Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 141-159 of 159 items.

coursera مهندسی نرم افزار: مدل سازی سیستم های نرم افزاری با استفاده از UML (Mitalearn-309006)

  • 2 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kenneth W T Leung
درباره این دوره:

چرخه حیات توسعه نرم افزار (SDLC) فرآیند توسعه نرم افزار از طریق برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل نیاز، طراحی، پیاده سازی، آزمایش و نگهداری است. این دوره بر مرحله تجزیه و تحلیل نیازمندی های SDLC متمرکز است و شما یاد خواهید گرفت که چگونه از مدل های UML برای دریافت نیازمندی های سیستم و تسهیل ارتباط بین مشتری/کاربران و توسعه دهندگان استفاده کنید. UML یک زبان مدل سازی بصری با هدف کلی برای سیستم ها است. می توان از آن برای برجسته کردن جنبه های مختلف سیستم که مورد علاقه ذینفعان مختلف است استفاده کرد. الزامات داده در مدل دامنه ثبت می شود، که مفاهیم مهم دامنه برنامه را به عنوان کلاس ها، ارتباط بین آنها و محدودیت های موجود در آنها توصیف می کند. الزامات عملکردی در مدل مورد استفاده برای توصیف تعاملات بین سیستم و محیط آن (کاربران، سیستم‌های دیگر) ثبت می‌شوند. UML از بهترین شیوه های فعلی در تکنیک های مدل سازی شی گرا استفاده می کند. مفاهیم اولیه برنامه نویسی شی گرا (OOP) برای امتحان این دوره مورد نیاز است. توصیه می‌شود دوره‌ها را به ترتیبی که فهرست شده‌اند بگذرانید، زیرا به تدریج تکنیک‌ها و مفاهیم مهندسی نرم‌افزار را توسعه می‌دهند، اما این یک نیاز سخت نیست.

linkedin موفقیت در مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا (Mitalearn-387274)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 December 2023
  • Author: Anna Anderson
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، اما برخی از بخش‌های کار می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

linkedin نقش مالک محصول چابک: بنیادها (Mitalearn-89893)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:


بیاموزید که برای داشتن یک محصول در یک تیم پروژه چابک چه چیزی لازم است. این دوره نقش صاحب محصول را روشن می کند و به طرز فکر، تکنیک ها و شایستگی های حیاتی برای موفقیت در کار می پردازد. آنجلا ویک همکاران معمولی، نقشه راه محصول و حداقل محصول قابل دوام و نقاط تماس شما را در جریان کار چابک، از جمله برنامه ریزی، نمونه سازی، تحقیقات کاربر، سرعت های دویدن و اصلاح بک لاگ تعریف می کند. به‌علاوه، در مورد میانگین روز زندگی صاحب محصول بیاموزید و درباره افسانه‌های رایج شفاف‌سازی کنید: برنامه‌ریزی، محدوده روشن و مستندات مانع توسعه چابک می‌شوند.

linkedin نقش مالک محصول چابک: تکنیک ها (Mitalearn-89910)

  • 1 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

اگر پروژه‌های چابک شما منجر به خلق کارآمد محصولاتی می‌شود که مشتریان شما آن را می‌پسندند، احتمالاً به دلیل مالک محصول درجه یک در تیم شما است. اگر اینطور نیست - یا اگر فقط می خواهید در مورد آنچه این نقش حیاتی مستلزم است صحبت کنید - این دوره می تواند کمک کند. مسئولیت‌های صاحب محصول را بررسی کنید و تکنیک‌های عملی را یاد بگیرید که می‌توانید در جریان کار چابک اجرا کنید. نحوه استفاده از شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان و داستان‌های کاربر را برای کشف آنچه که مشتریان واقعاً نیاز دارند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه با تیم خود برای ایجاد نقشه راه محصول چابک کار کنید و درباره نقش مالک محصول در جلسات چابک بیشتر بدانید.

linkedin نکات امتحانی: کاردان خبره در مدیریت پروژه (CAPM)® (Mitalearn-121190)

  • 1 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید که به شما کمک می کند در اولین تلاش خود در آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM)® قبول شوید. این دوره برای آخرین اهداف آزمون CAPM به روز شده است و شما را در فرآیند امتحان از ابتدا تا انتها راهنمایی می کند. الیور یاربرو روش های ساده و گام به گامی را برای شرکت و قبولی موفق در این امتحان به اشتراک می گذارد. او بهترین شیوه‌ها و اصطلاحات را مرور می‌کند، نکاتی را برای مدیریت موثر زمان ارائه می‌دهد، و روش‌شناسی خود را برای نزدیک شدن به سؤالات آزمون به اشتراک می‌گذارد.

Related Skills

linkedin نکات سریع پروژه مایکروسافت (Mitalearn-186419)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


یک یا دو دقیقه وقت بگذارید و نکات ارزشمند و صرفه جویی در زمان Microsoft Project را از یک حرفه ای مدیریت پروژه، Bonnie Biafore، PMP و MCTS یاد بگیرید. او مجموعه‌ای از راه‌حل‌های داخلی را برای بسیاری از رایج‌ترین مسائلی که کاربران پروژه را ناامید می‌کند، ارائه می‌کند، که شامل ورود داده‌ها، زمان‌بندی، قالب‌بندی، سازماندهی ماندن و موارد دیگر می‌شود.

linkedin نکات مدیریت پروژه (Mitalearn-177783)

  • 1 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


کسب و کار سریع پیش می رود و مدیریت پروژه سریعتر حرکت می کند. بسیاری از PM ها زمانی برای مطالعه، شرکت در کلاس ها یا خواندن کتاب ندارند. بنابراین چگونه می توانید در مدیریت پروژه بهتر شوید؟ این مجموعه به شما کمک می‌کند مهارت‌های خود را بهبود ببخشید، نکات مفیدی را بیاموزید، و به سوالات متداول مدیریت پروژه پاسخ دهید—در ویدیوهای کوتاهی که می‌توانید در زمان استراحت ناهار تماشا کنید یا در مسیر رفت‌وآمدتان به آن‌ها گوش دهید. ایده های سریع و آسان برای ساختن یک طرح پروژه، برقراری ارتباط موثر با تیم خود، رهبری جلسات پروژه و ادغام شیوه های چابک دریافت کنید. مدرس دانیل استانتون این دوره را طراحی کرده است تا به همه مدیران پروژه - چه جدید و چه با تجربه - کمک کند تا در نقش خود موفق تر باشند.

linkedin نکات مصاحبه شغلی برای مدیران پروژه (Mitalearn-231299)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


آیا برای یک مصاحبه شغلی در مدیریت پروژه آماده می شوید؟ آیا نمی‌دانید اگر در مورد ضرب‌الاجل چالش‌برانگیز، زمانی که همه چیز طبق برنامه پیش نمی‌رود یا کاهش بودجه پروژه‌تان از شما سؤال شود، چه بگویید؟ در این دوره، مدرس دانیل استانتون به ده مورد از رایج ترین سوالاتی که مدیران پروژه در مصاحبه های شغلی مطرح می کنند، می پردازد. دانیل نکات مفیدی را در مورد اینکه چگونه می توانید به هر سوال با خاصیت و اطمینان پاسخ دهید ارائه می دهد.

linkedin نکات مهم یادگیری لینکدین: مدیریت پروژه (Mitalearn-209505)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره:

مدیران پروژه مشتاق و با تجربه: همه چیزهایی را که LinkedIn Learning ارائه می دهد کشف کنید. از این مجموعه از نکات برجسته انتخاب شده از بهترین دوره های مدیریت پروژه ما لذت ببرید. مهارت‌های اصلی را که برای هر عملی جهانی هستند، مانند متقاعدسازی، همکاری، و سازگاری کاوش کنید، و سپس به سراغ محبوب‌ترین روش‌ها بروید، از رویکردهای سنتی برای یکپارچه‌سازی، زمان‌بندی، بودجه‌بندی و موارد دیگر شروع کنید. گردش‌های کاری چابک و اسکرام را مرور کنید و بیاموزید که آیا گواهی‌نامه انتخاب مناسبی برای حرفه شماست. مربیان ما همچنین موضوعات محبوبی مانند نوآوری و تیم سازی چندکاره را لمس می کنند. هر ویدیو ترکیبی دو تا چهار دقیقه ای از نکات و بینش های برتر مربیان پیشرو در صنعت ما است.

Related Skills

linkedin هشت مهارت ضروری افراد برای مدیریت پروژه (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201906)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مهارتهای هشت نفر ضروری برای مدیریت پروژه یک راهنمای عملی است که برای کمک به رهبران تیم در تشخیص و حل مشکلات افراد در محیط های کاری به طور فزاینده افقی امروزی طراحی شده است. ثمره سال‌ها تجربه دست اول، کتاب بازی زاخاری وانگ برای رهبری مؤثر مملو از توصیه‌های عملی در مورد چگونگی تقویت انگیزه، مقابله با عملکرد ضعیف و ترس از شکست است. این خلاصه کتاب صوتی این هشت مهارت را به درس‌های کوتاه و قابل هضم تبدیل می‌کند که برای مدیران پروژه‌های پرمشغله مناسب است. تشخیص مشکلات با مدل گوه را بیاموزید، به میزان مناسبی از دوستانه برخورد کنید، درگیر بودن و نگرش مثبت ایجاد کنید، با عملکرد ضعیف مقابله کنید، عدم تعادل قدرت را مدیریت کنید، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin هوش تجاری برای مدیران پروژه (Mitalearn-110820)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

در بازار رقابتی امروزی، دانستن نحوه اجرای آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه برای یک مدیر پروژه کافی نیست. برای برتری در این نقش، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند، و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و به طور موثر اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او از طریق عملکردهای مختلف کسب و کار در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات قدم می زند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه از هوش تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیران پروژه (Mitalearn-411584)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هوش مصنوعی در شیوه کار مدیران پروژه انقلابی می کند و فرصت های بی سابقه ای را برای افزایش کارآیی ، دقت و نوآوری ارائه می دهد. در این دوره ، مربی الیور یاربرو پیچیدگی های هوش مصنوعی را ساده می کند و روشهای عملی را که می توانید از هوش مصنوعی در پروژه های خود استفاده کنید ، به اشتراک می گذارد.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه: مدیریت ریسک با هوش مصنوعی تولیدی (Mitalearn-410564)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره: 

 این دوره به متخصصان پروژه مقدمه ای جامع برای ابزارها و تکنیک های دارای هوش مصنوعی برای مدیریت ریسک پروژه ارائه می دهد. از طریق تمرینات عملی و مطالعات موردی ، نحوه استفاده از مدلهای پیش بینی کننده ، تجزیه و تحلیل داده ها و پردازش زبان طبیعی (NLP) را برای شناسایی ، ارزیابی و پاسخ به خطرات کشف کنید. این دوره روشهای مبتنی بر هوش مصنوعی را برای ردیابی ریسک در زمان واقعی ، ایجاد داشبورد ریسک و اجرای شیوه های اخلاقی هوش مصنوعی ، تجهیز زبان آموزان به مهارت های عملی برای افزایش نتایج پروژه خود در بر می گیرد.

linkedin هوش مصنوعی تولیدی برای مدیران پروژه: چهارده راه برای ساده سازی کار خود (Mitalearn-421087)

  • 2 hours 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 June 2024
  • Author: Jeremy Williams
درباره این دوره: 

 گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده و تقویت کنید. در این دوره عملی ، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از ابزارهای محبوب هوش مصنوعی مانند Chatgpt و Claude استفاده کنید تا جریان کار مدیریت پروژه مشترک را تسریع کنید - در هر مرحله از یک پروژه. جرمی با تعیین انتظارات واضح در مورد قابلیت ها و محدودیت های هوش مصنوعی ، و به اشتراک گذاری مشاوره برای اطمینان از اطمینان از مطابقت با سیاست های سازمان خود ، این دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد ، جرمی نحوه ادغام پروژه های موجود را در چارچوب های هوش مصنوعی نشان می دهد و از ابزارهای هوش مصنوعی برای ساده کردن بخش های بسیاری از کار مدیر پروژه استفاده می کند - از برقراری ارتباط با ذینفعان و خودکار کردن اسناد پروژه برای جلوگیری از ایجاد دامنه و اندازه گیری موفقیت پروژه. در طول دوره ، جرمی نکات پیشرفته ای را در مورد تهیه مطالب دقیق برای پاسخ های برتر هوش مصنوعی ارائه می دهد و بینش هایی در مورد چگونگی به روز کردن با آخرین تحولات هوش مصنوعی ارائه می دهد.

linkedin هوش مصنوعی در مدیریت پروژه (Mitalearn-410700)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2024
  • Author: Dave Birss,CRFT Productions,Chris Croft
درباره این دوره: 

 

کشف کنید که چگونه AI می تواند مدیریت پروژه را در این دوره به رهبری کارشناسان کریس کرافت و دیو بیرس ساده تر کند. کریس تخصص گسترده ای را در مدیریت پروژه به ارمغان می آورد ، در حالی که دیو متخصص در هوش مصنوعی تولیدی است و آنها را به عنوان دوتایی عالی برای راهنمایی شما از طریق ادغام هوش مصنوعی در گردش کار پروژه خود تبدیل می کند.

این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید هوش مصنوعی را به طور مؤثر در برنامه ریزی پروژه ادغام کنید و همه چیز را از ارزیابی ریسک گرفته تا تخصیص منابع تقویت کنید. این دوره برنامه های کاربردی AI را در مدیریت پروژه در بر می گیرد و نشان می دهد که چگونه با نرم افزار مدیریتی ارتباط برقرار می کند و تخمین زمان و هزینه ها را بهبود می بخشد.

ایده آل برای مدیران پروژه که مشتاق هستند هوش مصنوعی را در فرآیندهای خود برای برنامه ریزی سریعتر و دقیق تر بگنجانند. شما با کارهای ساده مانند خودکار کردن دقیقه جلسات شروع می کنید و به تدریج به سمت برنامه های پیچیده تر پیشرفت می کنید. در پایان این دوره ، شما مجهز به استفاده از AI به عنوان یک دارایی مهم در ابزار مدیریت پروژه خود خواهید بود.

این دوره توسط کریس کرافت ، دیو بیرس و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


linkedin هوش مصنوعی: چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی بهره ببرند (Mitalearn-231282)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

روش های عملی برای استفاده از هوش مصنوعی در پروژه های خود را بیاموزید. مربی الیور یاربرو راه‌هایی را برای انطباق با هوش مصنوعی و مرتبط ماندن، استفاده از هوش مصنوعی برای استخراج ارزش از داده‌ها، دیدن هوش مصنوعی در عمل در پروژه‌ها، تشخیص روندهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، و کشف نحوه تعامل با ذینفعان هوش مصنوعی را پوشش می‌دهد. الیور نحوه جمع‌آوری و مدیریت داده‌های مورد نیاز هوش مصنوعی را معرفی می‌کند، سپس توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید از هوش مصنوعی در مدیریت پروژه استفاده کنید. مهم است که قابلیت های هوش مصنوعی را با نقاط قوت انسانی خود تکمیل کنید. الیور به شما نشان می‌دهد که چگونه با ذینفعان دیجیتال تعامل کنید و چرا رهبری تسهیل‌کننده در محیط‌های مبتنی بر هوش مصنوعی بهتر عمل می‌کند. او شما را راهنمایی می کند که چگونه از هوش مصنوعی برای استخراج مهم ترین اطلاعات از داده های انتخاب شده استفاده کنید. با دادن داده های مناسب هوش مصنوعی، می توانید راهنمایی بهتری دریافت کرده و تصمیمات خود را بهبود ببخشید. الیور نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای ردیابی پیشرفت پروژه و بهبود مدیریت پروژه چابک را پوشش می دهد. در پایان، الیور درباره روندهای نوظهور و نحوه مطلع ماندن از پیشرفت های هوش مصنوعی بحث می کند.

linkedin هوش هیجانی برای مدیران پروژه (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201974)

  • 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

هوش عاطفی برای مدیران پروژه بر اساس نوشته های دانیل گولمن است که اصول هوش هیجانی را توسعه داده است. هوش عاطفی در بسیاری از جنبه های زندگی بسیار مهم است و نویسنده آنتونی مرسینو اصول گولمن را به طور خاص بر اساس نیازهای مدیران پروژه تنظیم می کند. کشف کنید که چگونه مهارت هایی مانند خودآگاهی، خود مدیریتی و آگاهی اجتماعی را توسعه دهید و مدیریت روابط و رهبری تیم را در سطح پیشرفته تمرین کنید. این دوره کوتاه و فقط صوتی به مدیران پروژه کمک می‌کند تا مهارت‌های افرادی را که برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده در کمتر از 15 دقیقه به آن‌ها نیاز دارند، تسلط پیدا کنند.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist< تهیه شده است. /a>. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin یادگیری نمودار گانت (Mitalearn-68694)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


نمودار گانت چیست؟ نمودار گانت روشی فوق‌العاده مفید برای نشان دادن مهلت‌های حیاتی مرتبط با هر پروژه است - تاریخ شروع و پایان وظایف فردی و وابستگی‌های متقابل آنها را به هم مرتبط می‌کند. در این دوره آموزشی، مربی مدیریت پروژه و علاقه‌مند به نمودار گانت، کریس کرافت، نحوه ایجاد و استفاده از نمودار گانت را برای اهداف مختلف با استفاده از نرم‌افزارهای مختلف نمودار گانت توضیح می‌دهد. بیاموزید که چگونه نمودارهای گانت را برای برقراری ارتباط با مشتریان، برنامه ریزی منابع، نظارت بر پیشرفت یک یا چند پروژه، ارزیابی ریسک، پیش بینی هزینه و تصمیم گیری در مورد سرعت بخشیدن به پروژه خود بیاموزید. کریس همچنین رایج ترین مشکلات را مورد بحث قرار می دهد و نکاتی را برای جلوگیری از اشتباهات ارائه می دهد.

linkedin یک کارآفرین مدیریت پروژه شوید (Mitalearn-217257)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 January 2021
  • Author: Bonnie Biafore,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 آیا رویای این را دارید که به تنهایی در دنیای مدیریت پروژه بیرون بروید و رئیس خود باشید؟ در این دوره، سید کوکوی، PMP، کارآفرین و مدرس مدیریت پروژه با بیش از 10 سال تجربه، دانش تجربیات شخصی خود را با مشارکت همکار بانی بیافور، PMP، نویسنده پرفروش با بیش از 25 سال تجربه در این زمینه به اشتراک می گذارد. مدیریت پروژه و آموزش. مدیریت پروژه را می توان برای پروژه ها در هر صنعتی اعمال کرد، بنابراین زمانی که شما به عنوان یک کارآفرین مدیریت پروژه شروع به کار می کنید، می تواند به نوعی متخصص شدن مفید باشد. Seyi راه‌هایی را شناسایی می‌کند که می‌توانید هنگام شروع کار، تجربه و گواهی‌نامه‌ها را کسب کنید. او بر نحوه ساخت و نگهداری شبکه و نحوه ارتقای خدمات و در دسترس بودن تمرکز می کند. Seyi به شما نشان می دهد که چگونه یک پایگاه مشتری راضی نگه دارید و چگونه کار را به دیگران محول کنید. در پایان، او در مورد انتخاب هایی صحبت می کند که به شما کمک می کند تا شتاب را در حرفه کارآفرینی خود حفظ کنید یا دوباره به دست آورید.

Suggestions