Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-76 of 76 items.

linkedin مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران (Mitalearn-435860)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره:

با ایجاد و حفظ روابط قوی و قابل اعتماد با ذینفعان داخلی و خارجی ، رهبران می توانند درگیری را کاهش دهند ، همکاری را تقویت کنند ، اهداف تیم را با اهداف تجاری تراز کنند و بیشتر انجام دهند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه ذینفعان را در داخل و خارج از سازمان خود مدیریت کنید تا اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر ارتقا دهید ، همکاری را هدایت کنید و به اهداف تجاری استراتژیک برسید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

coursera مدیریت یک تیم چابک (Mitalearn-315058)

  • 6 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در حالی که چابک به استاندارد بالفعل برای مدیریت تیم‌های نوآوری دیجیتال تبدیل شده است، بسیاری از آنها تعجب می‌کنند که آیا آن‌ها این کار را «درست» انجام می‌دهند. توییتر مملو از جوک هایی است درباره اینکه چگونه تیم ها می گویند چابک عمل می کنند اما «واقعاً» این کار را نمی کنند. واقعیت این است که حداکثر استفاده از چابکی کمتر به رعایت رویه‌های خاص مربوط می‌شود و بیشتر به نحوه تمرکز و اندازه‌گیری پیشرفت تیم مربوط می‌شود. این دوره به جای اینکه شما را با حسابداری متدولوژی های چابک خسته کند، بر کمک به شما در تعیین بهتر تمرکز تیم، تعریف موفقیت و تمرین چابک تمرکز دارد. در حین یادگیری در مورد ابزارهای اصلی چابک مانند Scrum، XP، و kanban، همچنین یاد خواهید گرفت که به تیم خود کمک کنید تا سؤالات درستی در مورد نحوه کار آنها بپرسد و پاسخ های خوبی را در مورد چگونگی کمک چابک تسهیل کنید. این دوره توسط موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA پشتیبانی می شود. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

linkedin مدیریت یک تیم چند نسلی (Mitalearn-463213)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 September 2022
  • Author: Lindsey Pollak
درباره این دوره:

برای اولین بار در تاریخ، پنج نسل مختلف در نیروی کار جهانی وجود دارد. مدیران و رهبران وظیفه دارند شکاف نسلی را که طیفی از مهارت ها و استعدادها را در بر می گیرد، متعادل کنند. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش <i>نیویورک تایمز</i> و متخصص محیط کار چند نسلی، لیندسی پولاک به شما می آموزد که چگونه مهارت ها و استعدادهای منحصر به فرد هر نسل را بهتر مدیریت کرده و از آنها برای تقویت عملکرد خود استفاده کنید.<br><br>پیچیدگی رهبری یک گروه کاری با چهار یا پنج نسل متفاوت از کارمندان، که همگی دارای سوابق، پیشینه و جهان بینی متفاوت هستند را بررسی کنید. برای شناسایی بهتر نیازها و انتظارات کارکنان، تفاوت‌ها را در هر دیدگاه نسلی کشف کنید. نکاتی را از لیندزی در مورد مدیریت کارمندی که آنقدر جوان است که فرزند شما باشد و همچنین کارمندی که به اندازه کافی بزرگ باشد تا والدین شما باشد، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده ارائه بازخورد موثر به همه اعضای تیم خود خواهید بود و از بینش ها و نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده می کنید.

linkedin مدیریت یک تیم خدمات مشتری (Mitalearn-56743)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


رازهای مدیریت تیم های خدمات مشتری در این دوره توسط کارشناس خدمات مشتری جف توستر فاش شده است. بیاموزید که چه چیزی خدمات عالی را از خدمات ضعیف جدا می کند و چگونه اهداف تیم خدمات را تعیین کنید. بیاموزید که چگونه یک تیم و مشتریان برای موفقیت راه اندازی کنید، راه های هوشمندانه برای اندازه گیری سطح خدمات را بررسی کنید و در مورد هزینه واقعی خدمات ضعیف بدانید. به علاوه، راه‌هایی را برای بهینه‌سازی تحویل برای ارائه خدماتی سریع‌تر، کم‌هزینه‌تر و بهتر کاوش کنید.

linkedin مربیگری استخدام های جدید (Mitalearn-210134)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.

linkedin مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری (Mitalearn-440093)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه مهارت‌های لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکت‌کنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیک‌های رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.

linkedin مهارت های ارتباطی برای مدیریت مدرن (Mitalearn-279766)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 May 2023
  • Author: Jean Marie DiGiovanna
درباره این دوره: 

 

به‌عنوان یک مدیر، نحوه برقراری ارتباط پایه‌ای برای تقویت تعامل و دستیابی به عملکرد بالا با تیمتان است. در این دوره، به سخنران رهبری، مربی و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دی جیووانا بپیوندید و راهبردهای ارتباطی حیاتی را برای مدیران در محیط کار مدرن بیاموزید.

اهمیت تمرین ارتباطات باز و صادقانه را بررسی کنید. بهبود تجربه کارمند، افزایش ماندگاری و تحرک داخلی، و ارتقای رضایت بیشتر کارکنان بر اساس حس مشترک هدف و معنی در کار. چه یک مدیر ارشد، یک مدیر میانی، یا یک رهبر جدید یا نوظهور، بدانید که چرا توسعه مهارت های ارتباطی شما برای موفقیت حرفه ای بلندمدت شما و همچنین موفقیت، رشد و تحقق افرادی که شما را به انجام می رسانید، بسیار مهم است. رهبری. پس از تکمیل این دوره، پایه قوی تری برای استفاده از استراتژی های ارتباطی باز و صادقانه برای تقویت اعتماد و مشارکت، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود خواهید داشت.


linkedin نکات عملی برای اثربخشی مدیر جدید (Mitalearn-432375)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 در این دوره ، مربی توسعه رهبری چلسی جی به شما کمک می کند تا هنر مدیریت موفق را تسلط دهید و به عنوان یک رهبر اعتماد به نفس ایجاد کنید. به جنبه های کلیدی مانند مدیریت درگیری ، مکالمات دشوار و تصمیم گیری استراتژیک شیرجه بزنید. یاد بگیرید که با تکنیک هایی که باعث ایجاد اعتماد می شوند و همکاری را تقویت می کنند ، به پویایی و چالش های ارتباطی در محل کار بروید. کشف کنید که چگونه می توانید مذاکرات را به طور مؤثر انجام دهید و ضمن حفظ حرکت و پشتیبانی در تیم خود ، به عقب برگردانید. کاربرد ابزارهای AI را برای ساده سازی گردش کار کاوش کنید و به شما امکان می دهد تا رهبری را در اولویت قرار دهید و عملکرد تیم را هدایت کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید یک فرهنگ یادگیری مداوم را از طریق مربیگری همسالان ، اشتراک مهارت و توسعه مسیر شغلی ایجاد کنید. این دوره شما را با استراتژی های عملی برای رهبری با همدلی ، اعتماد به نفس و وضوح مجهز می کند. وقتی این دوره را تمام کردید ، آماده خواهید بود تا با چالش های رهبری روبرو شوید و یک تیم پر رونق و با انگیزه را پرورش دهید.

linkedin نکات مدیریت عملکرد عملی برای مدیران (Mitalearn-432341)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مدیران موفق باید بدانند که چگونه انتظارات واضح و قابل اندازه گیری را تنظیم می کنند ، تاکتیک های پاسخگویی را که باعث ایجاد استقلال می شود ، پیاده سازی می کنند و قبل از اینکه مشکل ایجاد شود ، کم تحرک را برطرف می کنند. در این دوره ، مربی اشلی هرد نکاتی را برای مدیریت عملکرد عملی با تمرینات دستی ارائه می دهد. ارائه بازخوردی که منجر به عمل می شود ، شناخت کارکنان در روش های انگیزه و پیمایش مکالمات عملکردی دشوار با اعتماد به نفس. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا عملکرد کارمندان را به طور مؤثر در هر محیطی مدیریت کنید ، از تیم های از راه دور گرفته تا سازمان هایی که در حال تغییر هستند.

linkedin نکات مربیگری کارکنان عملی برای مدیران (Mitalearn-432273)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مربیگری ابزاری قدرتمند رهبری است که به مدیران کمک می کند تا تیم های قوی تر و درگیر تری بسازند. در این دوره ، تکنیک های مربیگری عملی را یاد بگیرید که می توانید در تعامل روزانه خود برای پشتیبانی ، چالش و توسعه کارمندان خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه سؤالات درست را بپرسید ، مقاومت در برابر مربیگری و عملکرد کوتاه مدت با رشد بلند مدت را تعادل دهید.

linkedin نکات نانو برای مدیریت تیم های عصبی با کیت ایسیچی (Mitalearn-464862)

  • 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 April 2025
  • Author: Kate Isichei
درباره این دوره:

در این دوره، کیت ایسیچی چگونگی مدیریت تیم‌های واگرای عصبی را با ایجاد درک خود از انواع عصبی-مانند ADHD و اوتیسم- و اینکه چگونه این نوروتیپ‌ها ممکن است بر افراد در یک محیط کاری تأثیر بگذارد، بررسی می‌کند. در مورد شرایطی که بر افراد عصبی تأثیر می گذارد بیاموزید و شیوه های فراگیر را برای ایجاد محیط های کاری مثبت و سازنده کشف کنید. استراتژی‌های ارتباطی، ترتیبات کاری انعطاف‌پذیر، و راه‌هایی برای انطباق با حساسیت‌های حسی برای کمک به پیشرفت این اعضای تیم را بررسی کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان عصبی استعدادهای منحصر به فرد مانند خلاقیت، تمرکز بیش از حد و حل مسئله را به میز می آورند و تکنیک هایی را برای مهار این مهارت ها به طور موثر یاد بگیرید. در پایان دوره، شما به دانش و ابزارهایی برای حمایت موثر از اعضای تیم عصبی-واگرا مجهز خواهید شد. مهارت های مدیریتی خود را تقویت کنید و یک تیم پر رونق و متنوع ایجاد کنید که نوآوری و موفقیت را هدایت می کند.

linkedin هدایت تحرک داخلی به عنوان یک مدیر مردمی (Mitalearn-393751)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lindsey Pollak
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، اغلب باید نقش هایی را برای رسیدگی به نیازهای در حال تغییر کسب و کار یا کاهش عدم اطمینان اقتصادی ایفا کنید. کجا بهتر از درون صفوف خود به دنبال استعداد بگردید؟ در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با درک نیازهای منحصر به فرد سازمان خود، ایجاد سفرهای شغلی کارکنان، تسهیل فرصت های توسعه کارکنان، و ایجاد فرهنگ تحرک داخلی در تیم خود، تحرک داخلی را به عنوان یک مدیر هدایت کنید. مربی لیندسی پولاک، مطالعات موردی دنیای واقعی را در هر فصل ارائه می‌کند تا درس‌هایی را تقویت کند که می‌تواند به شما در تقویت توسعه، رشد شغلی و حفظ کارمندان کمک کند.

linkedin همسوسازی اهداف تیم و سازمان به عنوان یک رهبر تجاری (Mitalearn-439940)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: David Burkus
درباره این دوره:

ناکارآمدی در سازمان‌ها زمانی اتفاق می‌افتد که بین اهداف سازمانی گسترده‌تر و انگیزه‌های فردی تیم‌ها و کارکنان از هم گسیخته شود. اما زمانی که هر تیم به درستی با برنامه استراتژیک همسو شود، نه تنها برای تیم ها و رهبران، بلکه برای مشتریان و سهامداران نیز یک برد-برد ایجاد می کند. در این دوره، مربی دیوید بورکوس به شما نشان می دهد که چگونه از هدف سازمان خود برای تعیین اولویت های تیم خود استفاده کنید و اهدافی را تنظیم کنید که با اهداف و ماموریت سازمان همسو باشد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود که تیم خود را از طریق huddle های منظم و تاثیرگذار در مسیر خود نگه دارید.

coursera همکاری با عملکرد بالا: رهبری، کار گروهی و مذاکره (Mitalearn-299231)

  • 2 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Leigh Thompson
درباره این دوره:

آیا رهبران متولد می شوند یا ساخته می شوند؟ مهارت های ضروری را برای توسعه و گسترش کارنامه رهبری خود، طراحی تیم برای همکاری، و ایجاد استراتژی های مذاکره برد-برد بیاموزید. همکاری با عملکرد بالا: رهبری، کار گروهی و مذاکره بر رهبری، کار گروهی و مذاکره متمرکز است. دانش‌آموزان برای تجزیه و تحلیل سبک رهبری خود، منشورهای تیمی برای بهینه‌سازی گروه‌های خود و توسعه یک برنامه بازی برای مذاکره مؤثر، درگیر خودارزیابی می‌شوند. جلسات دوره مکرر هر 2 هفته یکبار در روز دوشنبه با دوره ثبت نام 5 روز تکرار می شود.

linkedin هوش مصنوعی استراتژیک برای مدیران: پیشرو باهوش تر با AI مولد (Mitalearn-436013)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 July 2025
  • Author: Selena Rezvani
درباره این دوره: 

 بیاموزید که چگونه می توانید از راهبردی استراتژیک AI برای تقویت ارتباطات ، تصمیم گیری ، مربیگری تیم ، استخدام و موارد دیگر به عنوان مدیر استفاده کنید-همه در حالی که رهبری را انسان نگه می دارد. به مربی سلنا رضانی بپیوندید زیرا او ملزومات پیشرو باهوش تر را با هوش مصنوعی تولید می کند. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از طریق پیشبردهای هوش مصنوعی برای تولید بینش ، توصیه ها و پاسخ هایی که می تواند به شما در هدایت مؤثرتر به عنوان مدیر کمک کند ، تهیه کنید.

linkedin یک رویکرد مبتنی بر نقاط قوت برای مدیریت تیم شما (Mitalearn-232319)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Mund
درباره این دوره:

با استفاده از رویکردی مبتنی بر نقاط قوت، عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانید و کارمندان خود را توسعه دهید. به مربی جسیکا موند بپیوندید تا نحوه شناسایی نقاط قوت خود و هر یک از اعضای تیم را بیابید، تمام آن مزایا را در یک نقشه برداری خلاصه کنید و سپس از این نقاط قوت برای سود بردن تیم و کسب و کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه نقاط قوت تیم را ایجاد کنید، یک جلسه نقاط قوت تیم را برگزار کنید، و تیم را با یک برنامه پیگیری هماهنگ کنید، و به کارکنان کمک کنید تا مهارت های خود را به اقدامات افزایش دهنده عملکرد تبدیل کنند. ببینید چگونه فکر کردن به نقاط قوت و کمک به تیم در شناخت نقاط قوت یکدیگر می تواند تعارضات را حل کند. نحوه ایجاد برنامه های فردی و استفاده از نقشه نقاط قوت تیم برای تعیین مربیان همتا، ایجاد گروه های کاری و توسعه تیم های پروژه را بیابید. نحوه ایجاد و ردیابی معیارهایی را که عملکرد بهبود یافته تیم را نشان می‌دهند، کاوش کنید.

Suggestions