کمک می کند. در نهایت، Lynne روش‌های عملی را ارائه می‌دهد که می‌توانید برای پشتیبانی از فرآیند تأیید استراتژی پرداخت و اطمینان از موفقیت آمیز بودن استراتژی پرداخت خود، اجرا کنید.

linkedin منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد (Mitalearn-134790)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین یک سیستم مدیریت عملکرد موثر عملکرد و رفتار کارکنان را در جهت درست هدایت می کند. این بیش از یک سری اشکال است. از بالا آمده و به فرهنگ و ارزش های شرکت گره خورده است. در این دوره آموزشی با کاترین متیس زوندل، یاد بگیرید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد موثر بسازید که باعث موفقیت سازمان شما شود. یک مدل ساده برای تعیین انتظارات، ارزیابی عملکرد، مربیگری کارکنان و مستندسازی اقدامات انضباطی کشف کنید. کشف کنید که چگونه رهبران و مدیران را در برنامه مشارکت دهید و آن را به چشم انداز، مأموریت و ارزش های اصلی سازمان مرتبط کنید. کاترین همچنین بهترین شیوه های مهم دیگر مانند مربیگری مستمر و بازخورد و اهمیت مستندسازی را بررسی می کند.

linkedin منابع انسانی: برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (Mitalearn-137034)

  • 57 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

هیچ شرکتی نمی تواند بدون داشتن یک رهبر قوی و توانا به موفقیت پایدار دست یابد. اما چه اتفاقی می‌افتد که یک فرد کلیدی در یک نقش مدیریتی بالاتر از پست خود خارج شود؟ در این دوره عملی، متخصص منابع انسانی وین کاسیو به موضوع برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (SWP) می پردازد. وین توضیح می دهد که چرا SWP حیاتی است و به متخصصان منابع انسانی نشان می دهد که چگونه برنامه ای ایجاد کنند که تضمین کند کارکنان مناسب در نقش های حیاتی قرار می گیرند.\r\n\r\n او چگونگی ایجاد فهرستی از استعدادها، پیش‌بینی عرضه داخلی و خارجی نیروی کار و نزدیک شدن به برنامه‌ریزی جانشین پروری را طی می‌کند. به علاوه، او توضیح می دهد که چگونه می توان به طور موثر با مدیریت استعداد جهانی مقابله کرد.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin مهارت های شغلی فنی: مصاحبه با توسعه دهندگان (Mitalearn-170252)

  • 1 hours 17 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Billy Hollis
درباره این دوره:

استخدام یک توسعه دهنده جدید یک سرمایه گذاری بزرگ برای هر تیمی است. اما تعیین اینکه آیا یک نامزد هم نگرش درست و هم پیش زمینه فنی را دارد نیاز به مصاحبه کننده ای با مهارت های برنامه نویسی خاص خود دارد. در این دوره، بیلی هالیس به توسعه دهندگان و مدیران توسعه نشان می دهد که چگونه برای مصاحبه آماده شوند و انجام دهند تا به طور دقیق استعداد فنی و تناسب کلی یک نامزد را ارزیابی کنند. کشف کنید که قبل از مصاحبه چه کاری باید انجام دهید تا مطمئن شوید که آماده و گرم هستید. چه سوالاتی برای ارزیابی اشتیاق یک استخدام کننده بالقوه برای کارشان و همچنین عمق مهارت های فنی آنها باید پرسید. و نحوه گوش دادن و نگه داشتن مصاحبه در مسیر درست.

linkedin نکات مدیریتی (Mitalearn-44010)

  • 7 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این مجموعه، دکتر تاد دیوت، نکاتی را که مدیران محترم و با انگیزه برای بهبود روابط، هدایت موقعیت‌های دشوار، ایجاد روابط بهتر و پیشبرد کسب‌وکار از آن‌ها استفاده می‌کنند، به اشتراک می‌گذارد. هر قسمت، دو نکته است، از اجتناب از مدیریت خرد مخوف، تا مدیریت نیروی کار چند نسلی، پرورش مهارت‌های شنیداری بهتر، و ایجاد درک درستی از سیاست‌های سازمانتان.

linkedin نکات همدلی برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-193389)

  • 1 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

همدلی به مدیران و کارکنان کمک می کند تا بهتر با هم ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند. این مهارت برای متخصصان منابع انسانی که وظیفه مدیریت استعداد را بر عهده دارند - در تعامل با کارمندان در برخی از پر هیجان ترین لحظات زندگی آنها، ضروری تر است. به سوفی وید متخصص نوآوری نیروی کار بپیوندید زیرا او نکات هفتگی را برای ایجاد همدلی و تمرین آن در محل کار ارائه می دهد. یاد بگیرید که چگونه در موقعیت‌های خاص همدلی را برای بهبود ارتباطات، همکاری، بهره‌وری و عملکرد به کار ببرید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه از همدلی برای افزایش تجربه کارکنان، از جمله مشارکت، رهبری، و شناخت استفاده کنید. این نکات برای همه تعاملات، از جمله تعامل با افراد داخل و خارج از شرکت شما ارزشمند است و دانشی را برای بهبود روابط و نتایج در سطح شرکت در اختیار شما قرار می دهد.

nn

linkedin هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و کسب استعداد: گفتگو با دان فین (Mitalearn-442235)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره:

هوش مصنوعی استخدام را متحول می کند، اما چگونه شرکت ها می توانند انصاف، شفافیت و انطباق را تضمین کنند؟ در این دوره آموزشی مبتنی بر مصاحبه با رهبر اندیشه منابع انسانی دان فین، چالش‌های دنیای واقعی را بررسی کنید، سوگیری‌های پنهان را کشف کنید و یاد بگیرید که چگونه شیوه‌های استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی را ایجاد کنید که شفاف، منصفانه و سازگار باشد. دانش و استراتژی‌های پیاده‌سازی مسئولانه هوش مصنوعی را کنار بگذارید و از تصمیمات استخدامی اخلاقی، مؤثر و انسان محور اطمینان حاصل کنید.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (2016) (Mitalearn-83484)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیران عامل و متخصصان منابع انسانی می دانند که توانایی جذب و حفظ استعدادها مزیت رقابتی کلیدی یک شرکت است. در این دوره، کتی شارون، مشاور توسعه رهبری، چالش مدیریت استعداد را توضیح می‌دهد و استراتژی‌هایی را برای یافتن و آوردن بهترین و باهوش‌ترین کارمندان به کار برای سازمان شما تشریح می‌کند. او ابزارها و تکنیک هایی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند "پتانسیل های بالا" را در سازمان خود شناسایی کنید و شرکت خود را به عنوان یک کارفرمای انتخابی قرار دهید، و مجموعه ای از سوالات مصاحبه را ارائه می دهد که می توانید در فرآیند استخدام خود از آنها استفاده کنید. کتی همچنین شامل یک نمونه برنامه توسعه شغلی با پتانسیل بالا و راهنمای برنامه ریزی مکالمات در مورد حفظ است.

linkedin یک مربی خوب بودن (Mitalearn-95129)

  • 1 hours
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

تبدیل شدن به یک مربی راهی به شما می دهد تا خرد و دانش خود را با فردی کم تجربه به اشتراک بگذارید. افرادی که راهنمایی می کنند نیز سود می برند. مطالعات نشان داده است که آنها اغلب نسبت به غیر مربیان پول و ترفیع بیشتری کسب می کنند. اما چند دستورالعمل مهم وجود دارد که باید قبل از شروع این رابطه سودمند دوجانبه در نظر بگیرید. در این دوره، پروفسور الن انشر، نویسنده کتاب Power Mentoring، نحوه آشنایی با شاگرد خود را توضیح می‌دهد، بایدها و نبایدها را برای افشای مناسب خود به اشتراک می‌گذارد، و به شما کمک می‌کند ساختار و دستور کار را برای هر جلسه راهنمایی ایجاد کنید.\r\n\r\n او همچنین به شما کمک می‌کند تا موانع رایج را برطرف کنید، از جمله حمایتی که انتظارات را برآورده نمی‌کند یا اعتماد را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به راحتی از رابطه خارج شوید.

Suggestions