Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 941-960 of 1,034 items.

coursera ملزومات MBA (Mitalearn-296868)

  • 2 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Javier Yanez
درباره این دوره:

با دوره جامع ما، MBA Essentials، سفری متحول کننده را در دنیای تجارت آغاز کنید. این دوره که توسط تیمی از مدرسان پویا ارائه می‌شود، که هر کدام سبک تدریس منحصر به فرد خود را دارند، دیدگاه‌های متنوعی را در قلمرو چندوجهی مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد. در قرن بیست و یکم، کسب‌وکارها از افرادی می‌خواهند که بتوانند داده‌ها و اطلاعات را برای پیش‌بینی استراتژیک رمزگشایی کنند. این دوره به عنوان یک سنگ بنای اساسی برای کسانی است که مشتاق ارتقای شغل خود هستند. فراگیران در مؤلفه های حیاتی تجربه MBA، به دست آوردن دانش ضروری، پرورش نگرش صحیح و آماده شدن برای چالش های پیش رو خواهند پرداخت. با حرکت بین مفاهیم، ​​برنامه ها، ابزارها و مهارت ها، بینش بیشتری در مورد استراتژی و مدیریت زنجیره تامین، داده های مالی، رهبری و تغییر و در نهایت نوآوری و بازاریابی به دست خواهید آورد. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد MBA هستید - یا حتی می خواهید دانش خود را تازه کنید - این دوره یک نقطه شروع عالی است.

coursera ملزومات کارآفرینی: تفکر و عمل (Mitalearn-300319)

  • 1 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Standen, MBA
درباره این دوره:

موفقیت در کسب و کار را می توان با درک ویژگی های کلیدی کارآفرینی و راه حل های شایستگی تا حد زیادی افزایش داد. این دوره تعاملی دانش موفقیت در یک فرصت کارآفرینی را در اختیار کارآفرینان بالقوه قرار می دهد. موضوعات عبارتند از: چگونه خلاقیت، فرصت و امکان سنجی به بهترین شکل ارزیابی می شوند. استراتژی های کسب و کار برای کسب و کارهای جدید؛ اهمیت طرح کسب و کار؛ دستیابی به موفقیت در یک تجارت جدید در پایان دوره، دانش‌آموزان مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای ارزیابی راه‌اندازی یک کسب‌وکار را خواهند داشت، علاوه بر این که در صورت تصمیم به کار در سازمان‌ها، در نحوه برخورد با نقش‌های خود نیز مبتکرتر خواهند شد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد بسیاری از چهره ها و زمینه های کارآفرینی بیاموزید 2. در مورد فرآیند کارآفرینی و نحوه مدیریت آن بیاموزید 3. در مورد چیزهایی که برای یک کارآفرین بودن لازم است و پتانسیل خود را برای یک کارآفرین بودن بیاموزید 4. یاد بگیرید که فرصت های ایجاد و ارزیابی ایده کسب و کار خود را بشناسید 5. فرآیند برنامه ریزی کسب و کار را توضیح دهید 6. رویکردها، مفاهیم و روش های کارآفرینی را در ایده کسب و کار خود به کار ببرید 7. در مورد مسائل عملیاتی در توسعه سرمایه گذاری های تجاری جدید بیاموزید

coursera ملزومات مالی شرکت (Mitalearn-297361)

  • 6 hours 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Javier Estrada
درباره این دوره:

Corporate Finance Essentials شما را قادر می سازد تا مسائل مالی کلیدی مربوط به شرکت ها، سرمایه گذاران و تعامل بین آنها در بازارهای سرمایه را درک کنید. در پایان این دوره باید بتوانید بیشتر مطالبی را که در مطبوعات مالی می خوانید درک کنید و از واژگان ضروری مالی شرکت ها و متخصصان مالی استفاده کنید.

coursera ملزومات مالی شرکت Capstone (Mitalearn-300489)

  • 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Kofman,Sean Pinder
درباره این دوره:

پروژه Capstone آخرین بخش از ضروریات تجزیه و تحلیل مالی شرکت و تخصص MOOC تصمیم گیری است. Capstone به گونه‌ای طراحی شده است که به دانش‌آموزان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های کسب‌شده و دانش کسب‌شده در چهار دوره قبلی تخصص را با بر عهده گرفتن نقش یک تحلیلگر مالی که وظیفه مشاوره دادن به یک مشتری خصوصی ثروتمند در مورد سرمایه‌گذاری استراتژیک مهم در یک شرکت بزرگ فهرست‌شده را دارد، گرد هم بیاورند. در سراسر جهان فعالیت می کند. ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/j9fqv25

Related Skills

coursera ملزومات مالی شرکت II (Mitalearn-293740)

  • 4 hours 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Javier Estrada
درباره این دوره:

این دوره از جایی که Corporate Finance Essentials باقی مانده است، به سایر شرکت ها می پردازد مسائل مالی که در دوره قبلی به آنها پرداخته نشده است، مانند کارایی بازار، اوراق قرضه، سهام، ساختار سرمایه و سیاست تقسیم سود این دوره به شما کمک می کند: ● درک مفهوم کارایی بازار. ● در موضوعات مربوط به اوراق قرضه، مانند نوع اوراق، بازده آنها (بازده تا سررسید) و ریسک نکول، مروری داشته باشید. ● آشنایی با ارزش گذاری سهام از طریق روش ارزش گذاری نسبی (چند گانه) ● دانستن اینکه شرکت های مالی از چه منابعی برای کسب سرمایه برای پروژه های خود استفاده می کنند ● درک دو مورد از حیاتی ترین تصمیماتی که شرکت ها باید بگیرند: اینکه آیا سود سهام پرداخت کنند و اگر چنین است، چقدر.

coursera ملزومات مدیریت محصول (Mitalearn-286770)

  • 2 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

مدیریت محصول یکی از سریعترین و پردرآمدترین مشاغل موجود امروزی است. شرکت ها با نیاز مبرم به مدیران محصول برای ایجاد محصولاتی که مشتریان دوست دارند، طراحی، عملکرد و راه حل های تجاری را یکپارچه می کنند، بیدار شده اند. در دوره آموزشی خود، اصول مدیریت محصول و اینکه چرا این نقش به عنوان سکوی پرتابی برای مدیران عامل آینده و بنیانگذاران استارت‌آپ مورد علاقه است را تعریف می‌کنیم. برای اثربخشی، مدیران محصول نیاز به درک روشنی از شغل و وظایف خود دارند. آنها همچنین به درک روشنی از مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز نیاز دارند. قدردانی از این نقش ها، مسئولیت ها، مهارت ها و قابلیت ها برای ذینفعان و اعضای تیمی که با مدیران محصول همکاری می کنند نیز مفید است. این دوره با تعریف موقعیت مدیر محصول در سازمان و مسئولیت های کلیدی، چارچوب موفقیت در مدیریت محصول را بررسی می کند. ما مهارت‌ها و شایستگی‌هایی را که برای انجام آن مسئولیت‌ها حیاتی هستند، بررسی می‌کنیم. برای بهبود بیشتر درک شما از مدیریت محصول، در مورد چگونگی تعامل مدیران محصول با تیم محصول و سهامداران برای ایجاد و مدیریت محصولات موفق بحث خواهیم کرد. مدیران محصول همچنین باید بدانند که چگونه یک تیم را ایجاد، سازماندهی و رهبری کنند. آنها باید چرخه عمر توسعه محصول معمولی را بدانند و بتوانند روش توسعه مناسب را برای محصول و بازار هدف انتخاب کنند. برای مقابله با این چالش‌ها برای رهبری تیم محصول، مراحل توسعه محصول و نقش‌هایی را که مدیران محصول در هر مرحله ایفا می‌کنند، در نظر خواهیم گرفت. ما انواع ساختارهای تیم و روش‌های توسعه محصول و اهمیت ایجاد یک منشور تیم را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، فرصت ها و چالش های توسعه و تجاری سازی بازار را نیز بررسی خواهیم کرد. ما جهت گیری برای مفاهیم کلیدی بازاریابی که برای توسعه و تجاری سازی محصولات و خدمات نوآورانه حیاتی است، ارائه خواهیم داد.

coursera ملزومات مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-286889)

  • 2 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marla Noel
درباره این دوره:

Essentials of Management and Strategic Planning فراگیران را با اصول اداره یک کسب و کار و استراتژی هایی برای بهبود رشد و سودآوری سازمان آشنا می کند. یادگیرندگان درک بهتری از مدیریت و رهبری به دست خواهند آورد، به همراه اینکه چگونه این دو متفاوت هستند و چگونه رهبری قوی در رشد افراد نقش دارد. یادگیرندگان همچنین به بررسی این خواهند پرداخت که استراتژی چیست و چگونه استراتژی های کلیدی می توانند سازمان را از رقبای خود جلوتر ببرند. موضوعات دیگری که باید تحت پوشش قرار گیرند شامل ایجاد برنامه های اقدام و پاسخگویی است.

coursera منبع یابی استراتژیک (Mitalearn-287722)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Don Klock
درباره این دوره:

این دوره یک نمای کلی از فرآیند منبع یابی استراتژیک (فرآیند 7 مرحله ای) ارائه می دهد: مشخصات دسته، توسعه استراتژی منبع یابی دسته، ایجاد نمایه تامین کننده، انتخاب انتخاب رقابتی یا توسعه تامین کننده، انتخاب تامین کننده(ها) و مذاکره، پیاده سازی، مستمر. بهبود/مدیریت ارتباط با تامین کننده آموزش های این دوره شامل ویدیوها، خواندن یک مورد ضروری با بررسی همتایان خواهد بود.

coursera منبع یابی تعالی (Mitalearn-301356)

  • 2 hours 23 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. دومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر منبع یابی تعالی متمرکز خواهد بود. شما خواهید آموخت که چگونه جریان ورودی محصولات، اطلاعات و منابع مالی به شرکت زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: عناصر منبع اصلی. جریان اطلاعات ورودی؛ تامین مالی زنجیره تامین؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

coursera منبع یابی زنجیره تامین (Mitalearn-286991)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.

coursera مهارت های اکسل برای کسب و کار: متوسط ​​I (Mitalearn-292941)

  • 3 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicky Bull,Dr Prashan S. M. Karunaratne,Professor Yvonne Breyer
درباره این دوره:

نرم افزار صفحه گسترده یکی از فراگیرترین نرم افزارهای مورد استفاده در محیط های کاری در سراسر جهان است. یادگیری کارکرد با اطمینان این نرم افزار به معنای افزودن دارایی بسیار ارزشمند به سبد کاریابی شماست. تنها در ایالات متحده، روزانه میلیون ها آگهی شغلی که به مهارت های اکسل نیاز دارند ارسال می شود. تحقیقات شرکت Burning Glass Technologies و Capital One نشان می دهد که مهارت های دیجیتال منجر به درآمد بیشتر و فرصت های شغلی بهتر در زمانی می شود که مشاغل مهارت های دیجیتال بسیار سریعتر از مشاغل غیر دیجیتال رشد می کنند. در این دوره دوم از تخصص اکسل ما، مهارت های اکسل برای کسب و کار، شما بر پایه های قوی دوره Essentials بنا خواهید کرد. مهارت های متوسط ​​دانش اکسل شما را به افق های جدید گسترش خواهم داد. شما می خواهید طیف وسیعی از مهارت ها و تکنیک ها را کشف کنید که جزء استاندارد استفاده روزمره شما از اکسل خواهد بود. در این دوره، شما یک لایه جامد از مهارت های پیشرفته تر ایجاد می کنید تا بتوانید مجموعه داده های بزرگ را مدیریت کنید و گزارش های معناداری ایجاد کنید. این تکنیک ها و ابزارهای کلیدی به شما این امکان را می دهند که یک لایه پیچیده از اتوماسیون و کارایی را به کارهای روزمره خود در اکسل اضافه کنید. بار دیگر، ما یک تیم آموزشی عالی را گرد هم آورده ایم که در هر مرحله با شما خواهند بود. پراشان و نیکی شما را در طول هر هفته راهنمایی خواهند کرد (و من حتی می خواهم در هفته 5 مهمان حضور داشته باشم تا به شما کمک کنم در مورد ابزار مورد علاقه من در اکسل بیاموزید - هس، بدون اسپویل!). هر چالش جدید را گام به گام انجام دهید و در کمترین زمان خود را از میزان پیشرفت خود شگفت زده خواهید کرد. این بار، ما می‌خواهیم آزمایش‌ها و مصیبت‌های اوما را دنبال کنیم، زیرا او تلاش می‌کند پاهایش را در موقعیت جدیدی در شرکت ساختگی PushPin بیابد. برای کسانی از شما که دوره Essentials را گذرانده اید، قبلاً با این شرکت آشنا خواهید بود. کار کردن با چالش‌های او که بسیار رایج هستند و هر روز با آن‌ها مواجه می‌شویم، به شما کمک می‌کند تا راحت‌تر با مهارت‌ها و تکنیک‌های آموخته‌شده در هر هفته ارتباط برقرار کنید و آنها را در زمینه‌های آشنا و جدید به کار ببرید.

coursera مهارت های پیش بینی: آینده را قبل از اینکه اتفاق بیفتد ببینید (Mitalearn-288725)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

برای بسیاری از مردم، آینده به عنوان یک شگفتی - یا حتی یک شوک است. اما با مهارت های پیش بینی قوی، می توانید از شوک آینده جلوگیری کنید. شما می توانید سریعتر سازگار شوید و برای بهره مندی از تغییرات آماده تر شوید. در این دوره، مهارت های پیش بینی آینده خود را خواهید ساخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه گروه‌هایی از «سیگنال‌ها» (سرنخ‌هایی در مورد آینده) و «محرک‌ها» (نیروهای جهانی که جهت تغییر را تحت تأثیر قرار می‌دهند) به پیش‌بینی‌های آینده قانع‌کننده تبدیل کنید. پیش‌بینی‌ها به شما کمک می‌کنند فرصت‌ها و فرصت‌های جدیدی را برای خود، شرکت یا هر جامعه‌ای که می‌خواهید برای ساختن آینده‌ای بهتر الهام‌بخش باشید، کشف کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه سناریوهای آینده را بنویسید. سناریوها پیش بینی ها را یک قدم جلوتر می برند. آنها تخیل را بر می انگیزند و داستانی در مورد آنچه ممکن است اتفاق بیفتد در صورت تحقق یک پیش بینی می گویند. سناریوها به شما کمک می کنند ارزیابی کنید: آیا این آینده ای است که من برای آن آماده هستم؟ آیا این آینده ای است که من می خواهم؟ آینده پژوهان برجسته از موسسه برای آینده به شما نشان می دهند که دقیقاً چگونه این کار انجام شده است. آن‌ها پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی را که در حال حاضر بیشتر در مورد آنها هیجان‌زده هستند با شما به اشتراک می‌گذارند و شما را در مراحل کلیدی که برای ایجاد آنها برداشته‌اند راهنمایی می‌کنند. سپس، نوبت شماست! شما یک پیش بینی و یک سناریو در مورد هر موضوع آینده که انتخاب کنید ایجاد خواهید کرد. چه سودی از شرکت در این دوره خواهید داشت؟ با مهارت های پیش بینی قوی، بهتر می توانید آینده را قبل از وقوع آن ببینید. شما آماده خواهید بود که احتمالاتی را در نظر بگیرید که دیگران هرگز آنها را نمی بینند یا از پذیرش آنها امتناع می ورزند. شما می توانید به دیگران کمک کنید تا برای آینده آماده شوند و با آن سازگار شوند. شما می توانید تصمیم بگیرید که کدام آینده را می خواهید محتمل تر کنید و از کدام آینده جلوگیری کنید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

coursera مهارت های تفکر انتقادی برای حرفه ای ها (Mitalearn-289388)

  • 1 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Davidson
درباره این دوره:

آیا تا به حال سعی کرده اید راه حلی برای یک مشکل پیدا کنید تا متوجه شوید که از همان ابتدا روی مشکل اشتباه تمرکز کرده اید؟ یا راه حلی را پیشنهاد کرده اید که رئیس یا همکارانتان آن را تعطیل کنند؟ چقدر استرس زا و شکست دهنده است؟ با تغییرات عظیم در دنیای ما که به نظر می‌رسد سخت‌ترین شرایط را چه از نظر شخصی و چه از نظر حرفه‌ای ایجاد می‌کند، مهارت‌های شما به عنوان یک متفکر انتقادی و حل‌کننده مشکلات اکنون بیش از هر زمان دیگری نیاز به توسعه بیشتر دارد. در پایان این دوره شما یک مدل عملی برای حل مشکلات به تنهایی و با دیگران را یاد گرفته و حفظ خواهید کرد. این 7 مرحله حیاتی تضمین می کند که شما به یک مشکل از هر زاویه نگاه کرده اید و راه حل های متعددی را در نظر گرفته اید. در واقع، این رویکرد پویا و کل نگر به شما کمک می کند تا مشکلات را یک بار برای همیشه حل کنید!

coursera مهارت های حرفه ای برای تجارت بین المللی (Mitalearn-299758)

  • 8 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David James
درباره این دوره:

این دوره بینشی در مورد مهارت های حرفه ای کلیدی مورد نیاز مدیران در تمام سطوح یک سازمان ارائه می دهد. شما مهارت های کلیدی مانند نحوه ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت را یاد خواهید گرفت. چگونه در کار به یک الگو تبدیل شویم. مدیریت موثر زمان و منابع؛ و شبکه سازی این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

coursera مهارت های حل تعارض (Mitalearn-297990)

  • 1 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Najla DeBow
درباره این دوره:

حل تعارض به شیوه ای مثبت، مهارتی است که می توان آن را توسعه داد و تمرین کرد. شنیده شدن می تواند یکی از مهمترین اهداف فردی باشد که درگیر درگیری است. دانستن چگونگی گوش دادن و به کارگیری تاکتیک های ارتباطی مناسب تعیین کننده این است که آیا یک درگیری راه حل مثبت یا منفی خواهد داشت. مهارت‌های گوش دادن، مهارت‌های ارتباط کلامی و غیرکلامی مناسب و استراتژیک و چگونگی جمع‌آوری یک برنامه مدیریت تعارض که احتمالاً راه‌حل‌های مثبتی را به همراه دارد، بررسی کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. هنگام برخورد با تعارض از مهارت های گوش دادن فعال استفاده کنید 2. هنگام برخورد با تعارض، تاکتیک های ارتباطی مناسب را انتخاب کنید 3. یک طرح قابل استفاده برای مدیریت تعارض ایجاد کنید

coursera مهارت های رهبری (Mitalearn-280174)

  • 10 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Vishal Gupta
درباره این دوره:

به دوره مهارت های رهبری خوش آمدید! در دنیای پیچیده‌تر ما، درک عملکرد رهبری بسیار مهم است. به عبارت ساده‌تر، رهبری عملی است برای تأثیرگذاری بر افراد برای رویارویی با چالش‌هایی که آنها را قادر می‌سازد تا به اهداف مهم فردی و سازمانی دست یابند. این دوره پایه ای برای تمرین رهبری فراهم می کند و هدف آن این است که شما را به سفری برای کشف خود ببرد. همچنین بینشی در ایجاد ثبات درونی و توسعه مهارت های رهبری خود به دست خواهید آورد. این یک دوره مبتدی است که برای حرفه ای ها با زمینه های کاری متنوع طراحی شده است. این دوره به شما کمک می کند تا بر تجربیات خود تکیه کنید و ظرفیت خود را برای رهبری فراتر از مرزها، از هر موقعیت سیاسی یا سازمانی، با یا بدون اختیار تقویت کنید. این دوره همچنین شما را قادر می سازد تا مهارت های مهم رهبری را بیاموزید، روابط بین مفاهیم کلیدی مانند تعاریف رهبری، خود مدیریتی، اختیار، قدرت، نفوذ، سیاست، مذاکره، مدیریت تغییر، تصمیم گیری و سبک های مختلف رهبری را روشن کنید. این دانش یک چارچوب نظری عملی و منسجم برای اعمال و اعمال رهبری در اختیار شما قرار می دهد. در نهایت، این دوره چالش مدیریت استرس های شخصی اجتناب ناپذیر و خطرات رهبری یک تیم را بررسی می کند. این دوره از مدیریت بازرگانی، فلسفه، معنویت، تاریخ، ادبیات، ورزش، ارتباطات و روانشناسی نشأت می گیرد. برای موفقیت در این دوره باید تجربه یا درک اولیه از کار در سازمان ها را داشته باشید.

coursera مهارت های رهبری خود را بسازید (Mitalearn-300591)

  • 2 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

coursera مهارت های شبیه سازی: این مغز شما در آینده است (Mitalearn-289592)

  • 2 hours 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه آینده را خلاقانه تر و موثرتر شبیه سازی کنید؟ این دوره برای شماست. انسان ها تنها موجودات زنده ای هستند که توانایی تفکر و برنامه ریزی برای آینده بلندمدت را دارند. با این حال، مغز ما همیشه کار را آسان نمی کند. در طول دهه گذشته، دانشمندان تعدادی "موانع جاده" عصبی را برای تفکر آینده موثر کشف کرده اند. این اشکالات در مغز، پیش‌بینی دقیق احساسات و احتمال انجام چه کارهایی را در زمان فرا رسیدن آینده‌ای خاص برای ما دشوارتر می‌کند. آن‌ها ما را به پیش‌فرض‌های نادرست سوق می‌دهند که احتمال وقوع یا بعید بودن آینده‌ها وجود دارد. و آن‌ها ما را متقاعد می‌کنند که قدرت کمتری برای شکل‌دهی و تأثیرگذاری بر آینده نسبت به آنچه که واقعاً داریم داریم - ما را در زمان حال گیر می‌اندازند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه بر این موانع غلبه کنید تا بتوانید استراتژیک تر و خلاقانه تر به آینده فکر کنید. وقتی نوبت به دیدن آنچه در آینده امکان پذیر است و پذیرش اینکه چگونه چیزها می توانند متفاوت باشند، می توانید تکنیک های شبیه سازی را برای "کشیدن" ذهن تمرین کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه دیگران را از طریق شبیه سازی های "آینده اول شخص" هدایت کنید، که در مطالعات علمی نشان داده شده است که استراتژی را بهبود می بخشد و انگیزه و امید به آینده را افزایش می دهد. در طول مسیر، آینده پژوهان برجسته از موسسه از آینده برخی از چالش برانگیزترین پیش بینی های خود را به اشتراک می گذارند تا به شما کمک کنند تخیل خود را گسترش دهید و مهارت های شبیه سازی خود را بهبود بخشید. این دوره تضمین می‌کند که می‌توانید از تمام مهارت‌های پیش‌بینی جدید خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید، و به شما کمک می‌کند مغزتان را به سمت روش‌های مؤثرتر شبیه‌سازی و آماده‌سازی برای آینده سوق دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

coursera مهارت های کار تیمی: برقراری ارتباط موثر در گروه (Mitalearn-286532)

  • 5 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matthew A. Koschmann, PhD
درباره این دوره:

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

udemy مهارت های گوش دادن فعال: در محل کار بازخورد بدهید و دریافت کنید (Mitalearn-407249)

  • 1 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 July 2026
  • Author: Alex Genadinik
درباره این دوره:

Suggestions