Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 10,641-10,660 of 17,394 items.

linkedin رهبری با ذهنیت رشد (Mitalearn-210083)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Karen M. Allen
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، ایجاد ذهنیت رشد کلید موفقیت شما است. نحوه غلبه بر چالش ها، ایجاد روابط و پرورش فرهنگ مثبت همه از چابکی ذهنی شما نشات می گیرد. در این دوره، مربی کارن آلن به شما نشان می دهد که چگونه بزرگترین دارایی خود را تقویت کنید: ذهنیت خود. همانطور که او توضیح می دهد، طرز فکر شما این است که چگونه زندگی را می بینید و اساس نحوه زندگی و رفتار شما با دیگران را تشکیل می دهد. کارن نشان می دهد که چگونه رهبرانی که با طرز فکر رشد کار می کنند، یک محیط کاری پر رونق ایجاد می کنند که نوآوری، همکاری و شفقت بیشتری را تقویت می کند. در طول دوره، او نشان می‌دهد که چگونه ذهنیت خود را متمرکز کنید تا مغز خود را قوی‌تر کنید، و مهارت‌ها و تکنیک‌هایی را به شما می‌دهد که به شما کمک می‌کند یک ذهنیت رشد ایجاد کنید تا ارتباطات خود را بهبود ببخشید، سایر اعضای تیم خود را توسعه دهید و فرهنگ اعتماد ایجاد کنید.

coursera رهبری با ریسک بالا: پیشرو در زمان بحران (Mitalearn-295185)

  • 5 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mike Barger
درباره این دوره:

این دوره آموزشی برای کمک به رهبرانی مانند شما طراحی شده است تا یاد بگیرند که چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را هدایت کنند. به‌عنوان شرکت‌کننده در این دوره، خواهید فهمید که چرا درک دیدگاه‌های مختلف ذینفعان می‌تواند پاسخ رهبر به رویدادهایی را که بقای سازمان را تهدید می‌کنند، آگاه کند و به طور چشمگیری بهبود بخشد. این دوره همچنین در مورد درک و توسعه تاب آوری فردی و سازمانی - توانایی پیش بینی تهدیدات بالقوه است. مقابله موثر با حوادث نامطلوب در صورت وقوع؛ و برای انطباق با شرایط در حال تغییر، تضمین مسیری مناسب برای خود، تیم و سازمانتان. این موضوعات به ویژه در پی همه گیری جهانی COVID-19 مرتبط هستند. بسیاری از نمونه‌های دوره به درس‌هایی اشاره می‌کنند که رهبران سراسر جهان در طول این بحران گسترده مراقبت‌های بهداشتی آموخته‌اند. در طول هشت ماژول دوره، که در طول چهار هفته توزیع می شود، شرکت کنندگان موضوعاتی مانند: چرا دنیای VUCA بحران ها را رایج تر می کند را بررسی خواهند کرد. ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور و راه‌های افزایش تاب‌آوری؛ گزاره های ارزشی ذینفعان و چگونگی تهدید آنها در طول یک بحران؛ سازماندهی چارچوب هایی برای تخمین انواع بحران هایی که ممکن است یک سازمان با آن مواجه شود. ماهیت منحصر به فرد و چالش برانگیز محیط بحران؛ مبانی رهبری بحران؛ و ساختن برنامه ای برای آماده سازی خود، تیم و سازمانتان برای بحران بزرگ بعدی تان – که در دنیای امروز، آنقدر «اگر» نیست، بلکه «زمان» است. پروفسور مایک بارگر، عضو هیئت علمی شما برای این دوره، به عنوان مربی TOPGUN در نیروی دریایی ایالات متحده و به عنوان بنیانگذار و اجرایی در JetBlue Airways خدمت کرده است. تجربه حرفه ای او به او کمک کرده است تا اطلاعات زیادی در مورد رهبری بحران بیاموزد و به معنای واقعی انعطاف پذیر بودن دست یابد. در طول دوره، پروفسور بارگر از مثال‌های عملی بسیاری استفاده می‌کند که درک، درک و تبدیل محتوای این دوره را آسان می‌کند و به درس‌های عملی تبدیل می‌کند که می‌توانید بلافاصله در سازمان خود اعمال کنید. رهبری بحران موضوعی است که تسلط بر آن هیجان انگیز، دلهره آور و تقریبا غیرممکن است. با این حال، با کمی زمان و تلاش در طول چهار هفته دوره، می توانید مجموعه ای استثنایی از ابزارهای رهبری بحران را ایجاد کنید که در طول حرفه حرفه ای شما به خوبی به شما کمک می کند.

linkedin رهبری با مهربانی و قدرت (Mitalearn-169980)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: genConnectU
درباره این دوره:

برای بسیاری از زنان، "خوبی" می تواند مانند یک مسئولیت حرفه ای احساس شود. آنها خود را در جبهه ای قرار می دهند، سعی می کنند سخت باشند اما نه خیلی سرسخت، مبادا نامحرم به نظر برسند. فرن هاوزر در کتاب خود، افسانه دختر خوب، این موضوع را بیان می کند که زنان برای رسیدن به موفقیت در دنیای تجارت نیازی به قربانی کردن شخصیت های معتبر خود ندارند. فران که خود یک سرمایه‌گذار اجرایی و استارت‌آپ مشهور است، استراتژی‌های عملی را برای ایجاد تعادل بین همدلی و قاطعیت ترسیم می‌کند. در این دوره، فرن برخی از این استراتژی ها را با شما به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه از همدلی به عنوان یک ابزار استفاده کنید، اعتماد به نفس مبتنی بر شواهد را پرورش دهید، درخواست افزایش حقوق کنید، با "نه" گفتن به چیزهایی که مهم نیستند، از وقت خود محافظت کنید، و موارد دیگر.

این دوره توسط ایجاد شده است. genconnectU. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin رهبری با نافرمانی هوشمندانه (Mitalearn-157740)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


به عنوان یک رهبر، وظیفه شما این است که مطمئن شوید تیم شما با قوانین و فرآیندهای موجود مطابقت دارد. اما مواقعی وجود خواهد داشت که انحراف از وضعیت موجود برای شرکت شما بهترین است. توانایی انجام این کار - نافرمانی با اطمینان و احترام - یک مهارت اصلی برای رهبران امروزی است. در این دوره، اصول نافرمانی هوشمندانه را کشف کنید، و کشف کنید که چگونه از آن به نفع خود در سراسر سازمان خود استفاده کنید. به باب مک گانون بپیوندید زیرا او یک کتاب قانون برای شکستن قوانین در اختیار شما قرار می دهد. باب به اشتراک می‌گذارد که چرا هر شرکتی به نافرمانی هوشمندانه نیاز دارد، وقتی مدیران نمی‌خواهند در مورد مسائل کسب‌وکارشان بشنوند، چه باید کرد، چگونه بر سلسله مراتب خود غلبه کنید و خیلی چیزهای دیگر.

linkedin رهبری با هدف (Mitalearn-153490)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:


هدف - نه سود - بهترین انگیزه برای واداشتن همه افراد در یک سازمان به یک جهت است. رهبران هدف‌محور و شرکت‌هایشان موفق‌تر، بسیار مورد توجه هستند و درآمد بیشتری کسب می‌کنند. در این دوره، می‌توانید تأثیر عملکرد کوتاه‌مدت و بلندمدت رهبری هدف‌محور را از طریق بررسی تحقیقات کمی و مطالعات موردی بیاموزید. لیزا ارل مک‌لئود - نویسنده رهبری با هدف نجیب- به شما کمک می‌کند یک بیانیه هدف و داستان رهبری بسازید که مشتریان و کارمندان را درگیر کند و نکاتی را برای ایجاد هدف پایدار در زندگی و تجارت شما ارائه دهد.

Related Skills

linkedin رهبری با همدلی (Mitalearn-425354)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 October 2021
  • Author: Maria Ross
درباره این دوره: 

 رهبران اغلب تصورات غلط در مورد آنچه همدلی در کار در عمل به نظر می رسد ، دارند ، اما این یک مهارت اساسی برای هر کسی است که امروز به دنبال رهبری موفقیت آمیز است. در دنیای امروز که هر روز تغییر سریع به ما رخ می دهد ، رهبران باید به سرعت روابط محکمی با مردم ، چه کارمند و چه مشتری ، ایجاد کنند تا بتوانند بهتر همکاری و تعامل برقرار کنند. در این دوره ، ماریا راس به شما کمک می کند تا رفتارهای کلیدی را که باعث همدلی می شوند ، مانند حضور در حضور ، گوش دادن فعال ، پرورش اعتماد به نفس و یافتن زمینه مشترک را شناسایی کنید. یافتن همدلی یکی از نقاط قوت رهبری است ، بنابراین در این دوره به ماریا بپیوندید زیرا او نکات ساده و ساده ای را برای اجرای و تمرین همدلی به اشتراک می گذارد.

linkedin رهبری با هوش مصنوعی: مدیریت تغییر کارشناسی ارشد برای موفقیت (Mitalearn-425371)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 January 2025
  • Author: Jules White,Bob Higgins
درباره این دوره: 

 تسلط بر ادغام هوش مصنوعی تولیدی در مدیریت تغییر سازمانی در این دوره جامع که برای رهبران تجارت و متخصصان تحول طراحی شده است. از طریق 15 ماژول متمرکز ، مربیان کریستوفر وایت و باب هیگینز بینش هایی در مورد چگونگی حرکت در چالش های منحصر به فرد اجرای فناوری های هوش مصنوعی ضمن حفظ ثبات و رشد سازمانی ارائه می دهند. این دوره چارچوب ابتکاری سریعتر را معرفی می کند ، یک رویکرد ساختاری که به طور خاص برای تحولات AI محور طراحی شده است. در طول راه ، زمینه تاریخی هوش مصنوعی را در مقایسه با نوآوری های فناوری گذشته ، رویکردهای استراتژیک در سازگاری و توسعه نیروی کار ، اجرای عملی چارچوب سریعتر برای ادغام هوش مصنوعی ، روشهای ایجاد آمادگی سازمانی و پذیرش ، تکنیک هایی برای مدیریت تغییر پایدار در سن هوش مصنوعی و استراتژی هایی برای اندازه گیری و تکرار موفقیت تحول ، بررسی کنید.

linkedin رهبری بدون اقتدار رسمی (Mitalearn-425405)

  • 1 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارمندان در هر سطح از سازمان مهم است. فرصت هایی برای رهبری هر روز وجود دارد ، خواه شما یک مقام رسمی رهبری داشته باشید یا نه. در این دوره ، کارشناسان رهبری و توسعه شخصی ، لیزا ارل مک لود و الیزابت لوتاردو توضیح می دهند که چگونه مشارکت کنندگان فردی می توانند با تأثیرگذاری ، الهام بخش ، مربیگری و ایجاد انگیزه در دیگران ، رهبری را به نمایش بگذارند. آنها همچنین به شما در غلبه بر چالش های منحصر به فرد مانند نحوه برقراری ارتباط هنگامی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در جهت اشتباه هدایت می شود ، کمک می کنند. این دوره را طی کنید تا استراتژی هایی را برای توسعه ذهنیت رهبری ، ایجاد شبکه ای از پشتیبانی ، الهام بخشیدن به دیگران و پیمایش در موقعیت های پرخاشگرانه کشف کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin رهبری بدون اقتدار رسمی (Mitalearn-254096)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2021
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره: 

 رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطحی از سازمان مهم است. هر روز فرصت هایی برای رهبری وجود دارد، خواه یک مقام رهبری رسمی داشته باشید یا نه. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو، متخصصان رهبری و توسعه شخصی، تشریح می‌کنند که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند رهبری را با تأثیرگذاری، الهام‌بخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران نشان دهند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا بر چالش های منحصر به فرد خود غلبه کنید، مانند نحوه برقراری ارتباط زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد.

coursera رهبری بر شکوفایی انسان متمرکز شد (Mitalearn-213466)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Santiago José Vázquez Blanco
درباره این دوره:

عناصر الگوی رهبری را برای شکوفایی انسانی توصیف می کند تا رهبرانی را توسعه دهد که به نتایج بهتری دست یابند. ما با یک بحران رهبری جهانی روبرو هستیم که به دلیل (از جمله عوامل دیگر) زمینه فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم ای است که در آن زندگی می کنیم. جهان به رهبرانی خودآگاه نیاز دارد که از محیط خود نیز آگاه باشند، غوطه ور در فرآیند یادگیری دائمی، متعهد، انعطاف پذیر، با دید مثبت از حال و آینده، که در رسالت زندگی خود معنا پیدا کنند و شکوفا شوند. با کمک به شکوفایی دیگران این دوره ابزارهای لازم را برای توسعه رهبری انسان محور به همراه خواهد داشت.

coursera رهبری برای تحقیقات انفورماتیک سرطان (Mitalearn-339827)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Carrie Wright, PhD
درباره این دوره:

تحقیقات انفورماتیک اغلب به تیم های چند رشته ای نیاز دارد. این نیاز به انعطاف بیشتری برای برقراری ارتباط با اعضای تیم با پیشینه های متمایز دارد. علاوه بر این، اعضای تیم اغلب اهداف تحقیقاتی و شغلی متفاوتی دارند. این می تواند چالش های منحصر به فردی را برای اطمینان از اینکه همه در یک صفحه هستند و به طور منسجم با هم کار می کنند، ایجاد کند. این دوره با هدف ارائه راهنمایی به رهبران تحقیقاتی در مورد: چگونه می توان به طور مؤثر اعضای تیم را در پروژه های انفورماتیک رهبری و پشتیبانی کرد چگونه پروژه های انفورماتیک را به خوبی انجام دهیم نحوه حمایت از همکاران، مربیان و کارمندان انفورماتیک چگونه از تنوع در تیم خود بهتر حمایت کنید ابزارهایی که می توانند به شما در انجام پروژه های انفورماتیک به خوبی کمک کنند مخاطب هدف: این دوره برای محققانی در نظر گرفته شده است که تیم های تحقیقاتی را رهبری می کنند یا با دیگران برای انجام کارهای چند رشته ای همکاری می کنند. ما به‌ویژه این مطالب را برای کسانی که تجربه محاسباتی متوسط ​​تا بدون تجربه دارند و ممکن است با کارشناسان انفورماتیک رهبری یا همکاری کنند، در نظر گرفته‌ایم. با این حال، این مطالب برای کارشناسان انفورماتیک که با دیگرانی که تجربه محاسباتی کمتری دارند کار می کنند نیز قابل استفاده است. برنامه درسی: ما آگاهی شما را از چالش‌های خاصی که ممکن است همکاران، کارمندان و مربیان انفورماتیک شما با آن مواجه شوند و همچنین راه‌هایی برای کاهش این چالش‌ها به شما ارائه می‌کنیم. با ایجاد یک محیط کاری بهتر برای تیم تحقیقاتی انفورماتیک خود، در نهایت تاثیر بالقوه کار خود را بهبود خواهید بخشید. همچنین مشکلات عمده تحقیقات انفورماتیک را مورد بحث قرار خواهیم داد و بهترین روش ها برای انجام صحیح و خوب تحقیقات انفورماتیک را مورد بحث قرار خواهیم داد تا بتوانید بیشترین بهره را از پروژه های انفورماتیک خود ببرید. این دوره بخشی از مجموعه ای از دوره های فناوری انفورماتیک برای تحقیقات سرطان (ITCR) به نام منبع آموزشی فناوری انفورماتیک برای تحقیقات سرطان است. این مطالب توسط شبکه آموزشی ITCR (ITN) ایجاد شده است که تلاش مشترک محققان در سراسر ایالات متحده برای حمایت از آموزش انفورماتیک سرطان و علوم داده از طریق منابع، فناوری و رویدادها است. این ابتکار با کمک مالی زیر تامین می شود: موسسه ملی سرطان (NCI) UE5 CA254170. دوره های ما دارای ابزارهایی است که توسط محققان ITCR توسعه یافته است و ادغام انفورماتیک سرطان را در جریان کاری خود برای محققین اصلی، دانشمندان و تحلیلگران آسان می کند. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به وب سایت ما در www.itcrtraining.org مراجعه کنید.

coursera رهبری برای جهانی با تنوع فزاینده (Mitalearn-289762)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Angela Logan
درباره این دوره:

رهبری برای دنیایی با تنوع فزاینده که به سمت متخصصان کار در بخش های شرکتی و غیرانتفاعی طراحی شده است، رهبران را از درگیر شدن منفعلانه به مشارکت فعال در مبارزه برای تنوع، شمول، برابری و عدالت می برد. رهبری مؤثر در محیط کار قرن بیست و یکم و فراتر از آن مستلزم پرورش فرهنگ سازمانی مرتبط‌تر، متنوع‌تر، فراگیرتر و جهانی‌تر است. این دوره به رهبران کمک می‌کند تا ذهنیت تنوع، شمول، برابری و عدالت را تجسم کنند تا بتوانند با دنیایی که به سرعت در حال تغییر، متنوع‌تر و در سطح جهانی مرتبط است، سازگار شوند و پاسخ دهند.

linkedin رهبری برند: ایجاد برند و فرهنگ (Mitalearn-231843)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Denise Yohn
درباره این دوره:


چرا هماهنگ کردن هویت برند خارجی و فرهنگ سازمانی داخلی برای رهبری برند ضروری است؟ چگونه می توانید از اشتباهات رایج در زمینه برند و فرهنگ سازی جلوگیری کنید؟ چگونه تعامل با برند کارکنان را پرورش می دهید؟ در این دوره، نویسنده پرفروش و سخنران اصلی دنیس لی یوون به این سوالات و موارد دیگر پاسخ می دهد. دنیز ادغام فرهنگ برند را معرفی می کند و در مورد چگونگی ایجاد مزیت رقابتی توسط سازمان ها با هر نوع و اندازه و ایجاد مزیت رقابتی و اثبات آینده کسب و کار خود با آن بحث می کند. او نحوه ایجاد یک فرهنگ سازمانی را توضیح می‌دهد، سپس نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از طریق یک هدف کلی و ارزش‌های اصلی، طراحی سازمانی و فرآیندهای عملیاتی، تجارب کارکنان تغییر فرهنگ، و موارد دیگر، به ادغام فرهنگ نام تجاری دست یافت. دنیز با پوشش الزامات موفقیت در رهبری برند و ادغام و همسویی برند و فرهنگ برای دستیابی به رهبری برند به پایان می رسد.

linkedin رهبری به عنوان یک فرد بسیار حساس (Mitalearn-276332)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره:

افراد بسیار حساس (HSP) سیم کشی عصبی منحصر به فردی دارند که به آنها امکان می دهد دنیای اطراف خود را عمیق تر پردازش کنند. مطالعات نشان داده اند که HSP ها دارای نواحی مغزی فعال تری هستند که مربوط به توجه، برنامه ریزی اقدام، تصمیم گیری و همدلی است – ویژگی هایی که رهبران بزرگی می سازند. اما حساسیت بالا می‌تواند چالش‌هایی را برای رهبری مؤثر ایجاد کند، مانند مقابله با استرس، مدیریت احساسات، تعیین مرزها و موارد دیگر. در این دوره، مربی اجرایی ملودی وایلدینگ ابزارها و استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که رهبران بسیار حساس می‌توانند از آن‌ها برای بهترین عملکرد خود استفاده کنند، و آخرین تحقیقات و مطالعات موردی را ارائه می‌دهد تا به شما یاد دهد چگونه از حساسیت به عنوان یک دارایی برای تأثیرگذاری بر تیم‌ها و سازمان‌ها استفاده کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه حساسیت بالا بر رفتارهای رهبری تأثیر می‌گذارد و ارزیابی کنید، تکنیک‌هایی برای مدیریت چالش‌های حساسیت مربوط به عملکرد شخصی و مدیریت تیم، و نحوه تقویت نقاط قوت حساسیت بالا برای تقویت تأثیر و نفوذ رهبری.

Related Skills

coursera رهبری بین المللی و رفتار سازمانی (Mitalearn-213347)

  • 8 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Franz Wohlgezogen
درباره این دوره:

رهبران در سازمان های تجاری و غیر انتفاعی به طور فزاینده ای در فراسوی مرزهای ملی و در محیط های چندفرهنگی کار می کنند. شما ممکن است به طور منظم با مشتریان یا تامین کنندگان خارج از کشور کار کنید، یا بخشی از یک تیم بین المللی پراکنده در سطح جهانی، یا یک مدیر خارج از کشور در یک ماموریت بین المللی باشید. شما ممکن است یکی از اعضای یک جامعه آنلاین جهانی باشید، یا یک امدادگر توسعه ای باشید که با یک شبکه بین المللی از سازمان های شریک همکاری می کند. در تمام این زمینه‌ها، اثربخشی شما به‌عنوان یک رهبر به میزان درک و توانایی شما در مدیریت رفتارهای فردی و جمعی در یک زمینه بین‌فرهنگی بستگی دارد. در این دوره - همراه با تیمی از اساتید متخصص بوکنی و فارغ التحصیلان بوکنی - نظریه و عمل رهبری بین‌المللی و بین فرهنگی و رفتار سازمانی را بررسی خواهیم کرد. تحقیقات علوم اجتماعی راه‌های نظام‌مندی را نشان داده است که در آن رفتار ما در زمینه‌های فرهنگی متفاوت است - که ما را قادر می‌سازد به طور مؤثرتری در فراسوی مرزها کار کنیم. بینش‌های روان‌شناسی، علوم اعصاب، جامعه‌شناسی و انسان‌شناسی، مطالعات ارتباطی و دانش‌آموزی مدیریت به ما این امکان را می‌دهد که بفهمیم چه چیزی تصمیم‌گیری فردی و گروهی را شکل می‌دهد، چه چیزی عملکرد تیم را تقویت یا تضعیف می‌کند، و چگونه می‌توانیم شبکه‌های اجتماعی خود را بسازیم و استفاده کنیم. و تجربه عملی مشترک رهبران بین‌المللی به ما اجازه می‌دهد تا گام‌های مشخصی را برای افزایش شایستگی رهبری بین‌فرهنگی شناسایی کنیم و از چالش‌های رهبری مشترک آگاه باشیم. یادگیری در مورد رفتار سازمانی فرصتی عالی برای توسعه مهارت های رهبری و انعکاس تمایلات رفتاری خود فراهم می کند. معمولاً چگونه تصمیمات مهم می گیرید؟ چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چگونه سعی می کنید به دیگران انگیزه دهید؟ چگونه با موفقیت از مهارت ها و دیدگاه های مختلف در یک تیم استفاده می کنید و ادغام می کنید؟ آیا روابط حرفه ای را با گروهی نزدیک از همکاران قابل اعتماد ترجیح می دهید یا با شبکه ای دور از آشنایان از همه اقشار زندگی؟ اگر واقعاً می خواهید بیاموزید که سازمان ها چگونه رفتار می کنند و تصمیم می گیرند و در عین حال مهارت های رهبری را توسعه می دهند، این دوره برای شما مناسب است. ما مشتاقانه منتظر استقبال و حمایت شما در این سفر یادگیری و کشف هستیم. برنامه درسی هفته 1 - تیزبینی رهبری. دیدگاه بین المللی در مورد رهبری، تله ها و چالش های مشترک، و فرصت های رهبری بین فرهنگی. هفته 2 - فرهنگ ناوبری. تأثیر تفاوت‌های فرهنگی بر سازمان‌ها، رمزگشایی فرهنگ، طبقه‌بندی فرهنگ و کلیشه‌سازی، توسعه هوش بین‌فرهنگی. هفته 3 - ارتباطات. ارتباطات و تاثیر آن بر هویت و روابط رهبری، مدیریت ارتباطات برای بهبود تصمیم گیری، گام هایی برای توسعه مهارت های ارتباطی بین فرهنگی شما. هفته 4 - انگیزه. دیدگاه ها در مورد انگیزه فردی، تفاوت های فرهنگی در انگیزه، توسعه انگیزه و تعهد در تیم ها. هفته پنجم - شبکه سازی. الگوهای روابط بین فردی در / بین سازمان ها، شبکه های اجتماعی و سرمایه اجتماعی در حال توسعه استراتژیک، هنجارهای شبکه سازی در بین فرهنگ ها. هفته 6 - درگیری. رویکردهای مدیریت تعارض مؤثر / معیوب، برخورد با معضلات اخلاقی. به لطف مشارکت فارغ التحصیلان ما و انجمن فارغ التحصیلان Bocconi، شرکت کنندگان بینش عملی در مورد رهبری بین المللی خواهند داشت. پس زمینه توصیه می شود همه خوش آمدید! برخی از مواجهه قبلی با مسائل اساسی رفتار سازمانی (ارتباطات، تصمیم گیری، انگیزه و غیره) مفید است، اما لازم نیست.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin رهبری پروژه چابک (Mitalearn-231367)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 April 2021
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره: 

 محیط های چابک چالش ها و فرصت های منحصر به فردی را برای رهبری ارائه می دهند. در این دوره، مربی کلی اوکانل تعاریف رهبری، اهداف و تکنیک های رهبری چابک و تثبیت رهبری را پوشش می دهد. کلی توضیح می دهد که چرا رهبری در محیط های چابک ضروری است، سپس به کارکردهای رهبری سنتی می پردازد و اینکه چگونه رهبری چابک متفاوت است. او مهارت‌های جدید رهبری را تعریف می‌کند و در مورد اینکه چگونه می‌توانید خود را به یک رهبر چابک تبدیل کنید و به تیم و سازمان خود کمک کنید تا با موفقیت به چابکی تبدیل شوند، بحث می‌کند. کلی تکنیک های کلیدی رهبری چابک را توصیف می کند، سپس با به اشتراک گذاشتن روش هایی که می توانید ارزش های تیمی را ایجاد کنید، استراتژی سازمانی را اعمال کنید، اولویت ها را تعریف کنید، و موارد دیگر نتیجه گیری می کند.

linkedin رهبری تجربه مشتری (Mitalearn-240054)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 September 2021
  • Author: Brad Cleveland
درباره این دوره: 

 یک تغییر عمیق از محصولات، خدمات و پشتیبانی مبتنی بر عملکرد به یک استراتژی جامع‌تر تجربه مشتری در حال انجام است. تجربه مشتری (CX) یک رویکرد جامع به چرخه عمر مشتری است، از قبل از فروش، تا تجربه ای که مشتری از محصولات یا خدمات شما دارد، تا تجربه آنها در هنگام نیاز به پشتیبانی، وفاداری و ارزش طول عمر. در این دوره، براد کلیولند، متخصص استراتژی و مدیریت مشتری که در سطح جهانی شناخته شده است، به شما نشان می دهد که چگونه تجربه مشتری را ایجاد کنید، حفظ کنید و به بهبود آن ادامه دهید. براد نحوه برقراری ارتباط بین چشم انداز و اهداف و نحوه مشارکت کارکنان خود در ایجاد موفقیت CX را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه می توان ارزش استراتژیک گوش دادن، گفتن داستان مشتری خود و ایجاد فرهنگ حمایت از مشتری را تقویت کرد. براد با روش‌هایی به پایان می‌رسد که می‌توانید برای افزایش حمایت از سرمایه‌گذاری‌ها و ترسیم مسیر خود، شتاب ایجاد کنید.

linkedin رهبری تجسم یافته: شیوه هایی برای تغییر خود و کسانی که هدایت می کنید (Mitalearn-418911)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 September 2025
  • Author: Rhodes Perry
درباره این دوره: 

 

برای رهبری مؤثر در دنیای غیرقابل پیش بینی و پر فشار ، رهبران باید فراتر از تئوری باشند و ارزش ها ، مهارت ها و رفتارهایی را که باعث ایجاد اعتماد ، مقاومت و موفقیت پایدار می شوند ، تجسم کنند.

در این دوره ، شیوه های رهبری تجسم یافته را بیاموزید ، یک رویکرد تحول گرا که به رهبران کمک می کند تا ارزش های خود را با اقدامات خود تراز کنند ، به طرز ماهرانه ای به استرس پاسخ دهند و تیم های فراگیر و با عملکرد بالا را تقویت کنند. هزینه های پارادایم های رهبری منسوخ را کشف کنید ، از داستان رهبری خود پرده بردارید و متعهد شوید که به رهبری تیم شما نیاز داشته باشید. از طریق تمرینات عملی ، مربی رودس پری به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پاسخ های استرس را مدیریت کنید ، مرزهای حرفه ای تعیین کنید و مراقبت های جمعی را در سازمان خود پرورش دهید. برای یادگیری ابزارها و شیوه های برای رهبری با حضور ، وضوح و تأثیر بیشتر و ایجاد سازمانهایی که در محیط سریع در حال تغییر رشد می کنند ، این دوره را بررسی کنید.


Suggestions