در حالی که ممکن است نسبت به دیگران احساس شفقت داشته باشید، خود شما همیشه اولین دریافت کننده محبت و شفقت خود هستید. به رسمیت شناختن این موضوع و ارتباط با تجربه خود از شفقت، کلید تأثیرگذاری بر دیگران است. به عنوان مثال، مطالعاتی وجود دارد که نشان می دهد یک پزشک با رفتاری دلسوزانه در کنار تخت می تواند بر رفاه و بهبودی بیمار تأثیر بگذارد. در این قسمت از علم شفقت، کلی مک گونیگال مزایای ارائه حضوری دلسوزانه به فردی که تحت استرس یا رنج است را پوشش می دهد. او نحوه برقراری یک قصد دلسوزانه را با دیگران توضیح می‌دهد، ابتدا بررسی می‌کند که شفقت چگونه به نظر می‌رسد، و سپس نشان می‌دهد که چگونه می‌توان آن را از طریق لمس، زبان بدن، و گوش دادن با توجه کامل بیان کرد.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 مشاغل در بخش آب و هوا در حال رشد هستند و به سرعت در حال رشد هستند. متأسفانه، بیشتر رشد مشاغل اقلیمی به تأثیر منفی فزاینده تغییرات آب و هوایی مربوط می شود. در این دوره، ناتالی لاوری به شما قدرت عمل فردی را نشان می دهد و اینکه چگونه می توانید نقش خود را در به دست آوردن شغل در شرایط آب و هوایی انجام دهید. ناتالی با مثال های واقعی از حرفه ای ها که حرفه خود را تغییر داده اند شروع می کند. او سپس چارچوب صنعت آب و هوا را توضیح می دهد، از جمله اینکه شغل اقلیمی دقیقا چیست، آماری در مورد بودجه، مسیر رشد، بینش صنعت و موارد دیگر. در مرحله بعد، او موانع فعلی را مورد بحث قرار می دهد که مانع از دستیابی افراد به شغل در شرایط آب و هوایی می شود. ناتالی منابع و نکات و ترفندهای فراوانی را برای بهینه‌سازی جستجوی شغلی آب و هوایی شما به اشتراک می‌گذارد - از جمله مراحل عملی. اگر در مورد مزایای شغل اقلیمی کنجکاو هستید (و نحوه عبور از موانعی که با هر جستجوی شغلی همزمان است)، این دوره را بررسی کنید.

 
جهان به سرعت در حال تغییر است. به همین دلیل است که به عنوان یک کارمند، ارزشمندترین مهارتی که می توانید پرورش دهید، سازگاری است، بنابراین برای هر کاری آماده هستید. در این دوره، دوری کلارک نکات و استراتژی‌های مشخصی را برای سازگاری بیشتر و پذیرش سازگاری به عنوان بخشی از زندگی خود به اشتراک می‌گذارد. بیاموزید که چگونه یک ذهنیت سازگار را پرورش دهید و مهارت های مناسب از جمله ارتباط و ذهن باز را ایجاد کنید. سپس دریابید که چگونه می توانید مهارت های سازگاری جدید خود را با صحبت مستقیم با رئیس خود، انجام وظایف جدید و ایجاد نگرش مثبت به عمل آورید. مهارت‌هایی که در این دوره یاد می‌گیرید می‌تواند به شما کمک کند در مواقع بحران پیشرفت کنید و مهم نیست که آینده چه خواهد شد.

 اغلب اتفاق می افتد که ما آنقدر درگیر وظایف روزانه خود می شویم که به جای استراتژیک بودن، بر روی تاکتیکی بودن تمرکز می کنیم - تمرکز بر تکمیل یک چیز خاص بدون اینکه هرگز هدف پشت آن را یاد بگیریم. استراتژیک بودن به معنای دیدن تصویر بزرگتر، یادگیری دلایل پشت فرآیندها و وظایف خاص و هوشمندانه کار کردن است. در این دوره فقط صوتی، استیسی بویل با پیت موکایتیس صحبت می کند و دلیل و چگونگی استراتژیک تر بودن در محل کار را توضیح می دهد. او در مورد شش عاملی که برای رهبری استراتژیک باید روی آنها تمرکز کرد - مانند شناخت تصویر بزرگ سازمان و جلب مشارکت سهامداران از طریق شبکه - بحث می کند و نکات حرفه ای را برای ارتباطات استراتژیک به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

 همه ما عبارت "ذهن چهره" را می دانیم، اما واقعاً به چه معناست، و چگونه می توانید از این مفهوم برای سود بردن از مذاکرات خود استفاده کنید؟ Mike Macchiarelli، یک مربی آموزش فروش و توسعه کسب و کار در KO Advantage Group، این سوالات و موارد دیگر را در این دوره فقط صوتی که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، پوشش می دهد. مایک به طور عمیق توضیح می دهد که چهره نجات دهنده چیست، از جمله مزایای متقابل آن و تفاوت بین چهره مثبت و منفی. او به شما نشان می‌دهد که ذخیره چهره در کجا بسیار مهم است، سپس به دو نوع پیام‌رسانی و استفاده صحیح از پیام‌های ضبط شده در مقابل غیرقابل ضبط می‌پردازد. مایک پس از بحث در مورد اینکه چگونه و چرا می‌توانید به دیگران کمک کنید تا چهره خود را حفظ کنند، با توضیح اینکه چگونه می‌توانید از خوب بودن بیش از حد خودداری کنید، به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 در این دوره ، دکتر Yvette Martinez-Vu زبان آموزان را از طریق استراتژی های عملی برای کاهش استرس و تقویت بهره وری راهنمایی می کند. او روشهای مؤثر را برای ساده سازی گردش کار ، مدیریت استرس و پرورش عادت هایی که باعث تقویت مقاومت و رشد مداوم می شود ، آموزش می دهد. در پایان این دوره ، شما قادر خواهید بود استراتژی های شخصی را برای افزایش سازمان خود بدون اینکه غرق شوید ، تدوین کنید.

 هدایت تیم خود در دوره های بحرانی شبیه به نوعی هنر است. این شما را به چالش می کشد تا از کل مجموعه مهارت های حرفه ای خود، هم به عنوان یک رهبر و هم به عنوان یک انسان، استفاده کنید. با این حال، کار سختی است، و به مرور زمان می‌تواند روی شما تأثیر بگذارد: استرس، فرسودگی شغلی، عملکرد ضعیف - شما آن را نام ببرید. در این دوره، مربی یان رادرفورد به شما نشان می‌دهد که چگونه انرژی خلاقانه ایجاد کنید، به اشتراک بگذارید و حفظ کنید تا تعامل در تیم خود را افزایش دهید.

نقش‌ها و مسئولیت‌هایی را که در محل کار امروز بر عهده رهبران است، کشف کنید. در مورد برخی از چالش های مرتبط با این نقش ها، به ویژه در دوره های عدم اطمینان، بیاموزید. تکنیک‌های عملی برگرفته از چارچوب سر، دست و قلب، رویکردی نوآورانه برای رهبری گروه از طریق یادگیری تحول‌آفرین و تغییر خلاقانه را کاوش کنید. مهارت‌های لازم را برای تنظیم سرعت مناسب برای تیم خود، افزایش امید و تعهد، حذف حواس‌پرتی‌ها و تبدیل لحظات بحران به فرصت‌هایی برای رشد، به دست آورید.

 

رهبری فکری می تواند به ایجاد برند شما کمک کند، اما چه چیزی لازم است تا شما را متمایز کند؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، به Denise Blasevick، مدیرعامل و شریک موسس آژانس S3 بپیوندید، زیرا او مشاوره تبلیغاتی، بازاریابی و روابط عمومی را در مورد چگونگی توسعه استراتژی رهبری قوی‌تر و ایجاد صدایی معتبرتر و جذاب‌تر ارائه می‌دهد که می‌تواند نام تجاری خود را از دیگران متمایز کنید.

یاد بگیرید که چگونه استراتژی رهبری فکری خود را به اساسی ترین بخش های کاری آن تقسیم کنید. مهارت های مورد نیاز برای موضع گیری، اقدام و تغییری باشید که می خواهید در جهان ببینید. در طول مسیر، دنیز به شما نشان می‌دهد که چگونه شیوه‌های رهبری فکری را به طور مؤثرتری مقیاس‌بندی کنید، و فرآیندی را ایجاد کنید که دیگران بتوانند برای دستیابی به نتایج مشابه آن را تکرار کنند.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 به دنبال یک سیستم سازمانی متناسب با نیازهای خاص خود هستید؟ فقط مرسوم ترین هک های بهره وری جدید را دنبال نکنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، به جولی مورگنسترن استاد سازمان بپیوندید تا در مورد نحوه مدیریت زمان خود برای بهره وری بیشتر و ایجاد سیستمی متناسب با نیازهای شما بحث کند. جولی به اهمیت در نظر گرفتن اهداف و شخصیت خود در هنگام طراحی سیستم خود اشاره می کند. تشخیص اینکه چه چیزی برای شما بهتر کار می کند، اطمینان حاصل می کند که سیستم شما طبیعی است و عملکرد بهینه دارد. جولی همچنین نحوه عیب‌یابی سیستم‌های سازمانی خود را به منظور محدود کردن مواردی که کار می‌کنند و چیزهایی که کار نمی‌کنند، بازیابی زمان خلاقانه‌تان، جلوگیری از تسلط بر صندوق ورودی‌تان و موارد دیگر پوشش می‌دهد.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است. از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

 آیا می دانستید برای یادگیری هر چیزی فقط 20 ساعت تمرین لازم است؟ خواه زبان جدید، ساز، کاردستی یا چیز دیگری باشد، 20 ساعت تمام چیزی است که برای شروع ساختن مهارت های جدید نیاز دارید. با جولیا فورلان و جاش کافمن، نویسنده پرفروش کتاب های MBA شخصی و 20 ساعت اول، برای یک دوره تصادفی در یادگیری سرعت رعد و برق از Knowable همراه باشید. چارچوب جاش را برای ساختارشکنی اهداف یادگیری خود، تحقیق در مورد مهارت های فرعی آنها، ایجاد شرایط مناسب برای "تمرین عمدی"، پشت سر گذاشتن برجستگی چند ساعت اول چالش برانگیز و اجرای برنامه یادگیری خود با سرعت، دقت و نظم بیاموزید. در پایان، شما برای یادگیری هر چیزی آماده خواهید شد - 20 دقیقه در روز در طول دو ماه تمام چیزی است که طول می کشد.

توجه: این دوره توسط Knowable ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 با راهنمایی های متخصص Desiree Booker وارد یک چرخش شغلی شوید. بیاموزید که چرا محورها در حال حاضر رایج هستند، عناصر کلیدی برای موفقیت، و چگونه از اشتباه جلوگیری کنید. طرح سه مرحله‌ای Desiree وضوح اولویت‌های شغلی را ارائه می‌دهد، مهارت‌های قابل انتقال و استراتژی‌هایی را برای پر کردن شکاف‌های مهارتی ارزیابی می‌کند و شما را برای یک انتقال موفق آماده می‌کند.

 آیا می خواهید یک سخنران جذاب باشید؟ در این دوره آموزشی فقط صوتی از How to Be Awesome at Your Job، سخنران بین المللی Julian Treasure تاکتیک ها و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که نحوه برقراری ارتباط شما را بهبود می بخشد. جولیان بر اهمیت یادگیری نحوه گوش دادن در ابتدا تأکید می کند. درک اینکه مخاطب شما چگونه گوش می دهد، صحبت کردن شما را بهبود می بخشد. جولیان کلماتی را به شما نشان می دهد که باید اجتناب کنید و موانعی را برای کار کردن به شما نشان می دهد. اگر بیشتر نگران به نظر رسیدن خوب یا درست بودن هستید تا ارزش دادن به مخاطبانتان، ارائه شما هیچ تاثیری نخواهد داشت. جولیان راه هایی را به شما نشان می دهد که نحوه صحبت کردنتان را تغییر دهید تا صدایتان جذاب بماند. سرعت، لحن، زیر و بم و میزان صدای خود را تغییر دهید تا گفتار خود را پویاتر کنید. همچنین می توانید صدای خود را از قفسه سینه طنین انداز کنید تا معتبرتر به نظر برسد. جولیان شما را تشویق می کند که برای صحبت کردن قوی تر، حالت خود را صاف نگه دارید. قوز کردن شما را از استفاده از صدای خود در بهترین حالت خود باز می دارد. جولیان با چهار C از گوش دادن خوب به پایان می رسد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

 

اگر متوجه شدید که در محل کار با اشتیاق کمتری انجام می دهید، ممکن است چیزی را تجربه کنید که نویسنده و پادکست کری نیوهوف آن را "فرسودگی در درجه پایین" می نامد. در این دوره آموزشی فقط صوتی، پیت موکایتیس با کری در مورد بهترین روش‌ها برای مبارزه با فرسودگی شغلی صحبت می‌کند. یاد بگیرید که زبان خود را در طول زمان صدا بزنید تا بتوانید کارهایی را که واقعاً می خواهید انجام دهید، شروع کنید. استراتژی هایی را برای شناسایی مناطق بهره وری خود و مدیریت موثرتر انرژی خود در طول روز کاری کاوش کنید. کشف کنید که چگونه دانش آموزان کری چندین ساعت در هفته آزاد می کردند. کری همچنین نکاتی را در مورد چگونگی بهره‌وری بیشتر با نه گفتن و لذت بردن از کارتان ارائه می‌کند.

این دوره توسط پیت موکایتیس از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 آیا شما آماده مقابله با چالش های پیچیده تجاری با اعتماد به نفس هستید؟ در این دوره ، تری الیس نحوه اتخاذ طرز فکر مشاور را برای حل مشکلات با وضوح و دقت به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه ارزیابی های کامل کسب و کار را انجام دهید ، علل اصلی را شناسایی کنید ، از چارچوب های حل مسئله ساختار یافته استفاده کنید و ارتباطات ذینفعان خود را بهینه کنید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود که مانند یک مشاور استراتژیک فکر کنید و ارزش ماندگار را به هر سازمان ارائه دهید.

 تحقیقات نشان می دهد که وقتی افراد در محل کار احساس تعلق می کنند، عملکرد شغلی 56 درصد افزایش می یابد. مدیران برای ایجاد این حس تعلق چه کاری می توانند انجام دهند؟ در این دوره، مربی کیمبرلی مانز به شما کمک می کند تا با استفاده از چارچوب Head, Heard, Hands تعریف کنید که تعلق به شما چیست و چگونه می توانید برای خود و دیگران در سازمان خود تعلق ایجاد کنید. کیمبرلی در مورد تعلق، هم در داخل و هم در سطح سازمانی بحث می کند، سپس چارچوب سر، قلب، دست ها (H3) را معرفی می کند. او شما را در ایجاد حس تعلق شخصی راهنمایی می کند، سپس مهارت هایی را برای تقویت تعلق در تیم خود تعریف و توسعه می دهد. مسئولیت‌پذیری برای حفظ تعلق فردی و تیمی مهم است و کیمبرلی نکاتی را برای اندازه‌گیری تعلق، مدیریت مقاومت در برابر تحول سازمانی و مسئول نگه داشتن رهبران برای گنجاندن تعلق در ارزش‌های اصلی و مدیریت عملکرد ارائه می‌کند. این دوره تکمیل کننده تقویت تعلق به عنوان یک رهبر توسط Sanyin Siang است.

 مغز خود را برای مقابله با هر چالشی آموزش دهید. در این دوره، که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید، دکتر تارا سوارت به بررسی علم پشت نوروپلاستیسیته می پردازد و نکات و استراتژی هایی را ارائه می دهد که می تواند به شما در مقابله با مشکلات پیچیده و نزدیک شدن به اهدافتان کمک کند. . تارا شش رویکرد مختلف را برای حل مشکلات ناآشنا بیان می کند، از جمله نحوه کنترل احساسات خود در طول یک بحران. او توضیح می دهد که چگونه تجسم مغز شما را برای درک فرصت های جدید آماده می کند. بعلاوه، او درباره نحوه استفاده از ژورنال برای شناسایی رفتارهایی که مانع موفقیت شما هستند، ایجاد یک مانترا برای کمک به کاهش استرس در هنگام آمدن افکار منفی، و حتی افزایش کیفیت یکی از مهم ترین اجزای یادگیری و تمرکز پایدار، یعنی خواب، بحث می کند.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 

سالمندی یک مانع مشترک برای جویندگان کار در هر دو طرف طیف سنی است. پیر و جوان به طور یکسان اغلب با شانس های خرد کننده روبرو هستند. و با این حال، برای جویندگان کار مسن‌تر به دلیل تعصبات آگاهانه و ناخودآگاه تصمیم‌گیرندگان در موقعیت‌های قدرت، دشوارتر است. در حالی که نباید مسئولیت انحصاری کارجویان مسن برای غلبه بر سن و سالمندی در حین جستجوی کار باشد، مراحلی وجود دارد که می‌توانید برای به حداقل رساندن موانع و ایجاد فرآیند کمتر چالش‌برانگیز - و پاداش بیشتر - در طول مسیر انجام دهید.

به کری هانون از Yahoo Finance بپیوندید، نویسنده مشهوری در مورد پیری و بازنشستگی، در حالی که با سردبیر LinkedIn News Andrew Seaman در پادکست استخدام شوید< صحبت می کند. /i>. نکات و بینش‌هایی را از کری جمع‌آوری کنید تا به شما در غلبه بر موانع حرفه‌ای که توسط سن‌گرایی ارائه می‌شود، از جمله استراتژی‌هایی برای نزدیک شدن به بازار کار همیشه در حال تحول امروز، ایجاد ذهنیت مناسب، هدایت فرآیند مصاحبه و موارد دیگر کمک کند.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در اینجا ، مربی استراتژی شغلی تیفانی Uman نکاتی را در مورد چگونگی دفاع از خود در حرفه خود به اشتراک می گذارد. راه هایی را برای کسب برنده های خود پیش ببرید ، به رئیس یا همکار خود بگویید ، از شما کمک و بازخورد بخواهید و در کار از راه دور خود موفق شوید. دریابید که چگونه از گفتن "ما" دست بکشید و مجوز بخواهید ، و همچنین چگونه با اطمینان ارتباط برقرار کنید. در صورت کاربرد ، بهترین زمان برای اعلام بارداری خود را بیاموزید. بعلاوه ، وقتی ایده شما از بین می رود ، روشهای پاسخگویی را کشف کنید و یاد بگیرید که چگونه از یک اشتباه رشد شغلی مشترک جلوگیری کنید. با استفاده از این فیلم های مختصر ، می توانید یادگیری را حتی در شلوغ ترین روزهای خود قرار دهید.

توجه: این دوره توسط Tiffany Uman ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 رکود اغلب مشاغل کوچک را به شدت تحت تأثیر قرار می دهد. برخلاف شرکت‌های بزرگ، شرکت‌های کوچک، فروشگاه‌های محلی و سایر سازمان‌های کوچک ممکن است ذخایر نقدی زیادی نداشته باشند و باید انتخاب‌های سختی انجام دهند. اما حتی زمانی که شرایط سخت است، صاحبان مشاغل با تاکتیک‌های مناسب همچنان می‌توانند درهای خود را باز نگه دارند و ممکن است فرصت‌های جدیدی برای رشد پیدا کنند. در این دوره، اقتصاددان و مشاور جیسون شنکر به شما نشان می دهد که چگونه استراتژی های عملی برای اثبات رکود کسب و کار کوچک خود را به اشتراک بگذارید. نحوه کاهش هزینه ها در سراسر سازمان خود را بدون کاهش نیروی کار در ابتدا کشف کنید، از جمله نحوه تجزیه و تحلیل و اولویت بندی هزینه های خود و مذاکره مجدد با فروشندگان. بهترین شیوه ها را برای تصمیم گیری های سخت در مورد کارکنان و عملیات دریافت کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه خطرات منفی رکود را برای کسب و کار خود محدود کنید، و همچنین چه کاری می توانید برای ایجاد فرصت هایی برای کمک به سازمان خود در شرایط رکود انجام دهید.

 

شما هرگز لیست کار بی نهایت خود را تمام نخواهید کرد - مهم نیست که چقدر کارآمدتر شوید. هر زمان که یک کار را تمام کنیم ، همیشه انتظار دیگری وجود دارد. بنابراین ، ارائه نتایج واقعاً ارزشمند مستلزم افزایش بیش از تلاشهای روزانه برای مقابله با ابتکارات استراتژیک است. در این دوره فقط صدا ، ریچارد مدکلف استدلال می کند که زمان استراتژیک پیش بینی کننده پیشرفت شغلی است-و نشان می دهد که چگونه می توان بیشتر از آن زمان را پیدا کرد.

ریچارد یک مربی اجرایی فصلی و نویسنده است که برای استراتژی وقت می گذارد: چگونه کمتر مشغول و موفق تر باشیم. قبل از مربیگری او جوانترین شریک زندگی در یک شرکت مشاوره استراتژی برتر بود.

ریچارد چهار حوزه فرصت را برای یافتن زمان استراتژیک تر شناسایی می کند: تاکتیک ها ، نفوذ ، طرز فکر و محیط زیست. به علاوه ، بیاموزید که چگونه بالاترین سهم خود را برای دستیابی به موفقیت در نیمی از زمان مشخص کنید.

این دوره توسط پیت Mockaitis از چگونه در کار خود عالی باشد ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.